La retroalimentación es una herramienta fundamental de apoyo que tiene como propósito motivar y contribuir a la superación del empleado y así mejorar su rendimiento dentro de la organización. Para dar retroalimentación debes analizar el rendimiento y comportamiento de los trabajadore para descubrir sus fortalezas y debilidades laborales. Luego, mediante reuniones presenciales e individuales realizar una crítica, transmitir sugerencias y hacer las observaciones necesarias. Para tener más información sobre el tema visita el enlace https://bit.ly/3WuqBXh

1. El objetivo de la retroalimentación no es criticar
la personalidad, sino el comportamiento en el
trabajo.
Cómo dar
retroalimentación
en el trabajo
Individualiza cada retroalimentación.
Cada trabajador es diferente y por eso
debes ajustar cada retroalimentación según
las necesidades de cada uno.
Sé específico.
Céntrate en aspectos específicos, en vez de una
lluvia de ideas que se refieran a temas
generales.
Enfócate en el trabajo y no en
la persona.
Enfatiza lo positivo.
Al hacer una retroalimentación comienza por
reconocer y reforzar los comportamientos
positivos del trabajador.
Establece metas.
Las metas deber ir de acuerdo al puesto
desempeñado, debe ser medibles, alcanzables y
orientadas a resultados en un determinado
tiempo.
Establece tiempos para la
retroalimentación.
Es recomendable que procures tener
comunicación continua y retroalimentar a tu
personal en periodos cortos
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