20190930 : Meetup Design Thinking Klap / repenser l'éducation à l'aube de l'IAKlap
Introduction au Design Thinking : repenser l'éducation à l'aube de l'intelligence artificielle.
Meetup ouvert à tous à Nantes dans les locaux de 1kubator, incubateur de startups, pour enclencher de nouveaux processus créatifs et d'innovation.
Exploration de 3h dans la démarche Design Thinking by KlapKlap
Venez travailler de manière collaborative et résolvons ensemble un challenge. Au cours de ce meetup de 3h, nous transmettrons les bases du Design Thinking de manière active et collaborative en l'appliquant à un cas. Nous passerons par les différentes étapes du processus et passerons ensemble de l'idée à l'action.
Le test Be Angels, un moyen rapide et marrant de rester en avance sur les différentes avancées en matière de digital. Tous les mois une application à fort potentiel est passée au crible de manière à vous faciliter la tâche !
L'objet du jour : Kahoot, une solution entièrement gratuite pour réaliser des sondages et des quizzs en temps réel :)
Devenir Data Scientist ? 7 Questions pour tester ses soft skills essentielsFlorent Vernet
La question la plus importante pour moi avant de commencer votre carrière en tant que Data Scientist est celle-ci : aimeriez-vous vraiment la Data Science ? J’ai listé ci-après sept questions. Si elles sont vraies pour vous, c’est que vous êtes prêt à travailler dur. Cela signifie que vous pourriez acquérir les compétences initiales et nécessaires pour être Data Scientist !
20190930 : Meetup Design Thinking Klap / repenser l'éducation à l'aube de l'IAKlap
Introduction au Design Thinking : repenser l'éducation à l'aube de l'intelligence artificielle.
Meetup ouvert à tous à Nantes dans les locaux de 1kubator, incubateur de startups, pour enclencher de nouveaux processus créatifs et d'innovation.
Exploration de 3h dans la démarche Design Thinking by KlapKlap
Venez travailler de manière collaborative et résolvons ensemble un challenge. Au cours de ce meetup de 3h, nous transmettrons les bases du Design Thinking de manière active et collaborative en l'appliquant à un cas. Nous passerons par les différentes étapes du processus et passerons ensemble de l'idée à l'action.
Le test Be Angels, un moyen rapide et marrant de rester en avance sur les différentes avancées en matière de digital. Tous les mois une application à fort potentiel est passée au crible de manière à vous faciliter la tâche !
L'objet du jour : Kahoot, une solution entièrement gratuite pour réaliser des sondages et des quizzs en temps réel :)
Devenir Data Scientist ? 7 Questions pour tester ses soft skills essentielsFlorent Vernet
La question la plus importante pour moi avant de commencer votre carrière en tant que Data Scientist est celle-ci : aimeriez-vous vraiment la Data Science ? J’ai listé ci-après sept questions. Si elles sont vraies pour vous, c’est que vous êtes prêt à travailler dur. Cela signifie que vous pourriez acquérir les compétences initiales et nécessaires pour être Data Scientist !
Atelier de découverte du Design Thinking, sur le thème "réinventer l'habitat en ville", à la Halle 6 Ouest de Nantes le 10/12/2019, en collaboration avec FLUPA, avec le soutien de L'Université de Nantes et de notre sponsor One Point.
"My company or my team is doing more or less what it should do, but with a certain waste of time, energy and efficiency that leads to frustration and loss of effectiveness.” I hear this so often and yet I'm convinced that you can improve this by pragmatic interventions with a high leverage effect.
It is my firm belief that your employees or customers can become happier and more productive in working or doing business together when they are effectively connected.
Effective Connections generate an increase of efficiency, of quality of collaboration, of productivity, of sales, … by stimulating the interactions between co-workers, between co-workers and management, between your organisation and your clients.
The concept of Effective Connections is based on 3 levers: real communication, a facilitating organisation and a fostering culture and mental framework. All these 3 levers are actionable within a team, between teams, throughout your organisation, with your clients and with other stakeholders.
L'Atelier Job-to-be-done - Comment les clients adoptent nos produits?Mathieu Boisvert
L'Atelier Job-to-be-done analyse la manière dont les clients choisissent un produit, au-delà de la valeur d'affaire, en réfléchissant sur la véritable compétition de notre produit et en identifiant les possibles retenues pour nos clients.
C'est un atelier d'intérêt pour les Product Owners, les analystes et les Scrum Master qui les accompagnent.
- Présentation à Agile Tour Montréal - le 17 novembre 2020
Lego serious play fondements scientifiquesJosué Migard
La méthode Lego ® Serious Play ® est une méthode de réolution de problèmes, qui met en œuvre l’intelligence collective. Elle s'appuie sur un background solide, des outils complémentaires et reconnus : PNL, théorie du flow, bases du coaching, méthodes de créativité (brainstorming, C.P.S., storytelling et storybuilding). De part ce solide contenu, la méthode Lego ® Serious Play ® constitue un puissant couteau suisse, aux applications diverses : innovation, coaching individuel au coaching de groupe et cohésion d'équipe, prise de décision dans un environnement complexe, résolution de problèmes, stratégie...
La méthode de créativité Lego® Serious Play® est un serious game, véritable boite à outils intégrant coaching, créativité, innovation collective, cohésion d'équipe et résolution de problèmes.
OUR SESSIONS:
CREATIVE PROBLEM SOLVING: Face every situation, mobilize your team, and bring solutions original and concrete in your field of activity.
COMMUNICATE WITH RAPID PROTOTYPING: The best answers to the questions are those that can concretely to incarnate, whether in the form of canvas, drawings, pitches or even self-directed movies with your smartphone …
VISUAL FACILITATION: Learn to use visual facilitation to maximize focus and commitment of your teammates or participants of your meetings.
DIGITAL TOOLS FOR PROJECTS MANAGMENT: Learn how to use the various digital tools to facilitate your organization and to optimize the management and dissemination of information.
PLAYING WORKS: Learn how to use game mechanics to drive and succeed in collaborative meetings.
Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...PMI-Montréal
Le Design Thinking est une approche de résolution de problème centrée sur les besoins et axée sur l’empathie, la collaboration et l’innovation. Elle vise à développer de nouvelles solutions qui créent de la valeur pour les personnes et l’organisation. Cette approche est reconnue à l'international et enseignée dans les grandes universités comme Stanford, Harvard, Université de la Virginie, Rotman, etc.
Atelier de découverte du Design Thinking, sur le thème "réinventer l'habitat en ville", à la Halle 6 Ouest de Nantes le 10/12/2019, en collaboration avec FLUPA, avec le soutien de L'Université de Nantes et de notre sponsor One Point.
"My company or my team is doing more or less what it should do, but with a certain waste of time, energy and efficiency that leads to frustration and loss of effectiveness.” I hear this so often and yet I'm convinced that you can improve this by pragmatic interventions with a high leverage effect.
It is my firm belief that your employees or customers can become happier and more productive in working or doing business together when they are effectively connected.
Effective Connections generate an increase of efficiency, of quality of collaboration, of productivity, of sales, … by stimulating the interactions between co-workers, between co-workers and management, between your organisation and your clients.
The concept of Effective Connections is based on 3 levers: real communication, a facilitating organisation and a fostering culture and mental framework. All these 3 levers are actionable within a team, between teams, throughout your organisation, with your clients and with other stakeholders.
L'Atelier Job-to-be-done - Comment les clients adoptent nos produits?Mathieu Boisvert
L'Atelier Job-to-be-done analyse la manière dont les clients choisissent un produit, au-delà de la valeur d'affaire, en réfléchissant sur la véritable compétition de notre produit et en identifiant les possibles retenues pour nos clients.
C'est un atelier d'intérêt pour les Product Owners, les analystes et les Scrum Master qui les accompagnent.
- Présentation à Agile Tour Montréal - le 17 novembre 2020
Lego serious play fondements scientifiquesJosué Migard
La méthode Lego ® Serious Play ® est une méthode de réolution de problèmes, qui met en œuvre l’intelligence collective. Elle s'appuie sur un background solide, des outils complémentaires et reconnus : PNL, théorie du flow, bases du coaching, méthodes de créativité (brainstorming, C.P.S., storytelling et storybuilding). De part ce solide contenu, la méthode Lego ® Serious Play ® constitue un puissant couteau suisse, aux applications diverses : innovation, coaching individuel au coaching de groupe et cohésion d'équipe, prise de décision dans un environnement complexe, résolution de problèmes, stratégie...
La méthode de créativité Lego® Serious Play® est un serious game, véritable boite à outils intégrant coaching, créativité, innovation collective, cohésion d'équipe et résolution de problèmes.
OUR SESSIONS:
CREATIVE PROBLEM SOLVING: Face every situation, mobilize your team, and bring solutions original and concrete in your field of activity.
COMMUNICATE WITH RAPID PROTOTYPING: The best answers to the questions are those that can concretely to incarnate, whether in the form of canvas, drawings, pitches or even self-directed movies with your smartphone …
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Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...PMI-Montréal
Le Design Thinking est une approche de résolution de problème centrée sur les besoins et axée sur l’empathie, la collaboration et l’innovation. Elle vise à développer de nouvelles solutions qui créent de la valeur pour les personnes et l’organisation. Cette approche est reconnue à l'international et enseignée dans les grandes universités comme Stanford, Harvard, Université de la Virginie, Rotman, etc.
Faciliter la collaboration sur les tests utilisateurs en mode guérillaMauko Quiroga
On entend souvent parler, dans Lean Startup et Lean UX, de « guerilla user testing », c'est-à-dire l'idée que les tests utilisateur peuvent être menés à coûts faibles et avec les moyens du bord, au contact direct du terrain plutôt que dans un laboratoire d'usabilité.
Aller au contact des utilisateurs et échanger avec eux sur des maquettes, des prototypes, une proposition de valeur ne nécessite effectivement qu'un peu de courage, une capacité d'objectivation et la compréhension qu'on gagne beaucoup plus à s'ouvrir qu'à garder une idée secrète. Un peu d'imagination suffit ensuite pour trouver des lieux et des approches pertinentes : un café, une gare, une MJC, un salon…
En revanche, ces méthodes rencontrent toujours le même écueil : comment partager efficacement au sein d'une équipe les découvertes faites pendant les entretiens ? On se retrouve bien souvent à dépenser en synchronisation le temps qu'on a gagné à aller aussi rapidement et directement sur le terrain…
CC-BY-NC-SA Mauko Quiroga & Matti Schneider
En ce qui concerne la technologie et l'innovation, l'imprévisibilité est la réalité. Ce contexte dynamique est un défi constant pour les entreprises. Comment les entrepreneurs peuvent-ils planifier leurs activités ou tester un marché lorsque les changements technologiques se produisent constamment? Ou comment peuvent-ils trouver le vecteur de croissance (Minimum Viable Product) de leur entreprise?
Fabrique_A utilise des Design Sprints pour répondre à ces questions et s’attaquer aux processus d'innovation des entreprises. À l'aide de ce cadre de travail, ils peuvent voir rapidement les réactions du marché par rapport à leurs produits et de leurs clients avant de prendre des engagements coûteux.
Les Design Sprints offrent aux entreprises une superpuissance : ils offrent aux entrepreneurs et entreprises un mode de pensée centré sur l'utilisateur en leur fournissant les outils nécessaires pour répondre efficacement aux besoins de leurs marchés.
Design Challenge - workshop UX DAYS 2019 - Nicolas CATHERINncatherin
Le (whiteboard) design challenge est un outil/un jeu permettant avant tout de tester la réflexion logique de designers lors d'un entretien d'embauche. Néanmoins, cet exercice favorisant l'échange et la pratique rapide de la démarche design, il s’accommode facilement à d'autres usages : découverte et sensibilisation d'un public non averti, échange et pratique entres collègues designers (particulièrement dans une équipe avec des niveaux de séniorités différents), ou encore dans le cadre d'un cursus éducatif comme mise en pratique et parcours initiatique.
UX Days 2019 by Flupa - Atelier : Nicolas CatherinFlupa
UX Days 2019 - Journée des Atelier du jeudi 20 juin 2019 - Atelier de Nicolas Catherin : Whiteboard Design Challenge, un outil pour les distinguer tous
Jeu de la Culture - Présenté et animé par Swann BOUVIER-MULLER : Utiliser les mécanismes du jeu pour changer en profondeur la culture d'entreprise et réaliser la transition agile. La littérature propose plusieurs ouvrages traitant de la culture d'entreprise. Mais la culture étant intangible par nature, peu de ces ouvrages sont simples et claires, et encore moins concrèts ou applicables immédiatement.
Nous vous proposons d'en découvrir 4 qui expliquent comment oeuvrer sur la culture d’entreprise par le "JEU"...
Nous espérons que vous repartirez avec l’envie de découvrir les ouvrages présentés et un set de pratiques que vous pourrez utiliser dès le lendemain.
The business innovation game from Serge Van Oudenhove, Founder of Business Value Design. We help organisations innovate and grow. More info, contact serge@businessvaluedesign.be
Intégrer le social-selling dans sa démarche commerciale Christelle LEBEAU
Cette formation a pour objectif d'apporter les fondamentaux pour bien débuter en social-selling.
Elle est encadrée par plusieurs ateliers en présentiel permettant d'accompagner chaque participant en fonction de son niveau.
Intégrer le social-selling dans sa démarche commerciale
Konov lego serious play method
1. Prenez le temps de
vous posez vous ces
quelques questions …
Avant toute chose …
2. Quel est l’enjeu?
1. Quel est le problème que vous
souhaitez résoudre ?
2. Pourquoi est ce que vous
voulez/devez y répondre ?
3. Si vous réussissez, quels sont vos
critères de réussite?
4. Quels limites / cadres vous donnez
vous ?
4. Comment pensez vous
le résoudre ?
1. Avez-vous bien appréhendé
l'ensemble des obstacles ? Sont-ils
uniquement des obstacles ou de
potentielles opportunités ?
2. Si votre problème était un film, avez-
vous une vision claire de son scénario
de résolution ?
3. Peut-il être résolu sans une
collaboration active de vos équipes ?
5. Les parties prenantes
seront-elles sur le pont ?
1. Pouvez-vous répondre à votre
problème avec les ressources
disponibles ?
2. Le potentiel de chacun sera t’il
réellement utilisé ?
3. Votre vision est-elle comprise par vos
équipes et ceux qui vont la mettre en
œuvre ?
6. Mobilisez vos équipes et
accompagnez le changement,
en mode 100% collaboratif,
grâce aux Serious Games
Si vous avez répondu « non » ou
« peut être » … alors pourquoi ne
pas changer de méthode ?
8. Exemple d’ateliers
• Elaborer une stratégie et sa mise en œuvre dans une
approche systémique,
• Accompagner les équipes dans des processus de
transformation transverse,
• Idéation dans un mode réellement collaboratif,
• Partager et résoudre des problèmes complexes,
• Engager
___________________________________________________
Format
• Préparation : 2/3 entretiens préalables pour caler la
problématique à traiter lors de l’atelier
• Atelier : 1 journée pour un groupe de 6 / 8 personnes
9. Prêt à tenter l’aventure
et libérer tout le potentiel
de vos équipes ?
Contactez nous au 07 51 94 57 02