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Inteligencia y Estudio
de Mercado
Suministramos las informaciones que necesita
para tomar mejores decisiones.
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Mejor entendimiento para volar más alto.
• Entendimiento que mejora
las decisiones y permite más
rapidez y confiabilidad.
• Entendimiento que genera
innovación, como nuevos
productos, promociones,
planes, canales de venta,
mercados.
• Entendimiento que se
traduce en mejores
estrategias y tácticas,
mayores ingresos, menores
costos e inversiones.
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Insights = Entendimiento profundo
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Insights
Entendimiento profundo de:
• Consumidor
• Compradores
• Comerciantes
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• Mercados
• Sectores
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Compradores
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Competidores
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posicionamiento
• Imagen y valor de marca
• Chequeo general de
marca
• Hábitos y actitudes de
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compra
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9
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• Observación de compradores
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• Estudios de localización
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comercio
• Calidad del servicio:
Percepciones y expectativas
• Comportamiento de
mercados: crecimiento y
causales
• Análisis industrial y
competitivo
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OBJETIVO GENERAL DE LA
IINTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN
MERCADO
Permitir la identificación de oportunidades y
amenazas en el negocio/mercado,
posibilitando la definición de estrategias
• Se define como la capacidad de adquirir
conocimiento y entendimiento y de utilizarlo en
situaciones novedosas
• Capacidad de ver más allá, de convertir un
“dato” en “información”.
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  • 2. Suministramos las informaciones que necesita para tomar mejores decisiones. 2
  • 3. Mejor entendimiento para volar más alto. • Entendimiento que mejora las decisiones y permite más rapidez y confiabilidad. • Entendimiento que genera innovación, como nuevos productos, promociones, planes, canales de venta, mercados. • Entendimiento que se traduce en mejores estrategias y tácticas, mayores ingresos, menores costos e inversiones. 3
  • 5. 5 Insights Entendimiento profundo de: • Consumidor • Compradores • Comerciantes • Competidores • Mercados • Sectores
  • 7. 7 Diseño de la investigación Preguntas de investigación e hipótesis Propósito de la investigación Decisión: Alternativas y Variables Clave Situación de negocios Diseño de las investigaciones para la toma de decisiones de negocios. Metodología
  • 8. 8 • Segmentación y posicionamiento • Imagen y valor de marca • Chequeo general de marca • Hábitos y actitudes de consumo • Beneficios y razones de compra • Sensibilidad de precio e intensión de compra • Tracking de campañas • Pre y post-test de Estudios
  • 9. 9 • Prueba de conceptos, productos y empaques • Observación de compradores y usuarios • Grupos de enfoque y clientes • Estudios de localización • Censo de puntos de venta • Clientes incógnitos • Store Audit y Store Check • Distribución: Penetración y Rotación Estudios
  • 10. 10 • Promociones de venta y al comercio • Calidad del servicio: Percepciones y expectativas • Comportamiento de mercados: crecimiento y causales • Análisis industrial y competitivo • Estudios sectoriales • Investigaciones de importaciones • Inteligencia competitiva Estudios
  • 11. OBJETIVO GENERAL DE LA IINTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN MERCADO Permitir la identificación de oportunidades y amenazas en el negocio/mercado, posibilitando la definición de estrategias
  • 12. • Se define como la capacidad de adquirir conocimiento y entendimiento y de utilizarlo en situaciones novedosas • Capacidad de ver más allá, de convertir un “dato” en “información”. • La inteligencia de mercados no da razones suficientes para tomar la decisión sobre la incursión en un nuevo negocio, excepto cuando la calidad de la información es altísima. Se recomiendo hacer trabajo de campo. INTELIGENCIA DE MERCADOS
  • 13. INTELIGENCIA DE MERCADOS Mayor efectividad, menor riesgo y mayor inversión Investigación de Mercados Inteligencia de Mercados Sondeo Menor efectividad, mayor riesgo y menor inversión
  • 14. METODOLOGÍA – INTELIGENCIA PARA NUEVOS NEGOCIOS Mercado Industria Atractividad del Mercado Atractividad de la Industria Nivel Macro Ventaja competitiva sostenible Beneficios para mercado objetivo Nivel Micro
  • 15. Mercado DIFERENCIA DE MERCADO Y INDUSTRIA Grupo de clientes actuales o potenciales con poder de compra, que buscan satisfacer sus necesidades. Es decir: Consumidores, sean personas u organizaciones Industria Vendedores que ofrecen productos similares o sustitutos. Es decir: Competidores, normalmente organizaciones