Marco teórico

1. Proyecto cofinanciado por:

2. Marco Teórico
ECONOMÍA DE LA HIBRIDACIÓN
20+20
AUTORES
Amalio Rey (emotools)
Carlos Belmonte (fuerm)
Inés Skotnicka (emotools)
Consuelo García (fuerm)
Ignacio Muñoz (emotools)
Natividad Guil Grund (emotools)
Juan López Sierras (emotools)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/

3. “El mundo está conectado y hay un lugar en el que se realizan esas conexiones, un lugar
llamado la Intersección”
(Frans Johansson)
“Se están acabando las razas puras, o como lo quieran llamar. Todo es susceptible de
mezclarse y la mayoría de las mezclas son, casi siempre, cosas nuevas, bonitas e innovadoras”
(Orishas)
“A primera vista es absurdo comparar un barco con una tela (…) pero muchas proposiciones
aparentemente absurdas, no lo son en realidad; solo que todavía ignoramos sus conexiones”
(Richard Sennett)

4. 4
Índice

5. 5
Introducción
1

6. 6
Justificación del estudio en el marco del proyecto 20+20

7. 7
¿Qué es “hibridar, y qué no es?

8. 8

9. 9
Sustrato teórico de la cultura y metodología de hibridación
9
MIGUEL MARTÍNEZ MIGUÉLEZ, “Transdisciplinariedad y Lógica Dialéctica: Un enfoque para la complejidad del
mundo actual”. Artículo. [http://prof.usb.ve/miguelm/transdiscylogicadialectica.html]

10. 10

11. 11
Rasgos comunes de las empresas que actúan en el “sector”

12. 12
Taxonomía de la hibridación (tipos
para los casos/ejemplos)
12
AMALIO A. REY, “Y en vez de O”. Blog. [http://www.amaliorey.com/2009/10/25/y-en-vez-de-o-post-109/]
13
AMALIO A.REY, “Conectando, hibridando”. Blog. [http://www.amaliorey.com/2011/03/14/conectando-
hibridando-post-222/]
14
JAVIER CELAYA, “Cultura Mash-up: corta y pega en la era digital”.
[http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3579/cultura-mash-up-corta-y-pega-en-la-era-digital/]

13. 13
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15
ROGER MARTIN, “The opposable mind: How successful leaders win through Integrative Thinking”. Harvard
Business School Press: 2007.
16
Proyecto Hibridatur: www.hibridatur.com

14. 14
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15. 15
Condiciones para que se produzca: ¿existe una metodología para
hibridar?
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16. 16
Hibridación y creatividad
La figura del hibridador

17. 17
Criterios para la selección de los casos/empresas
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18. 18
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Agenda de investigación preliminar para el análisis de las “Claves
de éxito”
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19. 19
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20. 20
Fuentes de información y bibliografía de interés

21. 21