Una Diapositiva en la cual se describen detalladamente los aportes de las revoluciones industriales y las culturas prehispánicas a la sociedad moderna

1. Desarrollo de la
Revolución
industrial y sus
aportes a la
Administración

2. Índice
01. LA REVOLUCION INDUSTIAL 4-5
03. SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTIAL 12-18
05. CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTIAL 25-29
02. PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTIAL 6-11
04. TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTIAL 19-24
06. LOS MAYAS 31-34
07. LOS INCAS 35-37
08. LOS AZTECAS 38-39
09. LOS CHIBCHAS 40-41
10. MIEMBROS DEL GRUPO Y
AGRADECIMIENTO

3. ¿Qué son las
revoluciones
industriales?

4. Las Revoluciones Industriales son una serie de transformaciones
económicas, tecnológicas y sociales que tuvieron lugar en varios países
durante los siglos XVIII y en la actualidad. Estas revoluciones marcan un
cambio fundamental en la forma en que la producción y la economía
estaban organizadas. A menudo se hace referencia a tres etapas
principales de la Revolución Industrial:
Industria fabricante : La mecanización y la producción en serie
permitieron una mayor eficiencia en la fabricación de productos, lo
que llevó a un crecimiento significativo en la industria fabricante.
Esto incluye industrias como la textil, la metalurgia, la química y la
alimentaria.
Transporte : La invención del ferrocarril y los barcos de vapor
revolucionó el transporte de mercancías y personas, lo que facilitó el
comercio y la movilidad.
Las revoluciones industriales tuvieron un impacto significativo en una
amplia variedad de campos y sectores. Aquí te menciono algunos de
los campos que experimentaron mejoras notables debido a las
revoluciones industriales:
1.
2.

5. Agricultura : Aunque las revoluciones industriales se centraron
principalmente en la industria y la manufactura, también hubo
mejoras en la agricultura, como la introducción de maquinaria
agrícola y técnicas modernas que aumentaron la productividad.
Salud y medicina : Hubo avances significativos en la medicina y
la salud pública, con mejoras en la higiene y la atención médica.
La Revolución Industrial también impulsó la investigación
médica y la producción de medicamentos.
Educación y conocimiento : La industrialización generó una
mayor demanda de educación y conocimiento especializado.
Surgieron instituciones educativas y bibliotecas que permitieron
el acceso a la información y la capacitación en nuevas
habilidades.
Energía : La Revolución Industrial llevó a un cambio importante
en la fuente de energía utilizada. La máquina de vapor,
inicialmente impulsada por carbón, marcó el comienzo de la
transición
.
1.
2.
3.
4.

6. Primera
Revolución
Industrial
(1760-1830)

7. La Primera Revolución Industrial fue un período de
transformación económica, tecnológica y social que tuvo
lugar principalmente en Gran Bretaña durante la
segunda mitad del siglo XVIII y se extendió a otras partes
del mundo occidental en el siglo XIX. Esta revolución
marcó un cambio significativo en la forma en que se
llevaba a cabo la producción y la economía.
El tejido de lana cambió al de algodón e inició el
comercio entre Estados Unidos y el Reino Unido para la
comercialización de esta materia prima. Inglaterra se
convirtió en una potencia económica mundial debido al
crecimiento de maquinaria y las invenciones que
permitían crear objetos con mayor rapidez que la mano
de obra humana. La industria metalúrgica tuvo un gran
avance con el uso de combustibles fósiles, mejorando la
calidad de los productos, mayor productividad y
creación de nuevos productos a gran escala.

8. Aportes de la
Primera
Revolución
Industrial a la
Administración

9. La Primera Revolución Industrial tuvo varios aportes significativos a la administración y la
gestión empresarial, aunque en ese momento no se le dio una atención explícita a estos
conceptos como lo hacemos en la gestión moderna. Algunos de los deportes más
destacados incluyen:
1.Eficiencia en la producción : La introducción de la maquinaria y la producción en serie
permitió una mayor eficiencia en la producción de bienes. Esto llevó a una mayor
productividad y una reducción de costos, lo que se tradujo en una mejora en la gestión de
recursos y la planificación de la producción.
2.Estandarización de procesos : La necesidad de mantener y operar máquinas de manera
eficiente impulsó la estandarización de procesos. Esto implicaba la creación de
procedimientos y estándares de trabajo que aumentaban la consistencia y la calidad de los
productos.
3.División del trabajo : La división del trabajo se convirtió en una característica central de la
producción industrial. Los trabajadores se especializaban en tareas específicas y
repetitivas, lo que aumentaba la eficiencia. Este concepto fue popularizado por el
economista Adam Smith en su obra "La Riqueza de las Naciones".

10. 4.Jerarquía en las organizaciones : A medida que las empresas crecían, se hizo necesario
establecer estructuras jerárquicas para gestionar de manera efectiva a un mayor número
de empleados. Surgieron roles de supervisión y gerencia para coordinar el trabajo de los
empleados.
4.Enfoque en la productividad y la rentabilidad : La Revolución Industrial hizo hincapié en
la importancia de maximizar la producción y la rentabilidad. Esto llevó al desarrollo de
métodos de control de costos y la búsqueda constante de formas de mejorar la eficiencia.
5.Gestión de recursos humanos : A medida que las empresas se expandían, surgió la
necesidad de gestionar mejor a los empleados. Esto incluye la contratación, la
capacitación y la supervisión de trabajadores, lo que sentó las bases para la gestión de
recursos humanos moderna.
6.Énfasis en la innovación tecnológica : La búsqueda constante de nuevas tecnologías y
procesos más eficientes se convirtió en un aspecto clave de la gestión empresarial. Las
empresas que adoptaban innovaciones tecnológicas a menudo tenían una ventaja
competitiva.

11. Si bien estos conceptos no se desarrollaron formalmente
como teorías de administración en la época de la Primera
Revolución Industrial, sentaron las bases para el desarrollo
posterior de la gestión y la administración como
disciplinas organizadas. Los aportes de esta época
influyeron en la forma en que se gestionan las empresas y
las organizaciones en la actualidad.

12. Segunda Revolución
Industrial
(SigloXIX y principios
del siglo XX)

13. La Segunda Revolución Industrial no tuvo un período de tiempo
estrictamente definido con fechas específicas de inicio y finalización,
ya que fue un proceso gradual que se desarrolló a lo largo del último
tercio del siglo XIX y principios del siglo XX. Sin embargo, en
términos generales, se puede decir que abarcó aproximadamente
desde mediados del siglo XIX hasta las primeras décadas del siglo
XX.
Entre las innovaciones más importantes de la Segunda Revolución
Industrial se cuentan las que se dieron en las telecomunicaciones,
entre ellas: El telégrafo y radio(1876) El precio de las máquinas y la
conveniencia de acumularse en fábricas creó una necesidad de
capital para desarrollar las posibilidades que ofrecían los nuevos
medios de producción.
Es preciso buscar nuevas fuentes de financiación para este aporte
constante y cuantioso de capital. Se trata de una entidad a la que la
ley concede personalidad jurídica y cuyo patrimonio está formado
con las aportaciones económicas de los socios que forman el capital
social. Hasta la segunda mitad del siglo XIX, las leyes crearon serias
dificultades a esta acumulación de capital.

14. Hacia finales de siglo aparecen formas de organización económica
tendentes a limitar la competencia, la baja de los precios y los peligros de
la superproducción:
El "TRUST" es otra forma de concentración empresarial que repercutía
sobre el mercado de bienes, y consiste en la asociación de varias empresas
que cuentan con un solo equipo directivo para gestionar la producción de
todas ellas. Estas reciben los dividendos o los beneficios, pero pierden la
independencia.
El "CARTEL" es la agrupación de empresas independientes dedicadas a la
venta de un mismo producto con el objeto de controlar el mercado.
Existen distintos grados de asociación: sólo para fijar los precios o para los
precios y la producción o, por fin, creando un organismo común para
organizar la venta de los productos.
El "HOLDING", autorizado por primera vez por una ley de New Jersey en
1888. Se trata de una compañía cuyo patrimonio está formado por
acciones de otras compañías, cuyos consejos de administración están así
controlados por la primera; es una fórmula que produce gigantescas
concentraciones de capital, lo que a su vez permite emprender actividades
inalcanzables para empresas con menores medios.

15. Aportes de la
Segunda
Revolución
Industrial a la
Administración

16. Para la Segunda Revolución Industrial tuvo un impacto significativo en el campo
de la administración y la gestión empresarial. A medida que las empresas se
expandían y se desarrollaban nuevas tecnologías, se requería una gestión más
efectiva para coordinar y dirigir los recursos de manera eficiente. Algunos de los
aportes más importantes de la Segunda Revolución Industrial a la administración
incluyen:
1.Gestión científica : La Segunda Revolución Industrial fue testigo del desarrollo de
la gestión científica, un enfoque en el que se aplicaban métodos científicos para
mejorar la eficiencia en la producción y el trabajo. Frederick Taylor, uno de los
pioneros de la gestión científica, desarrolló principios como la "administración
científica del trabajo" y la "selección científica del trabajador" para optimizar la
productividad y reducir el desperdicio.
2.Énfasis en la eficiencia : Con la introducción de la producción en masa y la
creciente competencia, la eficiencia se convirtió en un objetivo clave para las
empresas. La gestión se centra en encontrar formas de reducir costos y aumentar
la productividad.

17. 3.Jerarquía organizativa : A medida que las empresas crecían y se diversificaban, se hizo
necesario establecer una estructura organizativa más formal y jerárquica. Surgieron
puestos de supervisión y gerencia para gestionar y coordinar el trabajo de los
empleados.
4. Especialización del trabajo : Al igual que en la Primera Revolución Industrial, la
especialización del trabajo continuó siendo una característica importante. Los
trabajadores se asignaban a tareas específicas y repetitivas para mejorar la eficiencia.
5.Control de calidad : La producción en masa hizo que el control de calidad fuera
esencial. Se implementaron sistemas de control de calidad para garantizar que los
productos cumplan con los estándares predefinidos.
6.Adopción de tecnología : La gestión de la tecnología se volvió fundamental a medida
que las empresas adoptaban nuevas tecnologías, como la electricidad y la maquinaria
avanzada. La adopción y el mantenimiento de tecnología se convirtieron en funciones
clave de la administración.

18. 7.Énfasis en la planificación : La planificación estratégica se volvió más importante
a medida que las empresas buscaban un crecimiento sostenible y una ventaja
competitiva. La gestión se centra en la elaboración de planos a largo plazo y la
toma de decisiones informadas.
8.Desarrollo de la gestión de recursos humanos : A medida que las empresas
crecían, se hizo necesario gestionar mejor a los empleados. Surgieron
departamentos de recursos humanos para ocuparse de la contratación, la
capacitación, la gestión del desempeño y las relaciones laborales.
la Segunda Revolución Industrial cambió la forma en que se Administraban las
empresas y sentó las bases para muchas de las prácticas de gestión y
administración que aún se utilizan en la actualidad. La eficiencia, la planificación,
la especialización y el control de calidad se convirtieron en elementos centrales de
la administración moderna.

19. Tercera
Revolución
Industrial
(1950 a la
Actualidad)

20. La Tercera Revolución Industrial, también conocida como la
Revolución Digital, es un período de transformación económica y
tecnológica que comenzó en las décadas de 1950 y 1960 y sigue
evolucionando en la actualidad. Aunque no hay un año específico
que marque su inicio, se puede decir que abarca
aproximadamente desde mediados del siglo XX hasta el presente.
(Internet, electricidad ecológica, y las impresoras 3D) están
marcando el comienzo de una era de capitalismo, se asienta
sobre nuevas tecnologías de la información y la comunicación, así
como en las innovaciones que permiten el desarrollo de energías
renovables. Como consecuencia las potencialidades de estos dos
elementos actuando conjuntamente, se prevén grandes cambios
en diversas áreas. Nunca antes se había llegado a unas cotas tan
altas de interactividad e intercomunicación, al tiempo que las
innovaciones en materia energética podían significar un cambio
tan sustancial como el que se prevé con el desarrollo y
explotación de fuentes renovables de energía.

21. Aportes de la
Tercera
Revolución
Industrial a la
Administración

22. La Tercera Revolución Industrial, que se caracteriza por la revolución digital
y tecnológica, ha tenido un impacto profundo en la administración y la
gestión empresarial.
1.Automatización y eficiencia : La automatización de procesos a través de la
tecnología ha permitido una mayor eficiencia en la gestión de operaciones
comerciales.
2.Toma de decisiones basada en datos : La recopilación masiva de datos y el
análisis avanzado han revolucionado la toma de decisiones empresariales.
3.Comunicación y colaboración :Las tecnologías de comunicación, como el
correo electrónico, las videoconferencias y las plataformas de colaboración
en línea, han facilitado la comunicación y la colaboración dentro de las
organizaciones, incluso en equipos distribuidos geográficamente.

23. 4.Gestión de recursos humanos y talento : Los sistemas de gestión de
recursos humanos y las plataformas de reclutamiento en línea han
mejorado la gestión del talento y la contratación de personal.
5.Comercio electrónico y marketing digital : La revolución digital ha
dado lugar al marketing en línea y al comercio electrónico. Las
empresas pueden llegar a una audiencia global a través de
plataformas digitales y realizar transacciones en línea, lo que ha
cambiado la forma en que se hacen negocios y se gestionan las
estrategias de marketing.
6.Flexibilidad y trabajo remoto : La tecnología ha permitido La
posibilidad de trabajar de forma remota y utilizar herramientas de
colaboración en línea ha cambiado la dinámica laboral y la gestión de
equipos.

24. 7.Seguridad de la información y ciberseguridad : La gestión de la
seguridad de la información se ha vuelto fundamental en un mundo
digital. La protección de datos y la ciberseguridad son preocupaciones
importantes en la administración moderna.
8.Globalización de los negocios : La tecnología ha facilitado la
expansión de las empresas a nivel global. La administración debe lidiar
con desafíos relacionados con la gestión de operaciones y equipos en
diferentes partes del mundo.
9.Sostenibilidad y responsabilidad social empresarial : La tecnología
también se ha utilizado para abordar cuestiones de sostenibilidad y
responsabilidad social empresarial. La administración puede utilizar
herramientas digitales para monitorear y mejorar el impacto
ambiental y social de la empresa.

25. Cuarta Revolución
Industrial
(Principios del siglo
XXI y continúa en
desarrollo.)

26. La cuarta Revolución Industrial se basa actualmente en
la implementación de nuevas tecnologías en las
empresas llegando a construir compañías óptimas, que
mejoran sus productos y servicios a un público que se
maneja digitalmente.
Esta revolución tiene muchas ventajas, ya que podemos
obtener una mejor productividad, y abre la puerta a
nuevos modelos de negocios, dado que hace posible la
incorporación de nuevas funciones u servicios a través
de tecnologías avanzadas
La cuarta revolución ofrece soluciones rápidas con la
implementación de herramientas de inteligencia
artificial, para el mantenimiento productivo, el control
de calidad y detención prematura de fallas o
imperfecciones

27. Aportes de la
Cuarta Revolución
Industrial a la
Administración

28. 1.Automatización avanzada y eficiencia operativa : La Cuarta Revolución
Industrial ha llevado la automatización a un nivel superior con la incorporación
de robots avanzados, sistemas de IA y automatización de procesos. Esto ha
mejorado la eficiencia operativa al reducir errores, acelerar procesos y reducir
costos laborales.
2.Toma de decisiones basada en datos : La gran cantidad de datos generados
por la IoT y otros sensores, combinada con las capacidades de análisis de datos
avanzados, ha permitido una toma de decisiones más precisa y basada en
datos. La gestión empresarial puede utilizar análisis predictivos para identificar
tendencias, tomar decisiones estratégicas y anticipar problemas.
3.Personalización de productos y servicios : La capacidad de recopilar y analizar
grandes cantidades de datos ha facilitado la personalización de productos y
servicios y su manejo de inicio a final

29. 4.Gestión de la cadena de suministro y logística : La tecnología de la Cuarta Revolución
Industrial ha mejorado la visibilidad y el control de la cadena de suministro y la logística.
La Administración puede optimizar las rutas de entrega, controlar el inventario en
tiempo real y responder de manera más efectiva a cambios en la demanda.
5.Sostenibilidad y responsabilidad social empresarial : La Cuarta Revolución Industrial ha
fomentado un enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial. Las
empresas pueden utilizar tecnologías avanzadas para mejorar sus técnicas de
administración de recursos y procesos para reducir su impacto ambiental, así como
para abordar cuestiones sociales y éticas.
6..Economía de plataforma : La Cuarta Revolución Industrial ha visto el auge de las
plataformas digitales y de la economía compartida. La Administración puede
aprovechar estas plataformas para llegar a nuevos mercados y mejorar la eficiencia.
7.Aprendizaje automático y IA para la gestión : La IA y el aprendizaje automático se
utilizan cada vez más en la Administración para predecir tendencias de mercado,
optimizar la gestión de recursos y automatizar tareas administrativas repetitivas.

30. Desarrollo de las
Civilizaciones
Americanas Inca,
Azteca, Maya,
Chibchas y su aporte
a la administración

31. Los Mayas

32. Los Mayas visualizaban las acciones y los resultados en sus organizaciones, tenían una
preferencia marcada por la comunicación oral. Las percepciones acerca de la
regulación del tiempo en sus transacciones son cíclicas más que lineares. Las
principales aportaciones de los mayas a la administración siguen este orden
1.Calendario Maya: El famoso calendario maya se basó en un sistema de datación
utilizado en las sociedades mesoamericanas. Sin embargo, fueron los mayas quienes
estandarizaron este sistema en un calendario moderno. El calendario maya utiliza tres
marcos de datación distintos: el Tzolkin (calendario divino), el Haab (calendario común)
y la Cuenta Larga. en su rol administrativo incluía la organización agrícola, la
planificación de ceremonias religiosas, la gestión de recursos naturales, la planificación
de la construcción y proyectos públicos, la regulación del tiempo en la vida cotidiana y
la gestión. de actividades comerciales y gubernamentales. En resumen, el calendario
maya era esencial para la administración y organización de la vida de esta civilización
antigua..

33. 3.Edificios Hidráulicos: La civilización maya necesitaba garantizar su
suministro de agua, pero ¿Cómo lo conseguirían? Su solución es un
depósito de agua subterráneo. Mediante la construcción de piedras, los
mayas construyeron estos depósitos según cada necesidad. Hicieron un
sistema en el que el agua fluiría directamente desde los depósitos hasta la
gente. Con ello conseguían una mejor administración de sus recursos para
evitar la escases, y un manejo eficiente del campo agrícola
4.Agricultura: Básicamente, se empleó el sistema de la milpa que consistía
en el cultivo intensivo y rotativo de los empobrecidos suelos selváticos. La
milpa requería de mucha mano de obra, pues primero había que ubicar un
terreno apropiado, luego limpiarlo y talarlo, después quemar todo y recién
ahí se podía sembrar. con este orden de ideas generaron procesos de
agricultura eficientes que abastecieran a sus ciudadanos y reservas

34. 4.sistema de filtración: Estos depósitos subterráneos funcionaban gracias al sistema de
filtración que desarrollaron los mayas. Recientes descubrimientos en la Zona Arqueológica
de Tikal, en Guatemala, mostraron asombrosos núcleos de sedimentos extraídos de los
depósitos de Tikal que demuestran que crearon el sistema de filtración de agua más
antiguo conocido en el hemisferio occidental. El sistema de purificación del agua era tan
avanzado que uno de sus materiales clave, la zeolita, sigue siendo común en los filtros
actuales. dichas estrategias les permitían tener un control sanitario y prevención de
enfermedades bastante eficaz
5.Medicina:Para los mayas, como para otras civilizaciones antiguas, la medicina era una
mezcla de religión y ciencia. Las actividades medicinales solían ser practicadas por
sacerdotes que heredaban sus cargos y recibían una amplia formación. Para los mayas, la
salud y la mala salud eran una cuestión de equilibrio y desequilibrio. El equilibrio equivalía a
la salud y el desequilibrio a la enfermedad. Aunque puede no parecer directamente
relacionado con la administración en un sentido moderno, tenía influencia en la gestión de
la sociedad y el bienestar de la población maya.

35. Los Incas

36. Los incas hicieron varios aportes significativos a la administración que son
admirados hasta hoy en día. Algunos de estos aportes incluyen:
Organización Administrativa: Los incas desarrollaron un sistema altamente
organizado de administración que les permitió gobernar un vasto imperio.
Utilizaron una red de funcionarios y gobernadores regionales para mantener el
orden y la recolección de impuestos.
Quipus: Los quipus eran dispositivos de cuerdas y nudos utilizados para el
registro y la contabilidad. Si bien no se ha descifrado completamente su
significado, se cree que los quipus se utilizaban para llevar un registro de datos
importantes, como censos y registros comerciales.
Planificación Urbana: Los incas eran expertos en planificación urbana y
diseñaron ciudades y asentamientos de manera eficiente. La ciudad de Machu
Picchu es un ejemplo impresionante de su habilidad para la planificación y la
arquitectura.

37. Red de Caminos: Construyeron una vasta red de caminos que conectaba todo
el imperio. Esto facilitó el transporte de bienes y la comunicación entre regiones
distantes, lo que fue crucial para la administración centralizada.
Economía Basada en la Distribución: Los incas implementaron un sistema
económico basado en la distribución de recursos en lugar de la propiedad
privada. Esto permitió una distribución más equitativa de los recursos y el
acceso a ellos.
Sistema de Control del Tiempo: Los incas desarrollaron un calendario lunar
preciso que les ayudaba en la agricultura y en la toma de decisiones
administrativas.
Estos son solo algunos ejemplos de cómo los incas contribuyeron a la
administración. Su habilidad para administrar un imperio diverso y extenso con
métodos avanzados para su época es un testimonio de su sofisticación como
civilización.

38. Los Aztecas

39. La civilización azteca fue una de las más importantes culturas
mesoamericanas. Se caracterizaban por ir Conquistando a los pueblos
vecinos e imponiendo el pago de tributos, Fueron reconocidos por la
ferocidad de sus guerreros y la riqueza de sus ciudades. Además,
desarrollaron su propio sistema de escritura con el que registraron sus
historias, la genealogía de sus reyes y sus creencias religiosas. Su mayor
aporte a la administración fue la creación e implementaron de un rígido
sistema basado en el poder personal de la nobleza. A la cabeza de la
estructura de mando estaba el soberano o huey tlatoani el cual era
coronado y gobernaba de por vida se convertía en el jefe supremo del
Estado, del ejército y de la religión. Además, era asesorado por funcionarios
de gobierno como el cihuacóatl, que lo reemplazaba en casos de ausencia
y lo ayudaba a deliberar sobre decisiones importantes

40. Los Chibchas

41. Los chibchas fueron un pueblo el cual se caracterizó por sus grandes
habilidades en le orfebrería usando técnicas como la tumbaga y la
fundición a la cera perdida sin embargo no era su única habilidad ya
que eran un pueblo muy desarrollado el cual ejercían el trueque y la
moneda de cambio que usaban en ese momento era la sal que la
explotaban de las minas además eran un pueblo el cual le daba
mucha importancia a la producción de tejidos mediante fibras
vegetales. Cada familia tenía su telar, husos y torteros. Destacaban
igualmente en la industria plumaria y la de pieles. Su mayor aporte a
la administración seria que llevaban una planificación para la siembra
de cultivos para mantener las tierras fértiles y producir la mayor
cantidad de alimentos sin importar las condiciones climatológicas

42. Katerine Ardila Cesar David Arciniegas
Karen Calderón
TERCERA REVOLUCION INDUSTRIAL LOS MAYAS
CUARTA REVOLUCION INDUSTRIAL
Equipo Conformado por
Hector Betancur Yazmin Contreras
Karol Beltran
RELIZACION DE LA PRESENTACION Y
INFORMACION EXTRA
SEGUNDA REVOLUCION INDUSTRIAL
PRIMERA REVOLUCION INDUSTRIAL
Fernando Cervantes Jose David Silva
LOS INCAS LOS AZTECAS Y LOS CHIBCHAS

43. Esperamos la Información
les sea Sustancial y de
aprovechamiento.
Muchas
gracias por su Atención!