Guía para la gestion de Proyectos ISO 21500 y PMBOK.pdf
PRESENTACIÓN ELABORACION PROYECTOS DE TITULACION
1.
2. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS DEPORTIVOS
Mg. George Danny Villavicencio Pérez
Ing. Mónica Silvana Acosta Bailón
Mg. Carlos Marcelo Ávila Mediavilla
PhD. Karina Luzdelia Mendoza Bravo
3. Sistema deportivo del Ecuador/ Fuente: Villavicencio (2019)
Un proyecto consiste en un
conjunto de actividades o
tareas que se encuentran
interrelacionadas y
coordinadas con el fin de
cumplir objetivos
Juega un papel fundamental
en el cumplimiento de la
misión y visión en una
institución.
La Secretaria del Deporte (SD)
es el órgano rector de la
educación física el deporte y
la recreación dentro del
sistema deportivo
ecuatoriano.
Aprueba y financia los planes
deportivos anuales de los
organismos deportivos que
reciben fondos públicos para
su funcionamiento.
4. La presente investigación tuvo como objeto describir la
metodología de presentación de proyectos deportivos, por lo
tanto es:
- Descriptiva
- Formulario FOR-ST-STM-01 - 2016
5. 1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
1.2 INFORMACIÓN GENERAL DEL ORGANISMO DEPORTIVO/ ENTIDAD
BENEFICIARIA
1.2.1DATOS DEL ORGANISMO DEPORTIVO / ENTIDAD SOLICITANTE:
1.2.2DATOS DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD SOLICITANTE:
1.3 DISCIPLINA/S DEPORTIVA/S
1.4 MONTO DE INVERSIÓN
1.5 FECHA DE EJECUCIÓN
1.6 COBERTURA Y LOCALIZACIÓN
6. 2 CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO
2.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL (DIAGNÓSTICO)
2.2 ANTECEDENTES
2.3 ARTICULACIÓN NORMATIVA
2.3.1 ARTICULACIÓN CON LA CONSTITUCIÓN DEL ECUADOR
2.3.2 ARTICULACIÓN CON LA LEY DEL DEPORTE, EDUCACIÓN FÍSICA Y RECREACIÓN
2.3.3 ARTICULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “PLAN DE CREACIÓN DE
OPORTUNIDADES 2021-2025”
2.4 JUSTIFICACIÓN
2.5 OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS
2.5.1 OBJETIVO GENERAL O PROPÓSITO
2.5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
2.6 META DEL PROYECTO
2.7 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA
2.8.1BENEFICIARIOS DIRECTOS
2.8.2BENEFICIARIOS INDIRECTOS
7. 3 METODOLOGÍA DE EJECUCIÓN
3.1 DESCRIPCIÓN Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
3.2 ESTRUCTURA ORGÁNICA OPERATIVA
4 PROPUESTA DE USO DE IMAGEN CORPORATIVA
5 PRESUPUESTO
5.1 PRESUPUESTO ESPECÍFICO
5.2 RESUMEN DEL PRESUPUESTO
6 CONTRAPARTE
7 ANEXOS
8. De la aplicación de esta metodología se conto con la
aprobación y ejecución de dos proyectos de gran importancia
para la Federación Deportiva de Manabí:
IMPLEMENTACIÓN DEPORTIVA PARA LA FEDERACIÓN DEPORTIVA DE MANABÍ - 2016
9. ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE LÁMPARAS REFLECTORAS, EQUIPOS Y MATERIALES ELÉCTRICOS PARA EL
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DEL SISTEMA DE ILUMINACIÓN DE LA CANCHA DEL ESTADIO REALES
TAMARINDOS DE LA FEDERACIÓN DEPORTIVA DE MANABÍ - 2017
10. Los proyectos deportivos están conformados por actividades que provocan la participación de
los beneficiarios directos e indirectos en la solución de los problemas avistados.
Los proyectos deportivos que se aprueban forman parte o cumplen en sobremanera con las
políticas de los programas propuestos en los PAI que presenta el organismo de gobierno
nacional, local o seccional a la SENPLADES.
Los proyectos deportivos pueden presentarse también a nivel local, a los gobiernos secciónales
y locales, con esta metodología o con la dispuesta estos organismos gubernamentales.
El financiamiento de los proyectos deportivos dependerá del presupuesto con el que cuenten
las instituciones en donde se presente el requerimiento previo informe técnico, económico y
decisión política de la máxima autoridad hacia el cumplimiento de la misión y visón
institucional.