Das Dokument beschreibt die Plattform whos-fit.net, die eine Kooperation zwischen Fitnessstudios, Trainern und Mitgliedern anstrebt, um ein effektives Training zu ermöglichen und die Fitnessbranche zu vernetzen. Es werden verschiedene Ansätze zur Umsatzgenerierung sowie Anforderungen und Umsetzungen zur Verbesserung der Mitgliederbindung aufgezeigt. Ein Beispiel für den Erfolg eines Nutzers wird hervorgehoben, während die Auswirkungen auf die Branche und die Notwendigkeit von Anpassungen diskutiert werden.

1. Die Idee
whos-fit.net - Together. Efficient. Fit.
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2. Together. Efficient. Fit.
Ferhat Cinar, Ali Ghazi, Sebastian Horns, Raphael Joswig, Lennart Büth
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3. Die Aufgabe
Ziel, Fragen, Vorgehen
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Kooperation von
Fitnessstudios,
Trainern und
Mitgliedern
Effizientes Training,
unterstützt durch die
Webgesellschaft
Vernetzung der
Fitnessstudios/
-Mitglieder
Wie kann Gewinn
gemacht werden?
Branchenanalyse Prototyperstellung
Ziel:
Road Map
Was brauchen die
Mitglieder?
Motivation zum Sport
zu gehen
Vorgehen:

4. Die Umsetzung
Marktdurchdringung
User Up [Bottom Up] Gym Down [Top Down]
 Exklusiven Content
 Qualitatives Forum
 Statistiken, Wettbewerb
 Studio-Ketten stille Investoren
 Studios mit Funktionen
überzeugen
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5. Der Umsatz 5
Monetarisierung
Free, mit Adds
100€/ Monat,
ohne Adds
300€/ Monat,
eigene Adds

6. Der Prototyp
Aussehen, Design, Ideen
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7. Heute ist der 28.01.2016, Mario konnte seine Ziele erreichen.
Mario belegt Platz #2 seiner interner whos-fit.net Studio Gruppe mit Tim
Sein Baby-Speck konnte er loswerden und sich erstaunlich weiterentwickeln
Vienna Fitness ist Pleite gegangen, da Sie whosfit.net ignoriert haben
Das Ende
Mario hat‘s gepackt
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8. Backup B
Unser Vorgehen

9. Backup: Die Hintergründe
Branchenanalyse, Transformation zur Webgesellschaft
Massenmediale
Fragmentierte
Öffentlichkeit
Zentrum Peripherie
Repräsentativ Direkt
Kollektiv Individuell
VK OF
SF
SF
VK OF
SFOF
SF
Digitale
Visitenkarte
Online
Fitness
Social
Fitness
whos-fit.net
whosfit
whosfit
whosfit
B
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