El documento describe los diferentes documentos que forman parte de un contrato de obras civiles, incluyendo el contrato, documentación técnica, oferta, resolución de adjudicación, dictamen de evaluación, pólizas de seguro y garantía, y establece el orden de prioridad en caso de contradicciones. También explica conceptos como presupuesto, memoria de cálculo, memoria descriptiva, cronogramas de trabajo y diagramas de Gantt y PERT/CPM. Por último, define tiempos de duración de contrato, fianzas y garantías
Este documento resume los diferentes tipos de contratos de obra, incluyendo contratos por administración directa o delegada, contratos a monto global y contratos a precios unitarios. También describe métodos de planificación como el diagrama de Gantt, PERT y el método de la ruta crítica. Finalmente, explica los diferentes tipos de actas y fianzas que pueden formar parte de un contrato de obra civil.
Este documento proporciona una definición y explicación de los diferentes tipos de contratos de obra civil, incluyendo contratos de obra con suministro de materiales, contratos a precio alzado, contratos por unidad de medida, contratos por piezas ejecutadas, contratos por administración y contratos llave en mano. También describe elementos clave de un proyecto de obra civil como la memoria descriptiva, cronogramas de trabajo, diagramas de barra, diagramas PERT y CPM, fianzas, actas y otros documentos relevantes.
Este documento describe los elementos clave de un contrato de obras civiles, incluyendo la definición de contrato, las partes de un contrato como el título, cuerpo sustantivo y normativo, y cierre. También describe tipos de contratos como de duración determinada y de obra, así como partes específicas de un contrato de obras como la memoria descriptiva, cronogramas, diagramas y fianzas.
Fundamentos Teóricos de Procesos Administrativos de un ProyectoSistemadeEstudiosMed
UNEFM, Ingeniería Civil, Ingeniería de Sistemas Constructivos, Procedimiento Administrativo para el Manejo de Obras, Fundamentos Teóricos de Procesos Administrativos de un Proyecto
El documento describe varios términos relacionados con proyectos de construcción. Explica que el otorgamiento de la buena pro es el procedimiento mediante el cual se notifica a las empresas ganadoras de una licitación. También define el alcance de un proyecto como la suma total de los productos y requisitos necesarios para completarlo, y explica que el replanteo consiste en plasmar en el terreno detalles representados previamente en planos.
Diagrama de pert y metodo de ruta criticaMiguel Angel
El documento describe los métodos PERT y CPM para la planificación y gestión de proyectos. PERT permite estimar tiempos de proyecto considerando incertidumbre mediante tres estimaciones por tarea, mientras que CPM asume tiempos deterministas. Ambos métodos identifican la ruta crítica para optimizar tiempos a través de diagramas de relaciones entre tareas.
Este documento resume los diferentes tipos de contratos de obra, incluyendo contratos por administración directa o delegada, contratos a monto global y contratos a precios unitarios. También describe métodos de planificación como el diagrama de Gantt, PERT y el método de la ruta crítica. Finalmente, explica los diferentes tipos de actas y fianzas que pueden formar parte de un contrato de obra civil.
Este documento proporciona una definición y explicación de los diferentes tipos de contratos de obra civil, incluyendo contratos de obra con suministro de materiales, contratos a precio alzado, contratos por unidad de medida, contratos por piezas ejecutadas, contratos por administración y contratos llave en mano. También describe elementos clave de un proyecto de obra civil como la memoria descriptiva, cronogramas de trabajo, diagramas de barra, diagramas PERT y CPM, fianzas, actas y otros documentos relevantes.
Este documento describe los elementos clave de un contrato de obras civiles, incluyendo la definición de contrato, las partes de un contrato como el título, cuerpo sustantivo y normativo, y cierre. También describe tipos de contratos como de duración determinada y de obra, así como partes específicas de un contrato de obras como la memoria descriptiva, cronogramas, diagramas y fianzas.
Fundamentos Teóricos de Procesos Administrativos de un ProyectoSistemadeEstudiosMed
UNEFM, Ingeniería Civil, Ingeniería de Sistemas Constructivos, Procedimiento Administrativo para el Manejo de Obras, Fundamentos Teóricos de Procesos Administrativos de un Proyecto
El documento describe varios términos relacionados con proyectos de construcción. Explica que el otorgamiento de la buena pro es el procedimiento mediante el cual se notifica a las empresas ganadoras de una licitación. También define el alcance de un proyecto como la suma total de los productos y requisitos necesarios para completarlo, y explica que el replanteo consiste en plasmar en el terreno detalles representados previamente en planos.
Diagrama de pert y metodo de ruta criticaMiguel Angel
El documento describe los métodos PERT y CPM para la planificación y gestión de proyectos. PERT permite estimar tiempos de proyecto considerando incertidumbre mediante tres estimaciones por tarea, mientras que CPM asume tiempos deterministas. Ambos métodos identifican la ruta crítica para optimizar tiempos a través de diagramas de relaciones entre tareas.
https://es.slideshare.net/JosAngelVelsquezDuar/contrtataciones-de-obras-publicas
1-Definición de Contrato de Obras y partes que conforman el contrato de obras.
2-Describa los tipos de Contratos de Obras, características, aspectos legales, ventajas y desventajas de cada uno, los mismos se mencionan a continuación:
2.1- Suma Global
2.2- Por Administración.
2.3- Por Precios Unitarios.
3- Defina que que es un proceso de licitación.
4- Mencione de manera ordenada los pasos que contemplan un proceso licitatorio:
5- Describa los tipos de licitaciones. (Abiertas, Cerradas...)
Este documento resume los aspectos clave de un contrato de obras civiles en Venezuela. Explica que este tipo de contrato implica que una parte se compromete a ejecutar un trabajo a cambio de un pago. Luego describe los tres principales tipos de contratos de obras (suma alzada, precios unitarios y costo más tarifa), sus características y riesgos asociados. Por último, detalla los componentes típicos de un contrato de obras como las partes, obligaciones, descripción del trabajo, plazos y valor del contrato.
El cierre del proyecto incluye la finalización de todas las actividades, la verificación de que se completaron los procesos definidos, y el reconocimiento formal de que el proyecto está completo. Esto implica garantizar que todo el trabajo se completó, que se ejecutaron todos los procesos de gestión acordados, y que todas las partes están de acuerdo en que el proyecto terminó. Parte importante del cierre es el informe económico, que resume los datos financieros clave, y el informe de situación, que describe el cic
El documento describe los elementos clave de un contrato de obras civiles, incluyendo las partes de un contrato, los tipos de contratos como el de precios unitarios y suma alzada, y documentos relacionados como la memoria descriptiva, cronograma de trabajo, diagramas PERT y CMP, y diferentes tipos de fianzas y actas.
La mayoría de los profesionales involucrados en la gestión de proyectos coincidimos en que la definición del alcance es un punto fundamental, la piedra angular de todo proyecto y que la EDT es la herramienta más clara para su visualización. Pero a la hora de analizar otras facetas del proyecto como lo son el costo y el plazo, ambas variables tan importantes como el alcance, es posible que la EDT no resulte la herramienta más conveniente.
El documento describe los diferentes tipos de contratos de obras civiles, incluyendo contratos indefinidos, a tiempo parcial, a todo costo, y a precio fijo. También explica conceptos como la memoria descriptiva, diagramas de Gantt y PERT, fianzas y actas que son parte integral de los contratos de obras civiles.
VERA GABRIELA, CONTRERAS EDUAR, HENRIQUEZ YONALIR EMPRESAS DE CONSTRUCCION.docxYonalir
1) Las empresas constructoras realizan obras de construcción como viviendas, edificios y puentes mediante contratos con clientes que establecen las condiciones de la obra.
2) Existen métodos para contabilizar proyectos de construcción, siendo el más común el método del porcentaje de avance, el cual reconoce ingresos, costos y gastos en función del grado de avance alcanzado.
3) Las empresas constructoras requieren de una gestión eficiente y sistemas de control de costos para garantizar la rentabilidad de cada proyecto
El documento habla sobre diferentes tipos de contratos de construcción como contratos de obra a precio alzado, por unidad de medidas, por administración delegada y llave en mano. También describe elementos clave de un contrato como las partes, objeto, anexos y forma de realizar el acuerdo. Por último, explica herramientas para la planificación y gestión de proyectos como cronogramas, diagramas de Gantt, PERT y el método de ruta crítica.
El documento trata sobre el cierre de proyectos. Resume que el cierre incluye realizar un balance financiero y evaluar si se cumplieron los objetivos. También implica consolidar los resultados técnicos del proyecto y evaluar nuevas oportunidades. Finalmente, el cliente firma un acta de aceptación para certificar la recepción del trabajo terminado.
El documento proporciona información sobre la gerencia de construcción y la planificación y programación de obras civiles. Explica que la gerencia implica dirigir y coordinar a personas para lograr objetivos, y que la planificación de obras requiere determinar cantidades, tecnologías, tiempos y costos para simular la ejecución de manera eficiente. También describe los componentes clave de un presupuesto de construcción como materiales, mano de obra y maquinaria.
Este documento describe diferentes tipos de contratos, presupuestos y programaciones relacionados con proyectos de construcción. Explica que los contratos establecen los derechos y obligaciones entre el cliente y el arquitecto, y que existen contratos generales de construcción y complementarios. También define qué es un presupuesto, los diferentes tipos de presupuestos, y los elementos necesarios para realizar uno como el proyecto ejecutivo y catálogo de conceptos. Por último, detalla métodos para programar una obra como calendarios de barras y de ruta crítica
Este documento resume los principales aspectos de los contratos de obra civil. Define el contrato de obra como aquel en el que una parte se obliga a ejecutar una obra a cambio de un precio. Explica las partes de un contrato de obra, incluyendo las partes contratantes, el objeto, las cláusulas y anexos. También describe tipos de contratos como a precios unitarios, por administración delegada y de proyecto y construcción. Finalmente, presenta modelos de actas de inicio y terminación de obras.
Este documento presenta un resumen preliminar del alcance de un proyecto de ingeniería de software para una organización cliente. Incluye secciones sobre los objetivos de negocio, la descripción del proyecto, estimaciones preliminares, y controles propuestos para el proyecto. El documento requiere la firma de las partes interesadas para indicar su acuerdo con la comprensión común del proyecto establecida en el documento.
Un proyecto es una herramienta que busca recopilar y analizar datos de forma sistemática para lograr resultados esperados. Requiere planificación a través de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos dentro de un presupuesto, calidad y plazo definidos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto a través de sus fases: preparatoria, ejecución, implementación y métodos como el cuadro de tareas, PERT y Gantt.
El documento define los tipos de contratos de obras civiles y sus partes. Explica que el contrato de obras obliga al constructor a realizar la obra y al contratista o propietario a pagarla. Describe los documentos necesarios para un contrato de obras como el proyecto, pliego de condiciones, oferta, contrato y memoria descriptiva. También define tipos de contratos como por tiempo determinado e indeterminado, y para obra determinada.
Este documento presenta varios términos relacionados con la gestión de proyectos. Define conceptos como arranque operativo, avance, camino crítico, cierre, control, equipo de trabajo, holgura, informe de gestión, iniciación, paquete de trabajo y riesgo. Explica estos términos y describe cómo se aplican en la administración de proyectos.
Este documento presenta el flujo del trámite y pago de un adicional de obra, incluyendo la anotación de la necesidad, la presentación del expediente técnico por el contratista, la aprobación por la entidad, y la ampliación de la garantía. También describe el contenido requerido en el expediente técnico de un adicional como la memoria descriptiva, planillas de metrados, presupuesto, cronograma, y planos. Finalmente, detalla el proceso de valorización de un adicional para el pago incluyendo la presentación
Este documento contiene información sobre contratos públicos y privados en Venezuela. Explica que el Servicio Nacional de Contrataciones promueve la transparencia en los procesos de contratación pública y la lucha contra la corrupción. También describe los pasos del proceso de contratación desde la identificación de una necesidad hasta la selección del contratista. Resalta la importancia de crear reglas transparentes que promuevan el desarrollo económico y social.
Este documento describe los pasos clave para gestionar con éxito un proyecto informático, incluyendo la planificación, determinación de objetivos, recursos, costos y cronograma. Explica que establecer fechas límite ayuda a enfocarse en las metas, y que factores externos como las leyes y suministros pueden afectar el proyecto. Concluye enfatizando la importancia de documentar claramente el proyecto y no sacrificar la calidad por los costos.
https://es.slideshare.net/JosAngelVelsquezDuar/contrtataciones-de-obras-publicas
1-Definición de Contrato de Obras y partes que conforman el contrato de obras.
2-Describa los tipos de Contratos de Obras, características, aspectos legales, ventajas y desventajas de cada uno, los mismos se mencionan a continuación:
2.1- Suma Global
2.2- Por Administración.
2.3- Por Precios Unitarios.
3- Defina que que es un proceso de licitación.
4- Mencione de manera ordenada los pasos que contemplan un proceso licitatorio:
5- Describa los tipos de licitaciones. (Abiertas, Cerradas...)
Este documento resume los aspectos clave de un contrato de obras civiles en Venezuela. Explica que este tipo de contrato implica que una parte se compromete a ejecutar un trabajo a cambio de un pago. Luego describe los tres principales tipos de contratos de obras (suma alzada, precios unitarios y costo más tarifa), sus características y riesgos asociados. Por último, detalla los componentes típicos de un contrato de obras como las partes, obligaciones, descripción del trabajo, plazos y valor del contrato.
El cierre del proyecto incluye la finalización de todas las actividades, la verificación de que se completaron los procesos definidos, y el reconocimiento formal de que el proyecto está completo. Esto implica garantizar que todo el trabajo se completó, que se ejecutaron todos los procesos de gestión acordados, y que todas las partes están de acuerdo en que el proyecto terminó. Parte importante del cierre es el informe económico, que resume los datos financieros clave, y el informe de situación, que describe el cic
El documento describe los elementos clave de un contrato de obras civiles, incluyendo las partes de un contrato, los tipos de contratos como el de precios unitarios y suma alzada, y documentos relacionados como la memoria descriptiva, cronograma de trabajo, diagramas PERT y CMP, y diferentes tipos de fianzas y actas.
La mayoría de los profesionales involucrados en la gestión de proyectos coincidimos en que la definición del alcance es un punto fundamental, la piedra angular de todo proyecto y que la EDT es la herramienta más clara para su visualización. Pero a la hora de analizar otras facetas del proyecto como lo son el costo y el plazo, ambas variables tan importantes como el alcance, es posible que la EDT no resulte la herramienta más conveniente.
El documento describe los diferentes tipos de contratos de obras civiles, incluyendo contratos indefinidos, a tiempo parcial, a todo costo, y a precio fijo. También explica conceptos como la memoria descriptiva, diagramas de Gantt y PERT, fianzas y actas que son parte integral de los contratos de obras civiles.
VERA GABRIELA, CONTRERAS EDUAR, HENRIQUEZ YONALIR EMPRESAS DE CONSTRUCCION.docxYonalir
1) Las empresas constructoras realizan obras de construcción como viviendas, edificios y puentes mediante contratos con clientes que establecen las condiciones de la obra.
2) Existen métodos para contabilizar proyectos de construcción, siendo el más común el método del porcentaje de avance, el cual reconoce ingresos, costos y gastos en función del grado de avance alcanzado.
3) Las empresas constructoras requieren de una gestión eficiente y sistemas de control de costos para garantizar la rentabilidad de cada proyecto
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El documento trata sobre el cierre de proyectos. Resume que el cierre incluye realizar un balance financiero y evaluar si se cumplieron los objetivos. También implica consolidar los resultados técnicos del proyecto y evaluar nuevas oportunidades. Finalmente, el cliente firma un acta de aceptación para certificar la recepción del trabajo terminado.
El documento proporciona información sobre la gerencia de construcción y la planificación y programación de obras civiles. Explica que la gerencia implica dirigir y coordinar a personas para lograr objetivos, y que la planificación de obras requiere determinar cantidades, tecnologías, tiempos y costos para simular la ejecución de manera eficiente. También describe los componentes clave de un presupuesto de construcción como materiales, mano de obra y maquinaria.
Este documento describe diferentes tipos de contratos, presupuestos y programaciones relacionados con proyectos de construcción. Explica que los contratos establecen los derechos y obligaciones entre el cliente y el arquitecto, y que existen contratos generales de construcción y complementarios. También define qué es un presupuesto, los diferentes tipos de presupuestos, y los elementos necesarios para realizar uno como el proyecto ejecutivo y catálogo de conceptos. Por último, detalla métodos para programar una obra como calendarios de barras y de ruta crítica
Este documento resume los principales aspectos de los contratos de obra civil. Define el contrato de obra como aquel en el que una parte se obliga a ejecutar una obra a cambio de un precio. Explica las partes de un contrato de obra, incluyendo las partes contratantes, el objeto, las cláusulas y anexos. También describe tipos de contratos como a precios unitarios, por administración delegada y de proyecto y construcción. Finalmente, presenta modelos de actas de inicio y terminación de obras.
Este documento presenta un resumen preliminar del alcance de un proyecto de ingeniería de software para una organización cliente. Incluye secciones sobre los objetivos de negocio, la descripción del proyecto, estimaciones preliminares, y controles propuestos para el proyecto. El documento requiere la firma de las partes interesadas para indicar su acuerdo con la comprensión común del proyecto establecida en el documento.
Un proyecto es una herramienta que busca recopilar y analizar datos de forma sistemática para lograr resultados esperados. Requiere planificación a través de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos dentro de un presupuesto, calidad y plazo definidos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto a través de sus fases: preparatoria, ejecución, implementación y métodos como el cuadro de tareas, PERT y Gantt.
El documento define los tipos de contratos de obras civiles y sus partes. Explica que el contrato de obras obliga al constructor a realizar la obra y al contratista o propietario a pagarla. Describe los documentos necesarios para un contrato de obras como el proyecto, pliego de condiciones, oferta, contrato y memoria descriptiva. También define tipos de contratos como por tiempo determinado e indeterminado, y para obra determinada.
Este documento presenta varios términos relacionados con la gestión de proyectos. Define conceptos como arranque operativo, avance, camino crítico, cierre, control, equipo de trabajo, holgura, informe de gestión, iniciación, paquete de trabajo y riesgo. Explica estos términos y describe cómo se aplican en la administración de proyectos.
Este documento presenta el flujo del trámite y pago de un adicional de obra, incluyendo la anotación de la necesidad, la presentación del expediente técnico por el contratista, la aprobación por la entidad, y la ampliación de la garantía. También describe el contenido requerido en el expediente técnico de un adicional como la memoria descriptiva, planillas de metrados, presupuesto, cronograma, y planos. Finalmente, detalla el proceso de valorización de un adicional para el pago incluyendo la presentación
Este documento contiene información sobre contratos públicos y privados en Venezuela. Explica que el Servicio Nacional de Contrataciones promueve la transparencia en los procesos de contratación pública y la lucha contra la corrupción. También describe los pasos del proceso de contratación desde la identificación de una necesidad hasta la selección del contratista. Resalta la importancia de crear reglas transparentes que promuevan el desarrollo económico y social.
Este documento describe los pasos clave para gestionar con éxito un proyecto informático, incluyendo la planificación, determinación de objetivos, recursos, costos y cronograma. Explica que establecer fechas límite ayuda a enfocarse en las metas, y que factores externos como las leyes y suministros pueden afectar el proyecto. Concluye enfatizando la importancia de documentar claramente el proyecto y no sacrificar la calidad por los costos.
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2. ¿Cuáles son los Documentos que
forman parte de un Contrato?
Los documentos contractuales firmados por las partes y que forman parte integral del contrato son los siguientes:
1. Contrato;
2. Documentación técnica que contiene la descripción de los servicios las Especificaciones
3. Técnicas, Planos y Computo Métrico incluyendo las listas de cantidades preparada por la Contratante.
4. La Oferta y la lista de precios unitarios;
5. Resolución de adjudicación I.M. Nº /2012.
6. Dictamen del Comité de Evaluación
7. Póliza de Seguro de Mantenimiento de Ofertas
8. Póliza de Garantía de Fiel Cumplimiento de Contrato
9. Póliza de Anticipo
10. Los documentos que forman parte del Contrato deberán considerarse mutuamente explicativos; en caso de
contradicción o diferencia entre los documentos que forman parte integral del Contrato, la prioridad de los mismos
será en el orden enunciado anteriormente.
3. ¿Qué es un Presupuesto?
El presupuesto de construcción, también llamado presupuesto de
obra, es un documento que contiene el cálculo detallado y anticipado
del precio de construcción de una obra.
El total del presupuesto representa todos los costos y gastos que
tendrá que asumir el propietario del proyecto para llevarlo a cabo.
El presupuesto se elabora en base a los cómputos métricos y a los
análisis de precios unitarios de cada una de las partidas que componen
el proyecto. Los precios unitarios de las partidas se fundamentan en la
certeza del cálculo de los costos de materiales, equipos y mano de
obra, directa e indirecta requeridos para la construcción de cada
partida.
4. ¿Qué se entiende por Memorias
de Cálculo?
Es un documento descriptivo donde se reflejan de manera exhaustiva los procedimientos
aplicados, para el cálculo de determinada estructura y el dimensionamiento de cada uno de
sus elementos. En su interior se deben ver descritas, por ejemplo: las cargas variables o
constantes que se consideraron, los factores de seguridad, y factores sísmicos, así como cada
uno de los criterios utilizados en el cálculo con sus respectiva motivación.
la principal función de una memoria de cálculo es aquella de transmitir, de forma veraz y
detallada, los procedimientos y los resultados que ha generado el calculista a segundos y
terceros. Pero a nivel estrictamente práctico una memoria de cálculo estructural sirve para:
• Verificación de la información y cálculos utilizados en el diseño de la estructura
• Obtención de un coste, lo más aproximado a la realidad que sea posible, para la
construcción de una estructura
• Es un requisito a la hora de obtener permisos para casi cualquier tipo de construcción
5. ¿Qué se entiende por Memoria
Descriptiva?
La memoria descriptiva es un documento que detalla todas
las técnicas de construcción y materiales necesarios para la
ejecución del proyecto, especificando en detalle todos los
elementos requeridos y cómo se debe realizar.
En el mundo de la arquitectura la memoria descriptiva de
los proyectos es una certeza, pues es el relato de un proceso
proyectual materializado en un escrito y servido para la
historia como testimonio, un recuento de una experiencia
de diseño y construcción en tiempo pasado.
6. ¿Qué es un Cronograma
de Trabajo?
El cronograma es una herramienta esencial para elaborar calendarios de trabajo o
actividades. Un documento en el que se establece la duración de un proyecto, la
fecha de inicio y final de cada tarea; es decir, una manera sencilla de organizar el
trabajo. Por tanto, el cronograma simplifica el monitoreo de los managers y ofrece a
los empleados una hoja de ruta para alcanzar los objetivos, descomponiendo las
actividades para realizarlas de forma progresiva.
• En un cronograma de una empresa se integran:
• Tareas
• Fechas de entrega
• Recursos necesarios
• Relaciones con otros proyectos / actividades
• Responsables para tener una visión clara sobre el estado de un proyecto
7. ¿Qué se entiende por Cronogramas de
Diagramas de barras?
El Cronograma de Barras, Diagrama de Barras o Gráfico de Gantt es
quizá el más conocido en la Gestión de Proyectos, debido en gran parte a
que permite representar, con un nivel mínimo de planificación, la
estructura analítica de un proyecto, resultando así una herramienta
particularmente eficaz para la obtención de una “vista” simplificada de
proyectos de baja a mediana complejidad (con poco número de actividades
y dependencias entre tareas). es simplemente un gráfico en el que se
representa, en el eje horizontal superior, la escala de tiempo en unidades
adecuadas a la duración o tipo de proyecto (meses, semanas, días, etc.),
mientras que en el eje vertical se establecen, a manera de filas y
representadas con una línea o barra horizontal.
8. ¿Qué se entiende por Cronogramas de
Diagramas de Pert – Cpm?
PERT es la sigla en inglés de técnica de evaluación y revisión de programas.
Un diagrama de PERT es una herramienta de gestión de proyectos que se
emplea para analizar cada tarea necesaria para completar un proyecto. Los
diagramas de PERT, diseñados para proyectos a gran escala, sirven para
identificar el tiempo necesario para completar cada tarea, calculando los
requisitos con plazo más corto, más largo y más probable.
Los diagramas PERT ofrecen una clara comprensión gráfica de los requisitos
de tiempo de un proyecto y las interdependencias entre las tareas, y te permiten
tomar decisiones informadas sobre la secuencia de tareas, las fechas límite y
más. Usar este mapa integral de tus tareas y fechas límite facilita que tú y tu
equipo puedan completar el proyecto en menos tiempo, con menos
desperdicio y confusión, con lo que se obtienen mejores resultados para tu
equipo y tus clientes.
9. Tiempo de Duración Bruto y Neto
de un Contrato de Obras Civiles.
Es el documento por medio del cual la administración de
manera unilateral o bilateral efectúa un balance jurídico,
técnico y financiero de la ejecución del contrato y
acuerdan la forma de liquidarlo, es decir, de poner fin a su
relación contractual en forma voluntaria y expresa.
10. ¿Qué son Fianzas o Garantías?
Una fianza en un contrato mediante el cual una persona se obliga a pagar o
cumplir por un tercero una obligación en caso de que éste no lo haga. En
otras palabras, con una fianza la compañía fiadora se obliga a cumplir con el
contrato de obra en caso de que el contratista falle o incumpla. Las Fianzas
en la industria de la construcción son una garantía en el cual la contratante
solicita en las diferentes etapas del desarrollo de la obra, ya sea una vez que
se adjudica el contrato, para entrega de anticipo y finalmente para garantizar
defectos o vicios ocultos una vez terminados los trabajos, el costo de las
mismas se reflejará en el apartado de Seguros y Fianzas del rubro de los
costos indirectos, muchas veces este costo es la primer pérdida que tiene una
empresa, esto sucede cuando no se calcula y se refleja el cobro
correctamente en los indirectos, ya que muchas veces este cálculo de importe
viene por default en los softwares de precios unitarios.
11. Tipos de Fianzas:
Fianzas De Licitación: Sirven para sostener la oferta presentada por parte del fiado en concursos
y licitaciones.
Fianzas De Anticipo: Sirve para garantizar los recursos entregados por un anticipo que otorga la
contratante se realice la correcta inversión o amortización de los recursos entregados y recibidos a
cuenta, así como la devolución total o parcial del anticipo no invertido o no amortizado al
beneficiario.
Fianzas De Cumplimiento: Sirve para garantizar la obligación contraída por parte del fiado, se
lleve a cabo de acuerdo a las condiciones estipuladas en los contratos de obra.
Fianzas De Buena Calidad O Vicios Ocultos: Sirve para garantizar la reparación de los vicios o
defectos ocultos de trabajos realizados en durante la ejecución de los servicios contratados, durante
un periodo de tiempo a partir de la entrega de obra.
Fianzas para Contingencias Laborales: Sirven para garantizar el cumplimiento de las
obligaciones obrero patronales del personal de una empresa.