บทเรียน การจัดการภัยพิบัติ สำหรับภาคประชาชนและชุมชนเป็นฐาน
•Als PPT, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•547 views
บทเรียน การจัดการภัยพิบัติ สำหรับภาคประชาชนและชุมชนเป็นฐาน จากกรณีบ้านน้ำเค็ม และ น้ำท่วมปี 55
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Mehr von freelance
Mehr von freelance (20)
บทเรียน การจัดการภัยพิบัติ สำหรับภาคประชาชนและชุมชนเป็นฐาน
- 1. พอช. มูลนิธิชุมชนและ เครือข่ายแผนชีวิต ชุมชนภาคใต้ช่วยกัน จัดตั้งการรวมกลุ่มให้ ชาวบ้าน ช่วงเริ่มต้นการ จัดการ ชาวบ้านไม่มั่นใจใน ระบบเตือนภัยที่ภาค รัฐมาตั้งให้ จึงสร้างความ มั่นใจในการ ดำารงชีวิต โดย เตรียมพร้อม รับมือภัยพิบัติ ของชุมชนเอง ย้ายกลับมา ชุมชนบ้าน นำ้าเค็ม ศูนย์พัก ชั่วคราวบาง ม่วง เริ่มรวมกลุ่ม เกิดศูนย์ประสาน งานชุมชนบ้าน นำ้าเค็ม ชาวบ้านตั้งสภากาแฟ ซึ่งเป็นที่พูดคุยกันถึง ปัญหา เรื่องอาชีพและ นำาไปสู่การรวมกลุ่ม กัน และเกิดเงินออมเป็นต้น ทุนทำางาน ปภ.จังหวัดและอบต. ร่วมกันแต่งตั้งอป พร.บ้านนำ้าเค็ม พัฒนา ชุมชน ชุมชนพัฒนา ศักยภาพของตนเอง ด้วยการอบรมและ ศึกษาเรียนรู้การ จัดการจากชุมชนอื่นๆ องค์กรพัฒนาเอกชน สนับสนุนด้านคำาปรึกษา และการหาความรู้เพิ่มเติม *หมายเหตุ เส้นสีเขียว คือ ชุมชน เส้นสีฟ้า คือ องค์กร พัฒนาเอกชน ADPC อบรม CBDRM ให้กับแกน นำาชุมชน ต.ค.2547 แต่ก็ยังไม่เกิดทีม ทำางาน สึนามิ จากสภากาแฟมาเป็น ศูนย์ ประสานงานชุมชน บ้านนำ้าเค็ม ทำาหน้าที่ประสาน ภาค รัฐ องค์กรพัฒนาเอกชน อาสาสมัคร และคนทั่วไปที่เข้ามา ช่วยชุมชน ช่วงเริ่มต้นการจัดการช่วงสานต่อการ จัดการ อบต.และองค์กรพัฒนา เอกชนร่วมกัน สนับสนุนงบ ประมาณอบรมอป พร.บ้านนำ้าเค็ม ปภ.ทำาโครงการชุมชนเข้ม แข็งเตรียม พร้อมป้องกันภัย ให้เป็นชุมชนต้นแบบ อบต.สมทบงบประมาณ ในการอบรมพัฒนาขีด ความสามารถให้กับทีม เตรียมพร้อมป้องกันภัย
- 2. ช่วงเวลา การดำาเนิน งาน โดยองค์กรพัฒนา เอกชนฟื้นฟูอาชีพ ออมทรัพย์ จัดการ ศูนย์อพยพ ฯ ยกระดับความคิด ด้านเศรษฐกิจสังคม การเมือง โดยองค์กรชุมชน, ภาครัฐ, องค์กร พัฒนาเอกชนความรู้ด้าน ภัยพิบัติ และการรับมือ เทคนิค การกู้ภัย การตั้งทีม อปพร.
- 4. ช่วงเริ่มต้นการ จัดการ ช่วงสานต่อการ จัดการ ช่วงสานต่อการ 7 •การติดตามการทำางาน การรายงานผลและการปรับปรุงแก้ไข 6 •การเสริมสร้างขีดความสามารถให้แก่ชุมชน 5 •การจัดทำาแผนการจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติโดยการมี ส่วนร่วมของชุมชน 4 •การประเมินความเสี่ยงจากภัยพิบัติโดยการมีส่วนร่วมของ ชุมชน 3 •การจัดองค์กรชุมชนในการจัดการภัยพิบัติ 2 •การทำามวลชนสัมพันธ์ และการสร้างความเข้าใจกับชุมชน ขั้นตอน ที่ 1 •การเลือกชุมชนและพื้นที่ดำาเนินงาน เลือกชุมชนที่มีความพร้อมและความตั้งใจในการจัดการ ตนเองก่อน ประสานองค์กรชุมชนหรือองค์พัฒนาเอกชนที่มีทุนทางสังคมมา ร่วมมือกันสื่อสาร เรื่องสิทธิและหน้าที่ให้ชัดเจน ควบคู่ไปกับให้ความรู้ พื้นฐานด้านภัยพิบัติ เพื่อสร้างความตระหนักในการจัดการ ขั้นแรกต้องค้นหาแกนนำาที่เป็นตัวจริงมาเป็นอาสาสมัคร ร่วมกันทำางาน จากนั้นกระตุ้นให้ภายในชุมชนได้เชื่อมโยงการเรียนรู้เข้า ด้วยกันองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องมีส่วนร่วมในการประเมิน ความเสี่ยง ทำาแผนลดความเสี่ยงของชุมชน และเผยแพร่แผนที่เกิดขึ้นสู่ ชาวบ้านทั่วไปด้วย ทำาแผนโดยให้อำานาจในการตัดสินใจ (Empower) โดยการมีส่วนร่วมจากภายในชุมชนเป็นหลัก ตามความรู้ความ เข้าใจและการยอมรับร่วมกันหลังจากจัดตั้งคณะกรรมการชุมชนแล้ว ควรสนับสนุนทำางานภาคชุมชน ให้เข้มแข็ง ควบคู่กับสอนวิธีใช้อำานาจหน้าที่และแนวทางดำาเนินงาน ภาคปฏิบัติในเชิงรุก แก่ผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นด้วย ควรตรวจสอบการรวมกลุ่มของคณะทำางานเป็นประจำา ทุกปี ว่าฝ่อหรือสลายตัวไปหรือยัง เพื่อที่จะได้สนับสนุนให้มี การสรรหาผู้ที่มาดำาเนินงานแทนผู้ที่หายไป
- 7. ประชุมชาวบ้านที่ ได้บ้านช่อง 3 ทำาความเข้าใจ กระบวนการสร้าง บ้านอย่างมีส่วน ร่วม ลงเสาเอกบ้าน ถาวร พบปัญหาวัสดุ ก่อสร้าง มาไม่ ตรงตามลำาดับ ความต้องการ ช่อง 3 ชะลอ การส่งวัสดุ ก่อสร้าง ช่อง 3 ระงับ การส่งวัสดุ ก่อสร้าง ช่อง 3 ขอ เครื่องมือ ก่อสร้างกลับ คืน มีการนำาเอกสารให้ ลงนามยอมรับการ รื้อบ้านเก่า เพื่อรับ การสร้างบ้านหลัง ใหม่ มาให้ชาวบ้าน เซ็นต์
Hinweis der Redaktion
- ตอบจุดประสงค์ข้อที่ 2 สิ่งต้องมาควบคู่กับกระบวนการ CBDRM แนวทางการพัฒนา การจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติโดยมีชุมชนเป็นฐานจากภาคประชาสังคม โดยการร่วมมือกันระหว่างภาครัฐ องค์กรพัฒนาเอกชนและชุมชน จากการขยายผลบทเรียนของชุมชนบ้านน้ำเค็ม
- ตอบจุดประสงค์ข้อที่ 2 กระบวนการ CBDRM ที่ต้องใส่ใจ แนวทางการพัฒนา การจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติโดยมีชุมชนเป็นฐานจากภาคประชาสังคม โดยการร่วมมือกันระหว่างภาครัฐ องค์กรพัฒนาเอกชนและชุมชน จากการขยายผลบทเรียนของชุมชนบ้านน้ำเค็ม