1. Seuls & ensemble
Solidarité augmentée ou autarcie 4.0 ?
2. Sevrés pour de vrai ?
Le consumérisme peut-il être challengé ?
3. Virtua-réalité
Une nouvelle dimension dans notre quotidien ?
Lonsdale x Influencia Webinar L'empreinte de la crise #7
1. D a te
3 1 M a r s 2 0 2 0 - C A FE
M A N A G E R S
Bienvenue
L’EMPREINTE DE LA CRISE :
QU’EN RESTERA-T-IL ?
WEBINAR – jeudi 14 mai 2020 – Replay accessible ici : https://bit.ly/3cvOTcn
2. Date
3 1
M a r s
2 0 2 0 -
C A FE
M A N A
G E R S
2
NOTRE AGENDA
UN ÉCHANGE ANIMÉ PAR
Marc-André Allard, Directeur Innovation & Design Thinking - Lonsdale
Isabelle Musnik, Fondatrice et Directrice de la Publication - INfluencia
AVEC
Fanny Parise, Socio-Anthropologue, chercheuse associée - Institut Lémanique de Théologie
Pratique de l'Université de Lausanne
Dominique Lévy, Directrice Générale Adjointe – BVA
Félix Mathieu, Directeur Planning Stratégique - Lonsdale
QUESTIONS/RÉPONSES – participez via le chat !
3. 1. Seuls & ensemble
Solidarité augmentée ou autarcie 4.0 ?
2. Sevrés pour de vrai ?
Le consumérisme peut-il être challengé ?
3. Virtua-réalité
Une nouvelle dimension dans notre quotidien ?
5. Une crise génératrice de lien...
et de repli
SEULS&ENSEMBLE
§ Que restera-t-il des circuits et des plateformes
d'entraide ?
§ L'économie circulaire & solidaire peut-elle
décoller ?
§ Les marques peuvent-elles catalyser et
pérenniser ce lien humain tout en préservant
l'autonomie de chacun ?
§ Les nouvelle solidarités : commerce micro-
local, lien intergénérationnel, poly-éducation
§ L'ermite 4.0 : boom de l'économie du DIY,
éducation à la maison, home entertainment,
télétravail généralisé, exode rurale d'élites ultra-
connectées...
§ Seuls mais connectés, différents mais rassemblés.
La crise peut-elle renforcer notre "communauté de
destin" (E. Morin) ?
§ Si beaucoup de Français ont expérimenté des
solidarités locales, 4 millions d'entre eux se sont
exilés dans leur maison secondaire
§ Le déconfinement à deux vitesses peut fragiliser
cette conscience du vivre ensemble
Les nouveaux liens vont-ils
perdurer ?
Se renforcer, seuls ou ensemble
CE QUI EST EN TRAIN
DE SE PASSER
LES PERSPECTIVES
POUR DEMAIN
LES QUESTIONS
SOULEVÉES
7. Sevrage et prises de conscience
§ Cèderons-nous aussi facilement à la
consommation impulsive ?
§ Face au rétrécissement de notre vie sociale,
comment redynamiser l'économie de la
séduction ? (cosmétique, mode...)
§ La frugalité sera-t-elle dictée par la morale ou la
nécessité ?
§ La marque ascétique : essentialiste,
authentique, mindful, accompagnant au
bonheur, qualité vs. quantité...
§ La marque dionysiaque : gros lâchage en
perspective, utra-sensualité, négation des
normes sociales, dissidence, libertarisme...
§ 60% des Français pensent que la crise sanitaire
aura un impact durable sur la vie d’après*
§ Seulement 12% pensent à des activités
hédonistes juste après le déconfinement (7% faire
des courses de vêtements ou loisirs, 5% voyager)*
Après : sevrés ou déchaînés ? Une polarisation des marques ?
SEVRÉSPOURDEVRAI
CE QUI EST EN TRAIN
DE SE PASSER
LES PERSPECTIVES
POUR DEMAIN
LES QUESTIONS
SOULEVÉES
PMU
* Kantar/Europe 1
ASKET
Joe Doucet
9. VIRTUA-RÉALITÉ
Au-delà des contraintes physiques
§ Comment les marques peuvent-elles naviguer
entre les deux mondes sans diluer leur identité ?
§ Que peuvent-elles offrir dans des univers où l'on
peut déjà tout avoir ?
§ Quel sera l'impact de cette vie virtuelle sur
l'implication des gens dans la vie réelle ? (Ready
Player One)
§ Le refuge : le virtuel comme une bulle protectrice,
un monde idéalisé (Animal Crossing)
§ The Matrix : le virtuel oppressant, deshumanisant,
transhumaniste (Years & Years)
§ Le vortex : la perméabilité entre vie réelle et
virtuelle s'accentue, changeant notre rapport à la
réalité physique, le virtuel est amplificateur du réel
§ Le confinement ultra-connecté démocratise le
social gaming (Animal Crossing, Fortnite, Twitch)
§ Les mondes virtuels nous isolent d'un flot
d'informations stressantes et instables
§ Le déconfinement progressif impose les events
virtuels (sports, entreprises, remise de diplôme...)
Comment prendre ses marques
dans les "metavers" ?
Les trois visages de
la virtua-réalité
CE QUI EST EN TRAIN
DE SE PASSER
LES PERSPECTIVES
POUR DEMAIN
LES QUESTIONS
SOULEVÉES
Years & years, BBC
10. D a te
3 1 M a r s 2 0 2 0 - C A FE
M A N A G E R S
Accédez aux replays de nos précédents webinars
• Episode 1 avec Claire Revenu, Strategic customers and commercial development Director France chez The Coca-Cola
Company, et de Laurène Rohr, Responsable Marketing de Aparthotel Adagio
• Episode 2 avec Fabrice Boé, PDG de Inès de la Fressange SA, et Anh-Huan Tan, Managing Director Greater China de
notre agence partenaire Cowan.
• Episode 3 consacré aux enjeux du retail, avec Alexandre de Palmas, Directeur Exécutif Carrefour Proximité, Mélanie
Guilldou, Executive Vice President Foodservice Global, Board member – Lagardère Travel Retail, ainsi que Sidonie Jadot,
Directrice Marketing France et Belgique de Klépierre.
• Episode 4 « Sens + confiance = résilience ? Renforcer le lien entre l’entreprise et ses publics pendant et après la crise. »,
avec Jean-Yves Larour, Directeur de la Communication du Groupe Vyv, et Christine Seguin, Head of Content Factory du
Groupe Crédit Agricole.
• Episode 5 consacré aux stratégies d’engagement de leurs publics par les marques, avec Emmanuel Dronne, Portfolio &
Channel Activation Director de The Coca-Cola Company, et François Tarrou, Directeur Marketing & Communication de
Yamaha Motor France.
• Episode 6 en partenariat avec NextStage : « PME, ETI : résilience et transformation après la crise », avec Philippe
Benquet, Président d’Acorus, Gilles Tersis, Président du groupe Port Adhoc, et Emmanuel Walckenaer, Président
d’Yseop.
11. D a te
3 1 M a r s 2 0 2 0 - C A FE
M A N A G E R S
2
Marc-André
Allard
Partner, Innovation Director
M +33 6 70 71 31 79
ma.allard@lonsdale.fr
Marie
Reynaud
New Business & Marketing Director
M +33 6 67 57 13 11
m.reynaud@lonsdale.fr
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12. 3
A PROPOS DE LONSDALE
LA CRÉATIVITÉ
AU SERVICE
DE TOUTES
LES MARQUES
13. 4
A PROPOS DE LONSDALE
Richard Lonsdale
Pionnier
indépendante
dont
120 designers et architectes
AU CŒUR
DE L’INNOVATION
DEPUIS 1961
Agence de Branding Stratégique
de l’année
Agence de Design
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forte croissance
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2013
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