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Das HBDI-Modell ... Präsentation
Das Dokument beschreibt das Herrmann-Dominanz-Modell, das verschiedene Denk- und Verhaltensstile von Menschen untersucht. Es identifiziert vier dominante Denkstile, die durch unterschiedliche neuronale Netzwerke im Gehirn repräsentiert werden, und betont die Bedeutung dieser Stile für das Lernen, die Kommunikation sowie die individuelle Entwicklung. Zudem werden die Merkmale und Präferenzen der einzelnen Persönlichkeitsprofile erläutert, um die Vielfalt menschlicher Denkweisen zu verdeutlichen.
Das HBDI-Modell ... Präsentation
- 1. Jeder Mensch ist einmalig © Herrmann International Deutschland
- 2. Unser Gehirn Einmalig Spezialisiert Situativ Vernetzt Iterativ Formbar Dominant arbeitet ganzheitlich © Herrmann International Deutschland
- 3. Logisch Figurativ Sprache Verbal Intuitiv Aktiv Kreativ Kontrolliert Mathematisch Musikalisch Linear, detailliert Symbolisch Sequentiell Emotional Weltgewandt Dominierend Sprunghaft Intellektuell Aufbauend Analytisch Träumerisch Ordnend Lesen Gleichzeitig Schreiben Divergierend Benennen Erinnert sich Erinnert sich an Gesichter an Namen © Herrmann International Deutschland
- 4. Das Herrmann DominanzModell oberer Modus A D logisch intuitiv rational ganzheitlich analytisch einfallsreich rechter Modus linker Modus quantitativ konzeptionell strukturiert mitfühlend kontrolliert musikalisch organisiert mitteilsam geplant emotional B C unterer Modus © Herrmann International Deutschland
- 5. Unsere 4 unterschiedlichenIchs Exp er s Ich im e analysiert ist intuitiv e al nt ist logisch spekuliert n el tio ist kritisch ist konzeptionell le Ra ist realistisch ist risikofreudig sI liebt Zahlen übertritt Regeln ch technisch orientiert mag Überraschungen ist faktenorientiert ist kreativ/ innovativ kennt sich mit Finanzen aus ist neugierig/spielt gerne trifft Vorkehrungen ist mitfühlend realisiert Dinge ist gefühlbetont ist zuverlässig unterrichtet gerne Org ist ordentlich bewegt viel an ist pünktlich ist hilfsbereit ch organisiert ist expressiv isa sI strukturiert ist emotional de ris to c n he plant redet viel le h sI ch Fü © Herrmann International Deutschland
- 6. Die Entwicklung desH.D.I. Physiologie Architektur Metapher Anwendung A D A D A 130 120 D 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 B C B B C C Das Das Das Das Gehirn Organisations- Ganzhirn- H.D.I./HBDI prinzip Modell © Herrmann International Deutschland
- 7. Herrmann Dominanz Instrument(H.D.I.®/ HBDI™) Musterprofil Quadrant : A B C D Profiltyp : 2 2 1 1 Paarweise Eigenschaftsbeschreibung : 3 3 9 9 Profilwerte : 35 42 120 138 51 % begriffliches Denken bildhaftes Denken logisch einfallsreich analytisch intuitiv rational 130 konzeptionell 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 22 % 78 % strukturiert mitteilsam organisiert musikalisch konservativ emotional kontrolliert zwischenmenschlich 49 % © Copyright Herrmann International Deutschland © Herrmann International Deutschland
- 8. Die Bereiche desH.D.I. fe 1 . P rä r e n z Experte utzun 2 .N Nutzer Potenzial! g rmeid 3.Ve ung Anfänger Stärke = Talent x (Wissen + Können) Wissen und Können sind übertragbar auf andere Menschen. Präferenzen und Talente sind übertragbar auf andere Situationen © Herrmann International Deutschland
- 9. H.D.I.®/ HBDI™ Herrmann Dominanz Instrument Name Musterprofil PN-Nr.: Beruf Datum: A B C D Profilwerte 35 42 120 138 Profiltyp 2 2 1 1 Paarweise Eigensc hafts- beschreibungen 3 3 9 9 (Verteilung von 24 Punkten) Persönliche Merkmale Faktisch Quant itat iv Konservativ Kontrolliert Emotional Musikalisch * X Kreativ Künstlerisch Kritisch Sequentiell Spirit uell Int uit iv X X = ausgewählt Rational Detailliert Symbolisch Ganzheitlich X Mathematisch Dominierend Int uit iv X Aufbauend X * = am hö chsten bewertet Logisch Verbal X Verbal X Simultan X Analytisch Leser X Leser X Räumlich Mer kmale Ihrer Arb eit Analytisch 2 Organis ieren 3 Unterrichten 5 Integrieren 5 5=am meisten Techn. Aspek te 4 Planen 3 Schreiben 3 Konzipieren 4 Probleme lösen 4 Administrativ 2 Ideen ausdrücken 5 kreative Aspekte 4 1=am wenigsten Finanz ielle Aspekte 2 Implement ieren 2 Zwischenm. Aspekte 5 Innovat ion 3 Schulfach Ausbildung Beruf Hobbies rechts rechts (links) link s und rechts links (rechts) links Rechts-/Linkshänder X Tag Tag-/Nachtmensch (gleich) Nacht Tag-/Nachtmensch X niema ls manchmal häufig Reisekrankheit X int. ext. Introvertiert Extravertiert X Selbsteins chätz ung © Copyright Herrmann International Deutschland © Herrmann International Deutschland
- 10. © Herrmann InternationalDeutschland
- 11. Denk- und Verhaltensstileim Alltag sammelt Fakten sieht den großen Zusammenhang analysiert die Situation rational toleriert Unsicherheit und Unwägbares löst Probleme auf logische Weise erkennt Chancen und Möglichkeiten argumentiert rational löst Probleme eher intuitiv beruft sich auf Zahlen und Werte kann Ideen und Konzepte integrieren versteht technische Zusammenhänge stellt etablierte Verfahren in Frage berücksichtigt finanzielle Aspekte setzt Phantasie ein geht die Schwierigkeiten praktisch an erkennt zwischenmenschliche Probleme entdeckt versteckte Probleme spürt Reaktionen anderer Menschen bleibt beharrlich bei der Sache respektiert ethische Werte führt mit Kontrolle und fester Hand begegnet anderen Menschen mit Wärme liest das Kleingedruckte ist mitreißend und überredet andere entwickelt detaillierte Pläne reagiert auf die Körpersprache anderer achtet auf Termine und Zeitplanung © Herrmann International Deutschland
- 12. Wie wir dieWelt sehen © Herrmann International Deutschland
- 13. Eine tolle Idee! Rational Visionär „Sieht gut aus, scheint sich „Was für eine tolle Idee! Ich zu rechnen – die Zahlen sehe die Entwicklung der stimmen. Es könnte ein nächsten 10 Jahre schon Erfolg werden.“ deutlich vor mir!“ „Ich sehe gewisse Risiken für die Zukunft und warte „Mensch, das ist die Idee! lieber ab, bis alle Fragen Das macht mich richtig an!“ beantwortet sind.“ Sicherheit Gefühl © Herrmann International Deutschland
- 14. Dominanz einzelner Gehirnbereiche Führt zu Die Bevorzugten Denkstilen und Talenten Bedeutung beeinflusst Ihres •Was uns interessiert •Was wir am schnellsten lernen Denkstiles: •Was uns begeistert •Wie wir kommunizieren Führt dazu •Wie wir das tun, was wir tun •Worin wir erfolgreich sind •Wie wir mit unserer Umwelt zusammenarbeiten © Herrmann International Deutschland