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Pr i va c y e Si cur e z z a de i da t i in una S a n i t à in 
e voluz ione 
La si tuazione at tuale in I tal ia e in 
Europa: 
uno sguardo al largato su una 
si tuazione comune 
a v v. s i l v i a s t e f ane l l i 
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….cominciamo dai dati…. 
e poi passiamo al quadro normativo… 
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Dati tratti dal Piano 
Sanità Elettronica 2012- 
2020 
qualche dato…. 
SANITA’ DIGITALE (E-HEALTH)
SANITA’ MOBILE (M-HEALTH) 
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qualche dato…. 
Dati tratti dal Libro Verde 
sulla Sanità Mobile 
mHealth 
aprile 2014
Articolo 168 
Trattato sul Funzionamento dell’Unione Europea (2007) 
(ex articolo 152 del TCE) 
1. Nella definizione e nell'attuazione di tutte le politiche ed attività dell'Unione è garantito un 
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4. L’Unione incoraggia la cooperazione tra gli Stati membri nei settori di cui al presente articolo e, 
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. 
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COM(2004) 356 del 30 aprile 2004 
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L’Unione sostiene e facilita la cooperazione e lo scambio di informazioni tra gli Stati 
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membri. 
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PAZIENTI
OBIETTIVI DELLA RETE DI ASSISTENZA SANITARIA ON LINE: 
• sfruttare i vantaggi socioeconomici sostenibili dei sistemi e dei servizi europei di assistenza sanitaria 
on line e delle applicazioni interoperabili, al fine di conseguire un elevato livello di fiducia e sicurezza, 
rafforzare la continuità delle cure e garantire l’accesso ad un’assistenza sanitaria sicura e di elevata 
qualità; 
• elaborare orientamenti riguardanti: 
 un elenco non esaustivo di dati che devono essere inseriti nei fascicoli dei pazienti e che 
possano essere scambiati tra professionisti sanitari per garantire la continuità delle cure e la 
sicurezza del paziente a livello transfrontaliero; e 
 metodi efficaci per consentire l’uso di informazioni mediche per la sanità pubblica e la ricerca; 
• sostenere gli Stati membri affinché definiscano misure comuni di identificazione e autenticazione per 
agevolare la trasferibilità dei dati nell’assistenza sanitaria transfrontaliera. 
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PAZIENTI
Che cos’è l’mHealth? 
WHO "mHealth – New horizons for health through mobile technologies, Global Observatory for eHealth 
series – Volume 3", 
"pratica della medicina e della sanità pubblica supportata da dispositivi mobili, quali telefoni 
cellulari, dispositivi per il monitoraggio dei pazienti, computer palmari (PDA) e altri dispositivi 
senza fili” 
le app per il benessere e lo stile di vita che possono connettersi a dispositivi medici o sensori (ad 
esempio, braccialetti o orologi), 
i sistemi di consulenza personalizzata, 
gli SMS con informazioni sanitarie e 
promemoria dei farmaci da assumere 
la telemedicina attraverso comunicazioni senza fili 
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PAZIENTI
POTENZIALITA’ dell’mHEALTH 
Assistenza sanitaria 
• Priorità alla prevenzione e alla qualità della vita 
• autovalutazione e le diagnosi a distanza, superare la reticenza, motivazione e 
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coinvolgimento 
• Assistenza sanitaria più efficiente e sostenibile 
• migliore pianificazione, 
• alla riduzione delle consultazioni non necessarie 
• migliore preparazione dei professionisti del settore, che disporrebbero di indicazioni 
sulle cure e sui trattamenti terapeutici 
• risparmiare fino al 30% del tempo richiesto per accedere alle informazioni e 
analizzarle (PWC, Socio-economic impact of mHealth – 2013 Jun ) 
• Rafforzamento del ruolo attivo del paziente 
• da soggetto piuttosto passivo diviene più partecipativo e più responsabile della 
propria salute 
• automotivazione e rispetto delle prescrizioni 
• evoluzione ruolo dei professionisti
POTENZIALITA’ dell’mHEALTH 
Mercato 
Mercato mHealth 
OMS "mHealth – New horizons for health through mobile technologies, 
Global Observatory for eHealth series – Volume 3 
• Paesi altro reddito – tagliare i costi 
• Paesi in via di sviluppo – accedere all’assistenza sanitaria di base 
• Importanza Personal Health System 
Mercato APP 
Research2Guidance(2013) "The mobile health global market report 2013- 
2017: the commercialisation of mHealth apps" 
• entro il 2017 saranno 3,4 miliardi le persone in possesso di uno smartphone, la metà 
delle quali utilizzerà le app di mHealth 
• sul mercato globale sono attualmente disponibili 97 000 app di mHealth 
• circa il 70% mercato del benessere e della forma fisica, 
• Circa il 30% è destinato agli operatori sanitari e facilita l'accesso ai dati dei pazienti, 
la consultazione e il monitoraggio dei pazienti, la diagnostica per immagini, 
l'accesso a informazioni su prodotti farmaceutici 
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QUESTIONI DA AFFRONTARE 
Protezione e sicurezza dei dati 
• solo il 23% dei consumatori ha già fatto ricorso ad applicazioni di mHealth, 
• il 67% ha dichiarato di non voler "fare nulla" per la propria salute con mobile 
• il 77% non si è mai servito del telefono per attività legate alla salute 
Boehm. E, Mobile Healthcare's Slow Adoption Curve, 2011, Forrester Research, Inc. 
Pericoli 
Distribuzione terzi (assicurazioni, case farmaceutiche ecc..) 
Difficoltà di trasferimento da una piattaforma ad un’altra 
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QUESTIONI DA AFFRONTARE 
BIG DATA 
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fonti 
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Improving Public Health and Medicine by use of Reality Mining, Pentland. A, et al 2009, Robert 
Wood Johnson Foundation. 
USO DEI BIG DATI 
• ricerca epidemiologica (relazione tra sviluppo di una patologia e fattori ambientali) 
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Convegno 2014 11-23 e-health quadro generale

  • 1. Pr i va c y e Si cur e z z a de i da t i in una S a n i t à in e voluz ione La si tuazione at tuale in I tal ia e in Europa: uno sguardo al largato su una si tuazione comune a v v. s i l v i a s t e f ane l l i www.studiolegalestefanelli.it
  • 2. ….cominciamo dai dati…. e poi passiamo al quadro normativo… www.studiolegalestefanelli.it
  • 3. www.studiolegalestefanelli.it Dati tratti dal Piano Sanità Elettronica 2012- 2020 qualche dato…. SANITA’ DIGITALE (E-HEALTH)
  • 4. SANITA’ MOBILE (M-HEALTH) www.studiolegalestefanelli.it qualche dato…. Dati tratti dal Libro Verde sulla Sanità Mobile mHealth aprile 2014
  • 5. Articolo 168 Trattato sul Funzionamento dell’Unione Europea (2007) (ex articolo 152 del TCE) 1. Nella definizione e nell'attuazione di tutte le politiche ed attività dell'Unione è garantito un livello elevato di protezione della salute umana. 4. L’Unione incoraggia la cooperazione tra gli Stati membri nei settori di cui al presente articolo e, ove necessario, appoggia la loro azione. In particolare incoraggia la cooperazione tra gli Stati membri per migliorare la complementarietà dei loro servizi sanitari nelle regioni di frontiera . www.studiolegalestefanelli.it PROFILI GIURIDICI
  • 7. COM(2004) 356 del 30 aprile 2004 Sanità elettronica – migliorare l’assistenza sanitaria dei cittadini europei Piano d’azione per uno spazio europeo della sanità elettronica Le sfide dei sistemi sanitari nazionali europei • Aumento dell’invecchiamento della popolazione (2052 il 40% avrà + 65 anni) • Maggiori aspettative degli utenti • Crescente mobilità dei pazienti • Ridurre il carico malattia ed i rischi epidemiologici • Difficoltà della PA ad armonizzare gli investimento in ambito tecnologico • Riduzione infortuni e malattie professionali • Gestione dati in ambito sanitario • Fornitura assistenza sanitaria con dotazioni limitate www.studiolegalestefanelli.it
  • 8. COM(2004) 356 del 30 aprile 2004 Sanità elettronica – migliorare l’assistenza sanitaria dei cittadini europei Piano d’azione per uno spazio europeo della sanità elettronica • Sviluppare ruolo guida di ogni Stato membro • Sviluppare l’interoperabilità dei sistemi di sanità elettronica • Identificazione del paziente (interoperabilità delle cartelle cliniche) • Mobilità dei pazienti • Miglioramento infrastrutture e tecnologie • Accreditamento per un mercato della sanità elettronica • Stimolare gli investimenti • Armonizzare i profili giuridici e normativi COM(2012) 736 Piano azione Sanità elettronica 2012-2020 – una sanità innovativa www.studiolegalestefanelli.it
  • 9. Profili clinici telemonitoraggio - telemedicina fiducia nel paziente quadro giuridico Paziente Profili organizzati vi www.studiolegalestefanelli.it interoperabilità dei sistemi identificazione paziente Gestione dati mobilità connessione con il sistema (mHeath)
  • 10. PROFILI ORGANIZZATIVI Sviluppare l’interoperabilità dei sistemi di sanità elettronica COM (2010) 744 Verso l’interoperabilità dei servizi pubblici europei  COM (2012) 736 Entro il 2015 la Commissione si prefissa l’obiettivo di: • determinare le specifiche e le risorse semantiche e tecniche per l’interoperabilità transfrontaliera necessarie per il quadro per l’interoperabilità della sanità elettronica; • proporre prove di interoperabilità, un’etichettatura sulla qualità e un quadro di certificazione per i sistemi di sanità elettronica a livello di UE; • Nel quadro del progetto epSOS sono state definite le possibili modalità con cui gli Stati membri possono cooperare e integrare i loro processi al fine di diffondere i servizi di sanità elettronica in tutta Europa www.studiolegalestefanelli.it
  • 11. PROFILI ORGANIZZATIVI Identificazione del paziente (interoperabilità delle cartelle cliniche) Raccomandazione della Commissione sull’interoperabilità transfrontaliera di cartelle cliniche elettroniche (2008/594/CE), L’interoperabilità delle cartelle cliniche elettroniche prevede il trasferimento di dati personali sulla salute di un paziente: essi dovrebbero potere circolare liberamente tra gli Stati membri tutelando, al contempo, i diritti fondamentali dell’individuo. IMPEGNI DEGLI STATI MEMBRI www.studiolegalestefanelli.it
  • 12. PROFILI ORGANIZZATIVI Identificazione del paziente (interoperabilità delle cartelle cliniche) Raccomandazione della Commissione sull’interoperabilità transfrontaliera di cartelle cliniche elettroniche (2008/594/CE) Interoperatività trasfrontaliera Interoperatività tecnica Interoperatività semantica Certificazioni dei sistemi delle cartelle cliniche elettroniche Protezione dei dati personali Monitoraggio e valutazione www.studiolegalestefanelli.it
  • 13. COM(2008)689 definitivo sulla telemedicina a beneficio dei pazienti, dei sistemi sanitari e della società Due strumenti clinici analizzati Telemonitoraggio - Teleradiologia LE SFIDE Creare fiducia nei pazienti (prove sull’efficacia) Chiarezza giuridica (dati e responsabilità, rimborsi, competenza giurisdizionale) Dir 2000/31/CE commercio elettronico (regole del paese di origine) Dir 95/46/CE tutela dati personali Dir 2002/58/ CE tutela dati personali comunicazioni elettroniche Dir 2005/36/CE requisiti per per riconoscimento qualifiche professionali www.studiolegalestefanelli.it PROFILI CLINICI
  • 14. Mobilità dei pazienti DIR 2011/24/UE sull’applicazione dei diritti dei pazienti relativi all’assistenza sanitaria transfrontaliera Art. 14 L’Unione sostiene e facilita la cooperazione e lo scambio di informazioni tra gli Stati membri operanti nell’ambito di una rete volontaria che collega le autorità nazionali responsabili dell’assistenza sanitaria online designate dagli Stati membri. www.studiolegalestefanelli.it PAZIENTI
  • 15. OBIETTIVI DELLA RETE DI ASSISTENZA SANITARIA ON LINE: • sfruttare i vantaggi socioeconomici sostenibili dei sistemi e dei servizi europei di assistenza sanitaria on line e delle applicazioni interoperabili, al fine di conseguire un elevato livello di fiducia e sicurezza, rafforzare la continuità delle cure e garantire l’accesso ad un’assistenza sanitaria sicura e di elevata qualità; • elaborare orientamenti riguardanti:  un elenco non esaustivo di dati che devono essere inseriti nei fascicoli dei pazienti e che possano essere scambiati tra professionisti sanitari per garantire la continuità delle cure e la sicurezza del paziente a livello transfrontaliero; e  metodi efficaci per consentire l’uso di informazioni mediche per la sanità pubblica e la ricerca; • sostenere gli Stati membri affinché definiscano misure comuni di identificazione e autenticazione per agevolare la trasferibilità dei dati nell’assistenza sanitaria transfrontaliera. www.studiolegalestefanelli.it PAZIENTI
  • 16. Che cos’è l’mHealth? WHO "mHealth – New horizons for health through mobile technologies, Global Observatory for eHealth series – Volume 3", "pratica della medicina e della sanità pubblica supportata da dispositivi mobili, quali telefoni cellulari, dispositivi per il monitoraggio dei pazienti, computer palmari (PDA) e altri dispositivi senza fili” le app per il benessere e lo stile di vita che possono connettersi a dispositivi medici o sensori (ad esempio, braccialetti o orologi), i sistemi di consulenza personalizzata, gli SMS con informazioni sanitarie e promemoria dei farmaci da assumere la telemedicina attraverso comunicazioni senza fili www.studiolegalestefanelli.it PAZIENTI
  • 17. POTENZIALITA’ dell’mHEALTH Assistenza sanitaria • Priorità alla prevenzione e alla qualità della vita • autovalutazione e le diagnosi a distanza, superare la reticenza, motivazione e www.studiolegalestefanelli.it coinvolgimento • Assistenza sanitaria più efficiente e sostenibile • migliore pianificazione, • alla riduzione delle consultazioni non necessarie • migliore preparazione dei professionisti del settore, che disporrebbero di indicazioni sulle cure e sui trattamenti terapeutici • risparmiare fino al 30% del tempo richiesto per accedere alle informazioni e analizzarle (PWC, Socio-economic impact of mHealth – 2013 Jun ) • Rafforzamento del ruolo attivo del paziente • da soggetto piuttosto passivo diviene più partecipativo e più responsabile della propria salute • automotivazione e rispetto delle prescrizioni • evoluzione ruolo dei professionisti
  • 18. POTENZIALITA’ dell’mHEALTH Mercato Mercato mHealth OMS "mHealth – New horizons for health through mobile technologies, Global Observatory for eHealth series – Volume 3 • Paesi altro reddito – tagliare i costi • Paesi in via di sviluppo – accedere all’assistenza sanitaria di base • Importanza Personal Health System Mercato APP Research2Guidance(2013) "The mobile health global market report 2013- 2017: the commercialisation of mHealth apps" • entro il 2017 saranno 3,4 miliardi le persone in possesso di uno smartphone, la metà delle quali utilizzerà le app di mHealth • sul mercato globale sono attualmente disponibili 97 000 app di mHealth • circa il 70% mercato del benessere e della forma fisica, • Circa il 30% è destinato agli operatori sanitari e facilita l'accesso ai dati dei pazienti, la consultazione e il monitoraggio dei pazienti, la diagnostica per immagini, l'accesso a informazioni su prodotti farmaceutici www.studiolegalestefanelli.it
  • 19. QUESTIONI DA AFFRONTARE Protezione e sicurezza dei dati • solo il 23% dei consumatori ha già fatto ricorso ad applicazioni di mHealth, • il 67% ha dichiarato di non voler "fare nulla" per la propria salute con mobile • il 77% non si è mai servito del telefono per attività legate alla salute Boehm. E, Mobile Healthcare's Slow Adoption Curve, 2011, Forrester Research, Inc. Pericoli Distribuzione terzi (assicurazioni, case farmaceutiche ecc..) Difficoltà di trasferimento da una piattaforma ad un’altra www.studiolegalestefanelli.it
  • 20. QUESTIONI DA AFFRONTARE BIG DATA capacità di analizzare una varietà di insiemi di dati (non strutturati) provenienti da un'ampia gamma di fonti Entro il prossimo decennio i dati provenienti da sensori personali passeranno dal 10% al 90% circa di tutte le informazioni archiviate Improving Public Health and Medicine by use of Reality Mining, Pentland. A, et al 2009, Robert Wood Johnson Foundation. USO DEI BIG DATI • ricerca epidemiologica (relazione tra sviluppo di una patologia e fattori ambientali) • contribuire a ridurre i periodi di prova dei medicinali, • sviluppare meccanismi più avanzati per l'individuazione precoce • prevenzione delle malattie e elaborazione modelli commerciali innovativi in questo settore • aumentare la produttività e tagliare i costi PROBLEMA: USO EFFICIENTE MA SICURO www.studiolegalestefanelli.it
  • 21. QUESTIONI DA AFFRONTARE QUALIFICAZIONE GIURIDICA APP sono un Software Quando devono essere qualificate come dispositivo medico ? • MED DEV MEDDEV 2.1/6 GUIDELINES ON THE QUALIFICATION AND CLASSIFICATION OF STAND ALONE SOFTWARE USED IN HEALTHCARE WITHIN THE REGULATORY FRAMEWORK OF MEDICAL DEVICE • MED DEV BORDERLINE , 2014 July • MHRA Guidance on medical device stand-alone software (including apps) • MEDICAL INFORMATION SYSTEMS (Svezia 2013) – Guidance for qualification and classification of www.studiolegalestefanelli.it Medical Information Systems • FDA Linea Guida dell’FDA americana denominata Mobil medical Application - Guidance for Industry and Food and Drug Administration Staff, September 25, 2013 • IMDRF – Software as medical device: Possiblke Framework for risk Categorization and Corresponding Consideration 2014 Sept
  • 23. LINKEDIN GRUPPO DISPOSITIVI MEDICI www.studiolegalestefanelli.it
  • 24. G r a z i e p e r l ’ a t t e n z i o n e regist rat i per r icevere aggiornament i , news e mater iale www.studiolegalestefanel l i . i t www.studiolegalestefanelli.it

Hinweis der Redaktion

  1. Originariamente il trattato di Roma non conteneva una base giuridica specifica per la sanità pubblica, ma sin dal 1977, un Consiglio formato dai ministri della sanità cominciò a riunirsi a intervalli irregolari. Ne sono scaturiti atti come "decisioni degli Stati membri riuniti in seno al Consiglio" o risoluzioni non vincolanti. In seguito alla firma dell'Atto unico europeo questi atti - dall'efficacia spesso incerta - si sono moltiplicati. Infine, l'entrata in vigore del trattato sull'Unione europea e l'inserimento di un titolo denominato "Sanità pubblica" hanno permesso di formalizzare la cooperazione degli Stati membri in questo settore. Parallelamente, l'articolo 3 ha elevato la protezione della salute al rango di obiettivo delle politiche comunitarie. Da allora gli sforzi comunitari si sono concentrati su azioni orizzontali volte ad assicurare l'informazione, l'istruzione, la sorveglianza e la formazione sanitaria, su relazioni della Commissione sulla situazione sanitaria nella Comunità e sull'integrazione delle esigenze in materia di protezione della salute nelle politiche comunitarie. In settori prioritari come il cancro, la tossicodipendenza, l'AIDS e le malattie trasmissibili sono stati inoltre lanciati programmi pluriennali globali. L'azione comunitaria ha inoltre assunto altre forme, ad esempio nel settore delle malattie trasmissibili, nel settore del sangue e in quello del tabagismo, nonché nel quadro del completamento del mercato interno, allo scopo di creare una legislazione nel settore dei controlli veterinari e fitosanitari, o anche nel campo della biotecnologia, tramite il sostegno attivo ad attività di ricerca.
  2. l mercato interno, la direttiva 2006/123/CE sui servizi14 obbliga gli Stati membri a offrire la possibilità ai prestatori di servizi di espletare per via elettronica e in un altro Stato membro tutte le procedure e le formalità necessarie alla prestazione di servizi al di fuori del loro paese d’origine. Per quanto riguarda l’ambiente, la direttiva 2007/2/CE (cosiddetta direttiva “Inspire”)15 istituisce un’infrastruttura per l’informazione territoriale in Europa ai fini delle politiche Ncerne la giustizia e gli affari interni, la Commissione ha sottolineato20 i vantaggi derivanti dall’aumento dell’efficienza, dell’interoperabilità e delle sinergie tra banche dati europee quali il sistema di informazione sui visti (VIS), il sistema d’informazione Schengen (SIS) e il sistema europeo di dattiloscopia (Eurodac). La gestione di informazioni più complesse, come quelle biometriche, pone più problemi sotto il profilo dell’interoperabilità e dell’usabilità per le banche dati europee e i relativi sistemi informatici. Sul versante doganale, tributario e dei dazi, la Commissione coordina e dirige le attività operative avvalendosi di sistemi informatici transeuropei presenti in tutti gli Stati membri. Da essi dipendono le procedure interoperabili attuate e utilizzate dalle amministrazioni nazionali
  3. Priorità alla prevenzione e alla qualità della vita autovalutazione e le diagnosi a distanza, superare la reticenza, motiovazione e coinvolgimento Assistenza sanitaria più efficiente e sostenibile migliore pianificazione, alla riduzione delle consultazioni non necessarie e a una migliore preparazione dei professionisti del settore, che disporrebbero di indicazioni sulle cure e sui trattamenti terapeutici. Rafforzamento del ruolo attivo del paziente
  4. Priorità alla prevenzione e alla qualità della vita autovalutazione e le diagnosi a distanza, superare la reticenza, motiovazione e coinvolgimento Assistenza sanitaria più efficiente e sostenibile migliore pianificazione, alla riduzione delle consultazioni non necessarie e a una migliore preparazione dei professionisti del settore, che disporrebbero di indicazioni sulle cure e sui trattamenti terapeutici. Rafforzamento del ruolo attivo del paziente