Der Ein-Minuten-Manager von Kenneth Blanchard und Spencer Johnson beschreibt drei zentrale Prinzipien: Ein-Minuten-Zielfestlegung, Ein-Minuten-Lob und Ein-Minuten-Kritik, die effektives Management fördern. Diese Methoden betonen die Notwendigkeit, klare Ziele zu setzen, positive Rückmeldungen zu geben und konstruktive Kritik zeitnah zu äußern. Die Philosophie stellt das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt für erfolgreiche Arbeitsleistungen.

1. DerMinuten ManagerSimon Vogt- Führungskompetenzen -

2. Eine Minute. Nicht mehr.

3. Die Idee.Junger Mann sucht nach besonders fähigem Manager, um von ihm zu lernen Begegnung mit autokratischen ManagernBegegnung mit demokratischen ManagernBegegnung mit „Ein Minuten Manager“

4. Drei Prinzipien.Die Ein Minuten ZielfestlegungDas Ein Minuten Lob Die Ein Minuten Kritik

5. KernaussageDas eigene Wohlbefinden ist Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche und einvernehmliche Arbeitsleistung!

6. EinMinutenZielfestlegung.Kurze schriftliche Festlegung der Arbeitsziele Kopie: Aushändigung an beide Parteien  somit Arbeitsstand leicht feststellbarZiele sind von Anfang an definiert80/20 Regel: 80% derArbeitsergebnissestammenaus 20% derArbeitsziele

7. EinMinutenZielfestlegung.1. Wissen2. Feststellen3. Aufschreiben4. Lesen und immerwiederlesen5. Beobachten6. Erkennen

8. Ein Minuten Lob.Lobenbewirkt PositivesStärktSelbstbewusstseinMenschschöpftneueMotivationskraftEchtes Lob: persönlich loben, zeitnah loben, aufrichtig, unter vier AugenMitarbeiter empfindet Wertschätzung

9. Ehrliches Lob unter 4 Augen.

10. Ein Minuten Lob.1. Ehrlichkeit2. Sofortiges Lob3. Sachliches Feedback4. Emotionales Feedback5. Wirken lassen6. Aktives Loben

11. EinMinutenKritik.Sofortige Kritik fördert zukünftiges ArbeitenKritik als Gespräch gestaltenFeedback muss gehört und verstanden werden könnenDas Fehlverhalten ist der einzige Kritikpunkt – nicht die Person an sich

12. Richtige vs. falscheKritik Richtig Falsch

13. EinMinutenKritik.1. Ehrlichkeit2. SofortigeKritik3. Fehleranalyse4. EmotionaleKritik5. Schweigen6. Wertschätzung

14. BucherfolgCa. 7 MillionenverkaufteAusgabenseit 1982Anwender: Apple, Chevron, AT&T, Wal-Mart, Holiday Inns, Hewlett-Packard, Pepsi-Cola, KFC, Harvard University, US Army, Navy & Air Force

15. AutorenDr. Kenneth Blanchard (* 6. Mai 1939): Internationaler Unternehmensberater Professor für BetriebspsychologieManagement Autor und Consultant/Trainer

16. AutorenDr. Spencer Johnson (* 1. Januar 1940):Arzt und PsychologeBerater für KommunikationsunternehmenÜber 3 Millionen verkaufte Bücher

17. QuellenKenneth, Blanchard und Spencer Johnson „Der Ein Minuten Manager“, 11. Aufl., 1982Norbert Huppertz / Engelbert Schinzler, Grundfragen der Pädagogik, 3. Aufl., 1977Kenneth, Blanchard und Lorber, Robert „Die Praxis des Ein Minuten Managers, Landsberg am Lech 1986 (Neuausgabe: 1990)http://www.kenblanchard.comhttp://www.iflw.de/wissen/bedeutung_lob.htm

18. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!