Découper et clarifier le besoin utilisateur en User Story peut se révéler être un véritable casse-tête même pour le plus aguerri des Product Owner.
Cette User Story est-elle suffisamment petite pour être finalisée au cours d'une itération ? Apporte-elle encore de la valeur métier ? Le niveau de détail apporté est-il suffisant ? Sommes-nous bien alignés sur la compréhension du besoin ?
Venez découvrir comment adresser sereinement l’affinage de vos User Stories. Nous aborderons notamment les différentes stratégies de découpage ainsi que l’Example Mapping, un atelier idéal pour faciliter vos séances d’affinage et vous assurer de la compréhension mutuelle du besoin.
Dans un cadre SCRUM,
Pourquoi découper des User Stories ? Pourquoi pas ? Pourquoi garder des stories plus grandes ?
Comment découper ?
Quand découper ?
Comment auditer un site WordPress de façon globale : sécurité, référencement naturel, performance, ergonomie, etc.
Voici une méthodologie pas à pas pour tout analyser en détail !
Présentation de l'Agilité, conférence au Cara le 5 septembre 2017, à Lyon.
Introduction aux Scrum, Kanban, Lean Startup, Définition des Rôles Scrum Product Owner, Scrum Master, des cérémonies Daily Meeting, Démonstration, Product Backlog, Sprint, Coach, User Stories, Sprint Backlog, Increment, Sprint review, retrospective, sprint planning
Dans un cadre SCRUM,
Pourquoi découper des User Stories ? Pourquoi pas ? Pourquoi garder des stories plus grandes ?
Comment découper ?
Quand découper ?
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Présentation de l'Agilité, conférence au Cara le 5 septembre 2017, à Lyon.
Introduction aux Scrum, Kanban, Lean Startup, Définition des Rôles Scrum Product Owner, Scrum Master, des cérémonies Daily Meeting, Démonstration, Product Backlog, Sprint, Coach, User Stories, Sprint Backlog, Increment, Sprint review, retrospective, sprint planning
La gestion du risque et de la sécurité en mode AgileAgile Montréal
Avec un humour certain, le présentateur aborde la gestion du risque et de la sécurité dans les projets Agile de même que certains points de vue des différents intervenants face à ces sujets.
Avec un sérieux assumé, il nous propose des pistes de solutions pour que nos projets Agile intègrent les deux éléments si souvent négligés mais, ô combien, essentiels pour que l’équipe puisse finalement se féliciter!
Réjean Rhéaume
Personal branding 4 sur 5 offline et focus réseaux sociauxFrançois Decaux
Quatrième partie de la session de formation "Personal Branding" auprès des étudiants de l'ISEG marketing School. Focus sur les réseaux sociaux, les bonnes pratiques, les usages en personal branding + présentation hootsuite, outils offline et planification de sa communication.
Pour plus d'information, ou pour recevoir cette présentation, n'hésitez pas à me contacter :
decauxfr@gmail.com // @decauxf
Dans la série : "Décorer vos cockpits", aujourd'hui je vous parle des user stories INVEST, SMART et 3C de Ron JEFFRIES.
Ces techniques reposent sur deux principes Agile :
- Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
- La simplicité (c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile) est essentielle.
Imprimer et afficher les slides dans vos cockpits !
L’ergonomie et l’expérience utilisateur en contexte agile (Agile UX Masterclass)Étienne Garbugli
https://www.etiennegarbugli.com
Slides for a course I created for the Computer Research Institute of Montréal (CRIM) in Canada. UX design and testing in an agile context.
Cours information communication : le brand contentAdrien Quenette
Module n°5 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2016-2017 (c) Adrien QUENETTE
L’agilité valorise la collaboration et le travail d’équipe. Cependant, regrouper des individus dans une salle ne produit pas magiquement une équipe productive. Il faut apprendre à se dire les “vraies” affaires de la bonne façon, qu’on soit un équipier, un coach, un client ou un gestionnaire. Dans cet atelier, je vous introduirai à des techniques de base de coaching : l’écoute et le feedback.
Isabelle Therrien
Transformation agile d'envergure strategies, pieges et facteurs de succesAgile Montréal
Après des années d'exploration et d'adoption Agile principalement au niveau des équipes de travail, on voit maintenant de plus en plus d'organisations entreprendre des transformations organisationnelles de grande envergure qui impactent l'ensemble de l'organisation et ce à tous les niveaux. Ces organisations ne cherchent plus uniquement à livrer plus efficacement leurs projets, mais cherchent avant tout à réinventer leur culture et modèle de performance organisationnelle pour devenir de véritables entreprises innovantes et créatrices de valeur. Mais comment organiser et gouverner de tels chantiers? Par où doit-on commencer?
Ayant eu la chance lors des dernières années d'agir comme conseillers stratégiques dans de telles transformations à grande échelle, Jean-René et Michel vous présenteront leurs principales stratégies et pratiques clés qui leur ont permis d'obtenir du succès. Ils en profiteront également pour mettre en lumière les pièges rencontrés et les leçons apprises au cours de leurs mandats.
Jean-René Rousseau
La gestion du risque et de la sécurité en mode AgileAgile Montréal
Avec un humour certain, le présentateur aborde la gestion du risque et de la sécurité dans les projets Agile de même que certains points de vue des différents intervenants face à ces sujets.
Avec un sérieux assumé, il nous propose des pistes de solutions pour que nos projets Agile intègrent les deux éléments si souvent négligés mais, ô combien, essentiels pour que l’équipe puisse finalement se féliciter!
Réjean Rhéaume
Personal branding 4 sur 5 offline et focus réseaux sociauxFrançois Decaux
Quatrième partie de la session de formation "Personal Branding" auprès des étudiants de l'ISEG marketing School. Focus sur les réseaux sociaux, les bonnes pratiques, les usages en personal branding + présentation hootsuite, outils offline et planification de sa communication.
Pour plus d'information, ou pour recevoir cette présentation, n'hésitez pas à me contacter :
decauxfr@gmail.com // @decauxf
Dans la série : "Décorer vos cockpits", aujourd'hui je vous parle des user stories INVEST, SMART et 3C de Ron JEFFRIES.
Ces techniques reposent sur deux principes Agile :
- Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
- La simplicité (c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile) est essentielle.
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L’ergonomie et l’expérience utilisateur en contexte agile (Agile UX Masterclass)Étienne Garbugli
https://www.etiennegarbugli.com
Slides for a course I created for the Computer Research Institute of Montréal (CRIM) in Canada. UX design and testing in an agile context.
Cours information communication : le brand contentAdrien Quenette
Module n°5 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2016-2017 (c) Adrien QUENETTE
L’agilité valorise la collaboration et le travail d’équipe. Cependant, regrouper des individus dans une salle ne produit pas magiquement une équipe productive. Il faut apprendre à se dire les “vraies” affaires de la bonne façon, qu’on soit un équipier, un coach, un client ou un gestionnaire. Dans cet atelier, je vous introduirai à des techniques de base de coaching : l’écoute et le feedback.
Isabelle Therrien
Transformation agile d'envergure strategies, pieges et facteurs de succesAgile Montréal
Après des années d'exploration et d'adoption Agile principalement au niveau des équipes de travail, on voit maintenant de plus en plus d'organisations entreprendre des transformations organisationnelles de grande envergure qui impactent l'ensemble de l'organisation et ce à tous les niveaux. Ces organisations ne cherchent plus uniquement à livrer plus efficacement leurs projets, mais cherchent avant tout à réinventer leur culture et modèle de performance organisationnelle pour devenir de véritables entreprises innovantes et créatrices de valeur. Mais comment organiser et gouverner de tels chantiers? Par où doit-on commencer?
Ayant eu la chance lors des dernières années d'agir comme conseillers stratégiques dans de telles transformations à grande échelle, Jean-René et Michel vous présenteront leurs principales stratégies et pratiques clés qui leur ont permis d'obtenir du succès. Ils en profiteront également pour mettre en lumière les pièges rencontrés et les leçons apprises au cours de leurs mandats.
Jean-René Rousseau
EMDay 2015 - 10 conseils concrets pour déployer un datamart performant sur le...Clic et Site
Présenté par Actito
Tous les marketers le savent, la data est l’élément principal de toute stratégie de marketing relationnel. Pour des actions efficaces avec un ROI élevé, il faut avoir un datamart (ou DMP) dédié bien structuré, alimenté par les bons jeux de données. Avec cette fondation solide, votre maison pourra devenir un gratte-ciel! ACTITO accompagne une centaine de clients sur ces sujets et a animé une série d’ateliers avec des annonceurs grands compte pour identifier les bonnes pratiques. Venez profiter de ce retour d’expérience et repartez avec une série de 10 conseils très concrets pour mettre en place votre datamart CRM et booster votre marketing relationnel.
Agile BA - catalyseur, createur de valeur - BAFS 29 juin 2015 Geneve Pyxis Technologies
Atelier présenté lors de la préconférence BAFS 2015 le 29 juin 2015 à Genève.
Essayer quelques outils du monde Agile pour aider le BA à identifier la valeur et aider à définir le périmètre minimum pour la livrer rapidement, de manière itérative et incrémentale.
Les tests automatisés par mots-clés, le complément parfait d’un projet AgileAgile Montréal
Grâce aux tests par mots-clés « keyword-driven testing », les équipes Agiles peuvent maintenant automatiser leurs tests à chaque sprint avant même que le développement des fonctions soit complété, sans avoir besoin de connaissances techniques. Implémentez des stratégies de tests automatisés en utilisant les mots-clés et augmentez la productivité de l'équipe sans devoir en changer sa composition.
Jean-Yves Allard
Vous êtes responsable MOA ou MOE et vous vous interrogez sur les possibilités du Machine Learning ?
Vous avez déjà rapidement entendu parler de classification supervisée, de prédiction, de recommandation … mais vous n’en comprenez pas réellement les tenants et les aboutissants ?
Cette présentation est faite pour vous!
Vous trouverez :
- une définition concise
- les grands principes du ML
- les problématiques auxquelles répond le ML
- les étapes à suivre
- les prémices d’un projet
- les indicateurs à prendre en compte lors du choix de l’algorithme à utiliser
Aujourd’hui, tous les métiers sont concernés par le Machine Learning, alors n’ayez pas peur de vous lancer! C’est à vous!
Si vous avez des questions, les commentaires sont les bienvenus.
Slide de notre meet-up sur le Grooming, une activité de préparation de backlog parfois peu motivante et pourtant fortement porteuse de sens. Nous vous invitons à travers ce meet-up à repenser différemment l'impact, le sens et l'acabit de l'activité de grooming.
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissanceCleverToday
CleverToday a animé la soirée des superpreneurs du Jeudi 3 mars 2016 avec le thème du Growth Hacking.
Corélia Kostovic, stratège numérique, et Alexandre Gonzalez, analyste web senior, ont ainsi partagé leurs connaissances pour exposer les stratégies de Growth Hacking utilisées, les études de cas et les notions de base pour bien comprendre son trafic avec la Web Analytics.
Plan de présentation:
1. Qu'est-ce que le Growth Hacking?
2. Les qualités du Growth Hacker
3. Les meilleurs exemples de la Silicon Valley (et d'ailleurs)
4. Construire sa stratégie de Growth Hacking
5. Quelques sources
Projet E-Commerce comment choisir sa solution Open Source - CCI Bordeaux 04/1...polenumerique33
"Projet E-Commerce : comment bien choisir sa solution Open Source" - Atelier du Pôle Numérique de la CCI Bordeaux du 04/12/2014 animé par Arnaud Chapal Consultant AMOA Projets Web & E-commerce et le témoignage de M & Mme Dujardin www.panierdelice.com
Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?Maxime de Jabrun
Outils et Astuces des Marketing Stratégique et Opérationnel pour sensibiliser vos utilisateurs à la Sécurité, promouvoir vos offres de service Sécurité et valoriser vos résultats.
Construction d'un plan de communication efficace.
Fidéliser sa clientèle, c'est l'affaire de tous ! Repartez avec les clés pour organiser votre base de données clients en respectant la réglementation en vigueur. Utilisez cette base pour en faire des clients fidèles grâce aux contacts réguliers par mail.
Atelier animé par Nadège FELIERS, Animatrice Numérique de Territoire, Gîtes de France Haute Bretagne – Ille-et-Vilaine
Shopping Flux nous parle des places de marché. Canaux de visibilité et de vente devenus incontournables, les places de marché doivent être abordées avec prudence et anticipation. Catalogue, logistique, stratégie, beaucoup d’aspects doivent être réfléchis en amont d’un lancement sur celles-ci.
Réussir l'internationalisation de sa boutique e-commercePrestaShop
Quelles sont les étapes à suivre pour internationaliser son site e-commerce ? Voici les étapes clés à respecter et les bonnes astuces pour mettre toutes les chances de votre côté ! Support de conférence de Bruno Lévêque, co-fondateur de PrestaShop.
Marketing Automation Light : comment se lancer sans prise de tête (Invox & We...Guilhem Bertholet
Webinar Invox et Webmecanik sur le Marketing Automation / Version "light".
Tout pour comprendre comment lancer un projet de Marketing Automation, choisir son logiciel de Marketing Automation, mettre en place du Lead Scoring, faire ses premiers scénarios de campagnes de Marketing Automation...
Plus d'infos : http://www.invox.fr :)
<3
2. BONJOUR A tous !
Nicolas Thibert
Formateur, Facilitateur
& Coach Agile
@
Passionné par le développement logiciel et par les personnes et
les organisations qui les conçoivent.
4. Découper
45 min ensemble
Détailler et clarifier
AU Programme
Pour parler affinage de User Stories
Prérequis
Connaitre le concept de User Story
Culture générale sur l’agilité
5. I
User story DE QUALITE ?
N V E S T
Indépendante Négociable Valeur Estimable Small Testable
Excellente base pour évaluer
la qualité du découpage de vos User Stories
6. User story DE QUALITE ?
I N V E S T
Indépendante Négociable Valeur Estimable Small Testable
Mais au fait …
Pourquoi découper ?
Et à quelle taille ?
7. Faciliter la priorisation et les prises de décisions
Pourquoi dEcouper ???
Livrer plus rapidement de la valeur (y compris durant un sprint)
Favoriser l’apprentissage continu
Minimiser les risques
Adresser plus facilement la complexité
8. Être finalisée au cours d’un sprint
QUELLE TAILLE pour nos US ???
Et suffisamment importante pour …
Que chaque équipier travaille sur au moins 2 US par sprint
Suffisamment petite pour …
Continuer à apporter de la valeur
Conserver de la cohérence fonctionnelle
Atteindre une complexité acceptable (seuil critique défini par l’équipe)
9. COMMENT ON fait ?
Suffisamment petites
pour être finalisées au cours d'une itération,
tout en apportant encore de la valeur métier …
I N V E S T
Indépendante Négociable Valeur Estimable Small Testable
OK mais comment on fait ?
12. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#1 Enrichissement d’un processus métier
L’U.S. décrit-elle
un processus métier ?
Extraire le cas le plus simple couvrant
le processus de bout en bout
puis ajouter les étapes intermédiaires
13. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#1 Enrichissement d’un processus métier
E1: Consulter et vérifier mon panier d'achat,
E2: Choisir le mode de livraison,
E3: Renseigner les infos nécessaires pour la livraison,
E5: Effectuer le paiement,
E6: Consulter la confirmation de commande.
E4: Sélectionner le mode de paiement,
14. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#1 Enrichissement d’un processus métier
US1 : Cas simple de bout en bout
Récapitulatif du panier
Livraison et retrait au magasin le plus proche
Utilisation des infos du profil (nom, adresse,…)
Paiement uniquement par CB
Message simple de confirmation de commande
• US4 : Récapitulatif détaillé de la commande
• US2 : Sélectionner le magasin de livraison
• US8 : Possibilité de régler via Paypal
• US3 : Paiement en 3X sans frais
… puis enrichissement des étapes intermédiaires
• US6 : Livraison à domicile / point relais / …
• US7 : Saisir une adresse de facturation différente
de celle du profil
15. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#2 Type d’opération
L’U.S. inclut-elle
un ensemble d’opérations ?
(ex : CRUD)
Découper pour chaque opération
indépendante
16. STRATEGIES DE DECOUPAGE
En tant que Client de jachete.fr
Je souhaite gérer mon panier d’achat
Afin d’avoir de la visibilité sur ma prochaine
commande
#1 Gérer ma liste d’achats (panier)
#2 Type d’opération
Je souhaite ajouter un article à mon panier
Je souhaite supprimer un article
Je souhaite modifier la quantité d’un article sélectionné
Je souhaite consulter le contenu de mon panier
Je souhaite consulter le montant total de ma commande
Indicateur d’applicabilité : « gérer, administrer, configurer … »
17. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#3 Règles de gestion
Est-il possible de dissocier les
règles de gestion associées à ma
Story initiale et de les traiter
indépendamment ?
Découper pour chaque règle
(ou sous-ensemble) indépendante
18. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#3 Règles de gestion
En tant que Client de jachete.fr
Je souhaite être informé du niveau de sécurité du
mot de passe que je saisis
Afin d'être rassuré sur son niveau de sécurité et
éviter les saisies multiples.
#1 Être informé du niveau de sécurité du mot de passe saisi RG 1 : mot de passe = haute sécurité si :
• + de 12 caractères,
• Et au moins : 1 lettre, 1 chiffre et 1 caractère spécial
• Et différent des 3 derniers mots de passes pour ce compte.
RG 2 : mot de passe = moyenne sécurité
s’il ne respecte que 2 des critères précédents.
RG 3 : mot de passe = faible sécurité
s’il ne respecte qu’un seul des critères précédents.
RG 4 : mot de passe inacceptable
s’il ne respecte aucun des critères précédents.
19. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#3 Règles de gestion
RG 1 : mot de passe = haute sécurité si :
• + de 12 caractères,
• Et au moins : 1 lettre, 1 chiffre et 1 caractère spécial
• Et différent des 3 derniers mots de passes pour ce compte.
R1, R2 et R3 dépendantes de R4.
RG 2 : mot de passe = moyenne sécurité
s’il ne respecte que 2 des critères précédents.
RG 3 : mot de passe = faible sécurité
s’il ne respecte qu’un seul des critères précédents.
RG 4 : mot de passe inacceptable
s’il ne respecte aucun des critères précédents.
US n°1 : mot de passe inacceptable ou conforme
avec haut niveau de sécurité
US n°2 : niveau moyenne sécurité détecté
US n°3 : niveau faible sécurité détecté
Stratégie 3 bis : applicable avec les critères d’acceptation
20. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#4 Type de données et d’informations traitées
L’U.S. implique-t-elle
un traitement identique sur
différents types de données ?
Traiter un premier type de données
puis ajouter les autres par la suite
(en prenant en compte la complexité)
21. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#4 Type de données et d’informations traitées
US1 : Je souhaite consulter les articles dispos en magasin
dont nb articles vendus ≥ µ des ventes
US2 : Je souhaite consulter les articles dont la note client est ≥ 4/5
US3 : Je souhaite consulter les articles disponibles
dans les magasins les plus proches ( ≤ à 50 km).
22. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#5 Type d’interface
Différents types d’interfaces
sont elles impliquées
pour répondre au besoin ?
Découper la story pour chaque interface
d’entrée ou de sortie identifiée
23. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#5 Type d’interface
En tant que d’Administrateur de jachete.fr
Je souhaite importer les nouvelles références
produits commandés auprès de nos fournisseurs
Afin de pouvoir les vendre depuis le site
Interfaces spécifiques par fournisseurs
US1 : Import des données depuis fichier au format Excel,
US2 : Depuis un fichier au format XML,
US3 : Appel d’un web service mis à disposition par le fournisseur
Applicable pour des interfaces en sortie (export)
… et hardware (bus CAN ou UART)
24. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#6 Typologie d’utilisateur
L’U.S. implique-t-elle plusieurs
typologies d’utilisateurs ?
Existe-t-il des spécificités en
fonction du rôle concerné ?
Découper pour chaque rôle impliqué
25. STRATEGIES DE DECOUPAGE
#6 Typologie d’utilisateur
En tant que Client de jachete.fr
Je souhaite consulter la liste des promotions
en cours
Afin d’économiser de l’argent en découvrant
les produits au bon rapport qualité-prix
En tant que Client Premium
Je souhaite consulter la liste des
promotions exclusives aux comptes Premium
Afin de profiter des meilleurs réductions
proposées par le site sur des produits
>
26. STRATEGIES DE DECOUPAGE
Certaines stratégies présentées seront
probablement incompatibles avec votre
contexte ou vos habitudes.
Choisissez les plus adéquates et adaptez
les en fonction des retours de l’équipe.
Liste non exhaustive…
27. Découpez, évaluez … et recommencez si nécessaire !
STRATEGIES DE DECOUPAGE
Les nouvelles US sont elles suffisamment petites
pour être terminées au cours d’un sprint ?
( ≤ au seuil de complexité critique)
Chacune des US respectent-
elles les propriétés INVEST ?
Est-il possible de déprioriser ou supprimer
certaines des nouvelles US ?
Bravo, il semble que
vous ayez un découpage satisfaisant !
Essayez une autre stratégie
de découpage !oui
oui
oui
non
non non
29. Example Mapping
Atelier d’affinage de User Stories
Clarifier le besoin et limiter les ambiguïtés
… en générant des conversations
Example Map
Inventé par Matt Wynne de Cucumber
https://cucumber.io/blog/example-mapping-introduction/
… autour d’exemples concrets
30. Exemples qui explicitent chaque règle
Example Mapping
4 types de cartes
Ma
User Story
Ma 1ère règle 2ème règle
1ère exemple
de la 1ère règle
2ème exemple
de la 1ère règle
1ère exemple
de la 2ème règle
US au sommet
Règles métiers rattachées en dessous
Questions à investiguer
31. Example Mapping
Les « 3 Amigos »
P.O. – Business Analyst
Développeur – Lead Tech Testeur
32. Example Mapping
P.O. présente l’US et les règles
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33. Example Mapping
On élabore les exemples
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34. Example Mapping
Lever les ambiguïtés, expliciter les évidences
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35. Example Mapping
Trouver les réponses à vos questions
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4
1
36. Example Mapping
Découpez selon les règles
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réassort en cours
Si article épuisé alors
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à la vente
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rapidement qu’un
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Article ajouté au panier
• Panier = 3
Article ajouté au panier
4
1
37. Example Mapping
Et après on en fait quoi de cette map ?
Conserver et prendre en photo les cartes
Faciliter le sprint planning et les développements
Base pour la formalisation des U.S.
38. Example Mapping : tips
Numéroter les cartes …
…
pour conserver la
correspondance
règle / exemples
Article ajouté si
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Article ajouté si
réassort en cours
…
Si article épuisé alors
notification mail du
retour en stock ?
…...
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1
2
2
3
3
39. Example Mapping : tips
Celui dans lequel …
1. Celui dans lequel l’article est en stock
2. Celui dans lequel l’article est en cours de réassort
3. Celui dans lequel l’article est épuisé
Convention de nommage
« Friends » pour
identifier vos exemples
40. Example Mapping : tips
Visualiser les problèmes
Nb de règles > à 4 pour une US
… découper la story ?
Nb d’exemples > à 3 pour une règle
Mélange de plusieurs règles ?
Clarifier et extraire les règles implicites
41. Le mot de la fin
L’objectif est avant tout de générer des
conversations.
Prenez plaisir à lever les ambiguïtés,
répondre à l’inconnu, partager vos doutes
et solutions avec votre équipe.
Gardez à l’esprit que …