Résolution de problématiques organisationnelles, Conseil et Accompagnement en Agilité, Coaching d'Organisation & Design de Transformation.
Mission : Accompagner les entreprises dans leurs défis de transformation et de conduite du changement en lien avec les RH, l’engagement des collaborateurs, la cohésion et l'agilité des équipes et personnels sur le terrain.
Exemples :
- Renforcer l'attractivité de l'entreprise au niveau du recrutement,
- Renforcer l'agilité de l'entreprise sur un plan opérationnel et organisationnel,
- Reconnecter les personnels première ligne à la dynamique de l'entreprise,
- Embarquer les équipes dans une dynamique d'amélioration de l'organisation ou de transformation...
Design en Organisation, Transformation RH & Futur du Travail, à Nantes
1. COMMENT POURRAIT-ON CHANGER LA DONNE ?
7%
C’est le taux d’engagement* des salariés
français au travail, à l’avant-dernière place
du classement européen (moyenne à 13%)
72 % des salariés européens en « démission silencieuse »
ou « quiet quitting »
Source : rapport GALLUP “State of
the Global Workplace” 2023.
*L’engagement collaborateur se définit par
le degré « d’implication et d’attachement
qu’il a vis-à-vis de son entreprise et des
missions et tâches qui lui sont attribuées ».
CHRISTOPHE MASCARIN
Designer en Organisation
Implication des équipes dans
l’amélioration du fonctionnement
collaboratif et des dynamiques
workplace des organisations.
2. Une démarche qui s’appuie sur l’implication des
opérationnels, le travail en co-construction,
l’expérimentation de solutions, et l’empathie.
DIAGNOSTIC
EXPERIMENTATION
0
EXPLORATION
Culture
d’Entreprise
Expérience
collaborateur
Innovation
managériale
Christophe
MASCARIN
Pionnier de la
transformation digitale des
entreprises et natif de
« l’entreprise agile » :
+10 ans au sein de start-
ups/scale-ups BtoB du
software et du digital à
l’avant-garde de l’innovation
technologique entreprise
(data mining,
géolocalisation, IoT
industriel, digital workplace).
- Projets de transformation
digitale métier pour des
clients grands comptes
(Airbus, Lafarge, BNP…).
- Design d’innovation métier
et à l’échelle entreprise.
Responsabilités au sein de
grands groupes de high-tech
chez HPE, Freescale
(Motorola semiconductor), et
EADS Astrium (Ariane 5).
Expérience personnelle de
la « grande démission » via
une expatriation en mode
entrepreneur à Sao Paulo,
Brésil (2010-2020).
Créateur d’Agilize⚡
Conseil en agilité des
organisations : www.agilize.fr
FORMATION
Master en Management
(ESC, 1996)
Design en Organisation et
Changement
(IDEO, 2020)
Le design organisationnel ne consiste pas à
rendre les organisations magnifiques ; mais à
les faire « fonctionner de façon magnifique ».
Redonner sens,
cohésion et agilité à
l’organisation
CONTACT
cmascarin@outlook.com
07 51 24 32 11
Inspirée des pratiques du design industriel, la démarche
consiste d’abord à explorer la nature et le contexte d’une
problématique pour en comprendre les ressorts en
profondeur et pour concevoir un cadre permettant de la
résoudre d’une façon originale ou innovante.
Une approche collaborative, participative et agile
qui permet d’embarquer les équipes dans une
dynamique de changement et de transformation
qui fasse sens pour toutes les parties prenantes.
MATERIALISATION
COMPREHENSION
Communication Interne 3.0