PLAN ADMINISTRATIVO EN LA GESTIPON EMPRESARIAL Y ESTRATEGIAS
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PLANEACIÓN
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Adm general 1
Este documento presenta definiciones y conceptos clave sobre administración. Explica que la administración se refiere a la dirección y coordinación de personas y recursos para lograr objetivos organizacionales. Luego resume las principales escuelas de pensamiento sobre administración como la administración científica, la teoría clásica, las relaciones humanas, los sistemas y la contingencia. Finalmente, describe conceptos como calidad total, el círculo de control de calidad de Deming y la espiral de progreso de la calidad de Juran.
ADMINISTRACION BASICA
Este documento presenta una lista de 4 maestrantes en la Maestría en Gestión y Planificación Deportiva de la Universidad Nacional Experimental "Francisco de Miranda". Además, ofrece una breve introducción a la administración, resumiendo algunas definiciones clave, escuelas de pensamiento (clásica, humanística, sistémica) y corrientes surgidas desde 1980 como la administración estratégica, calidad total y reingeniería de procesos.
Computación (1)
Uno. La administración consiste en lograr objetivos predeterminados mediante el esfuerzo ajeno, y es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales a través de una estructura y el esfuerzo humano coordinado.
Dos. Existen varias teorías de la administración como la teoría de sistemas, la escuela de toma de decisiones, la escuela situacional y la teoría Z.
Tres. El proceso administrativo implica la planificación, organización, dirección y control para alcanzar las met
administracic3b3n-general(1).ppt
Este documento define la administración y explora su evolución histórica. Define la administración como la dirección de una organización hacia el logro de sus objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Examina las principales escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica, las relaciones humanas, los sistemas y la contingencia. También analiza conceptos como la calidad total y los círculos de control de calidad.
administracic3b3n-general. para administradores
Este documento define la administración y explora su evolución histórica. Define la administración como la dirección de una organización hacia el logro de sus objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Examina las principales escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica, las relaciones humanas, los sistemas y la contingencia. También analiza conceptos como la calidad total y los círculos de control de calidad.
Tema 2: Qué es la administración
Tema 2: Qué es la administración, concepto, características, importancia y relación con otras disciplinas
Computación (1)
Uno. El documento habla sobre la administración como ciencia social que busca lograr objetivos institucionales a través de una estructura y el esfuerzo humano coordinado.
Dos. Explica diferentes teorías de la administración como la escuela sistemática, la teoría de sistemas, la teoría de toma de decisiones y la teoría Z.
Tres. También discute conceptos como la calidad total, la reingeniería de procesos y la teoría de la excelencia organizacional.
Fundamentos administrativos y de personal
El documento presenta una introducción a la administración y las teorías administrativas más importantes. Define la administración según varios autores y explica que implica administrar. Explora las teorías de la administración científica de Taylor y la administración clásica de Fayol, incluyendo sus principales enfoques y contribuciones, así como algunas debilidades.
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SEMANA 2 - BASES CONCEPTUALES.ppt
El documento presenta una introducción a la asignatura de Administración en Servicios de Salud. Explica brevemente la evolución de la teoría de la administración a través de tres períodos: clásico, neoclásico y moderno. También define conceptos clave como dirección, gerencia, visión, misión y objetivos organizativos y explica las diferencias entre una gerencia tradicional y moderna en los servicios de salud.
Uvm proceso administrativo clase 1
El documento explica los conceptos básicos de la administración. Define la administración como un proceso integral para planear, organizar e integrar actividades con el fin de alcanzar objetivos de manera eficaz y eficiente. Explica que la administración es un proceso porque sus funciones de planeación, organización, dirección y control están interrelacionadas y se desarrollan secuencialmente. También presenta las opiniones de varios teóricos clásicos sobre aspectos específicos del proceso administrativo.
Clase N°1.pptx
Este documento presenta los fundamentos de la administración global en una primera clase. Explica que la administración puede ser considerada como una ciencia, arte o práctica. Describe los componentes teóricos y prácticos de la administración así como la evolución del pensamiento administrativo a través de diferentes modelos de análisis. Finalmente, resume los principales modelos de análisis administrativo que se han desarrollado en los últimos 75 años.
Administración en los servicios de enfermería
Administración en los servicios de enfermería
-conceptos básicos
-principales corrientes
-aplicación.
Unidad i historia del pensamiento administrativo
El documento presenta una introducción a la historia del pensamiento administrativo. Explica que la administración evolucionó de un arte a una ciencia, con teóricos como Taylor y Fayol que desarrollaron la administración científica. También describe las características de la administración privada y pública.
evolucion_del_pensamiento_administrativo.pdf
Este documento resume los principales pensamientos administrativos como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la administración de Fayol. Describe las definiciones de administración según varios autores y explica conceptos como el proceso administrativo, funciones organizacionales, y principios de la teoría clásica como la línea y staff.
Principios de administración 01
Principios de administración 01Universidad Pedagógica de El Salvador e Instituto Bíblico Betel, Central
Para estudiantes que se inician en el estudio de la gestión educativa. Sus clases iniciales, para ubicarlos en la relación de la Administración con la gestión educativa. Proceso administrativo
El documento describe el proceso administrativo y sus etapas. Existen diversas opiniones sobre el número de etapas, pero generalmente incluyen planeación, organización, dirección y control. La planeación involucra establecer objetivos y planes. La organización divide el trabajo en unidades. La dirección implica tomar decisiones y supervisar. El control evalúa el progreso y corrige desviaciones.
Actividad portafolio 2 mario alberto montaña torres
Este documento resume las conclusiones de las 3 unidades de la asignatura "Introducción a los Procesos Administrativos" de la Universidad Católica del Norte. La primera unidad cubre los conceptos básicos del proceso administrativo y las teorías administrativas. La segunda unidad aplica el proceso administrativo a casos empresariales. La tercera unidad propone planes de mejora de acuerdo al proceso administrativo. El documento también describe los criterios evaluados en cada unidad.
Presentacion de la planificacion
La planificación educativa es un proceso continuo y sistemático que implica establecer objetivos, evaluar la situación actual, y determinar las actividades y recursos necesarios para lograr los objetivos. La planificación educativa considera dimensiones como la pedagogía, política y tecnología, y sigue pasos como el diagnóstico y análisis. Algunos principios clave de la planificación educativa incluyen la racionalidad, previsión, y flexibilidad.
Presentacion de la planificacion
La planificación educativa es un proceso continuo y sistemático que implica establecer objetivos, evaluar la situación actual, y determinar las actividades y recursos necesarios para lograr los objetivos. La planificación educativa considera dimensiones como la pedagogía, política y tecnología, y se desarrolla en etapas como el diagnóstico y análisis. Siguiendo principios como la racionalidad, previsión y flexibilidad, la planificación busca mejorar de manera eficiente el proceso educativo a través de la participación colectiva
Fundamentos de-administracion-munch-garcia
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Define la administración como un proceso que incluye cuatro funciones principales: planeación, organización, dirección y control. También explica que la administración se basa en diversas ciencias sociales y exactas, y que puede operar a diferentes niveles en una organización. Finalmente, distingue entre la administración pública y privada.
Ad u1 001
El documento introduce los conceptos básicos de la administración. Explica que la administración es un proceso histórico que se ha desarrollado a través de las contribuciones de filósofos, economistas y empresarios. Define la administración como una disciplina, proceso y función que busca lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz mediante la coordinación de recursos y esfuerzos humanos.
Adminstración general
El documento define la administración y describe las principales escuelas de pensamiento sobre la administración. Define la administración como la dirección de una organización hacia el logro de objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Describe las escuelas de administración científica, clásica, relaciones humanas y sistemas, así como los principales autores y contribuciones de cada una. Explica los 14 principios de la administración propuestos por Fayol.
Administracion de empresas..
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que la administración estudia cómo las organizaciones usan sus recursos para lograr sus objetivos de manera eficiente. Luego describe brevemente la historia de la administración y las diferentes escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica y el enfoque humanístico. Finalmente, resume los principios de la teoría clásica de la administración.
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS(1).pptx
El documento define la administración como un proceso que integra funciones como la planeación, organización, dirección y control para lograr objetivos grupales de manera eficiente. Explica que la administración involucra dividir y clasificar el trabajo, influir sobre el personal para cumplir metas, y verificar el cumplimiento de objetivos mediante seguimiento. Finalmente, resume varias teorías administrativas como la científica, clásica, humanista y de sistemas.
Planeación tema 1
La planeación es un proceso fundamental para el éxito que incluye establecer objetivos, definir estrategias y planes detallados, y contemplar mecanismos de retroalimentación. La planeación se origina desde la antigüedad y civilizaciones como los egipcios, chinos e iglesia católica han demostrado su importancia. Existen diferentes enfoques de planeación como la planeación estratégica que busca alinear los objetivos y capacidades de una organización con sus oportunidades. La planeación da sentido de dirección, facilita el control y reduce
Gerencia industrial tb
Este documento discute la planificación estratégica como un proceso continuo que permite a las organizaciones adaptarse a los cambios en su entorno. Explica que la planificación incluye análisis, diagnóstico, identificación de prioridades, objetivos y planes de acción. También describe las diferencias entre planificar, planificar estratégicamente y tomar decisiones, así como las fases de cada enfoque. Finalmente, concluye que la planificación es crucial para establecer objetivos organizacionales y lograrlos de manera flexible.
PLANEACION ADMIISTRATIVA SU INTRODUCCION
NOS MUESTRA LA INTRIDUCCION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CON SINGULARIDAD LA PLANEACION
ANTOLOGIA GESTION SERVICIOS DE ENFERMERIA.pdf
Este documento presenta una introducción a la administración en el contexto de los servicios de enfermería. Explica conceptos clave como la definición de administración, los objetivos de la administración, las etapas del proceso administrativo y las teorías y escuelas del pensamiento administrativo. Además, resume los principios de Henry Fayol y proporciona antecedentes históricos de la administración. El objetivo general es proveer una comprensión completa de la administración y su importancia dentro de los servicios de enfermería.
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 1. Proceso Administrativo y la Planificación La administración es un proceso integrado. Responde a: ¿Qué? ¿Para qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo? y ¿Dónde? Planeación Organización Dirección Control Etapas o Ciclo del Proceso Administrativo según George R. Terry (1956)
- 2. Según Lyndall F. Urwick: Fase Mecánica.- Define los objetivos, metas y métodos. Fase Dinámica.- Pone en práctica aquello que se ha organizado. Mecánica •Planeación •Organización Dinámica •Integración de personal •Dirección •Control Proceso Administrativo y la Planificación
- 21. 1. Proceso Administrativo Planeación Organización Dirección Control El Proceso Administrativo se integran entre sí
- 22. 1.1. Planeación Planeación Organización Dirección Control Define la misión. Formula objetivos. Define el plan de acción.
- 23. 1.1.1. Objetivos Por ser multidisciplinaria
- 24. 1.1.2. Estrategias y Tácticas Por ser multidisciplinaria
- 25. 1.2. Organización • Las teorías consolidan los pensamientos de autores que comparten un enfoque. • No existe una teoría obsolete. • Todas marcan un precedentes sobre la otra, siendo todas las contribuciones de diferentes épocas, contextos históricos, políticos, económicas y sociales relevantes y particulares.
- 26. TALLER
- 29. GRACIAS