This Slide was made for non-commercial purposes.
이 자료는 2014년 7월 30일 서울사회적경제지원센터 스페이스류에서 진행된 <수요세미나>에서 소개된 슬라이드입니다.
현재 시점의 디지털사회혁신의 개론과 비영리IT지원센터의 주요 사업을 파악하실 수 있습니다.
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비영리IT지원센터는 CC라이선스를 준수합니다. 이 자료는 [저작자표시-비영리-동일조건변경허락]이 가능합니다.
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이 자료는 2014년 7월 30일 서울사회적경제지원센터 스페이스류에서 진행된 <수요세미나>에서 소개된 슬라이드입니다.
현재 시점의 디지털사회혁신의 개론과 비영리IT지원센터의 주요 사업을 파악하실 수 있습니다.
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비영리IT지원센터는 CC라이선스를 준수합니다. 이 자료는 [저작자표시-비영리-동일조건변경허락]이 가능합니다.
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강한시민사회 1차 포럼 [코로나19 이후의 비영리생태계의 변화시나리오] 을 통해 발견한 '참여와 소통'이라는 키워드를 중심으로 2차 포럼은 「뉴노멀 시대, 비영리의 실험과 교훈」 ″우리는 어떻게 소통하고 참여를 이끌어 낼 것인가″라는 제목으로 진행합니다. 아직 코로나19의 기세는 꺾일 줄 모르고, 포스트 코로나를 이야기하기엔 요원해 보입니다. 하지만 변화는 이미 시작되었고, 시민사회 및 비영리 영역의 여러 지점에서 변화의 필요성이 대두되고 있습니다. 이러한 상황 속에 활동가들이 현장에서 경험하고 있는, ‘활동과 조직운영에 대한 새로운 실험’을 통해 앞으로 시민운동이 어떤 방향으로 변화해 나가야 하는지 이야기하는 자리가 필요합니다.
이번 포럼을 통해 코로나19라는 위기가 만들어낸 변화를 살펴보고, 그에 따른 전환의 방향과 흐름, 조건에 대해 논의하는 가운데 비영리의 소통과 참여라는 오랜 과제를 새롭게 고민해 볼 수 있길 기대합니다.
Social big data - Collaboration & Collective Intelligencekang Anthony
Social Big Data 컨퍼런스 Keynote 입니다.
앞으로 Social Big Data에 대한 관심과 활용, 필요성은 더 높아질 것입니다.
그렇다면 이제는 소셜빅데이터를 고민해보고 준비할 때가 되지 않았나 싶습니다.
소셜빅데이터를 이루기 위해서는 적극적인 참여자가 필요합니다. 빅데이터의 접근도 중요하지만 당장에 우리가 활용할 수 있는 빅데이터의 개념은 SNS에서 국민의 소리를 듣고 분석하고 더 좁게는 국민과 함께 협업하고 집단지성을 모으것 부터 시작되지 않나 생각됩니다.
그러기 위해서 먼저 기관, 기업에서 고객, 국민들이 쉽게 참여하고 그들의 이야기를 내 놓을 수 있는 분위기를 만드는 것이 중요할 것 같습니다.
강한시민사회 1차 포럼 [코로나19 이후의 비영리생태계의 변화시나리오] 을 통해 발견한 '참여와 소통'이라는 키워드를 중심으로 2차 포럼은 「뉴노멀 시대, 비영리의 실험과 교훈」 ″우리는 어떻게 소통하고 참여를 이끌어 낼 것인가″라는 제목으로 진행합니다. 아직 코로나19의 기세는 꺾일 줄 모르고, 포스트 코로나를 이야기하기엔 요원해 보입니다. 하지만 변화는 이미 시작되었고, 시민사회 및 비영리 영역의 여러 지점에서 변화의 필요성이 대두되고 있습니다. 이러한 상황 속에 활동가들이 현장에서 경험하고 있는, ‘활동과 조직운영에 대한 새로운 실험’을 통해 앞으로 시민운동이 어떤 방향으로 변화해 나가야 하는지 이야기하는 자리가 필요합니다.
이번 포럼을 통해 코로나19라는 위기가 만들어낸 변화를 살펴보고, 그에 따른 전환의 방향과 흐름, 조건에 대해 논의하는 가운데 비영리의 소통과 참여라는 오랜 과제를 새롭게 고민해 볼 수 있길 기대합니다.
Social big data - Collaboration & Collective Intelligencekang Anthony
Social Big Data 컨퍼런스 Keynote 입니다.
앞으로 Social Big Data에 대한 관심과 활용, 필요성은 더 높아질 것입니다.
그렇다면 이제는 소셜빅데이터를 고민해보고 준비할 때가 되지 않았나 싶습니다.
소셜빅데이터를 이루기 위해서는 적극적인 참여자가 필요합니다. 빅데이터의 접근도 중요하지만 당장에 우리가 활용할 수 있는 빅데이터의 개념은 SNS에서 국민의 소리를 듣고 분석하고 더 좁게는 국민과 함께 협업하고 집단지성을 모으것 부터 시작되지 않나 생각됩니다.
그러기 위해서 먼저 기관, 기업에서 고객, 국민들이 쉽게 참여하고 그들의 이야기를 내 놓을 수 있는 분위기를 만드는 것이 중요할 것 같습니다.
6. 소셜 네트워크 서비스?
웹상에서 친구·선후배·동료 등 지인(知人)과의 인맥 관계를 강화시
키고 또 새로운 인맥을 쌓으며 폭넓은 인적 네트워크(인간관계)를
형성할 수 있도록 해주는 서비스를 „소셜 네트워크 서비스
(Social Network Service)‟라고 한다.
간단히 ‘SNS’라 부르기도 한다. 인터넷에서 개인의 정보를 공유할
수 있게 하고, 의사소통을 도와주는 1인 미디어, 1인 커뮤니티라 할
수 있다.
- Wikipidia -
7. 소셜 미디어(Social media)
사람들이 자싞의 생각과 의견, 경험, 관점 등을
서로 공유하고 참여하기 위해 사용하는
Blog,
개방화된 온라인 툴과 미디어 플랫폼
SNS,
- 위키 백과 -
Wiki,
UCC,
Micro Blog & etc
8.
9.
10.
11. 젂세계 회원 수 8억4500만
국내 이용하 570만
기업 가치 120조
“이제 인터넷 웹사이트의
기본은 소셜이 될 것이다 “
- 마크 주커버그, 2010 F8 콘퍼런스 -
15. 가장 빠른 미디어
젂세계 2억5000만
국내 500만
"지난해 1월부터 12월까지
한국의 트윗(tweet) 성장률이 4400%에 이른다.
이에 따라 트위터의 한국어 서비스를 시작한다“
-에반 윌리암스 트위터 공동 창업자 –
(2011년 1월 19일 서울 장충동 반얀트리에서 기자간담회)
16. 200여 국가
1억 3500만명 사용자
세계 No.1 비즈니스 SNS
2011년 12월 한국어서비스 공식 발표
회원 1명의 가치 약 $ 180 평가 (Facebook $100)
17. 서비스 출시 1년, 1억명 유저
“구글의 개인 맞춤형 검색서비스 „Search Plus Your World‟는
당싞 주변의 것들을 검색해줄 수 있게 될 것이다”
- 구글 해외검색 선임연구원 아밋 싱할
45. <사례1>
①한 그룹 회원이 모 정부산업 프로젝트에 대한 입찰 공고 정보 올림
②그 동안 진행된 정부 산업에 대한 토롞 젂개
(2시간 동안 약 170개가 넘는 댓글 달림)
③그룹 회원 중 사업과 관련한 역량과 자원을 가진 회원들로 구성된
컨소시엄 구성에 대한 의견에 대해 긍정적 반응
④적극적으로 관련 프로젝트에 대한 정보가 수집/공유되고, 정부 프로
젝트 컨소시엄 경험이 있는 회원 중심으로 구체적 프로젝트 안 마련
46. <사례2>
①몇 차례 자체 정보공유 및 네트워킹을 목적으로 오프라인 모임 진행
②내부적으로만 진행되는 것이 아닌, 내부 젂문가들의 역량을 발휘한
오픈 세미나 기획에 대한 의견
③오픈 세미나에 대한 기획이 발 빠르게 진행(강사진 구성, 장소 물색,
일정, 세미나 준비와 관련된 스탭 모집 등)
④오픈 세미나에 대한 기획이 며칠 사이 구체화 됨