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デザインスプリントを実践して分かったこと
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2018/01/24 デザインスプリント ハンズオンセミナー + 事例報告会 in SONY City「社内のプロダクト開発でデザインスプリントを実践して分かったこと」
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なにをしている会社? GMOペパボ株式会社 3 ホスティング ハンドメイド EC支援
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組織構造と開発体制 GMOペパボ株式会社 4 社員数:約340名(2018年1月時点) … デザイン戦略チーム 2017年7月 新設
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本日のアジェンダ • 主な実践事例 • 実践者の声 •
共通の課題 • 今後のアクション • まとめ デザインスプリントを導入して分かったこと 5
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主な実践事例
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事例① 内容 • 既存機能の改善 参加メンバー • デザイナー
✕ 1 • エンジニア ✕ 1 • CS ✕ 1 • ディレクター ✕ 1 • マネージャー(決裁者) ✕ 1 期間 • 5 時間 ✕ 3 days 7 主な実践事例
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事例② 内容 • 新機能の開発 参加メンバー(2チーム制) • デザイナー
✕ 2 • エンジニア ✕ 3 • CS ✕ 1 • テスター ✕ 1 • サブマネージャー(決裁者) ✕ 1 期間 • 7 時間 ✕ 2 days 8 主な実践事例
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事例③ 内容 • 既存フローの課題解決 参加メンバー(若手率高め) • デザイナー
✕ 1 • エンジニア ✕ 1 • CS ✕ 1 • ディレクター ✕ 1 • マネージャー(決裁者) ✕ 1 期間 • 5 時間 ✕ 2 days 9 主な実践事例
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事例④ 内容 • エンジニア研修で作るアプリ開発 参加メンバー(開発者のみ) • エンジニア
✕ 2 • デザイナー ✕ 1 • フロントエンド ✕ 1 • エンジニア(決裁者) ✕ 1 期間 • 5 時間 ✕ 2 days 10 主な実践事例
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実践者の声
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デザインスプリントをやってみてどうでしたか? 実践者の声 12 事例① 事例② 事例③
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デザインスプリントを実務に取り入れようと思いますか? 実践者の声 13 事例① 事例② 事例③
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具体的な感想 • スピード感のある開発ができる • 集中して課題にとりくめる •
みんなで共有しながら進められる • 自分では思いつかないようなアイデアを取り入れたり、自分の中 では自信のなかったアイデアを出しやすい • 一つの方向(課題)に向かって自信を持って進みやすい • アイデアの良し悪しを短時間で評価できる • 繰り返すことで上手く使えるようになる 実践者の声 14
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共通の課題
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「有用なフレームワークだ」と思っている はずなのになかなか続かない 共通の課題 16 アンケート結果アンケート結果 現実 続かない… デザインスプリントは 実務で "使える"
フレームワーク!!
17.
なぜ続かないのか? 共通の課題 17 アンケート結果 現実 なぜ? 続かない… デザインスプリントは 実務で "使える"
フレームワーク!!
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スケジュール調整が大変。集中するのですごく疲れる。 その割に「成果」が見えない(生み出していない)から 共通の課題 18 アンケート結果 現実 続かない… デザインスプリントは 実務で "使える"
フレームワーク!! デザインスプリントの 「成果」が見えない
19.
なぜ成果が見えない(生み出していない)の か? 共通の課題 19 アンケート結果 現実 続かない… デザインスプリントは 実務で "使える"
フレームワーク!! デザインスプリントの 「成果」が見えない なぜ?
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「理解」不足でも、そのままプロセスのみ 行ったから 共通の課題 20 デザインスプリントの 「成果」が見えない 「理解」不足 アンケート結果 現実 続かない… デザインスプリントは 実務で "使える"
フレームワーク!!
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デザインスプリントのプロセス 共通の課題 21 理 解 Understand 発 散 Diverge 決
定 Decide 試 作 Prototype 検 証 Validate
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「理解」不足でも、そのままプロセスのみ 行ったから ※初回は体験ワークを兼ねているので想定の範囲内ではある 共通の課題 22 デザインスプリントの 「成果」が見えない 「理解」不足 アンケート結果 現実 続かない… デザインスプリントは 実務で
"使える" フレームワーク!!
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目的は、ユーザー目線のモノづくり 共通の課題 23
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今後の アクション
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成果を出すために 今後のアクション 25 • ユーザーインタビュー、ユーザーテスト、ユー ザビリティテストを「本物」のユーザーで行う ことを常態化する • ユーザーの行動からインサイトを掴む •
成功事例を社内で横展開する
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成果を測るために 今後のアクション 26 • 成果の見える化(ARRRAモデルなど) • UX
理解テスト
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まとめ
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デザインスプリントを実践して分かったこと • 実務で "使える"
フレームワーク • メンバーのマインドやスキルが重要 • ただ手法をなぞるだけでは成果は出ない • フレームワークの本質を理解し、ユーザー目線 によるモノづくりをしなければ意味がない まとめ 28
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参考書籍 29 ストーリー式で読みやすい 全体のプロセスを把握する導入編と しておすすめ GV式に特化しているので、手法の バリエーションが少ない 各フェーズの手順や手法例が分かる GV式をカスタマイズする際など、応用編と しておすすめ ストーリー式ではないので、全体の概念が 頭にないと読み進めにくい
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会社のテックブログにも記事を書きました さいごに 30 https://sizucca.com/ @sizucca_ @sizucca このスライドの公開場所 https://www.slideshare.net/sizucca/ ペパボ デザインスプリント