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1. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
SESIÓN 03
DESTINOS TURÍSTICOS
/ DEFINICIÓN Y FUNCIONES
/ AGENTES Y COMPONENTES
/ ESCALAS DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS
/ ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO DEL DESTINO TURÍSTICO
/ ESTRUCTURACIÓN

2. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
• Perú es uno de los países que debe valorar
significativamente su riqueza turística, vemos
con asombro, como visitantes de otros países
extranjeros aprecian nuestra riqueza como
nación, que a veces nosotros mismos no lo
hacemos.
• En esta sesión se trata de conocer más acerca
de los destinos turísticos, definición,
componentes, agentes que podemos encontrar.
• Para entenderlo debe diferenciarse que se
pueden encontrar varios destinos y atracciones
dentro del espacio turístico, este espacio atrae a
las Corrientes turísticas (que son los visitantes
que llegan a su destino). Es la región a donde
llegan los visitantes para ver los atractivos
turísticos.
/ INTRODUCCIÓN

3. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
DEFINICIÓN Y FUNCIONES

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• “Un destino turístico es entendido como un espacio geográfico
determinado, con atracciones y servicios que motivan y
facilitan la estadía del turista, con medios que posibilitan su
accesibilidad en adecuadas condiciones de precio–valor”.
• Cuenta con:
 Atractivos y servicios que motivan y facilitan la estadía
del turista.
 Medios que posibilitan su accesibilidad en adecuadas
condiciones precio-valor.
 Respaldo de la población local, involucrada en el
desarrollo de los diferentes aspectos de la experiencia
de visita del turista.
 Una marca que se comercializa teniendo en cuenta su
carácter integral
/ DEFINICIÓN Y FUNCIONES

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Calidad
de Vida
• Residentes
• Turistas
Desarrollo
Económico
Superior
• Empresarios
• Dinamizadores de la
Economía
Competitivi
dad
Internacion
al
• Generar valor como
destino
• Diferenciarse de sus
competidores
Internacionales
Satisfacci
ones
• Satisfacción de
necesidades en
función de la
demanda
/ DEFINICIÓN Y FUNCIONES

6. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
AGENTES Y COMPONENTES

7. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
Turistas y Ocistas Sector Turístico Administraciones
Públicas
Sociedad
/ AGENTES Y COMPONENTES

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Componentes: Los destinos se componen por productos turísticos estructurados a partir de los
recursos o atractivos del lugar. A continuación se describen estos dos componentes:
• Es el componente que desencadena
el desarrollo turístico.
• Así, recursos, atractivos u otros
elementos territoriales son
susceptibles de ser puestos en valor
y esta potencialidad puede
manifestarse en mayor o menor
proporción de acuerdo a su
agrupación o trato que reciban en
el proceso de puesta en valor
Los
Atractivos
• Es el componente que agrupa los
recursos territoriales (atractivos y
atractivos potenciales) del destino y
que, de acuerdo a la combinación de
éstos y añadiendo una serie de
componentes tangibles e intangibles
busca la satisfacción del público
objetivo para el cual fueron
diseñados.
Los
Productos
/ AGENTES Y COMPONENTES

9. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
ESCALAS DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS

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 Las escalas de los destinos se da de acuerdo a la percepción que tengan de ellos los
posibles turistas potenciales. Por ejemplo:
Si el mercado es internacional
(intercontinental) el destino a
ofertar suele ser un
continente, una región o un
país: Sudamérica, la
Amazonia, los Andes, etc.
Si el mercado es nacional el
destino puede ser una zona,
parte de una región o de
varias regiones con
características similares:
Playas del Norte, Callejón de
Huaylas, Selva Central.
Si el mercado es regional, el
destino puede ser un pueblo o
una ciudad o un punto
especifico dentro de una
ciudad: Pachacamac para los
limeños, las playas de Ilo para
los Moqueguanos o tacneños
y el Valle Sur para los
cusqueños, entre otros
/ ESCALAS DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS

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Se puede ofrecer a escala
local como playa para
iqueños y pisqueños
A escala interregional – destino de
fin de semana para limeños-tour a
las islas Ballestas.
Para mercado extranjero , Paracas se puede
ofrecer como parte del destino: Paracas-Ica-Nazca.
/ ESCALAS DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS

12. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
CONTINENTE
PAÍS
REGIÓN
PUEBLO
DISTANCIA
MIENTRAS MAYOR SEA LA DISTANCIA ENTRE EL TURISTA Y EL DESTINO.
LA ESCALA DEL DESTINO SERÁ MAYOR
 Si un destino turístico busca ampliar su mercado, deberá
promover su oferta en la escala inmediatamente mayor. para ello,
se requiere generar alianzas con los otros destinos involucrados.
/ ESCALAS DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS

13. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
ACTIVIDADES EN CLASES
ISLA DE LOS UROS VALLE DEL COLCA
KUELAP
MANU
De acuerdo a las escalas vistas anteriormente, según los destinos mostrados
ofertarlos en cada escala ( ver el ejemplo anterior)- en grupos de a 2.

14. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO DE UN DESTINO
TURÍSTICO

15. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
• 1. Consolidación de una organización de gestión del destino
Para desarrollar un destino se requiere de la Participación de diferentes
actores tanto públicos como privados
• 2. Delimitación geográfica:
Un destino turístico se desarrolla en la mayoría de los casos dentro del
territorio de una región, una provincia o un distrito.
• 3. Definición y conocimiento del mercado objetivo
Es necesario definir y conocer los segmentos de mercado en los que se
debe priorizar las estrategias de promoción del destino turístico.
/ ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO DEL DESTINO TURÍSTICO

16. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
• 4. Propuesta principal de venta (PPV):
Constituido por el o los principales elementos que lo diferencian para
salir al mercado
• 5. Planificación:
Constituye el proceso de desarrollo e implementación de planes que
contribuyen al logro de los objetivos
• 6.Desarrollo de una imagen-marca
Refleja la identidad del destino y debe ser reconocida por los visitantes
y turistas potenciales
/ ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO DEL DESTINO TURÍSTICO

17. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
ESTRUCTURACIÓN

18. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
Estructura: “La estructura de un destino se fundamenta en los productos turísticos
consistentes, con personalidad, homogéneos (...) que se complementan entre sí, de modo
que el turista perciba una oferta global excelente. (...) una cartera de productos
perfectamente estructurada...”
• Dispuesto en respuesta a las necesidades de sus visitantes:
playa para turismo balneario, nieve para turismo de esquí, etc.
Elementos
centrales
• Íntimamente unidos a los anteriores, sin los cuales resulta
imposible estructurar una experiencia y que son de índole
infraestructural, relativos al alojamiento, a la alimentación y a
la información…
Elementos
periféricos
• Que se requieren para configurar una oferta autosuficiente,
fijar la personalidad del destino y ampliar el abanico de
sensaciones al servicio de la experiencia buscada.
Elementos
complementarios
/ ESTRUCTURACIÓN

19. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
/ ESTRUCTURACIÓN

20. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
“Los 10 Lugares Turísticos más Populares del Mundo
”
https://www.youtube.com/watch?v=aY5nmoa4tFY
/ VIDEO

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 Es importante conocer mas a fondo los recursos turísticos, para
poder realizar las alianzas entre clientes y proveedores, que
permitan un desarrollo social, sin afectar negativamente el
medio ambiente, permitiendo ofrecer una oferta de productos y
experiencias comunicándola por medio de la tecnología, para
beneficio de los turistas nacionales e internacionales.
 Los agentes que encontramos dentro e un destino, son turistas,
empresas privadas, sociedad, etc. que nos ayudan a mejorar los
destinos ya que ellos son los principales interesados de que
esto suceda.
CONCLUSIONES

22. GESTIÓN DE DESTINOS TURÍSTICOS Y NEGOCIOS DE ENTRETENIMIENTO  SESIÓN 03 © ISIL. Todos los derechos reservados
BIBLIOGRAFÍA
 https://www.promperu.gob.pe/turismoin/Boletines/2018/jul/
 Domingo Begazo, José. Megatendencias del Turismo en el Tercer Milenio. Editorial San
Marcos, Lima – Perú. 2002
 Villena Lescano, Carlos. Introducción al turismo, Teoría y Realidad Peruana. Ed.l Cenfotur.
Lima - Perú, 2006.
 MINCETUR. www.mincetur.gob.pe
 PROMPERU. www.promperu.gob.pe
 OMT. www.unwto.org
 Comunidad Andina. www.comunidadandina.org
 Guerrero González, Perla y Ramos Mendoza, Roberto. Introducción al Turismo. Grupo
Editorial Patria México 2011
 Montserrat Crespi Vallbona/Planells Costa Margarita. Productos y Destinos Turísticos
Nacionales e Internacionales. Editorial Sintesis. Madrid – España, 2006.