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Der Videospiel-Markt
- 1.
- 3. Überblick • Einordnung • Eigenheiten • Produktion • Konzentration • Neue Trends
- 4. Kreativwirtschaft • Parallelen zuanderen Kreativmärkten • Kulturindustrie • Eigenheiten
- 5. Konsolen • Niedriger Einführungspreis •Verkaufsargumente • Zusatz-Features 1986 1992 1997 2002 2006
- 6. Spiele • Demonstration derQualität • Demo-Versionen • Erfolgreiche Lizenz • Investition in Marketing • Reputation und Maskottchen
- 7. Lizenz- Kapital- Lebenszyklus eines Spiels Konsolen- Inhaber Geber Verlage Hersteller Design und Prototyp Verkauf Pre-Production Engine- Entwickler Produktion und Distribution Tests Veröffentlichung (Kerr 2006) Lokalisierung
- 8. Wer verdient amSpiel? 10 € 14 € Konsolen- Verkauf Hersteller 6€ 20 € Entwickler und Vertrieb Verlag (Kerr 2006)
- 9. Segmente nach Kerr Console Games PC Games MMOGs Mini / Casual Games (Kerr 2006)
- 10. Konzentration (vertikal) Verlag Entwickler Vertrieb
- 11. Konzentration (horizontal) Film Spiel Musik
- 12. Neue Entwicklungen • Prozessorleistunggedeckelt • Grafikwünsche gesättigt • Längerer Konsolenzyklus • Fortsetzungen nicht länger Allheilrezept
- 13. Neue Entwicklungen • MobileGaming • Social Gaming • Vielseitige & günstige Engines • Neue Erlösmodelle • Chancen für unabhängige Entwickler
- 14. Charakteristik des Marktes •Kreativwirtschaft • Ökonomische Ausrichtung • Eigene Mechanismen • Konzentrationsprozesse • Stillstand Umbruch
- 16. CREDITS Alvisi, Alberto (2006):The economics of digital games. In: Rutter, Jason/Bryce, Jo (Hrsg.): Understanding Digital Games. London: Sage. Cohen, D. S. (2009): Producing Games. O. O.: Focal Press. Kerr, Aphra (2006): The Business and Culture of Digital Games. Gamework/Gameplay. London: Sage. Knaut, Matthias (Hrsg.) (2011): Kreativwirtschaft. Design, Mode, Medien, Games, Kommunikation, kulturelles Erbe. Berlin: Berliner Wiss.-Verl.