Monográfic Emprén amb IDEA:
Descripción, estructura y utilidad de un plan de empresa.
Etapas para emprender un negocio.
Factores de la empresa.
Financiación, ayudas y subvenciones.
Recomendaciones.
Este documento presenta un proyecto de empresa llamada 3Impress que crea prótesis mediante impresión 3D para ayudar a personas con discapacidades. El proyecto incluye un estudio de mercado, planes de producción, marketing, recursos humanos, inversión y finanzas. La empresa se ubicará en Madrid y contará con médicos, salas de rehabilitación e impresoras 3D de alta calidad para fabricar y ajustar prótesis a precios asequibles.
Este documento presenta un resumen de un proyecto empresarial. En la primera parte, se describe el objetivo del proyecto y el temario a cubrir, incluyendo análisis del entorno, estudio de mercado, planes estratégicos y financieros. Luego, se presentan secciones sobre el rol del empresario, factibilidad de la idea, y elaboración del plan de negocio. Finalmente, se incluyen diapositivas sobre análisis del macro y microentorno, grupo objetivo, mercado potencial y sondeo de la competencia.
Plan de Negocios es un formato que ayuda a la planeación de un negocio y da como resultado la vialidad de este. De igual manera para la estandarización de procesos cuando se cuenta con una empresa en funcionamiento.
El documento presenta los elementos básicos de un plan de negocios, incluyendo una descripción general del negocio, el personal, la mercadotecnia, la producción y los servicios, y las finanzas. Explica los pasos para realizar un resumen ejecutivo, describir el negocio, analizar el mercado, establecer objetivos y estructura organizacional, y cubrir aspectos legales y financieros. El plan de negocios ayuda a los emprendedores a definir y evaluar su idea de negocio.
El documento presenta un ejemplo de plan de negocios para una empresa de servicios turísticos llamada Fiestaventura S.L. El plan describe la idea del negocio, que ofrece actividades de campamento y monitorización para grupos juveniles. Incluye un análisis del mercado objetivo, la competencia, y estrategias para posicionar a la empresa aprovechando la experiencia del promotor en el sector turístico juvenil. El plan también incluye un estudio de la demanda potencial basado en datos de ocupación de albergues juveniles en la prov
Este documento es un formato de registro para la 5ta Feria Empresarial Media Técnica "Jóvenes Emprendedores" que solicita información sobre una idea de negocio. El formato pide detalles sobre el nombre, dirección y contacto del emprendedor, la descripción de la oportunidad de negocio, objetivos, justificación, mercado objetivo, estudio de mercado, técnico y financiero del proyecto.
Este documento presenta una guía sobre el contenido de un plan de negocios para pymes. Explica que un plan de negocios describe un negocio de manera detallada para eliminar la improvisación y asegurar su éxito. Detalla las secciones clave que debe contener como descripción del negocio, estrategia, investigación de mercados, operaciones, organización y finanzas.
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios, explicando brevemente su propósito y utilidad. Un plan de negocios describe un proyecto o negocio y proporciona la información necesaria para evaluarlo y ponerlo en marcha, con el fin de conseguir financiamiento, licencias o socios. Explica los pasos básicos para desarrollar un plan de negocios exitoso, como realizar una investigación de mercado, establecer una visión, misión y objetivos estratégicos, y organizar la información recopil
Este documento presenta un proyecto de empresa llamada 3Impress que crea prótesis mediante impresión 3D para ayudar a personas con discapacidades. El proyecto incluye un estudio de mercado, planes de producción, marketing, recursos humanos, inversión y finanzas. La empresa se ubicará en Madrid y contará con médicos, salas de rehabilitación e impresoras 3D de alta calidad para fabricar y ajustar prótesis a precios asequibles.
Este documento presenta un resumen de un proyecto empresarial. En la primera parte, se describe el objetivo del proyecto y el temario a cubrir, incluyendo análisis del entorno, estudio de mercado, planes estratégicos y financieros. Luego, se presentan secciones sobre el rol del empresario, factibilidad de la idea, y elaboración del plan de negocio. Finalmente, se incluyen diapositivas sobre análisis del macro y microentorno, grupo objetivo, mercado potencial y sondeo de la competencia.
Plan de Negocios es un formato que ayuda a la planeación de un negocio y da como resultado la vialidad de este. De igual manera para la estandarización de procesos cuando se cuenta con una empresa en funcionamiento.
El documento presenta los elementos básicos de un plan de negocios, incluyendo una descripción general del negocio, el personal, la mercadotecnia, la producción y los servicios, y las finanzas. Explica los pasos para realizar un resumen ejecutivo, describir el negocio, analizar el mercado, establecer objetivos y estructura organizacional, y cubrir aspectos legales y financieros. El plan de negocios ayuda a los emprendedores a definir y evaluar su idea de negocio.
El documento presenta un ejemplo de plan de negocios para una empresa de servicios turísticos llamada Fiestaventura S.L. El plan describe la idea del negocio, que ofrece actividades de campamento y monitorización para grupos juveniles. Incluye un análisis del mercado objetivo, la competencia, y estrategias para posicionar a la empresa aprovechando la experiencia del promotor en el sector turístico juvenil. El plan también incluye un estudio de la demanda potencial basado en datos de ocupación de albergues juveniles en la prov
Este documento es un formato de registro para la 5ta Feria Empresarial Media Técnica "Jóvenes Emprendedores" que solicita información sobre una idea de negocio. El formato pide detalles sobre el nombre, dirección y contacto del emprendedor, la descripción de la oportunidad de negocio, objetivos, justificación, mercado objetivo, estudio de mercado, técnico y financiero del proyecto.
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El documento describe los elementos clave que deben incluirse en un plan de negocios. Estos incluyen una descripción del negocio y su mercado objetivo, una definición de la misión, visión y objetivos de la empresa, un análisis del sector y la competencia, y proyecciones financieras. El plan de negocios busca establecer los fundamentos para el éxito del negocio eliminando la improvisación en su administración.
JULIOPARI - Elaborando un Plan de NegociosJulio Pari
Este documento presenta un bosquejo de curso para elaborar un plan de negocios. El curso consta de 10 secciones que explican conceptos clave como la misión, visión, objetivos, clientes, competidores y proyecciones financieras. El curso ayudará a los participantes a comprender qué es un plan de negocios y cómo crear uno efectivo para diferentes propósitos como obtener financiamiento. El bosquejo resume brevemente el contenido de cada sección con el fin de guiar a los estudiantes en la elaboración exitosa de su propio plan de neg
Este plan de negocios describe una compañía que ofrece [PRODUCTO O SERVICIO]. Detalla el mercado, la competencia y la estrategia de marketing. El equipo de administración tiene experiencia relevante. Se requiere capital para establecer operaciones y alcanzar las metas de ventas proyectadas en los primeros años. De ser exitoso, este negocio podría [BENEFICIO FINAL].
Presentacion ppt como elaborar un plan de negocioemprendedorlug
Este documento presenta una introducción a la planeación de negocios. Explica que la planeación es fundamental para el éxito empresarial y que los negocios que no planifican generalmente fracasan. Luego, describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo la descripción del negocio, el estudio de mercado, el plan de marketing, el plan operativo y el plan financiero. Finalmente, proporciona detalles sobre cómo desarrollar cada uno de estos componentes para crear un sólido plan de negocios.
Presentaciones Power Point Para Empresas: Ejemplo Vive Deportes VTR ChileSide by Side PPT on line
Power point que recoge el proceso creativo para transformar una presentación caótica, desorganizada y desordenada es un presentación coherente y eficaz. Caso practico del canal chileno de deportes “Vive Deportes VTR”, se realizo el diagnóstico de la cadena, estrategia de acción y maquetación total del diseño. Podemos ver ejemplos del ANTES (tal como llego a nuestra manos) y el después de Side by Side.
Este documento proporciona una guía para crear un plan de negocios para una nueva empresa. Detalla secciones clave como una descripción del producto o servicio, los promotores y la ubicación de la empresa, un análisis del mercado y la competencia, planes de marketing, recursos humanos, financiación y una evaluación de riesgos. El objetivo general es explicar todos los aspectos necesarios para establecer y hacer funcionar con éxito una nueva empresa.
Este documento resume los elementos clave que debe incluir un plan de negocios efectivo, incluyendo una descripción del negocio, estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras. Explica que un plan de negocios debe contener información sobre los productos o servicios, mercado objetivo, competidores, requerimientos de capital, y planes para alcanzar objetivos y resolver problemas futuros. Además, brinda detalles sobre la estructura y contenido recomendado para cada sección de un plan de negocios exitoso.
El documento presenta los componentes clave de un plan de negocios para una empresa de servicios financieros. Describe su estrategia de marketing en dos etapas, la primera enfocada en mejorar su imagen corporativa y la segunda en penetrar nuevos mercados mediante la segmentación, diferenciación de productos y campañas publicitarias. También incluye secciones sobre la estructura del curso de plan de negocios y conceptos generales.
Este documento describe un proyecto de negocio para producir y comercializar un producto llamado "Santanero", que es un frijol en polvo condimentado de manera artesanal con ingredientes locales como chile, aguacate y cebolla. El documento explica el proceso de producción, los ingredientes, el mercado objetivo y una descripción general de la empresa productora llamada AGROAX.
Este documento proporciona una guía para elaborar un plan de negocios en 8 pasos. Incluye secciones para un resumen ejecutivo, información sobre la empresa, tamaño del mercado, desarrollo de producción, ventas y mercadotecnia, dirección y organigrama, finanzas y financiamiento. El objetivo es que el lector complete la información relevante sobre su negocio en cada sección para crear un plan completo.
Este documento presenta un plan de negocios de ejemplo para una empresa llamada Widget Corporation que comercializará una línea de accesorios para baño. La empresa será dirigida por James Jones y producirá los productos en China para venderlos a grandes cadenas minoristas en Estados Unidos. El plan describe el perfil del negocio, la visión y experiencia del fundador, las comunicaciones, la organización, las instalaciones, la contabilidad, la financiación y el comercio electrónico de la empresa.
El documento presenta un resumen de los conceptos clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios define los objetivos y estrategias de un negocio. Incluye secciones sobre la definición del negocio, el plan de mercadeo, el plan logístico, el plan organizacional y el plan financiero. El objetivo es proporcionar una guía para el éxito del negocio.
Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. Explica que los recursos humanos se encargan de la gestión del personal de una organización, incluyendo la selección, formación, motivación y jerarquización de los empleados. Luego describe los orígenes de esta disciplina y algunos de sus objetivos principales como gestionar los recursos humanos de manera positiva para la sociedad y maximizar la productividad del personal. Finalmente, resume los principales procesos de recursos humanos como la planificación, reclutamiento, sele
El documento describe un plan de negocios para CityScape (CS), un directorio y plataforma comercial en línea para pequeñas empresas locales. CS organizará información local y publicidad para empresas, cobrando tarifas mensuales. El equipo gestor tiene experiencia relevante y el mercado potencial es grande. El plan incluye descripciones del producto, mercado, competidores, marketing, implementación y proyecciones financieras que muestran ingresos crecientes y rentabilidad para inversionistas.
El documento habla sobre los elementos clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta estratégica fundamental que describe una idea de negocio. Detalla las secciones que debe contener un plan de negocios como la descripción general, factibilidad técnica, factibilidad comercial y factibilidad financiera. Resalta la importancia de incluir información sobre los productos, recursos, organización, mercado objetivo y proyecciones financieras.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de servicios turísticos que ofrece actividades de aventura para campamentos de verano. El plan describe el análisis del mercado, los objetivos de la empresa, y la estrategia de marketing. La empresa aprovechará la experiencia de su fundador en el sector turístico para ofrecer un servicio personalizado y flexible que satisfaga las necesidades de los clientes.
El documento describe los pasos para crear una empresa exitosa, incluyendo desarrollar una idea de negocio innovadora y viable, crear un plan de empresa detallado, y seleccionar una forma jurídica adecuada. Explica que una idea de negocio debe satisfacer una necesidad del mercado de manera creativa y diferente a la competencia. Además, enfatiza la importancia de realizar un análisis de mercado y crear un plan de negocio completo antes de lanzar una empresa.
El documento proporciona una guía sobre cómo preparar un plan de negocio efectivo. Explica que un plan de negocio es fundamental para el éxito de un negocio ya que sirve como hoja de ruta. Luego detalla los objetivos de un plan de negocio como diseñar la estrategia del negocio, motivar al equipo, atraer financiamiento e identificar los contenidos clave como la descripción del negocio, el equipo, el mercado, los productos, las operaciones y los estados financieros. Finalmente, brinda recomendaciones
El documento proporciona una guía detallada sobre los elementos clave que deben incluirse en un plan de negocios efectivo, incluyendo un análisis del mercado, descripción de la empresa, estrategias de marketing y ventas, productos y servicios, operaciones, gerencia, requerimientos de fondos, e información financiera. El autor explica cada sección y los temas importantes a cubrir dentro de cada una para crear un plan de negocios completo.
Para instalar Ubuntu junto a Windows, se necesita tener suficiente espacio en el disco duro, una imagen de Ubuntu grabada en CD/DVD, y saber arrancar desde el CD/DVD. Una vez arrancado desde el CD/DVD, la instalación guiará al usuario en la partición del disco para Ubuntu y Windows, instalando Ubuntu en las particiones creadas.
Monográfico Linkedin y las redes socialesIdea Alzira
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a los bancos rusos, la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia, y sanciones contra funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
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Este documento resume los elementos clave que debe incluir un plan de negocios efectivo, incluyendo una descripción del negocio, estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras. Explica que un plan de negocios debe contener información sobre los productos o servicios, mercado objetivo, competidores, requerimientos de capital, y planes para alcanzar objetivos y resolver problemas futuros. Además, brinda detalles sobre la estructura y contenido recomendado para cada sección de un plan de negocios exitoso.
El documento presenta los componentes clave de un plan de negocios para una empresa de servicios financieros. Describe su estrategia de marketing en dos etapas, la primera enfocada en mejorar su imagen corporativa y la segunda en penetrar nuevos mercados mediante la segmentación, diferenciación de productos y campañas publicitarias. También incluye secciones sobre la estructura del curso de plan de negocios y conceptos generales.
Este documento describe un proyecto de negocio para producir y comercializar un producto llamado "Santanero", que es un frijol en polvo condimentado de manera artesanal con ingredientes locales como chile, aguacate y cebolla. El documento explica el proceso de producción, los ingredientes, el mercado objetivo y una descripción general de la empresa productora llamada AGROAX.
Este documento proporciona una guía para elaborar un plan de negocios en 8 pasos. Incluye secciones para un resumen ejecutivo, información sobre la empresa, tamaño del mercado, desarrollo de producción, ventas y mercadotecnia, dirección y organigrama, finanzas y financiamiento. El objetivo es que el lector complete la información relevante sobre su negocio en cada sección para crear un plan completo.
Este documento presenta un plan de negocios de ejemplo para una empresa llamada Widget Corporation que comercializará una línea de accesorios para baño. La empresa será dirigida por James Jones y producirá los productos en China para venderlos a grandes cadenas minoristas en Estados Unidos. El plan describe el perfil del negocio, la visión y experiencia del fundador, las comunicaciones, la organización, las instalaciones, la contabilidad, la financiación y el comercio electrónico de la empresa.
El documento presenta un resumen de los conceptos clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios define los objetivos y estrategias de un negocio. Incluye secciones sobre la definición del negocio, el plan de mercadeo, el plan logístico, el plan organizacional y el plan financiero. El objetivo es proporcionar una guía para el éxito del negocio.
Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. Explica que los recursos humanos se encargan de la gestión del personal de una organización, incluyendo la selección, formación, motivación y jerarquización de los empleados. Luego describe los orígenes de esta disciplina y algunos de sus objetivos principales como gestionar los recursos humanos de manera positiva para la sociedad y maximizar la productividad del personal. Finalmente, resume los principales procesos de recursos humanos como la planificación, reclutamiento, sele
El documento describe un plan de negocios para CityScape (CS), un directorio y plataforma comercial en línea para pequeñas empresas locales. CS organizará información local y publicidad para empresas, cobrando tarifas mensuales. El equipo gestor tiene experiencia relevante y el mercado potencial es grande. El plan incluye descripciones del producto, mercado, competidores, marketing, implementación y proyecciones financieras que muestran ingresos crecientes y rentabilidad para inversionistas.
El documento habla sobre los elementos clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta estratégica fundamental que describe una idea de negocio. Detalla las secciones que debe contener un plan de negocios como la descripción general, factibilidad técnica, factibilidad comercial y factibilidad financiera. Resalta la importancia de incluir información sobre los productos, recursos, organización, mercado objetivo y proyecciones financieras.
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El documento proporciona una guía sobre cómo preparar un plan de negocio efectivo. Explica que un plan de negocio es fundamental para el éxito de un negocio ya que sirve como hoja de ruta. Luego detalla los objetivos de un plan de negocio como diseñar la estrategia del negocio, motivar al equipo, atraer financiamiento e identificar los contenidos clave como la descripción del negocio, el equipo, el mercado, los productos, las operaciones y los estados financieros. Finalmente, brinda recomendaciones
El documento proporciona una guía detallada sobre los elementos clave que deben incluirse en un plan de negocios efectivo, incluyendo un análisis del mercado, descripción de la empresa, estrategias de marketing y ventas, productos y servicios, operaciones, gerencia, requerimientos de fondos, e información financiera. El autor explica cada sección y los temas importantes a cubrir dentro de cada una para crear un plan de negocios completo.
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Monográfico Linkedin y las redes socialesIdea Alzira
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a los bancos rusos, la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia, y sanciones contra funcionarios rusos. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
Este documento describe los pasos para instalar Ubuntu. Se requiere un procesador de 700 MHz o más rápido, 512 MB de RAM, 5 GB de espacio en disco, y una tarjeta de video y monitor capaces de 1024x768. La versión 11.10 de Ubuntu en adelante usa el entorno Unity, que requiere más recursos que versiones anteriores que usaban Gnome. La instalación guiada consta de 8 pasos sencillos para configurar el idioma, particionar el disco, e instalar el sistema.
Este documento proporciona una guía para explorar el sistema operativo Ubuntu, incluyendo cómo navegar por el sistema de archivos, personalizar las preferencias, instalar software, configurar el correo electrónico, y la diferencia entre un usuario normal y uno de superusuario.
Este documento presenta Ubuntu, una distribución de Linux gratuita y de código abierto. Explica que Ubuntu se parece a Windows y es fácil de usar. También describe cómo configurar una máquina virtual para ejecutar Ubuntu dentro de otro sistema operativo como Windows o MacOS sin necesidad de reiniciar la computadora. El documento concluye proporcionando enlaces adicionales sobre Ubuntu y máquinas virtuales.
El documento describe las principales herramientas de ofimática incluidas en el paquete LibreOffice de Ubuntu, incluyendo Writer para procesamiento de texto, Calc para hojas de cálculo, e Impress para presentaciones. Explica las funciones básicas de cada programa y cómo acceder a menús comunes como Archivo, Editar, Formato e Insertar para crear y modificar documentos, hojas de cálculo y presentaciones de diapositivas.
La empresa "100% Deporte S.A." pretende ser un referente en implementos deportivos de alta calidad a precios competitivos. Su visión es difundir la importancia de la calidad de los implementos deportivos y colaborar con instituciones deportivas. Su misión es satisfacer las necesidades de deportistas profesionales y amateurs a través de atención personalizada, fabricación artesanal e innovación. Su propuesta es entregar indumentaria deportiva a instituciones sin compromiso para facilitar su uso. El plan de negocios describe el mercado objetivo, estrategia
El documento proporciona una guía sobre la elaboración de un plan de empresa. Explica que un plan de empresa describe todos los aspectos relevantes de un negocio propuesto, incluidos los detalles del producto o servicio, el mercado, la estrategia de marketing, los recursos necesarios y la viabilidad financiera. Además, un plan de empresa se puede usar para obtener financiamiento u obtener apoyo de inversores y bancos.
El documento presenta información sobre el emprendimiento. Aborda temas como las ventajas e inconvenientes de ser emprendedor, cómo dar forma a una idea de negocio, errores que se deben evitar, y aspectos a considerar en el plan de negocio como el análisis DAFO, recursos humanos, y previsiones financieras.
El documento proporciona una guía sobre cómo hacer un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es útil para clarificar un proyecto, identificar estrategias y evitar errores. Luego, detalla los pasos clave para crear un plan de negocios, incluida la misión, visión, objetivos, análisis del mercado, estructura financiera y estrategia de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de medir el desempeño y mejorar continuamente.
Este documento describe los pasos para establecer una microempresa cooperativa mediante el desarrollo de controles administrativos, contables, financieros y de producción. Propone crear un plan de negocio que incluya un resumen ejecutivo, descripción de la empresa, análisis de mercado, detalles del producto o servicio, estructura organizacional, plan de marketing y ventas, y plan financiero, con el objetivo de generar autoempleo y empleo en la comunidad.
Metodologia Para La Presentacion De Planes De NegociosGina Patiño
Este documento proporciona lineamientos para la elaboración de un plan de negocios, incluyendo un análisis DOFA, descripción de la empresa, análisis de mercado, operaciones, organización, finanzas y anexos. El plan de negocios ayuda a clarificar objetivos, coordinar factores clave y detectar desviaciones para ajustar el plan.
Metodologia para la elaboracion de planes de negocisGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRIAL, 21 MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
Este documento presenta un plan de tutoría y orientación profesional para estudiantes de un ciclo de grado medio en atención a personas en situación de dependencia. Incluye información sobre el autoempleo y la elaboración de planes de negocio, recursos para emprendedores, y lugares para buscar empleo por cuenta ajena, como oficinas de empleo, bolsas de trabajo, empresas temporales, medios de comunicación y páginas web de empleo.
EmpreSer es un sistema estatal de incubación de empresas en Sinaloa, México que brinda asesoría y capacitación gratuita a emprendedores. Ofrece apoyo en la elaboración de planes de negocios, capacitación en diferentes áreas funcionales, vinculación con socios e inversionistas, y seguimiento a las empresas durante sus primeros años de operación para mejorar su viabilidad y éxito. El proceso incluye planeación del negocio, desarrollo del plan de negocios en línea con asesoría personalizada, y capacitación complementaria
El documento presenta una introducción al plan de negocios, destacando que este es un documento donde el empresario detalla la información relacionada con su empresa, incluyendo estrategias, objetivos, acciones y proyecciones a corto y largo plazo. Luego describe las ventajas de utilizar un plan de negocios, como obligar al empresario a buscar información relevante, establecer necesidades financieras, ayudar a alcanzar metas, y servir como herramienta de comunicación, marketing y gestión de recursos humanos. Finalmente,
El documento proporciona información sobre la elaboración de un plan de empresa. Define el plan de empresa como un documento que describe un proyecto empresarial desde la idea hasta su implementación. Recomienda que el plan de empresa sea completo, esté bien estructurado y presentado de manera atractiva para ser usado como herramienta de autoevaluación y presentación a posibles inversores. Además, ofrece una guía sobre los diferentes elementos que debe contener un plan de empresa como la idea de negocio, análisis de mercado, plan de marketing, operaciones, recursos y
Este documento describe la consultoría en pymes de Puebla. Explica que la consultoría es una herramienta útil para el crecimiento de las pymes al ayudar a prevenir riesgos. Se detalla que las pymes son importantes para la economía de Puebla y enfrentan problemas internos y externos. Finalmente, se explican las cinco fases de la consultoría y sus beneficios, como aumentar la productividad y rentabilidad de las pymes.
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento que detalla la información relacionada con una empresa, incluyendo estrategias, objetivos, análisis de mercado y proyecciones financieras. También destaca la importancia de la organización empresarial, contabilidad y finanzas al elaborar un plan de negocios efectivo.
El documento presenta una explicación detallada de lo que es un plan de negocios y sus principales componentes y objetivos. En resumen:
Un plan de negocios describe la estrategia, objetivos, operaciones y situación financiera proyectada de una empresa. Incluye un análisis de mercado, la descripción de productos/servicios, metas y una evaluación de la viabilidad financiera. Un plan de negocios bien desarrollado ayuda a guiar las decisiones empresariales, obtener financiamiento e identificar riesgos. Los componentes clave
El documento presenta una explicación detallada de lo que es un plan de negocios, sus componentes y ventajas. Explica que un plan de negocios es un documento donde el empresario detalla la información relacionada con su empresa, incluyendo metas, productos/servicios, oportunidades de mercado, necesidades financieras y más. Algunas ventajas son que obliga a buscar información, ayuda a alcanzar metas, es una herramienta de diseño, reflexión, comunicación y marketing. Luego, describe los componentes básicos de un
La guía proporciona una descripción detallada de cómo crear un plan de negocios efectivo en 8 pasos clave: 1) Introducción, 2) Descripción del negocio, 3) Análisis de mercado, 4) Desarrollo de productos/servicios, 5) Estrategia de ventas y marketing, 6) Equipo directivo, 7) Proyecciones financieras, y 8) Necesidad de financiamiento. El plan debe captar la atención del lector resaltando la oportunidad de negocio, el equipo directivo, y las métric
Este documento presenta un proyecto de marketing operativo para la empresa Menthal Models. Incluye un análisis del entorno macro y micro, una investigación de mercado con encuestas, segmentación del mercado, análisis de las 4P y conclusiones. El resumen recomienda contratar profesionales para realizar este tipo de análisis de manera objetiva.
Este documento proporciona una guía para crear un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios debe incluir una carta introductoria, portada, índice y resumen ejecutivo de 1-2 páginas. También debe describir la empresa, el mercado objetivo, la competencia, las estimaciones de ventas, el desarrollo del producto/servicio, y los planes de marketing y ventas. El objetivo es presentar una visión clara y convincente del negocio para obtener financiamiento.
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios, explicando brevemente su propósito y utilidad. Un plan de negocios describe un proyecto o negocio y proporciona la información necesaria para evaluarlo y ponerlo en marcha, con el fin de conseguir financiamiento, licencias o socios. Explica los pasos básicos para crear un plan de negocios exitoso, como realizar una investigación de mercado, establecer una visión, misión y objetivos estratégicos, y organizar la información de manera clara
El documento presenta una introducción a la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios describe un proyecto o negocio y es necesario para obtener financiamiento o evaluar una oferta. Luego detalla algunos pasos clave como realizar una lluvia de ideas sobre el negocio, investigación de mercado, planeación estratégica considerando visión, misión y análisis FODA, y desarrollar secciones sobre marketing, organización, pronósticos y punto de equilibrio.
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El documento resume los resultados de los programas municipales de empleo y creación de empresas en Alzira en 2010. Más de 300 personas recibieron orientación para crear empresas. Se concedieron subvenciones a 24 nuevas empresas creadas y a 4 empresas que contrataron a personas desempleadas a través de los programas Emprén, FormaPlus y Contracta PIE. El acto reconoció el esfuerzo de los emprendedores y empresarios por crear puestos de trabajo.
El documento describe un acto de entrega de ayudas municipales a 20 nuevos negocios en Alzira, España. El programa Emprén otorgó subvenciones de hasta 1470 euros a personas desempleadas que crearon sus propias empresas. La ceremonia reconoció el esfuerzo de los emprendedores por establecer nuevos negocios y dinamizar la economía local a pesar de las dificultades.
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Lunes, 21 de julio, tuvo lugar el acto de entrega de la Ayuda Municipal para nuevos emprendedores de Alzira: el programa Emprén. A los nuevos emprendedores se les hará entrega de la Tarjeta de Alzira.
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Monográfico IDEA "Pensamiento creativo" 23abril2013Idea Alzira
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El documento proporciona información sobre la entrevista de trabajo, incluyendo consejos para prepararse, tipos de preguntas, y dinámicas de grupo. Explica el proceso de la entrevista, desde la preparación y saludo inicial hasta la despedida. Además, ofrece recomendaciones sobre la apariencia, comunicación verbal y no verbal, y cómo responder preguntas de manera positiva. El objetivo es ayudar a los candidatos a causar una buena impresión y maximizar sus posibilidades durante el proceso de selección.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
5. ¿QUÉ ES EL PLAN DE EMPRESA?
Es la plasmación escrita y ordenada de la idea de
negocio.
En el se detallará desde la definición de la idea, hasta la
forma concreta en que se va a poner en marcha, analizando
el mercado al que se dirige, la competencia, los objetivos y
medios para lograr sus fines, recursos financieros,
instalaciones, equipos personal, etc …
6. La redacción de este documento tiene una doble
finalidad:
• Obliga al promotor/a a reflexionar de
manera coherente sobre su proyecto, dando forma
y estructura a la idea a desarrollar y valorando la
viabilidad del proyecto.
• Es una forma excelente de presentar un
proyecto de cara al exterior, demuestra rigor y
profesionalidad: presentar en bancos para pedir
financiación, a organismos públicos para solicitar
ayudas, etc.
¿PARA QUÉ SIRVE?
7. Debe contener información clara y suficiente sobre las diversas
áreas y aspectos del proyecto. Los elementos que componen el plan
de empresa son los siguientes:
¿QUÉ ESTRUCTURA DEBE TENER?
8. En este apartado se incluirán las
siguientes cuestiones:
Definición de las
características generales del
proyecto.
Presentación de los
emprendedores: formación,
experiencia profesional, etc.
PROYECTO EMPRESARIAL Y
PRESENTACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES
9. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA:
EL PRODUCTO O EL SERVICIO
Cuál es el producto o servicio
que se pretende ofrecer en la futura
empresa y descripción de las
características del mismo,
determinando en qué consiste y
para qué sirve.
A qué mercado va destinado su
producto o servicio, cuales son sus
características y ámbito geográfico
en el que va a operar.
10. EL MERCADO
Macroentorno: En que medida los factores políticos,
demográficos, jcos., socioculturales o tecnológicos pueden afectar a
su actividad empresarial.
Microentorno: Tipo de clientes, localización, consumo,
estructura, mercado real y mercado potencial. Proveedores, gama
de productos, plazo…
La competencia: identificación de las
empresas competidoras, características,
posición en el mercado, ventajas e
inconvenientes del producto o servicio con
respecto a la competencia.
Análisis interno: cualidades y
habilidades de los promotores
11. LA COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
Presentación del producto/ servicio.
Determinación precio venta.
Penetración en el mercado.
Canales de distribución. Red comercial.
Acciones promoción: publicidad, catálogos,
descuentos.
Garantías, servicio técnico, servicio postventa.
12. EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
Determinación del proceso de fabricación.
Selección de instalaciones y equipos necesarios.
Aprovisionamiento: materias primas, proveedores, suministros
básicos, etc.
Gestión de stocks: materias primas, productos intermedios,
productos terminados
Control de calidad. Procesos.
13. LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Criterios de localización, características
del local donde la empresa desarrolle su
actividad.
Terrenos, edificios, instalaciones.
Maquinaria, mobiliario, herramientas.
Comunicaciones, infraestructura.
Elementos de transporte.
14. LAS PERSONAS
Puestos de trabajo que se van a crear
Distribución por categorías
y asignación de responsabilidades.
Perfiles de las personas que se
Va a contratar: conocimientos,
experiencia, etc…
Selección de personal.
Formas de contratación.
Previsiones de crecimiento de empleo.
15. LA FINANCIACIÓN
Necesidades económicas del proyecto:
Recursos propios y/o recursos ajenos. Estos
recursos de financiación tienen que utilizarse para
hacer frente a las inversiones necesarias para
poner en marcha el proyecto empresarial.
Identificación y selección de las fuentes de
financiación
16. Plan financiero:
Previsión de tesorería (cobros y pagos
de la caja de la empresa. Dinero disponible
para hacer frente a los pagos). Mensual 1º
año
Cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos
obtenidos por la empresa y los gastos e
inversiones a los que se han destinado esos
ingresos). Anual 3 primeros años
Balance situación (equilibrio entre los
bienes, el dinero en caja, las mercancías y
los saldos de deudores y los créditos y
saldos de los acreedores). Anual 3 primeros
años
Rentabilidad del proyecto
17. LOS ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO
Elección de la forma jurídica
Trámites administrativos que hay que realizar
Obligaciones de la empresa: contables, fiscales, laborales, etc..
18. CONCLUSIONES DE VIABILIDAD
En este apartado se debe
concluir sobre:
1.El nivel de viabilidad de la
empresa.
2.Su estabilidad futura.
3.Los pasos recomendados y las
decisiones que se deben tomar.
19. RECOMENDACIONES:
Ser breve, no más de 30 hojas, esto le obligará a poner la
información relevante. Use anexos para el resto de información y
encuadérnelos aparte.
Ser equilibrado, evite que alguna de las partes del plan
tenga menos contenido que otras.
Redacción clara y concisa. Algunos elementos
gráficos (fotos o dibujos) pueden ser más explícitos que un texto.
Ser coherente, todas las partes del plan de empresa
tienen que encajar. Vigile las contradicciones o situaciones
imposibles.
20. Contener información real, actual y contrastada.
Estar bien presentado, cuide que la información este
perfectamente ordenada y el documento bien encuadernado.
Evitar la autoadulación y opiniones personales, evite expresiones
como “creo que ...”, “opino que ...”, “mi producto es el mejor ...”, etc.
22. PLANES DE EMPRESA POR SECTORES: Recursos
Guías empresariales del CEEI Valencia
Planes de negocio de la Diputación de Granada
Planes de negocio de la Revista Emprendedores
24. EMPRÉN AMB IDEA
Plan de empresa
EMPRÉN AMB IDEA
Plan de empresa
EMPRÉN AMB IDEA
Ayudas y subvenciones
25. ¿Qué veremos hoy?
• Erasmus Jóvenes Emprendedores
• Bonificaciones a la seguridad social
• El pago único
• Subvenciones directas
• Líneas de financiación
27. Bonificaciones S.S.
Hombres hasta 30 y mujeres hasta 35 años
Bonificación del 30% sobre la base mínima de cotización, durante 18 meses
prorrogables a 18 meses más.
Personas con grado de discapacidad a partir del 33%
Bonificación del 80% durante 6 meses. Bonificación equivalente al 50%
durante los 54 meses siguientes.
< 35 años. Bonificación del 80% durante 12 meses. Bonificación equivalente
al 50% durante los cuatro años siguientes.
Autónomos familiares colaboradores
Bonificación del 50% sobre la base mínima de cotización durante 18 meses.
28. Bonificaciones S.S.
Menores de 30 años (Total 30 meses)
a) Reducción del 80% durante los 6 primeros meses (53,07€/mes)
b) Reducción del 50% durante los 6 meses siguientes (131,36€/mes)
c) Reducción del 30% durante los 6 meses siguientes (183,55 €/mes)
d) Bonificación del 30% en los 18 meses siguientes
* Alta inicial o no haber estado de alta en el RETA en los cinco años
inmediatamente anteriores.
30 años o más de edad (Total 18 meses)
a) Reducción del 80% durante los 6 primeros meses (53,07€/mes)
b) Reducción del 50% durante los 6 meses siguientes (131,36€/mes)
c) Reducción del 30% durante los 6 meses siguientes (183,55 €/mes)
* Alta inicial o no haber estado de alta en el RETA en los cinco años
inmediatamente anteriores.
36. Líneas de financiación
• ICO (Instituto de crédito oficial)
• ENISA (Empresa nacional innovación)
• IVF (Instituto Valenciano de Finanzas)
37. No esperes a que el barco llegue a ti….
…. mejor nada hasta alcanzarlo
Gracias por vuestra atención
38. IMAGINARIUM La imaginación al poder Vídeo
Desde la apertura de su primera tienda en 1992, IMAGINARIUM instauró un
nuevo concepto en la venta de juguetes. Hoy ha traspasado ya las fronteras y
se ha convertido en una de las cadenas de juguetería más relevantes a nivel
mundial, con un equipo de 1400 personas en 310 tiendas de 26 países.
39. CANGUR Servicios integrales a domicilio para mascotas Vídeo
CANGUR ofrece un servicio integral a domicilio para propietarios de mascotas:
venta de piensos y complementos, peluquería canina, servicios de canguro
para mascotas, enfermería y taxi. CANGUR representa toda una alternativa a
la residencia canina tradicional, ya que ofrece los mismos servicios, pero en el
propio domicilio de los propietarios de las mascotas.
41. Selección de los mejores momentos de Emilio Duró en su Conferencia
“Optimismo e Ilusión" que impartió en el Congreso del Comercio Gallego.
Vídeo
Emilio Duró
42. Las 20 mejores frases para emprendedores
La motivación es fundamental para desarrollar un espíritu emprendedor.
Representa un valor absoluto ya sea al trabajar por cuenta propia o
por cuenta ajena. No sabemos si son las mejores, pero éstas -unas
por lo que dicen, y otras por quién las dice- pueden inspirarte y
hacerte pensar en ese camino.
1. "El fracaso derrota a los perdedores, el fracaso inspira a los ganadores“. Robert T. Kiyosaki.
2. "La única parte donde el "éxito" aparece antes que el "trabajo" es en el diccionario". Vidal Sasoon.
3. "Algunas personas sueñan con hacer grandes cosas, mientras otras están despiertas y las hacen". Anónimo.
4. "No puede impedirse el viento, pero hay que saber construir molinos“. Proverbio holandés.
5. "Tan solo los mediocres nunca tienen un mal día". Anónimo.
6. "Si vives cada día como si fuera el último, algún día tendrás razón". Steve Jobs.
7. "Un hombre con una nueva idea es un loco hasta que ésta triunfa". Mark Twain.
8. "Tan solo hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan y
los que preguntan qué pasó“. Nicholas Murray Butler.
9. "No creo en las musas..., pero si llegan que me pillen trabajando". Picasso.
10. "A los pobres les gusta comprar barato. A los ricos, sin embargo, ahorrar cuando compran". Juan Roig.
11. "Si hubiera preguntado a mis clientes qué es lo que necesitaban, me hubieran dicho que un caballo más
rápido". Henry Ford.
12. "Hombre sin sonrisa no abre tienda". Proverbio chino.
13. "No he fracasado, he encontrado 10.000 maneras en las que esto no funciona". Thomas Edison.
14. "Solo cuando baja la marea se sabe quién nadaba desnudo". Warren Buffett.
15. "Nada tarda tanto en llegar como lo que nunca se empieza". Alain.
16. "Trata bien a los frikis, algún día trabajarás para uno de ellos". Bill Gates (a su hijo).
17. "El genio consta de un 1% de inspiración y un 99% de transpiración“. Thomas Edison.
18. "En los negocios solo existen dos reglas: Regla número 1: nunca perder dinero.
Regla número 2: nunca olvidar la regla número uno". Warren Buffett.
19. "El crecimiento constante es el mejor mecanismo de supervivencia". Amancio Ortega.
20. "El éxito es la capacidad de ir de fracaso en fracaso sin perder entusiasmo“. Winston Churchill.