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LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
Il contributo dell’agricoltura e dello sviluppo rurale
agli obiettivi di Europa 2020
Venezia 3 aprile 2014
Andrea Comacchio – Regione Veneto - Dipartimento Agricoltura e Sviluppo Rurale
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
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LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
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Comunicazione della Commissione “La PAC verso il 2020”
Sfide
economiche
• Sicurezza alimentare
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Sfide ambientali
• Emissioni di gas a effetto
serra
• Degradazione dei terreni
agricoli
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• Vitalità delle zone
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• Diversità
dell'agricoltura dell'UE
Fonte: Commissione UE
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
Fonte: Commissione UE
Il contributo della PAC
Sfide
Sul piano
ambientale
Sul piano
economico
Sul piano
territoriale
Europa 2020
Obiettivi strategici
Gestione sostenibile
delle risorse naturali e
azioni sul cambiamento
climatico
Semplificazione
Sviluppo territoriale
equilibrato
Produzione alimentare
redditizia
Maggiore
sostenibilità
Rafforzamento
della competitività
Maggiore
efficacia
Proposte legislativeComunicazione della Commissione “La PAC verso il 2020”
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
3 priorità di
Europa 2020
5 obiettivi concreti per il 2020 11 obiettivi tematici
Crescita
intelligente
1. il 3% del PIL deve essere investito in
ricerca e sviluppo
2. il tasso di abbandono scolastico
deve essere inferiore al 10% e almeno
il 40% dei giovani deve essere laureato
1. Ricerca, sviluppo, innovazione
2. Accesso e impiego delle TIC
3. Competitività delle PMI, comprese
agricoltura e pesca
Crescita
sostenibile
3. devono essere raggiunti i seguenti
traguardi in materia di clima/energia:
- Riduzione del 20% rispetto al 1990
delle emissioni di gas effetto serra;
- Produzione del 20% del totale di
energia da fonti rinnovabili;
- Riduzione di almeno 20% del
consumo di energia rispetto alle
proiezione per il 2020.
4. Economia verde ed energie
rinnovabili
5. Cambiamenti climatici e
prevenzione dei rischi
6. Ambiente e risorse naturali e
culturali
7. Mobilità sostenibile di persone e
merci
Crescita
inclusiva
4. il 75% delle persone di età compresa
tra 20 e 64 anni deve avere un lavoro;
5. almeno 20 milioni di persone devono
essere liberate dal rischio di povertà.
8. Occupazione e mobilità dei
lavoratori
9. Inclusione sociale e lotta alla
povertà
10. Istruzione e apprendimento
permanente
11. Pubblica amministrazione
efficiente
OBIETTIVI DELL’UNIONE EUROPEA E FONDI STRUTTURALI
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
Strategia «Europa 2020»
Orientamenti integrati «Europa 2020»
2010-2014
Reg. Sviluppo
Rurale
1305/2013
Reg. Comune
1303/2013
Quadro Strategico Comune (QSC)
FC, FESR, FSE, FEASR, FEAMP
ACCORDO DI PARTENARIATO
PROGRAMMI OPERATIVI
Quadro politico dell’UE fino al
2020 con 5 grandi obiettivi
Occupazione
Innovazione & Ricerca
Cambiamenti
climatici/Energia;
Lotta alla povertà
Obiettivi e percorsi politici di medio
termine riguardanti la politica
economica e quella per
l’occupazione: 10 Orientamenti
integrati e coerenti tra loro.
Regolamento recante disposizioni comuni
applicabili a tutti i Fondi SIE (FESR, FSE,
FC, FEASR, FEAMP)
Regolamento recante disposizioni
sul sostegno allo sviluppo rurale da
parte del Fondo europeo agricolo
per lo sviluppo rurale (FEASR)
• Traduce gli obiettivi di «Europa
2020»in priorità di investimento e
azioni chiave per un uso integrato
dei fondi: ha il compito di facilitare lo
sviluppo di accordi di partenariato e
di programmi.
• Incoraggia l’integrazione definendo
le modalità di collaborazione tra i
Fondi
• Rafforza la coerenza tra la Strategia
«Europa 2020» e gli investimenti sul
terreno.
Documento preparato da uno
Stato Membro con la
partecipazione dei partner
(autorità regionali, locali, parti
economiche e sociali, partner
ambientali, ONG) in base al
sistema della governance a più
livelli, che definisce la strategia
e le priorità dello Stato Membro
nonché le modalità di impiego
efficace ed efficiente dei Fondi
del QSC
Stabilisce gli impegni dei
partner a livello nazionale e
regionale in connessione con
«Europa 2020» e i Programmi
Nazionali di Riforma.
Attuano una strategia intesa a
realizzare le priorità dell’Unione in
materia di sviluppo rurale attraverso
misure definite dal Titolo II, per la cui
esecuzione si ricorre al sostegno del
FEASR.
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
Il quadro di riferimento UE-Italia
e le tappe per l’approvazione (UE)
Reg. 1303 (UE) 2013
Pubblicato sulla GU 20 dic 2013
Pacchetti legali PAC pubblicati
sulla GU 20 dic 2013
Stati Membri e tutti Fondi Strutturali Stati Membri e FEASR
entro
22 aprile 2014
entro 3 mesi
dalla trasmissione dell’AP
entro 3 mesi
dalla presentazione del PSR
entro 6 mesi
dalla presentazione del PSR
Trasmissione Accordo
di Partenariato (SM)
Trasmissione di tutti i PSROsservazioni (CE)
Adozione dell’Accordo
di Partenariato
Osservazioni (CE)
Approvazione dei Programmi
20 LUG 2014
20 GEN 2015
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
DGR n. 410 del 25 marzo 2013
• necessario che a livello regionale e sin dalle fasi iniziali dell'elaborazione, i Programmi dei diversi Fondi vadano efficacemente
coordinati in termini strategici, operativi e temporali, per quanto possibile anche in riferimento alla CTE per il confronto con le
strategie delle altre regioni europee
• garantire l'informazione e il confronto reciproci per l'esame di proposte di regolamenti, di atti e documenti comunitari e
nazionali relativi alla programmazione 2014-2020, anche ai fini dell'assunzione di documenti unitari di analisi, di osservazioni
e di espressione della posizione regionale;
• assicurare il coordinamento, l'integrazione e la sinergia di obiettivi, risultati ed azioni nella prossima programmazione
comunitaria 2014-2020, attraverso il confronto permanente tra i soggetti rappresentati nei Gruppi di cui al precedente punto 1,
con l'apporto eventuale delle altre strutture regionali a vario titolo interessate;
• predisporre il Rapporto di sintesi della strategia regionale unitaria 2014-2020, che accompagnerà le proposte di
Programmi operativi regionali in sede di adozione da parte della Giunta regionale, in vista della successiva approvazione del
Consiglio regionale;
• individuare attività e iniziative che possono utilmente prevedere una realizzazione contestuale e comune, per tutti gli
aspetti regolamentari che sono trasversali ai diversi Fondi e ai relativi ambiti operativi;
• predisporre eventuali documenti unitari di indirizzo
il Rapporto di sintesi della programmazione regionale unitaria 2014-2020 rappresenterà, per strategia e/o obiettivo tematico
specifico, le priorità di investimento e le azioni comuni contenute nei singoli Programmi, fornendo una chiara individuazione delle
fasi/attività/iniziative utilmente condivise/integrate nella programmazione, con riguardo particolare agli aspetti regolamentari
trasversali e comuni ai diversi Fondi e ai relativi ambiti operativi.
FESR
• amplificare le sinergie e la complementarietà
• definire elementi, criteri e parametri di effettiva demarcazione
FSE FEASR FC CTE
La Programmazione Regionale Unitaria
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
La Programmazione Regionale Unitaria - PRU
Gruppo Tecnico di Coordinamento PRU
composto da 3 dirigenti, uno per
ciascuno dei Fondi FESR, FSE e FEASR
coordinato dal Segretario generale
della programmazione
coordina e monitora le fasi e le attività
della PRU, fino all’approvazione dei
programmi regionali
Gruppo Operativo PRU
composto da rappresentanti qualificati per
ciascuna delle AdG dei Fondi
coordinato dal GTC PRU
predispone gli schemi dei provvedimenti e
dei documenti da sottoporre al GTC PRU,
promuove il confronto tra AdG sui singoli
temi in relazione all’elaborazione di una
posizione regionale unitaria nell’ambito della
programmazione comunitaria 2014 - 2020
Autorità di gestione: struttura regionale responsabile dell’attuazione di ciascun Programma
Operativo
Strutture coordinate: strutture regionali coinvolte direttamente nell’attuazione dei
programmi regionali e/o dei relativi interventi,
anche in termini di gestione delle risorse finanziarie
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
Regione
202 milioni di euro
17%
Stato
471 milioni di euro
40%
Le risorse per lo sviluppo rurale
2014 – 2020
(riparto gennaio 2014)
1 miliardo 184 milioni di euro
le risorse assegnate al Psr Veneto
pari 6,36% delle risorse nazionali
UE - FEASR
510 milioni di euro
43%
Programmi
Nazionali
•Gestione del
rischio
1 miliardo 640
milioni di euro
•Biodiversità
animale
200 milioni di
euro
•Piano irriguo
300 milioni di
euro
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
• Almeno il 5% della dotazione di risorse sono da destinare allo sviluppo locale o Community
Led Local Development (ex Leader)
• Almeno il 30% delle risorse dovrà essere destinato ad interventi di carattere ambientale (in
particolare premi agroambientali e indennità per zone svantaggiate e natura 2000)
• Almeno il 5% della dotazione di risorse sono da destinare allo sviluppo locale o Community
Led Local Development (ex Leader)
• Almeno il 30% delle risorse dovrà essere destinato ad interventi di carattere ambientale (in
particolare premi agroambientali e indennità per zone svantaggiate e natura 2000)
5%
30%
65%
CLLD
Ambiente
Risorse libere
I principali vincoli di destinazione delle risorse
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
OBIETTIVI DELLO SVILUPPO RURALE
Temi trasversali: Ambiente – Clima - Innovazione
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
FASE 1
Analisi di contesto e
fabbisogni
FASE 3
Proposta tecnica
PSR 2014-2020
5 incontri di Partenariato
1.148 partecipanti
416 osservazioni
30 soggetti del Partenariato
4 incontri di Partenariato
604 partecipanti
154 osservazioni
13 soggetti del Partenariato
IN CORSO
1. SWOT generale della zona
interessata dal programma
Competitività del settore
agroalimentare
Ambiente e clima
Situazione socio economica
delle aree rurali
2. VALUTAZIONE DETTAGLIATA
DEI FABBISOGNI
da Priorità e Focus area
3. RISPOSTA STRATEGICA
Scelta delle priorità e Focus
area rilevanti
Impostazione dei target
Pianificazione Misure, output,
risorse finanziarie
ANALISI FABBISOGNI STRATEGIA
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
PSR 2014-2020 - L’ IMPOSTAZIONE DELLA STRATEGIA
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
1. selezione dei fabbisogni adeguatamente giustificata
2. scelta di Priorità e Focus area adeguatamente motivata e giustificata,
(sulla base della Swot e del quadro dei fabbisogni)
3. individuazione e scelta di obiettivi e target quantificati attraverso
indicatori
4. scelta, combinazione e giustificazione delle misure di sviluppo rurale
la definizione di Obiettivi-target e Misure
avviene a livello di ciascuna Focus area
PSR Veneto 2014-2020
L’ IMPOSTAZIONE DELLA STRATEGIA
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
CompetitivitàCompetitività
InnovazioneInnovazione
SostenibilitàSostenibilità
GovernanceGovernance
ORIENTAMEN
TI STRATEGICI
Territorializzazione
Integrazione (orizzontale e verticale)
Concentrazione (e risultati rilevanti)
Cooperazione
Progettualità (vs episodicità)
Sostenibilità ed efficacia gestionale
ASPETTI
CHIAVE
CLLD - Leader
Sottoprogrammi tematici (montagna)
Complementarietà fondi QSC
Aree interne
Formule di sostegno differenziate
Partenariato consapevole
i “cardini”
della strategia
2014-2020
LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA
Tipologia e sinergie territoriali
6°Censimento generale dell'agricoltura
Il Programma di Sviluppo Rurale del Veneto
sarà costruito su 4 PILASTRI
la governance
consapevole,
focalizzata
e strategica
perché la gravità
delle sfide da
affrontare impone
responsabilità, per
questo abbiamo voluto
un Programma
condiviso e che fosse
più della somma di
tante singole esigenze
la sostenibilità del
programma
perché per ottenere
risultati significativi
bisogna concentrare le
risorse sui fabbisogni
più urgenti, in primis
giovani agricoltori e
redditività delle
imprese
la spinta
all’innovazione
nelle imprese e nei
soggetti di servizio
perché nuovi metodi di
produzione e nuovi
modi di andare
incontro alla domanda
sono la condizione per
competere, localmente
e globalmente
il rafforzamento
della competitività
delle imprese
agricole e
agroalimentari
perché un tessuto di
imprese denso e vitale
è il patrimonio prezioso
di un’economia e
di una società che
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A. Comacchio - Il contributo dell’agricoltura e dello sviluppo rurale agli obiettivi di Europa 2020

  • 1. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura Il contributo dell’agricoltura e dello sviluppo rurale agli obiettivi di Europa 2020 Venezia 3 aprile 2014 Andrea Comacchio – Regione Veneto - Dipartimento Agricoltura e Sviluppo Rurale
  • 2. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura 1°Pilastro Pagamenti Diretti Organizzazioni Comuni di Mercato 2°Pilastro Sviluppo Rurale PAC Politica Agricola Comunitaria
  • 3. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura Le sfide per l’agricoltura e lo sviluppo rurale Comunicazione della Commissione “La PAC verso il 2020” Sfide economiche • Sicurezza alimentare • Variabilità dei prezzi • Crisi economica Sfide ambientali • Emissioni di gas a effetto serra • Degradazione dei terreni agricoli • Qualità dell’acqua e dell’aria • Habitat e biodiversità Sfide territoriali • Vitalità delle zone rurali • Diversità dell'agricoltura dell'UE Fonte: Commissione UE
  • 4. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura Fonte: Commissione UE Il contributo della PAC Sfide Sul piano ambientale Sul piano economico Sul piano territoriale Europa 2020 Obiettivi strategici Gestione sostenibile delle risorse naturali e azioni sul cambiamento climatico Semplificazione Sviluppo territoriale equilibrato Produzione alimentare redditizia Maggiore sostenibilità Rafforzamento della competitività Maggiore efficacia Proposte legislativeComunicazione della Commissione “La PAC verso il 2020”
  • 5. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura 3 priorità di Europa 2020 5 obiettivi concreti per il 2020 11 obiettivi tematici Crescita intelligente 1. il 3% del PIL deve essere investito in ricerca e sviluppo 2. il tasso di abbandono scolastico deve essere inferiore al 10% e almeno il 40% dei giovani deve essere laureato 1. Ricerca, sviluppo, innovazione 2. Accesso e impiego delle TIC 3. Competitività delle PMI, comprese agricoltura e pesca Crescita sostenibile 3. devono essere raggiunti i seguenti traguardi in materia di clima/energia: - Riduzione del 20% rispetto al 1990 delle emissioni di gas effetto serra; - Produzione del 20% del totale di energia da fonti rinnovabili; - Riduzione di almeno 20% del consumo di energia rispetto alle proiezione per il 2020. 4. Economia verde ed energie rinnovabili 5. Cambiamenti climatici e prevenzione dei rischi 6. Ambiente e risorse naturali e culturali 7. Mobilità sostenibile di persone e merci Crescita inclusiva 4. il 75% delle persone di età compresa tra 20 e 64 anni deve avere un lavoro; 5. almeno 20 milioni di persone devono essere liberate dal rischio di povertà. 8. Occupazione e mobilità dei lavoratori 9. Inclusione sociale e lotta alla povertà 10. Istruzione e apprendimento permanente 11. Pubblica amministrazione efficiente OBIETTIVI DELL’UNIONE EUROPEA E FONDI STRUTTURALI
  • 6. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura Strategia «Europa 2020» Orientamenti integrati «Europa 2020» 2010-2014 Reg. Sviluppo Rurale 1305/2013 Reg. Comune 1303/2013 Quadro Strategico Comune (QSC) FC, FESR, FSE, FEASR, FEAMP ACCORDO DI PARTENARIATO PROGRAMMI OPERATIVI Quadro politico dell’UE fino al 2020 con 5 grandi obiettivi Occupazione Innovazione & Ricerca Cambiamenti climatici/Energia; Lotta alla povertà Obiettivi e percorsi politici di medio termine riguardanti la politica economica e quella per l’occupazione: 10 Orientamenti integrati e coerenti tra loro. Regolamento recante disposizioni comuni applicabili a tutti i Fondi SIE (FESR, FSE, FC, FEASR, FEAMP) Regolamento recante disposizioni sul sostegno allo sviluppo rurale da parte del Fondo europeo agricolo per lo sviluppo rurale (FEASR) • Traduce gli obiettivi di «Europa 2020»in priorità di investimento e azioni chiave per un uso integrato dei fondi: ha il compito di facilitare lo sviluppo di accordi di partenariato e di programmi. • Incoraggia l’integrazione definendo le modalità di collaborazione tra i Fondi • Rafforza la coerenza tra la Strategia «Europa 2020» e gli investimenti sul terreno. Documento preparato da uno Stato Membro con la partecipazione dei partner (autorità regionali, locali, parti economiche e sociali, partner ambientali, ONG) in base al sistema della governance a più livelli, che definisce la strategia e le priorità dello Stato Membro nonché le modalità di impiego efficace ed efficiente dei Fondi del QSC Stabilisce gli impegni dei partner a livello nazionale e regionale in connessione con «Europa 2020» e i Programmi Nazionali di Riforma. Attuano una strategia intesa a realizzare le priorità dell’Unione in materia di sviluppo rurale attraverso misure definite dal Titolo II, per la cui esecuzione si ricorre al sostegno del FEASR.
  • 7. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura Il quadro di riferimento UE-Italia e le tappe per l’approvazione (UE) Reg. 1303 (UE) 2013 Pubblicato sulla GU 20 dic 2013 Pacchetti legali PAC pubblicati sulla GU 20 dic 2013 Stati Membri e tutti Fondi Strutturali Stati Membri e FEASR entro 22 aprile 2014 entro 3 mesi dalla trasmissione dell’AP entro 3 mesi dalla presentazione del PSR entro 6 mesi dalla presentazione del PSR Trasmissione Accordo di Partenariato (SM) Trasmissione di tutti i PSROsservazioni (CE) Adozione dell’Accordo di Partenariato Osservazioni (CE) Approvazione dei Programmi 20 LUG 2014 20 GEN 2015
  • 8. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura DGR n. 410 del 25 marzo 2013 • necessario che a livello regionale e sin dalle fasi iniziali dell'elaborazione, i Programmi dei diversi Fondi vadano efficacemente coordinati in termini strategici, operativi e temporali, per quanto possibile anche in riferimento alla CTE per il confronto con le strategie delle altre regioni europee • garantire l'informazione e il confronto reciproci per l'esame di proposte di regolamenti, di atti e documenti comunitari e nazionali relativi alla programmazione 2014-2020, anche ai fini dell'assunzione di documenti unitari di analisi, di osservazioni e di espressione della posizione regionale; • assicurare il coordinamento, l'integrazione e la sinergia di obiettivi, risultati ed azioni nella prossima programmazione comunitaria 2014-2020, attraverso il confronto permanente tra i soggetti rappresentati nei Gruppi di cui al precedente punto 1, con l'apporto eventuale delle altre strutture regionali a vario titolo interessate; • predisporre il Rapporto di sintesi della strategia regionale unitaria 2014-2020, che accompagnerà le proposte di Programmi operativi regionali in sede di adozione da parte della Giunta regionale, in vista della successiva approvazione del Consiglio regionale; • individuare attività e iniziative che possono utilmente prevedere una realizzazione contestuale e comune, per tutti gli aspetti regolamentari che sono trasversali ai diversi Fondi e ai relativi ambiti operativi; • predisporre eventuali documenti unitari di indirizzo il Rapporto di sintesi della programmazione regionale unitaria 2014-2020 rappresenterà, per strategia e/o obiettivo tematico specifico, le priorità di investimento e le azioni comuni contenute nei singoli Programmi, fornendo una chiara individuazione delle fasi/attività/iniziative utilmente condivise/integrate nella programmazione, con riguardo particolare agli aspetti regolamentari trasversali e comuni ai diversi Fondi e ai relativi ambiti operativi. FESR • amplificare le sinergie e la complementarietà • definire elementi, criteri e parametri di effettiva demarcazione FSE FEASR FC CTE La Programmazione Regionale Unitaria
  • 9. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura La Programmazione Regionale Unitaria - PRU Gruppo Tecnico di Coordinamento PRU composto da 3 dirigenti, uno per ciascuno dei Fondi FESR, FSE e FEASR coordinato dal Segretario generale della programmazione coordina e monitora le fasi e le attività della PRU, fino all’approvazione dei programmi regionali Gruppo Operativo PRU composto da rappresentanti qualificati per ciascuna delle AdG dei Fondi coordinato dal GTC PRU predispone gli schemi dei provvedimenti e dei documenti da sottoporre al GTC PRU, promuove il confronto tra AdG sui singoli temi in relazione all’elaborazione di una posizione regionale unitaria nell’ambito della programmazione comunitaria 2014 - 2020 Autorità di gestione: struttura regionale responsabile dell’attuazione di ciascun Programma Operativo Strutture coordinate: strutture regionali coinvolte direttamente nell’attuazione dei programmi regionali e/o dei relativi interventi, anche in termini di gestione delle risorse finanziarie
  • 10. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura Regione 202 milioni di euro 17% Stato 471 milioni di euro 40% Le risorse per lo sviluppo rurale 2014 – 2020 (riparto gennaio 2014) 1 miliardo 184 milioni di euro le risorse assegnate al Psr Veneto pari 6,36% delle risorse nazionali UE - FEASR 510 milioni di euro 43% Programmi Nazionali •Gestione del rischio 1 miliardo 640 milioni di euro •Biodiversità animale 200 milioni di euro •Piano irriguo 300 milioni di euro
  • 11. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura • Almeno il 5% della dotazione di risorse sono da destinare allo sviluppo locale o Community Led Local Development (ex Leader) • Almeno il 30% delle risorse dovrà essere destinato ad interventi di carattere ambientale (in particolare premi agroambientali e indennità per zone svantaggiate e natura 2000) • Almeno il 5% della dotazione di risorse sono da destinare allo sviluppo locale o Community Led Local Development (ex Leader) • Almeno il 30% delle risorse dovrà essere destinato ad interventi di carattere ambientale (in particolare premi agroambientali e indennità per zone svantaggiate e natura 2000) 5% 30% 65% CLLD Ambiente Risorse libere I principali vincoli di destinazione delle risorse
  • 12. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura OBIETTIVI DELLO SVILUPPO RURALE Temi trasversali: Ambiente – Clima - Innovazione
  • 13. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura FASE 1 Analisi di contesto e fabbisogni FASE 3 Proposta tecnica PSR 2014-2020 5 incontri di Partenariato 1.148 partecipanti 416 osservazioni 30 soggetti del Partenariato 4 incontri di Partenariato 604 partecipanti 154 osservazioni 13 soggetti del Partenariato IN CORSO 1. SWOT generale della zona interessata dal programma Competitività del settore agroalimentare Ambiente e clima Situazione socio economica delle aree rurali 2. VALUTAZIONE DETTAGLIATA DEI FABBISOGNI da Priorità e Focus area 3. RISPOSTA STRATEGICA Scelta delle priorità e Focus area rilevanti Impostazione dei target Pianificazione Misure, output, risorse finanziarie ANALISI FABBISOGNI STRATEGIA
  • 14. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura PSR 2014-2020 - L’ IMPOSTAZIONE DELLA STRATEGIA
  • 15. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura 1. selezione dei fabbisogni adeguatamente giustificata 2. scelta di Priorità e Focus area adeguatamente motivata e giustificata, (sulla base della Swot e del quadro dei fabbisogni) 3. individuazione e scelta di obiettivi e target quantificati attraverso indicatori 4. scelta, combinazione e giustificazione delle misure di sviluppo rurale la definizione di Obiettivi-target e Misure avviene a livello di ciascuna Focus area PSR Veneto 2014-2020 L’ IMPOSTAZIONE DELLA STRATEGIA
  • 16. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura CompetitivitàCompetitività InnovazioneInnovazione SostenibilitàSostenibilità GovernanceGovernance ORIENTAMEN TI STRATEGICI Territorializzazione Integrazione (orizzontale e verticale) Concentrazione (e risultati rilevanti) Cooperazione Progettualità (vs episodicità) Sostenibilità ed efficacia gestionale ASPETTI CHIAVE CLLD - Leader Sottoprogrammi tematici (montagna) Complementarietà fondi QSC Aree interne Formule di sostegno differenziate Partenariato consapevole i “cardini” della strategia 2014-2020
  • 17. LO SPAZIO ECONOMICO DELL’AGRICOLTURA VENETA Tipologia e sinergie territoriali 6°Censimento generale dell'agricoltura Il Programma di Sviluppo Rurale del Veneto sarà costruito su 4 PILASTRI la governance consapevole, focalizzata e strategica perché la gravità delle sfide da affrontare impone responsabilità, per questo abbiamo voluto un Programma condiviso e che fosse più della somma di tante singole esigenze la sostenibilità del programma perché per ottenere risultati significativi bisogna concentrare le risorse sui fabbisogni più urgenti, in primis giovani agricoltori e redditività delle imprese la spinta all’innovazione nelle imprese e nei soggetti di servizio perché nuovi metodi di produzione e nuovi modi di andare incontro alla domanda sono la condizione per competere, localmente e globalmente il rafforzamento della competitività delle imprese agricole e agroalimentari perché un tessuto di imprese denso e vitale è il patrimonio prezioso di un’economia e di una società che guardano al futuro