2. THEMEN
âą GrĂŒndung / Chronik
âą Marketing und Marken
â Wichtige Standorte und Pormotion-Partnerschaften
â Marken
â Unternehmensstrategie
âą Medien
â China
â USA
â Frankreich
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3. GRĂNDUNG / CHRONIK
1920: Adolf Dassler beginnt, gemeinsam mit seinem Bruder Rudolf, Sportschuhe zu produzieren
1924: GrĂŒndung der GebrĂŒder Dassler Schuhfabrik in Herzogenauchrach
1943: Produktion der Panzerabwehrwaffe RaketenpanzerbĂŒchse 54
1946: Fortsetzung der Schuhproduktion nach WW2
1948: Rudolf Dassler steigt aus und grĂŒndet die Puma AG
1949: Eintragung der drei Streifen als geschĂŒtztes Markenzeichen; 18. August Adidas AG
1963: erste Adidas-BĂ€lle
1967: erste Sporttextilien
1976: erste Wintersport-Produkte
1978: Adolf Dassler stirbt
1986: erster FuĂball aus Synthetikmaterial
1989: Umwandlung in eine Aktiengesellschaft
1995: Börsengang von Adidas
1997: Ăbernahme der Salomon-Gruppe; Umbenennung in Adidas-Salomon AG
2005: Verkauf von Salomon, sowie Kauf des amerikanischen Konkurrenten Reebok
2013: Eröffnung des weltweit gröĂten Logistikzentrums von adidas im Niedersachsenpark an der
Bundesautobahn 1
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5. Kritik:
MARKENZEICHEN
ïArbeitsrechte der Menschen
in den ProduktionslÀnder
werden nicht respektiert
ï2006: nur 2%
Ausbildungsquote
ïOutsourcing -> profitieren von
Ausbeutung und Kinderarbeit
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6. WICHTIGE STANDORTE
Europa
âą
âą
âą
adidas Konzernzentrale, Herzogenaurach, Deutschland
adidas International Trading, Amsterdam, Niederlande
adidas Group Russland, Moskau, Russland
Nordamerika
âą adidas Nordamerika, Portland/Oregon, USA
âą Reebok International Headquarter, Canton/Massachusetts, USA
âą The Rockport Company Headquarter, Canton/Massachusetts, USA
âą ReebokâCCM Hockey Headquarter, Montreal/Quebec, Kanada
âą TaylorMade-adidas Golf Headquarter, Carlsbad/Kalifornien, USA
Asien
âą adidas Global Sourcing, Hongkong, China
âą adidas Group China, Shanghai, China
âą adidas Group Japan, Tokio, Japan
Lateinamerika
âą adidas Group Lateinamerika, Panama-Stadt, Panama
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11. MarkenfĂŒhrer in der Sportartikelindustrie
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12. GLOBAL SALES
âDie VertriebsaktivitĂ€ten der Marken adidas und Reebok sind im Bereich
Global Sales gebĂŒndelt. Der Bereich ist in drei VertriebskanĂ€le gegliedert:
GroĂhandel, Einzelhandel und E-Commerce. Diese Aufteilung ermöglicht es
uns, vielfĂ€ltige Kunden- und Konsumentenanforderungen zu erfĂŒllen, um das
Potenzial unserer Marken optimal auszuschöpfen, sich schneller auf
Marktentwicklungen einzustellen und durch die weltweite Implementierung
von âBest Practiceâ-Methoden Synergien in den VertriebskanĂ€len zu nutzen.â
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13. GLOBAL BRANDS
âGlobal Brands ist fĂŒr alle Marketingfunktionen sowie fĂŒr die langfristige
Entwicklung der Marken adidas und Reebok verantwortlich. Zu den
Hauptzielen des Bereichs gehört es sicherzustellen, dass unsere Marken die
sich bietenden Chancen in einzelnen MĂ€rkten und Kategorien ĂŒber gut
strukturierte und koordinierte Marketingstrategien ergreifen. Jede Marke ist
fĂŒr die Umsetzung ihrer eigenen Strategie verantwortlich. Dazu entwickeln sie
stÀndig innovative, ansprechende Produkte und entwerfen
Kommunikationsstrategien, die den Konsumenten unsere Marken auf
ĂŒberzeugende und authentische Art prĂ€sentieren.â
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