2. 추진배경 절전형 전구 사업 확대 배경 4 大 전략시장 外 잠재성이 큰 시장 개발을 통해 안정적인 수익 기반 확보 CFL 유통망 구축을 통한 他 FMCG 제품의 시장 진입 時 Leverage 역할 LED 일반 조명제품 및 조명기기로의 제품라인 확대를 위한 브랜드 이미지 강화 ※ CFL: Compact Fluorescent Lamp ( 안정기 내장형 형광등 ) FMCG: Fast Moving Consumer Goods( 소비회전율이 높은 생활용품 ) 으로 내구성과 가격이 저렴한 제품群 全세계적인 환경관련 규제의 확산으로 親환경 제품 수요 증가 에너지 비용의 지속적 상승으로 低전력 조명제품 시장의 지속적 성장 국가별 백열전구 사용 금지에 따른 CFL 의 폭발적인 수요 증가 절전형 전구 사업 확대 필요성 C I A M D
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5. 시장현황 C I A M D 백열전구 사용규제현황 러시아 ‘ 14 년 : 백열전구 생산 및 판매금지 유럽 ‘ 09 년부터 전력소모가 높은 백열전구 단계적으로 생산 및 사용금지 호주 ‘ 07 년 세계최초로 백열전구 ‘ 10 년부터 백열전구 사용금지 발표 뉴질랜드 ‘ 09 년 10 월부터 백열전구 사용금지 단계적 시행 미국 캘리포니아州 ‘ 18 년까지 백열전구 퇴출
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7. 단계 완료일정 MEASURE ANALYZE IMPROVE CONTROL DEFINE ‘ 10. 03. 30 ‘ 10. 04. 30 ‘ 10. 05. 31 ‘ 10. 09. 15 ‘ 10. 9. 30 전담 BB 심현섭 과장 P/O 최경우 부장 팀원 리더 및 팀원 , 주재원 챔피언 표주영 상무 MBB 최경우 부장 일정 및 팀 구성 일정 팀구성 C I A M D
8. Y 운영정의 C I A M D CTQ 절전형전구 사업확대 Y 절전형전구 매출 비중 운용 정의 브랜드제품 전체 매출中 절전형 전구 매출 비중
9. Y 현수준 및 목표설정 Y : 절전형 전구 매출비중 현수준 (’09 년 ) 목표수준 (‘10 년 ) 6% 20% C I A M D
10. 재무성과목표 계산식 = (’10 년 매출 * ’09 년 매출이익률 – ’ 09 년 매출 * ’09 년 매출이익률 ) 현수준 ( ’ 09 年末 ) 목표 ( ’10 년末 ) 재무성과 추진 재무 성과 절전형 전구 매출이익 3 억 절전형 전구 매출이익 23 억 20 억 C I A M D
