Kuzio Consulting bietet professionelle Unterstützung im Einkauf und Beschaffungsmanagement für mittelständische Industrieunternehmen, um signifikante Kostensenkungen von bis zu 30% zu erreichen. Mit umfassenden Dienstleistungen, darunter strategisches und operatives Einkaufsmanagement sowie global sourcing, optimiert das Unternehmen Verfahren und Prozesse in verschiedenen Bereichen. Die Dienstleistungen umfassen auch In-house Seminare und Workshops, um die Kompetenzen der Unternehmen zu steigern.

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Ihre Praxisexperten für
Top Renditen durch professionellen Einkauf!
Unternehmensprofil
Firmensitz Deutschland:
48527 Nordhorn, Veldhauser Straße 469
M +49 175 183 92 18
Firmensitz Österreich:
1140 Wien, Hadikgasse 100A/4
M +43 664 455 86 88
www.kuzio-consulting.com
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Signifikante Kostensenkungen
mit nachhaltigen Optimierungen
im
Einkauf & Beschaffungsmanagement
bei Industrie-Unternehmen
mit Projektgeschäft

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Dipl.-Ing. Heinz Kuzio – Kompetenzprofil
Management Consultant, Trainer & Coach
Fundierte Erfahrungen aus der Praxis / für die Praxis!
Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in den Bereichen
• Einkauf & Beschaffungsmanagement (strategisch und operativ),
• Supply Chain Management & Expediting,
• Projektmanagement,
• Unternehmensorganisation (Re-Organisation + Prozessdesign)
• Veränderungsmanagement > Team Building.
Umsetzungsstarke Führungskraft mit langjähriger Berufspraxis
in weltweit führenden Konzernen.
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Einkauf & Beschaffungsmanagement
für mittelständische Industrie-Unternehmen
mit Projektgeschäft.
Leistungsspektrum
Strategisches
Beschaffungs- und
Lieferanten-
management
Operatives
Einkaufs- und
Beschaffungs-
management
Expediting:
Lieferanten-
Überwachung
(Vertragsumsetzung)

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Interim
Management:
Ihr Manager
auf Zeit (Gesamt-
Verantwortung)
Expediting:
Lieferanten-
Überwachung
zur Minimierung
der EK-Risiken
Global Sourcing:
Internationales /
weltweites
Beschaffungs-
management
Operative
EK-Services von
A-Z:
Wir machen das
für Sie.
In-house
Seminare,
Workshops,
Trainings und
Beratungen
Offene
Management
Seminare
(mehrere
Unternehmen)
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Portfolio
Einkauf & Beschaffungsmanagement
für mittelständische Industrie-Unternehmen
mit Projektgeschäft

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Wir senken Ihre Beschaffungskosten
bis zu 30%.
Wir bietenTop Renditen
Beschaffungskosten
Sie steigern Ihren
Unternehmens-
gewinn
bis zu 30%.

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Sie profitieren
von langjähriger
Berufspraxis
in weltweit führenden
Unternehmen.
Wir bieten Best Practices

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Sie nutzen
große
Kostensenkungspotentiale,
die bisher „verschenkt“ wurden.
Wir finden …
wertvolle Optimierungspotentiale.

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Wir finden …
wertvolle Optimierungspotentiale
in Ihren wichtigsten Bereichen:
 Aufbau- und Ablauforganisation,
 Strategisches Beschaffungsmanagement,
 Lieferantenmanagement,
 Operativer Einkauf von A-Z
(von der Ausschreibung bis zurVergabe),
 Controlling & Reporting im Beschaffungs-management.

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Wir finden …
wertvolle Optimierungspotentiale:
Insbesondere mit unserem speziellen,
ganzheitlichen
Kostensenkungsprogramm:
 Senkung der Produktkosten*
 plus Kostensenkungen im
Beschaffungsmanagement
*durch Engineering- / Design-
Optimierungen erreichen Sie
kostengünstige Anfrage-Spezifikationen!

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Sie
profitieren von unseren
professionellen und praxiserprobten Methoden,
Prozessen undTools.
Wir begleiten Sie …
bei der praktischen Umsetzung.

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Sie
setzen geeignete
Kostensenkungsmassnahmen
in der Praxis um.
Zielgerichtet und konsequent.
Schritt für Schritt.
Wir begleiten Sie …
bei der praktischen Umsetzung.

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Erhöhen Sie
IhreWettbewerbsfähigkeit:
Mit uns überholen Sie Ihre Mitbewerber!

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Weitere Details:
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Bei Fragen
wenden Sie sich bitte direkt an mich persönlich.
Ich freue mich auf Sie!
Ihr
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio
ManagementConsultant
Trainer & Coach
Danke
für Ihre Aufmerksamkeit!