Ticketm onster im
Kundenservice
Wir Kundenbetreuer
kennen solche Tickets
nur zu gut
Aber keine Bange!
Das sind die
Monster –
und so kommen
wir ihnen bei
Zombie-
Tickets
Zombie-Tickets geben einfach
nicht auf. Egal, wie perfekt die
Frage
beantwortet wurde, der Kunde
lässt nicht locker.
Bühne frei für
Agent Ben
Zombie-Tickets lassen sich nicht
mit einer simplen Antwort lösen.
Aber ein einziges Telefonat kann
das Hin und Her mit einem Schlag
beenden. Wenn alle Fragen
beantwortet sind, schlagen Sie dem
Kunden vor, das Ticket zu
schließen.
SO ELIMINIEREN SIE ZOMBIE-TICKETS
1
2
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4
Sorgen Sie dafür, dass das Dashboard Dokumentation und
Schulungsmaterial enthält, damit Neukunden sofort den
richtigen Einstieg finden.
Bieten Sie Hilfe zur Selbsthilfe: fundierte FAQs und
Foren, damit Kunden auch ohne Sie weiterkommen
Stellen Sie ein Verwandte-Themen Widget bereit
Leisten Sie proaktiven Support, vor allem bei neuen
Funktionen
Hydra-
Tickets
Hydra-Tickets: Die Beantwortung
eines Tickets führt zur Schaffung von
zwei neuen. Manche Kunden meinen,
sie erhalten schneller Service, wenn
sie drei Tickets in drei verschiedenen
Kanälen einreichen, die alle die
gleiche Frage stellen:
1
2
3
E-Mail: „Darf ich meinen Blogbeitrag auf Ihrer Website
posten?“
Twitter: „Wie kann ich meinen Blogbeitrag
auf Ihrer Website posten?“
Support-Portal: „Ich würde gerne meinen Blog
auf Ihrer Website posten. Hier ist der Link zum
Beitrag.“
Was passiert? Ein Ticket wird
dem Support zugewiesen,
eines dem Director of Content
und eines dem Community
Manager.
Bühne frei für
Agent Herkules
Als Erstes schickt er allen Beteiligten
eine E-Mail, damit sie wissen, was
Sache ist. Dann bestimmt er eine
Person zum Antworten.
Als Nächstes fasst er alle drei
Tickets
zu einem einzigen zusammen und
antwortet dem Anfragenden. Damit
sind alle Unklarheiten beseitigt.
Um Hydra-Tickets zu vermeiden, ist
Wachsamkeit angesagt. Halten Sie ein
Auge auf die offenen Tickets eines
Anfragenden. Wenn Sie mehrere
Tickets mit dem gleichem Betreff
sehen, fassen Sie sie zusammen.
Vampir-Tickets
Vampir-Tickets trudeln außerhalb
der Geschäftszeiten ein und werden
am nächsten Morgen entdeckt.
Kunden aus anderen Zeitzonen sind
gezwungen, auf eine Antwort zu
warten.
Bühne frei für
Agent Harker
Vampir-Tickets müssen sofort
bearbeitet werden. Rasches
Eskalieren und Lösen ist
wichtig. Richten Sie eine
Automatisierung ein, die
Agenten auffordert, so schnell
wie möglich zu antworten.
Richten Sie einen dauerhaften Plan für
Vampir-Tickets ein. Ein Follow-the-Sun-
Modell kann hilfreich sein.
Auslöser können Kunden automatisch
informieren, dass ihre Anfrage außerhalb
der Geschäftszeiten eingegangen ist, sie
aber trotzdem rasch mit einer Antwort
rechnen können.
Poseidon-
Tickets
Poseidon-Tickets sind eine Flut
von Kundenanfragen: Anrufe,
Tweets, Facebook-Beiträge,
Chats. Alle zum selben Thema
und alle zur selben Zeit.
Bühne frei für
Agent Odysseus
POSEIDON-TICKETS: ERSTE SCHRITTE
1
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3
Social-Media-Manager sollten als vereinte Front auftreten:
„Wir kennen das Problem und unternehmen alles, um es
zu beheben.“
Beantworten Sie alle Tickets mit derselben generischen
Nachricht und schicken Sie sie zusammen an die richtige
Abteilung.
hSchritte 1 und 2 sollten ausreichend Zeit liefern, um das
Problem zu lösen .
Ein Problem, das Ihr Supportteam überfordern
könnte, sollte in ein angepasstes
Dropdownformular aufgenommen werden.
Sobald Kunden die Option im
Dropdownmenü sehen, wissen sie, dass das
Problem bereits bekannt ist. Alle verwandten
Tickets werden an die richtigen Empfänger
geschickt.
Mumien-
Tickets
Mumien-Tickets kommen von
Kunden, die sich noch an die gute alte
Zeit erinnern und Fragen haben zu
veralteten Funktionen, nicht mehr
benutzten Tarifmodellen, ehemaligen
Mitarbeitern oder schon jahrelang
nicht mehr angebotenen
Sonderaktionen.
Bühne frei für
Agent Whemple
Ein Makro, ein automatische
vordefinierte Antwort, hilft beim
Bearbeiten von Mumien-Tickets, die
Uralt-Themen ansprechen. Diese
Kommunikation gräbt solchen
Tickets schnell das Wasser ab.
Wenn Sie zahlreiche Mumien-Tickets
erhalten, müssen Sie u. U. Ihre
Kommunikationskanäle aktualisieren.
Newsletter, Blogbeiträge, Social-Media-
Kanäle und produktintegrierte Infos tragen
dazu bei, dass Kunden immer auf dem
neuesten Stand sind, zum Beispiel was
Preise angeht.
Werwolf-Tickets
Werwolf-Tickets sind in einer
Sekunde nett und freundlich,
und zerreißen Sie in der
nächsten in der Luft. Oft ist es
schwer, den Kunden zu
beruhigen.
Bühne frei für
Agent Talbot
Bei Werwolf-Tickets empfiehlt es
sich, einen Kundenservice-
Manager einzuschalten. Diese
haben viel Erfahrung im
Entschärfen kniffliger Situationen.
Wenn ein Kunde seinem Ärger in
sozialen Medien Luft macht,
formulieren Sie eine öffentliche
Antwort. Anworten Sie im
gleichen Kanal, den der Kunde
für seine Beschwerde gewählt
hat, und versuchen Sie, das
Problem öffentlich zu lösen.
Bedenken Sie: Sie können
nicht von allen geliebt werden.
Betrachten Sie es als
Lernerfahrung und
legen Sie es zu den Akten.
E-Book herunterladen:
Das Rätsel um Ticket X
Ticketmonster im Kundenservice

Ticketmonster im Kundenservice

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    Das sind die Monster– und so kommen wir ihnen bei
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    Zombie-Tickets geben einfach nichtauf. Egal, wie perfekt die Frage beantwortet wurde, der Kunde lässt nicht locker.
  • 7.
  • 9.
    Zombie-Tickets lassen sichnicht mit einer simplen Antwort lösen. Aber ein einziges Telefonat kann das Hin und Her mit einem Schlag beenden. Wenn alle Fragen beantwortet sind, schlagen Sie dem Kunden vor, das Ticket zu schließen.
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    SO ELIMINIEREN SIEZOMBIE-TICKETS 1 2 3 4 Sorgen Sie dafür, dass das Dashboard Dokumentation und Schulungsmaterial enthält, damit Neukunden sofort den richtigen Einstieg finden. Bieten Sie Hilfe zur Selbsthilfe: fundierte FAQs und Foren, damit Kunden auch ohne Sie weiterkommen Stellen Sie ein Verwandte-Themen Widget bereit Leisten Sie proaktiven Support, vor allem bei neuen Funktionen
  • 11.
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    Hydra-Tickets: Die Beantwortung einesTickets führt zur Schaffung von zwei neuen. Manche Kunden meinen, sie erhalten schneller Service, wenn sie drei Tickets in drei verschiedenen Kanälen einreichen, die alle die gleiche Frage stellen:
  • 13.
    1 2 3 E-Mail: „Darf ichmeinen Blogbeitrag auf Ihrer Website posten?“ Twitter: „Wie kann ich meinen Blogbeitrag auf Ihrer Website posten?“ Support-Portal: „Ich würde gerne meinen Blog auf Ihrer Website posten. Hier ist der Link zum Beitrag.“
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    Was passiert? EinTicket wird dem Support zugewiesen, eines dem Director of Content und eines dem Community Manager.
  • 15.
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    Als Erstes schickter allen Beteiligten eine E-Mail, damit sie wissen, was Sache ist. Dann bestimmt er eine Person zum Antworten.
  • 18.
    Als Nächstes fasster alle drei Tickets zu einem einzigen zusammen und antwortet dem Anfragenden. Damit sind alle Unklarheiten beseitigt.
  • 19.
    Um Hydra-Tickets zuvermeiden, ist Wachsamkeit angesagt. Halten Sie ein Auge auf die offenen Tickets eines Anfragenden. Wenn Sie mehrere Tickets mit dem gleichem Betreff sehen, fassen Sie sie zusammen.
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    Vampir-Tickets trudeln außerhalb derGeschäftszeiten ein und werden am nächsten Morgen entdeckt. Kunden aus anderen Zeitzonen sind gezwungen, auf eine Antwort zu warten.
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    Vampir-Tickets müssen sofort bearbeitetwerden. Rasches Eskalieren und Lösen ist wichtig. Richten Sie eine Automatisierung ein, die Agenten auffordert, so schnell wie möglich zu antworten.
  • 25.
    Richten Sie einendauerhaften Plan für Vampir-Tickets ein. Ein Follow-the-Sun- Modell kann hilfreich sein. Auslöser können Kunden automatisch informieren, dass ihre Anfrage außerhalb der Geschäftszeiten eingegangen ist, sie aber trotzdem rasch mit einer Antwort rechnen können.
  • 26.
  • 27.
    Poseidon-Tickets sind eineFlut von Kundenanfragen: Anrufe, Tweets, Facebook-Beiträge, Chats. Alle zum selben Thema und alle zur selben Zeit.
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    POSEIDON-TICKETS: ERSTE SCHRITTE 1 2 3 Social-Media-Managersollten als vereinte Front auftreten: „Wir kennen das Problem und unternehmen alles, um es zu beheben.“ Beantworten Sie alle Tickets mit derselben generischen Nachricht und schicken Sie sie zusammen an die richtige Abteilung. hSchritte 1 und 2 sollten ausreichend Zeit liefern, um das Problem zu lösen .
  • 31.
    Ein Problem, dasIhr Supportteam überfordern könnte, sollte in ein angepasstes Dropdownformular aufgenommen werden. Sobald Kunden die Option im Dropdownmenü sehen, wissen sie, dass das Problem bereits bekannt ist. Alle verwandten Tickets werden an die richtigen Empfänger geschickt.
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    Mumien-Tickets kommen von Kunden,die sich noch an die gute alte Zeit erinnern und Fragen haben zu veralteten Funktionen, nicht mehr benutzten Tarifmodellen, ehemaligen Mitarbeitern oder schon jahrelang nicht mehr angebotenen Sonderaktionen.
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    Ein Makro, einautomatische vordefinierte Antwort, hilft beim Bearbeiten von Mumien-Tickets, die Uralt-Themen ansprechen. Diese Kommunikation gräbt solchen Tickets schnell das Wasser ab.
  • 37.
    Wenn Sie zahlreicheMumien-Tickets erhalten, müssen Sie u. U. Ihre Kommunikationskanäle aktualisieren. Newsletter, Blogbeiträge, Social-Media- Kanäle und produktintegrierte Infos tragen dazu bei, dass Kunden immer auf dem neuesten Stand sind, zum Beispiel was Preise angeht.
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    Werwolf-Tickets sind ineiner Sekunde nett und freundlich, und zerreißen Sie in der nächsten in der Luft. Oft ist es schwer, den Kunden zu beruhigen.
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    Bei Werwolf-Tickets empfiehltes sich, einen Kundenservice- Manager einzuschalten. Diese haben viel Erfahrung im Entschärfen kniffliger Situationen.
  • 43.
    Wenn ein Kundeseinem Ärger in sozialen Medien Luft macht, formulieren Sie eine öffentliche Antwort. Anworten Sie im gleichen Kanal, den der Kunde für seine Beschwerde gewählt hat, und versuchen Sie, das Problem öffentlich zu lösen.
  • 44.
    Bedenken Sie: Siekönnen nicht von allen geliebt werden. Betrachten Sie es als Lernerfahrung und legen Sie es zu den Akten.
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Hinweis der Redaktion

  • #4 Die Schriftartgröße kann beliebig angepasst werden.
  • #5 Die Schriftartgröße kann beliebig angepasst werden.
  • #46 Die Schriftartgröße kann beliebig angepasst werden.
  • #47 Der Mentor