1.
SMART
CENTO
SMART CENTO:
Simone Maccaferri
Ridisegniamo
insieme
la nostra città
Matteo Fortini

2.
L'ETERNO RITARDO
Un disastro che ha cause
soprattutto burocratiche ed
è dovuto all'incapacità della
pubblica amministrazione
di redigere progetti seri e
controllarne poi
l'esecuzione.
(Espresso, Aprile 2016)
Perché guardare all’Europa?

3.
Circa 16 miliardi
anno di
trasferimenti a
Brussels.
Ben di più rispetto
a ogni politica di
supporto a famiglie
ed imprese.
Da PROBLEMA a
OPPORTUNITÀ!!
• Smart City
• Innovazione
socio-culturale
Da problema a opportunità

4.
…ma che cos’è una SMART CITY?
(Fonte TEH Ambrosetti)

5.
…ma che cos’è una SMART CITY?
(Fonte TEH Ambrosetti)

6.
Da PROBLEMA a OPPORTUNITÀ!
RIDISEGNARE la città affinché rispecchi le esigenze dei cittadini e
delle attività economiche del territorio

7.
Da PROBLEMA a OPPORTUNITÀ!
RIDISEGNARE la città affinché rispecchi le esigenze dei cittadini e
delle attività economiche del territorio
RISTRUTTURARE la macchina comunale per attrarre nuovi
finanziamenti privati e pubblici, soprattutto a livello Europeo
• Finanziamenti per innovazione e
sviluppo economico assieme a
realtà del territorio
• Supporto all’occupazione ed
innovazione sociale grazie ad
una rete di contatti con
Università, imprese e
associazioni
• Fondi europei di di sviluppo
industriale e rurale per
valorizzare le specificità
territoriali

8.
Mai più da soli!

9.
UN PATTO CON I CENTESI
SMART CENTO
significa:Formazione
professionale
Tirocini
formativi
Stage
Un patto fra il
Comune e le
Attività
Economiche
Supporto diretto
alle attività
economiche del
territorio (PMI,
artigianato,
commercio)
Attrazione di
investimenti per
Infrastrutture,
Sicurezza e
rigenerazione
urbana
Mai più da soli!

10.
UN PATTO CON I CENTESI
SMART CENTO
significa:
Un patto fra il
Comune e i
cittadini
Mai più da soli!
Finalmente!
• Valutazione pubblica dei progetti
da parte della cittadinanza
• Trasparenza sullo stato di
avanzamento dei progetti nel tempo
• I cittadini determineranno le
priorità future di Smart Cento
attraverso approcci di
partecipazione attiva

11.
TRE AREE DI INTERVENTO SU CUI
PARTIRE DA SUBITO
Rivitalizzare i centri storici
Sicurezza sul territorio
Digitale, trasparenza,
comunità

12.
PRIMO FILONE:
RIVITALIZZARE I CENTRI STORICI

13.
PRIMO FILONE:
RIVITALIZZARE I CENTRI STORICI

14.
PRIMO FILONE:
RIVITALIZZARE I CENTRI STORICI

15.
PRIMO FILONE:
RIVITALIZZARE I CENTRI STORICI
• Entrare nella sperimentazione del protocollo d’intesa
ANCI-Confcommercio
• Attrarre finanziamenti per:
• Efficientamento energetico degli edifici comunali
• Coworking e incubatore diffuso: negli spazi inutilizzati
dei centri, favorendo incontri e contaminazioni
• Spazi polivalenti a connotazione socio-culturale nel
centro storico
• Riqualificazione e funzionalizzazione dell’arredamento
urbano associato a percorsi turistici e culturali che
uniscano Cento e le frazioni
• Progetto Cento Smart Bike (completamento e messa a
sistema di piste ciclabili e percorsi ciclopedonali con
sistema di geo-referenziazione e partecipazione attiva
dei bikers)

16.
SECONDO FILONE:
SICUREZZA SUL TERRITORIO
Progetto Smart Town (2011-2012, sviluppato
insieme a Telecom Italia e Umpi)
Sistema di telecontrollo dei lampioni presenti
sul territorio consentendo di risparmiare energia
e abilitare la diffusione di servizi avanzati,
come la videosorveglianza, sfruttando
l’infrastruttura di rete dell’illuminazione
pubblica. Circa 5.000 punti luce che
corrispondono ad un risparmio energetico del
46% del consumo attuale di energia elettrica del
Comune (circa 200.000 euro annui).

17.
SECONDO FILONE:
SICUREZZA SUL TERRITORIO
• Censimento delle telecamere di videosorveglianza e
definizione di un piano di potenziamento a
digitalizzazione del sistema di illuminazione di Cento
• Data Center centralizzato, nuovo sistema informatico
comunale per la gestione bi-direzionale delle
informazioni
• Piena integrazione con il piano sicurezza che verrà
implementato nell’intero territorio comunale

18.
TERZO FILONE:
DIGITALE,TRASPARENZA,COMUNITÀ

19.
TERZO FILONE:
DIGITALIZZAZIONE E TRASPARENZA
(Fonte Ericsson)
Un territorio connesso è
economicamente più ricco

20.
TERZO FILONE:
DIGITALE,TRASPARENZA,COMUNITÀ
• Connettività: recuperare il ritardo obiettivi 2020.
Nessuno escluso. Semplificazione dei permessi, utilizzo
dei cavidotti e nuove autostrade informatiche per ogni
nuova strada.
• Banda ultralarga da subito per scuole e imprese
• Connessione delle abitazioni: telelavoro, nuovi modelli di
azienda
• Utilizzo dei data-center regionali per i dati del Comune
• Formazione: per i cittadini, per la Pubblica
Amministrazoine, per le imprese
Digitale

21.
TERZO FILONE:
DIGITALE,TRASPARENZA,COMUNITÀ
Trasparenza e
accountability

22.
TERZO FILONE:
DIGITALE,TRASPARENZA,COMUNITÀ
Trasparenza e accountability
(=rispondere delle scelte)
• Spesa, bilancio, tariffe, tasse: pubblicazione in tempo
reale, voci chiare
• Stato di avanzamento delle pratiche
• Pensare all'apertura da subito e non come fardello finale
• Efficienza: dati disponibili anche a uffici della stessa
amministrazione
• Evidenza delle scelte: albo pretorio, consigli comunali,
verbali il più possibile pubblici nel rispetto delle norme

23.
TERZO FILONE:
DIGITALE,TRASPARENZA,COMUNITÀ
Comunità

24.
• Coinvolgimento dei cittadini online e offline nei luoghi di
aggregazione naturali (bar, circoli) e associazioni di
cittadini e imprese
• Valorizzazione e potenziamento delle consulte
• Concorsi d'idee per decisioni più importanti e d'impatto
• Uso degli stessi strumenti di segnalazione da parte di
cittadini attivi e amministratori
TERZO FILONE:
DIGITALE,TRASPARENZA,COMUNITÀ
Comunità

25.
TEMPI CERTI E VERIFICABILI
3 mesi
•SWOT analysis dell’attuale organizzazione comunale
•Presentazione del piano di riorganizzazione con apertura di Ufficio Europa per progettazione
e gestioni finanziamenti esterni
•Censimento dei dati disponibili e dei processi che possono essere aperti senza costi
•Contatti con fornitori di servizi (Lepida, Regione, telecomunicazioni, prodotti di
coinvolgimento attivo dei cittadini)
6 mesi
•Adesione a Osservatorio Smart City di ANCI, Tavoli di cooperazione con associazioni di
categoria e creazione di una rete relazionale per promuovere esigenze e opportunità di
Cento nella programmazione 2017-2020
•Presentazione di SMART Cento alle Università del territorio, enti finanziatori, soggetti
attuatori
•Accordi strategici con partner industriali del territorio e nazionali
•Siglato Patto con le Attività Economiche centesi e Patto con i Cittadini
•Implementazione dei piani di apertura dati e dei servizi di ascolto e coinvolgimento

26.
TEMPI CERTI E VERIFICABILI
12 mesi
• Presentazione di almeno 2 dei primi tre progetti
• Apertura dell'Ufficio Europa alle attività economiche centesi
• Gemellaggio con due Smart City (una italiana e una straniera) con cui lavorare in
maniera congiunta
• Progetti di incubazione di imprese, coworking e sostegno alla formazione
professionale con associazioni di categoria, investitori e istituzioni della Regione
18 mesi
• Stima del recepimento dei primi finanziamenti
• Presentazione del sistema di monitoraggio pubblico dei processi della Pubblica
Amministrazione e dei risultati dell'Ufficio Europa
• Consultazione e Valutazione Pubblica con evento dove saranno i cittadini a
disegnare le traiettorie di sviluppo delle progettualità di Cento dentro un
perimetro consolidato dal punto di vista politico e organizzativo

27.
TEMPI CERTI E VERIFICABILI

28.
SMART Cento