Dutch presentation given on the TestNet Voorjaarsevent on the 30th of April. A story about how TestReporting is going to change to Realtime Monitoring to keep up with changes in IT landscapes, development processes and ways of working within IT teams and still give stakeholders and the team the information they need.
I am a agile tester, because...(Agile testing put to practice)Derk-Jan de Grood
On 12 September Andreas Prins and I gave two presentation on the TestNet session night. The theme of the event was: Transforming testing to fit modern development. Andreas identified various rhythms (or wavelengths) in the SDLC and explained the automation that can be done in order to have short lead times and frequent feedback on code quality and delivered value.
My presentation was called “I am an agile tester, because…”. During my talk I discussed what it takes to be an agile tester and I introduced 12 statements that can be used as manifesto for the agile tester. During the presentation 40+ participants filled in the survey and we got a nice impression of how agile our testing is. You can find the results below, and in the slide deck.
Using a recent project I was involved in I put these statements to the test. I explain the test strategy I applied and shared my successes and failures. One of the participants tweeted about the presentation: “A nice war story. The 12 statements trigger me to think about my own role and the role of testing within my project and organization”. I think I succeeded my mission.
TESTING VACATURES
Ben jij een tester met ambitie & drive? Met
ervaring in SAP Testing, Agile Testing of
Mobile Testing? Breng je graag je eigen
ideeën in? Dan is Ordina de juiste plaats
voor jou!
Onze testprofessionals werken samen met
aansprekende klanten aan strategische
projecten en hanteren een testaanpak 'op
maat'. Volledig afgestemd op de wensen
en eisen van de klant. Een standaard
aanpak kennen we niet. Op die manier
kunnen de gebruikers het meest efficiënt
en effectief werken met software.
- Swen Vandermeeren, Business Unit Manager
Dutch presentation given on the TestNet Voorjaarsevent on the 30th of April. A story about how TestReporting is going to change to Realtime Monitoring to keep up with changes in IT landscapes, development processes and ways of working within IT teams and still give stakeholders and the team the information they need.
I am a agile tester, because...(Agile testing put to practice)Derk-Jan de Grood
On 12 September Andreas Prins and I gave two presentation on the TestNet session night. The theme of the event was: Transforming testing to fit modern development. Andreas identified various rhythms (or wavelengths) in the SDLC and explained the automation that can be done in order to have short lead times and frequent feedback on code quality and delivered value.
My presentation was called “I am an agile tester, because…”. During my talk I discussed what it takes to be an agile tester and I introduced 12 statements that can be used as manifesto for the agile tester. During the presentation 40+ participants filled in the survey and we got a nice impression of how agile our testing is. You can find the results below, and in the slide deck.
Using a recent project I was involved in I put these statements to the test. I explain the test strategy I applied and shared my successes and failures. One of the participants tweeted about the presentation: “A nice war story. The 12 statements trigger me to think about my own role and the role of testing within my project and organization”. I think I succeeded my mission.
TESTING VACATURES
Ben jij een tester met ambitie & drive? Met
ervaring in SAP Testing, Agile Testing of
Mobile Testing? Breng je graag je eigen
ideeën in? Dan is Ordina de juiste plaats
voor jou!
Onze testprofessionals werken samen met
aansprekende klanten aan strategische
projecten en hanteren een testaanpak 'op
maat'. Volledig afgestemd op de wensen
en eisen van de klant. Een standaard
aanpak kennen we niet. Op die manier
kunnen de gebruikers het meest efficiënt
en effectief werken met software.
- Swen Vandermeeren, Business Unit Manager
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
Centrum Duurzaam introduceert scrum methodiek
Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.
Wat is scrum?
Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).
Implementeren scrum
Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.
ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam
Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.
The yearly seminar of the Best Practice User Group in the Netherlands this year has the theme "Agile".
My contribution is an interactive session where the participants can vote for a number of subjects to create the backlog of the session.
This slide-deck contains all slides that I prepared, I guess I only used half of them, the rest everybody can see here at slideshare.
The slides are mainly in english but also partly in dutch.
At the end I refer to the book "TMap NEXT in Scrum", to the book "the PointZERO vision" and to the whitepaper "Integrate test activities in Agile projects".
By Niels Bor and Marcus Drost. This workshop analyses test related problems of BI/DWH software development. Testing is a decisive factor for process acceleration in iterative and agile software development. The workshop provides solutions for solving quality, cost and time related problems. The demonstration of the highly automated and multi-functional data compare tool DREAM is part of the workshop.
The workshop is guided by Niels Bor and Marcus Drost.
We thank the SNS REAAL group for the initiation of the workshop.
Experience Story: Implementing Test automation in your organizationDerk-Jan de Grood
Test automation is omnipresent these days. Still, many organisations struggle with implementation. What tools do you select, do you allow teams to pick their own effectieve solution, or do you strive for a more cetralized approach. The answer lies in a carefull balance, where you allow new fit for purpose solutions to emerge, but reduce wildgrowth in the tool landschape.
This presentation explains how we deal with testautomation at DeltaLloyd. In our different departments created working solutions, that are bundled in a Delta Lloyd broad vision on test automation.
In our development we have , ie the test manager of Delta Lloyd with the external consultant , looked at how we could align supply and demand. We used the analogy of the fruit basket. Fruit represents the various types of test automation solutions. With business drivers as a starting point, we did prioritze de development of test automation solutions, use piloting to test the solutions in practize. When a pilot is finished susessfully it was made availble for the the other departments. The fruit is ripe and IT managers can pick it from the fruit basket, knowing that implementation will be easy and swift. The central organization provides solution, knowledge and support.
The presentation will eloborate on the model. How does it help to define the fruit, and the support towards other departments. The presentation covers a wide range from tools, via required skills, resources & processes, upto the aligment with the business. For this we define 4 groups of people, the wholesale, gardener, auctioneer and Consumer, each with its own goals and skill set.
In our presentation we want to share our approach. It benefits Delta Lloyds test automation and surely can help other companies as well.
De kwaliteit van de business intelligence bepaalt de slagkracht van jouw organisatie. Wil je een nieuwe, effectieve BI-omgeving inrichten? Een extra functionaliteit toevoegen aan de BI-omgeving? Moet de BI-omgeving aangepast worden vanwege nieuwe regelgeving of een op handen zijnde fusie? Allemaal redenen om een goed afgebakend BI-project te starten met FourPoints. Jouw gids in business intelligence.
DevOps is een term die momenteel sterk in opkomst is. Maar is het een hype of heeft het ook een meerwaarde?
DevOps is in basis niets meer dan een samenvoeging van ontwikkeling (Dev) en beheer (Ops) binnen één Agile team. Achterliggende gedachte is dat een team ook direct de pijn voelt wanneer zaken niet goed ontwikkeld en/of getest zijn. Maar welke rol speelt Quality Assurance nu precies binnen DevOps en hoe kan deze methodiek in de praktijk het beste vorm gegeven worden? Binnen deze sessie worden deelnemers meegenomen in de praktijk van DevOps en komen thema’s als Continuous Delivery/Continuous Integration, Test Driven Development en testautomatisering aan de orde. Voordelen, nadelen en uitdagingen worden benoemd en het wordt duidelijk hoe belangrijk testen binnen DevOps is.
BUZZ When we TAG you - you are IT - Testing jobs at OrdinaOrdina Belgium
“Ordina Testing groeit de laatste maanden enorm sterk en heeft 2014 aangevat met een leuke, hernieuwde dynamiek die voelbaar is. Onze unit is aanwezig binnen alle sectoren op de markt, waarbij we focussen op Shared Best Practices. Zo brengen we theorie en praktijk tot resultaat voor de klant. We zijn dan ook absoluut geen boekenschrijvers. Door onze samenwerking met de andere units van het bedrijf realiseren we combinaties, zoals bv. SAP testing, Mobile Testing, MIG6 Testing.
Ben jij een gedreven persoon, open voor een leuk verhaal geef ons dan snel een seintje.”
SwenVandermeeren, Business Unit Manager
DevOps and metrics presentation, co-presentation by Dave van Herpen and Harold van Heeringen (both Sogeti Nederland B.V.). The key message of the presentation is the fact that metrics are important in DevOps environments and that it is important to do a thorough analysis of which metrics are important to collect and for which reasons.
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
Centrum Duurzaam introduceert scrum methodiek
Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.
Wat is scrum?
Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).
Implementeren scrum
Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.
ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam
Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.
The yearly seminar of the Best Practice User Group in the Netherlands this year has the theme "Agile".
My contribution is an interactive session where the participants can vote for a number of subjects to create the backlog of the session.
This slide-deck contains all slides that I prepared, I guess I only used half of them, the rest everybody can see here at slideshare.
The slides are mainly in english but also partly in dutch.
At the end I refer to the book "TMap NEXT in Scrum", to the book "the PointZERO vision" and to the whitepaper "Integrate test activities in Agile projects".
By Niels Bor and Marcus Drost. This workshop analyses test related problems of BI/DWH software development. Testing is a decisive factor for process acceleration in iterative and agile software development. The workshop provides solutions for solving quality, cost and time related problems. The demonstration of the highly automated and multi-functional data compare tool DREAM is part of the workshop.
The workshop is guided by Niels Bor and Marcus Drost.
We thank the SNS REAAL group for the initiation of the workshop.
Experience Story: Implementing Test automation in your organizationDerk-Jan de Grood
Test automation is omnipresent these days. Still, many organisations struggle with implementation. What tools do you select, do you allow teams to pick their own effectieve solution, or do you strive for a more cetralized approach. The answer lies in a carefull balance, where you allow new fit for purpose solutions to emerge, but reduce wildgrowth in the tool landschape.
This presentation explains how we deal with testautomation at DeltaLloyd. In our different departments created working solutions, that are bundled in a Delta Lloyd broad vision on test automation.
In our development we have , ie the test manager of Delta Lloyd with the external consultant , looked at how we could align supply and demand. We used the analogy of the fruit basket. Fruit represents the various types of test automation solutions. With business drivers as a starting point, we did prioritze de development of test automation solutions, use piloting to test the solutions in practize. When a pilot is finished susessfully it was made availble for the the other departments. The fruit is ripe and IT managers can pick it from the fruit basket, knowing that implementation will be easy and swift. The central organization provides solution, knowledge and support.
The presentation will eloborate on the model. How does it help to define the fruit, and the support towards other departments. The presentation covers a wide range from tools, via required skills, resources & processes, upto the aligment with the business. For this we define 4 groups of people, the wholesale, gardener, auctioneer and Consumer, each with its own goals and skill set.
In our presentation we want to share our approach. It benefits Delta Lloyds test automation and surely can help other companies as well.
De kwaliteit van de business intelligence bepaalt de slagkracht van jouw organisatie. Wil je een nieuwe, effectieve BI-omgeving inrichten? Een extra functionaliteit toevoegen aan de BI-omgeving? Moet de BI-omgeving aangepast worden vanwege nieuwe regelgeving of een op handen zijnde fusie? Allemaal redenen om een goed afgebakend BI-project te starten met FourPoints. Jouw gids in business intelligence.
DevOps is een term die momenteel sterk in opkomst is. Maar is het een hype of heeft het ook een meerwaarde?
DevOps is in basis niets meer dan een samenvoeging van ontwikkeling (Dev) en beheer (Ops) binnen één Agile team. Achterliggende gedachte is dat een team ook direct de pijn voelt wanneer zaken niet goed ontwikkeld en/of getest zijn. Maar welke rol speelt Quality Assurance nu precies binnen DevOps en hoe kan deze methodiek in de praktijk het beste vorm gegeven worden? Binnen deze sessie worden deelnemers meegenomen in de praktijk van DevOps en komen thema’s als Continuous Delivery/Continuous Integration, Test Driven Development en testautomatisering aan de orde. Voordelen, nadelen en uitdagingen worden benoemd en het wordt duidelijk hoe belangrijk testen binnen DevOps is.
BUZZ When we TAG you - you are IT - Testing jobs at OrdinaOrdina Belgium
“Ordina Testing groeit de laatste maanden enorm sterk en heeft 2014 aangevat met een leuke, hernieuwde dynamiek die voelbaar is. Onze unit is aanwezig binnen alle sectoren op de markt, waarbij we focussen op Shared Best Practices. Zo brengen we theorie en praktijk tot resultaat voor de klant. We zijn dan ook absoluut geen boekenschrijvers. Door onze samenwerking met de andere units van het bedrijf realiseren we combinaties, zoals bv. SAP testing, Mobile Testing, MIG6 Testing.
Ben jij een gedreven persoon, open voor een leuk verhaal geef ons dan snel een seintje.”
SwenVandermeeren, Business Unit Manager
DevOps and metrics presentation, co-presentation by Dave van Herpen and Harold van Heeringen (both Sogeti Nederland B.V.). The key message of the presentation is the fact that metrics are important in DevOps environments and that it is important to do a thorough analysis of which metrics are important to collect and for which reasons.
6. Opdrachtgever technosoft /
Vooronderzoek /
Presenteert zijn Business Case
Geeft inzicht in de (project)
specifieke ontwikkelomgeving en -
methodieken
Specificeert de Business case::
• Niet-functioneel
• Functioneel
• Acceptatievereisten
• Etc.
Benoemt de eigen projectdeelnemers
Onderzoekt de
complexiteit van het
project
Checkt de gestelde
specificaties i.r.t. de
uitgangssituatie
Doet een
projectvoorstel:
• Benodigde tijd/functies
• Projectaanpak/Fasering
• Deadlines
• Ontwikkelteam
• Etc.
7. Deze rapportage/het advies bestaat uit :
Business Case, voorlopige afspraken
Resultaten uit het vooronderzoek
Status en aanbevelingen/advies
Het vooronderzoek wordt vaak op locatie van
de ontwikkeling gepresenteerd en wordt dan
gebruikt als kick-of voor de verdere
ontwikkeling
Het vooronderzoek wordt met een rapportage en advies afgesloten
Technosoft Moldavië - Chisinau
9. U weet zeker wat u wilt
ontwikkelen. Alle
uitgangspunten en
requirements zijn
bekend
Technosoft neemt het
risico over en u weet
vooraf het eindresultaat.
Minder flexibel en
meestal hogere kosten
vanwege de
doorberekening van
risico’s
Project
(vaste prijs)
U weet waar u naar toe
wilt, maar bent nog niet
zeker over de weg er
naar toe.
Een vast team dat
100% is toegewezen
aan uw organisatie.
De opdrachtgever is
verantwoordelijk voor
de aansturing van het
team.
Veel flexibiliteit en u
bent zelf volledig in
controle.
U weet waar u naar toe
wilt, maar de inzet is
nog niet precies
bekend.
Er is duidelijke
documentatie en kennis
over wat er ontwikkeld
moet worden
Het resultaat is bekend.
Technosoft zorgt voor
de regie en de
resources om daar te
komen
Kosten efficiënt,
doordat de risico’s bij
uzelf liggen
Time & materialDedicated team
Het toevoegen van 1 of
enkele ontwikkelaars of
testers aan een
bestaand team.
Meer flexibiliteit,
capaciteit en kennis.
Veel goedkoper dan
detachering of
freelancers binnen
Nederland.
Detachering
12. Methode,
platformen en
tools.
Wij hebben zo onze
voorkeuren, maar passen
ons altijd aan waar de
voorkeur van de
opdrachtgever ligt.
Een goed advies over de
toepassing hiervan is
uiteraard altijd onderdeel
van onze dienstverlening.
10/10/2019
STRUCTURAL ENGINEERING – NEARSHORE OUTSOURCING – QA &
TESTING
12
Zo maar wat veel gebruikte gereedschappen
13. QA & testen
/ Continu de controle over uw softwareontwikkeling
14. Ons kwaliteitsteam
• QA Manager
• QA Team Lead
• Test Analyst
• QA engineers
• Automation
engineers
PM/PO
Development
QA
Business Analyst
Team Lead/
Scrum Master
15. (non)
Functional
testing
Functionele testen
o Regressie testen
o Functionele installatie
o Comptabiliteit
o Data migratie
o Cross platform en integratie testen
o Installatie testen
o Systeem integratie
Niet functionele testen
o Stress/load/performance testen
o Failover/recovery/soak testen
Test soorten
19. Waarin maakt Technosoft het verschil?
Stabiele onderneming met een focus op langdurige samenwerking
Naast ontwikkeling ook specifieke expertise in QA en testen
Alleen werken met senior en hoog opgeleide mensen
Nederlandse partner, maar dicht op de ontwikkeling
40 jaar ervaring, 10 jaar nearshore outsourcing
Niet te groot en dus dicht op de business
Ervaring met verschillende platformen
Korte lijnen, goede communicatie
=
Zeker in software…
STRUCTURAL ENGINEERING – NEARSHORE OUTSOURCING – QA & TESTING 19