"Как мы пришли в mobile и куда пойдем завтра" - Александр Лысковский, Alawar. Презентация с конференции Live! Mobile 2012.

1. www.alawar.com

2. 2

3. 3
PC casual

4. 4
подготовка единого
неменяющегося
комплекта
маркетинговых
материалов
тестирование
проекта на 2х
платформах

5. 5
открытые источники Casual Game Association и J’son & Partners

6. 6

7. 7
iPhone/iPad

8. 8

9. 9
2-3 версий iOS и до 8 Android
2-3 платформы одновременно больше девайсов – новая
встраиваемые механизмы специфика тестирования
сбора статистики
увеличилось кол-во
новые методы монетизации -
языков локализации на
инаппы
начальном этапе
постоянные аппдейты
отдельный QA геймплея,
механики, инструментов
статистики и механизмов
мин. 1 моб. проект/прилож. монетизации
способность возвращаться к
проекту в течение всего срока тестирование бета версии
разработки продукта на аудитории
в студии выделены сотрудники, определенного стора
продолжающие проект
постоянная доработка проекта

10. 10
новая сущность – проектная
команда, включает: маркетологов,
появились мобильные тех.продюсеров, продюсеров,
маркетологи +4 продакт-менеджеров,
работа с трафиком разработчиков
увеличилось число и группа постоянно работает над
разновидности маркетинговых улучшением проекта и внедряет
материалов новые инструменты
SMM, статистика, аналитика монетизации, продумывает
новые способы продвижения апдейты и акции
рейтинги, обозреватели, в команде появился юзабилист
проактивный саппорт
увеличилось кол-во общих библиотек, таких как библиотека сбора
статистики, дополнительные SDK, библиотеки по инаппам; все это
входит в отдельный документ издательства «Библия мобильного
производства» - 400стр!

11. 11
Mobile

12. 12
Mobile
revenue
2009-2012
средний
темп роста

13. 13

14. 14
а ваша игра уже есть на всех и сразу?

15. 15
f2p

16. 16
опыт создания клиент-
один или несколько серверного приложения
продуктов на 3-5 платформ
постоянное возобновление или f2p проекта
производства возможность
требуется сильный расширяться и расти,
коммьюнити-менеджмент и сильный внутренний
постоянное внимание к
сообществу менеджмент и наличие
риск-менеджмента
выделенная команда
команда работает как внутри своей под каждый f2p проект
постоянной команды, так в проектной, частичное оперирование
f2p проекты ведутся по постоянно команды внутри студии
обновляемой roadmap - графику
апдейтов (не реже 1 раза в 2 недели)
коммьюнити билдинг, специалисты по
виральности, коммьюнити ивент-
менеджмент

17. 17

18. 18

19. 19

20. www.alawar.com