Aplicando lego serious play para togaf 9.1 architecture development method
1. Aplicando Lego Serious Play para TOGAF 9.1
Architecture Development Method
Gustavo De la Cruz Tovar
08 Noviembre 2016
INNBIT
The Open Group México
2. Agenda
● Introducción a Lego Serious Play
● Componentes de TOGAF 9.1
● Lego Serious Play y TOGAF 9.1 ADM
● Empresa y Visión de Arquitectura en una maqueta de Lego
● Bloques Constituyentes y Bloques de Lego
● Rutas de transformación con Lego Serious Play
● Casos de aplicación - Mundomex -
● Conclusiones
3. Introducción a Lego Serious play
Real Time Strategy for Enterprise
Real Time Strategy for the Team
5. TOGAF ADM
Solicitud de Trabajo Acordar con patrocinador alcance
de la AE
Visión de AE Aspiración de alto nivel
Alcance de AE ● Involucrados
● Transformación negocio
● Riesgos
● Principios de Arquitectura
● Planeación por capacidades
negocio
Ruta Transformación
de AE
● Decisiones
● Arquitecturas de transición
● Transformació de negocios
● Riesgos
● Estrategia de la ruta de
transformación
Gobierno de
AE
● Decisiones
● Identificar
cambios
6. Con ADM es necesario trabajar de
manera colaborativa, tomar
compromisos, comunicar a los
involucrados.
En muchos casos, para obtener
información o definir se realizan con
juntas en modo 20/80
LSP y TOGAF ADM
Para agilizar y mejorar el entendimiento y comunicación, varios
de los productos de trabajo de ADM se pueden concebir como
maquetas de Lego Serious Play
El bloque de Lego
como medio para
realizar metáforas y
así comunicar ideas,
entender y tomar
decisiones
7. Empresa y visión de arquitectura
En la fase preliminar se construye una maqueta de LSP
para acordar el alcance de la empresa - entre patrocinador
y arquitectos -
A las personas se les formula un reto, construir su concepto
de empresa con Lego. Una vez que todos tienen un
concepto entendido, se pide que se unifique en un solo
modelo de Lego el concepto de empresa
En la fase de visión se agregan los involucrados,
factores de transformación, principios, riesgos,
requerimientos
A las personas se les formula varios retos, construir
metáforas de involucrados, factores, principios y riesgos
como una figura de Lego. Son “agentes” que se
conectan a la empresa y la van a influenciar
9. Escenario de negocio -
imaginando el futuro
El escenario de negocio también se construye con bloques
de Lego.
Se identifica el problema, ambiente, roles, objetivos -
SMART- ,actores humanos y de sistemas.
Plantilla en la que se “documenta” el resultado
El escenario de negocio es sometido a eventualidades.
Es un modelo en 3D, en el cual se pone a prueba con
posibles eventos futuros.
10. El equipo de arquitectura
empresarial
Al equipo de arquitectura empresarial hay
que integrarlo para que asuma una identidad
Por medio de LSP, se reta a los arquitectos
que realicen la metáfora de sus habilidades
y conocimientos; las características que el
equipo debe tener y tomar en cuenta
experiencias pasadas.
12. Bloques constituyentes y
bloques de lego
Arquitectura Bloques
Negocio 1x1, 1x2
Aplicaciones 2x3
Tecnología 2x4
Datos 2x2
Los bloques constituyentes son
entendidos como bloques de Lego.
Metamodelo
informal
Metáfora
Enterprise
Continnum
14. Ruta de transformación
Los involucrados,
toman bloques de la
maqueta de
arquitectura objetivo,
y van agrupando por
las transiciones
A cada bloque de
Lego se le da un
valor económico
16. Caso de estudio: Mundomex
Mundomex ha evolucionado del
modelo tradicional de agencia de
viajes a ser un compañía orientada
a dar una experiencia única en
viajes de placer, empresas,
organización de eventos.
Para ser competitivos, han
identificado que la tecnología de
información es fundamental
25. Conclusiones
El Juego Serio con Lego (LSP) es un habilitador para facilitar el entendimiento y comunicación de
conceptos abstractos.
Habilita a los arquitectos e involucrados en la toma de decisiones a través de la manipulación de
un modelo en 3D
El trabajo de Arquitectura empresarial es el resultado de la colaboración de todos los
involucrados
A través de una vivencia de juego, se simplifica el trabajo de arquitectura y se obtiene resultados
inmediatos y prácticos.
Después del taller se procede a documentar y modelar pero partiendo de una arquitectura que
fue acordada y entendida por los involucrados
Los arquitectos empresariales deben ser habilitadores y ágiles. Humildad y apertura ante todo