1. 2011 Klaus Schächner

3. Überblick
• Einordnung
• Eigenheiten
• Produktion
• Konzentration
• Neue Trends

4. Kreativwirtschaft
• Parallelen zu anderen
Kreativmärkten
• Kulturindustrie
• Eigenheiten

5. Konsolen
• Niedriger Einführungspreis
• Verkaufsargumente
• Zusatz-Features
1986 1992 1997 2002 2006

6. Spiele
• Demonstration der Qualität
• Demo-Versionen
• Erfolgreiche Lizenz
• Investition in Marketing
• Reputation und Maskottchen

7. Lizenz- Kapital-
Lebenszyklus eines Spiels
Konsolen-
Inhaber Geber
Verlage
Hersteller
Design und
Prototyp
Verkauf Pre-Production
Engine-
Entwickler
Produktion und
Distribution
Tests
Veröffentlichung
(Kerr 2006)
Lokalisierung

8. Wer verdient am Spiel?
10 €
14 € Konsolen-
Verkauf Hersteller
6€ 20 €
Entwickler und
Vertrieb
Verlag
(Kerr 2006)

9. Segmente nach Kerr
Console Games
PC Games
MMOGs
Mini / Casual Games
(Kerr 2006)

10. Konzentration (vertikal)
Verlag
Entwickler
Vertrieb

11. Konzentration (horizontal)
Film Spiel Musik

12. Neue Entwicklungen
• Prozessorleistung gedeckelt
• Grafikwünsche gesättigt
• Längerer Konsolenzyklus
• Fortsetzungen nicht länger Allheilrezept

13. Neue Entwicklungen
• Mobile Gaming
• Social Gaming
• Vielseitige & günstige Engines
• Neue Erlösmodelle
• Chancen für unabhängige Entwickler

14. Charakteristik des Marktes
• Kreativwirtschaft
• Ökonomische Ausrichtung
• Eigene Mechanismen
• Konzentrationsprozesse
• Stillstand  Umbruch

16. CREDITS
Alvisi, Alberto (2006): The economics of digital games. In: Rutter, Jason/Bryce, Jo
(Hrsg.): Understanding Digital Games. London: Sage.
Cohen, D. S. (2009): Producing Games. O. O.: Focal Press.
Kerr, Aphra (2006): The Business and Culture of Digital Games. Gamework/Gameplay.
London: Sage.
Knaut, Matthias (Hrsg.) (2011): Kreativwirtschaft. Design, Mode, Medien, Games,
Kommunikation, kulturelles Erbe. Berlin: Berliner Wiss.-Verl.