Das Dokument von Arne Krüger thematisiert die positive Sicht auf Fehler und deren Rolle im Innovationsprozess. Es wird betont, dass Fehler entstehen, wenn man wächst und neue Wege beschreitet, und dass aus legitimen Fehlern wertvolle Lernchancen entstehen können. Der Text schlägt Strategien vor, wie Organisationen eine fehlerfreundliche Kultur fördern können, um Kreativität und Weiterentwicklung zu unterstützen.

1. emptysea.de
Fehlerfreundliche
Organisation
all hands 12/13
Arne Krueger • @herrkrueger • arne@mtc-berlin.com
+49 172 511 98 44
CEO of Moving Targets Consuling GmbH, Arndtstrasse 34, 10965 Berlin, Germany

2. emptysea.de
why open?
technology driven change

3. emptysea.de
why fail?
failure driven change

4. Post-its
Penicillin
Glühlampe
Microwelle
Corn Flakes
Entdeckung Amerikas
Kittyhawk
Evolution

5. FSS
NORD/LB
DEBIS
Schering
Lotus Notes
Matrixware
opd

6. Wir sollten aber nicht einfach sagen:
“Jaaa, lasst uns öfter scheitern!”

7. Idealerweise sollten wir sagen,
lasst uns öfter,
und intelligentere Fehler machen.

8. Das heisst,
wir können Fehler machen, wenn...

9. 1. Die Kosten der Fehler klein
und die potentiellen
Erträge hoch sind.

10. 2. Wir die Fehler schnell erkennen,
so dass wir uns schnell oder
die Richtung verändern können.

11. 3. Wir effektiv aus unseren
Fehlern lernen können.

12. Was sind überhaupt Fehler?

13. Zuerst, lass uns unterscheiden
zwischen Fehlern
und Scheitern:

14. Fehler sind legitimes Versagen.

15. Legitime Fehler passieren, wenn...

16. Wenn man in ein
“geringe Kosten - hohe Erträge”
Experiment investiert hat...

17. Wenn man nicht alle Informationen hat,
aber trotzdem vorwärts muss...

18. Wenn man ein vertretbares Risiko
eingegangen ist, aber nicht das
notwendige Quentchen Glück hatte…

19. Aber man scheitert,
wenn man Fehler
immer wieder macht...

20. Man scheitert auch,
wenn man in
“hohe Kosten - geringe Ertrag“
Experimente investiert...

21. Man scheitert immer,
wenn man nur nach
Abkürzungen sucht...

22. Nun 8 Gründe warum
Fehler wertvoll sind.

23. GRUND 1
Fehler treten auf, wenn man wächst,
sich entwickelt und ausserhalb
seiner Komfortzone ist.
Nur wer nichts macht, macht keine Fehler.

24. GRUND 2
Fehler sind überraschend.
Und Überraschung ist der Schlüssel zu
Innovation und zu Wertsteigerung, wenn
man aus seinen Fehler lernt.

25. GRUND 3
Regelmässige Fehler führen zu einem
offenen Geist, sie entlarven falsche
Annahmen und führen zu mehr Klarheit.

26. GRUND 4
Regelmässige Fehler führen dazu,
dass wir bescheiden bleiben.

27. GRUND 5
Regelmässige Fehler führen zu Mitgefühl
und Verständnis für andere,
die auch Fehler machen
und damit zu weniger Angst.

28. GRUND 6
Regelmässige Fehler führen zu höherem
Selbstbewusstsein über
unsere Reha Fähigkeiten und
unsere Widerstandskraft.

29. GRUND 7
Regelmässige Fehler führen zum Aufbau
von praktischem Wissen
und Kompetenzen.

30. GRUND 8
Macht regelmässig Fehler damit wir
weniger Angst haben und es
uns weniger peinlich ist.
In Fehlern stecken immer Chancen!

31. Was kann mtc machen, damit
wir Fehler freundlich werden
und bleiben?

32. Ideen für bessere Fehler:

33. Kleine und Kurze Projekte...
Jeden Schritt feiern…
Viel miteinander reden…
Sich ständig verändern...

34. emptysea.de
I see you!
Arne Krueger • @herrkrueger • arne@mtc-berlin.com
+49 172 511 98 44
CEO of Moving Targets Consuling GmbH, Arndtstrasse 34, 10965 Berlin, Germany