Der Vortrag von Dr. Ares Kalandides diskutiert die Belebung von Stadtzentren durch Zwischennutzungen und die kreative Wirtschaft, wobei die Realität entlang der Brunnenstraße in Berlin als Beispiel herangezogen wird. Es werden Einflussfaktoren auf die Vitalität der Stadtzentren behandelt, einschließlich veränderter Einkaufs- und Freizeitverhalten sowie der Notwendigkeit neuer Ansätze in der Raumplanung. Zudem wird die Bedeutung von lokalen Netzwerken und Kooperationen hervorgehoben, um eine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.

1. Raumplanung & Kommunikation
Lebendige Stadtzentren:
Gedanken und Lösungsansätze
Dr. Ares Kalandides | INPOLIS GmbH, Berlin
Institute of Place Management, Manchester
Düsseldorf, 26. November, 2015

2. Die Realität

3. Brunnenstraße in Berlin: Versuche zur Belebung durch
Zwischennutzungen & Kreativwirtschaft

6. …kein rein deutsches Phänomen

8. Margate

14. 49.4%
45.7%
42.2%
39.8%
2000 2006 2011 2014
UK: town centre retail spend falling

15. 156 factors influence vitality
and viability

17. Unsere Idealvorstellung

21. …und die Nachfrage?

22. Nachfrage
Was wissen wir wirklich über Möglichkeiten
und Bedürfnisse?
verfügbares Realeinkommen

26. Nachfrage
Was wissen wir wirklich über Möglichkeiten
und Bedürfnisse?
Verfügbares Realeinkommen
verändertes Einkaufsverhalten

27. 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%
UK
US
Germany
Sweden
Canada
Netherlands
France
Spain
Poland
Italy
online share of retail spend: 2014

29. Nachfrage
Was wissen wir wirklich über Möglichkeiten
und Bedürfnisse?
Verfügbares Realeinkommen
verändertes Einkaufsverhalten
verändertes Freizeitverhalten

32. Nachfrage
Was wissen wir wirklich über Möglichkeiten
und Bedürfnisse?
Verfügbares Realeinkommen
verändertes Einkaufsverhalten
verändertes Freizeitverhalten
verändertes Kommunikationsverhalten

35. Mehr als
lokale Ökonomien

38. 1. CIMON
Cluster Mode & Nähen

40. 2. NEMONA
Netzwerk Mode & Nähen Neukölln
Unternehmensentwicklung, Vernetzung

42. Alte Handwerkskunst trifft frisches Design
Neben der Vermittlung von BekleidungstechnikerInnen,
SchnittmacherInnen, SchneiderInnen und NäherInnen
wird vermehrt auch nach StrickerInnen, HäklerInnen
und StickerInnen gefragt.

43. 3. NEMONA placement
Netzwerk Mode & Nähen Neukölln
Unternehmensentwicklung, Darstellung

45. NEMONA professional
Netzwerk Mode & Nähen Neukölln
Verkauf/Vertrieb

48. Gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Soziales,
Frauen und Familie des Landes Brandenburg aus Mitteln
des Europäischen Sozialfonds und des Landes
Brandenburg Investition in Ihre Zukunft.
COBRA
Kollaborative Arbeit in Brandenburg
2013 – 2015

50. Guben

60. Parameter

61. gemeinsame Vision
gemeinsame Sprache
Empathie
Vertrauen
temporäre Gemeinschaften
gesellschaftliche Events
nachfrageorientiertes Handeln
Mittler
Leadership

62. Mittler/Leadership
MSc Place Management and Leadership

63. Beteiligung
…in der Untersuchung (Aktivierung)
…in der Prozessgestaltung
…in der Teilhabe am Ergebnis

64. Partizipation:
Teilnahme & Teilhabe
mehr als lokale Ökonomien
=> heterogenes
soziales+ wirtschaftliches Netzwerk

65. Raumplanung & Kommunikation
Dr. Ares Kalandides
kalandides@inpolis.de
ares@placemanagement.org
http://www.inpolis.de
http://placemanagement.org
http://www.nemona.de
http://co-bra.org