Suche senden
Hochladen
الأنماط السلوكية - جهاد العدم
•
Als PPT, PDF herunterladen
•
5 gefällt mir
•
4,365 views
S
shnak1
Folgen
Personalbeschaffung & Personalwesen
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 9
Jetzt herunterladen
Empfohlen
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
nido nana
ر وعة التفكير الايجابي
ر وعة التفكير الايجابي
hlm3405
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
Ashraf Ghareeb
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
trainer mona
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
Muhammed Rashed
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
ثابت حجازي
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
رؤية للحقائب التدريبية
Empfohlen
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
nido nana
ر وعة التفكير الايجابي
ر وعة التفكير الايجابي
hlm3405
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
Ashraf Ghareeb
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
trainer mona
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
Muhammed Rashed
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
ثابت حجازي
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
رؤية للحقائب التدريبية
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
5. الإقناع
5. الإقناع
Ahmed Abd Elmonim
صناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصي
رؤية للحقائب التدريبية
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
رؤية للحقائب التدريبية
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
نوره شاهين
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
تظرية ديسك
تظرية ديسك
Impress For Consulting & Capability Building
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
A. M. Wadi Qualitytcourse
مفاتيح النجاح والتميز 2015
مفاتيح النجاح والتميز 2015
المدرب حسن يوسف
البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبية
OURAHOU Mohamed
لغة الجسد
لغة الجسد
omar daoud
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
BstdCC
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
Muhammed Rashed
كن مبادراً
كن مبادراً
MarwaBadr11
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير
najeyah
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
abdullahalnahary
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
المدرب صالح الزبيدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
promediakw
كلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونيات
0549182152
التعلم التعاوني.Collaborative learning .2013
التعلم التعاوني.Collaborative learning .2013
Khitam Al-Utaibi
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
5. الإقناع
5. الإقناع
Ahmed Abd Elmonim
صناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصي
رؤية للحقائب التدريبية
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
رؤية للحقائب التدريبية
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
نوره شاهين
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
تظرية ديسك
تظرية ديسك
Impress For Consulting & Capability Building
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
A. M. Wadi Qualitytcourse
مفاتيح النجاح والتميز 2015
مفاتيح النجاح والتميز 2015
المدرب حسن يوسف
البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبية
OURAHOU Mohamed
لغة الجسد
لغة الجسد
omar daoud
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
BstdCC
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
Muhammed Rashed
كن مبادراً
كن مبادراً
MarwaBadr11
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير
najeyah
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
abdullahalnahary
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
المدرب صالح الزبيدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
promediakw
Was ist angesagt?
(20)
مثلث التغيير
مثلث التغيير
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
5. الإقناع
5. الإقناع
صناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصي
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
تظرية ديسك
تظرية ديسك
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
مفاتيح النجاح والتميز 2015
مفاتيح النجاح والتميز 2015
البرمجة اللغوية العصبية
البرمجة اللغوية العصبية
لغة الجسد
لغة الجسد
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
تطوير الذات
تطوير الذات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
كن مبادراً
كن مبادراً
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
الكوتشنج الوظيفي مؤتمر الموارد البشرية الخليجي- أحمد مجدي
Ähnlich wie الأنماط السلوكية - جهاد العدم
كلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونيات
0549182152
التعلم التعاوني.Collaborative learning .2013
التعلم التعاوني.Collaborative learning .2013
Khitam Al-Utaibi
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
Muhammed Rashed
Emotional intelligence
Emotional intelligence
menwar
الذكاء العاطفي الوجداني
الذكاء العاطفي الوجداني
Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
Muhammed Rashed
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
ShahlaEltayeb1
صناعة النجاح
صناعة النجاح
DrALFA
صناعة النجاح
صناعة النجاح
islamna
17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence
JonhyKha
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
Amr Rabie
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
Hisham Ghunaim
الذات 2.ppt
الذات 2.ppt
ahmedhamdy936147
إدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptx
AliLebee
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
RiyadhBWF
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
Hilmy Mohamed
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
Hilmy Mohamed
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
Lina Alzouabi
إعطاء انطباع مميز في أقل من أربعة دقائق
إعطاء انطباع مميز في أقل من أربعة دقائق
A. M. Wadi Qualitytcourse
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
mozaalbusaidy
Ähnlich wie الأنماط السلوكية - جهاد العدم
(20)
كلية الاتصالات والالكترونيات
كلية الاتصالات والالكترونيات
التعلم التعاوني.Collaborative learning .2013
التعلم التعاوني.Collaborative learning .2013
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
Emotional intelligence
Emotional intelligence
الذكاء العاطفي الوجداني
الذكاء العاطفي الوجداني
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
تحليل الشخصيات بنظرية الانياجرام
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
صناعة النجاح
صناعة النجاح
صناعة النجاح
صناعة النجاح
17 Emotional intelligence
17 Emotional intelligence
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
كيف تختار تخصصك ومجال حياتك
الذات 2.ppt
الذات 2.ppt
إدارة الذات.pptx
إدارة الذات.pptx
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
د. أميمة المغربي - ملتقى سيدات الأعمال الثقافي الثاني
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
من انا؟ ماذا اريد؟.pptx
إعطاء انطباع مميز في أقل من أربعة دقائق
إعطاء انطباع مميز في أقل من أربعة دقائق
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
Mehr von shnak1
اشرف شهاب - مهارات ادارية معاصرة
اشرف شهاب - مهارات ادارية معاصرة
shnak1
كيف تتخذ قرارك بحكمة - جهاد العدم
كيف تتخذ قرارك بحكمة - جهاد العدم
shnak1
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
shnak1
الاسس العلمية في حل المشكلات - جهاد العدم
الاسس العلمية في حل المشكلات - جهاد العدم
shnak1
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
الروية والرسالة - محمد مرعي
الروية والرسالة - محمد مرعي
shnak1
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
shnak1
أسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمان
shnak1
Disc أسئلة مقياس
Disc أسئلة مقياس
shnak1
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
shnak1
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
shnak1
مبادئ القيادة و نظرياتها - د ابراهيم الكردي
مبادئ القيادة و نظرياتها - د ابراهيم الكردي
shnak1
Mehr von shnak1
(12)
اشرف شهاب - مهارات ادارية معاصرة
اشرف شهاب - مهارات ادارية معاصرة
كيف تتخذ قرارك بحكمة - جهاد العدم
كيف تتخذ قرارك بحكمة - جهاد العدم
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
الاسس العلمية في حل المشكلات - جهاد العدم
الاسس العلمية في حل المشكلات - جهاد العدم
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
الروية والرسالة - محمد مرعي
الروية والرسالة - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
إدارة الوقت - محمد مرعي
أسئلة مقياس هيرمان
أسئلة مقياس هيرمان
Disc أسئلة مقياس
Disc أسئلة مقياس
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
مبادئ القيادة و نظرياتها - د ابراهيم الكردي
مبادئ القيادة و نظرياتها - د ابراهيم الكردي
الأنماط السلوكية - جهاد العدم
1.
ـفيـظـنـلا ـامتـيأ ـزكـرم
2.
السلوكية األنماط النمط تعريف:للتنصيف
طريقة هي نمط كلمة :نفس في يشتركون األفراد من صنف بأنه يعرف بعض من أكثر شيئا يعني ال فالنمط ، العامة الصفات الشخصية سمات في آخرين ًاأناس يشبهون الناس. السلوك من معين نمط ليشكل يتجمع السمات او الصفات مجموع
3.
السلوكية األنماط السلوك األنماط
دراسة من ةّالمرجو الفوائدةّي 1-اآلخرين مع التعامل في الصحيحة الطرق معرفة. 2-اآلخري سلوك في اإليجابي التأثيرن.
4.
السلوكية األنماط •االرتيابي(الشكاك) مفهومه:أفعالهم و
اآلخرين بكالم يثق ال الذي الشخص هو. مظاهره:محبط هو ما على ّزكير ، اآلراء طرح في السلبية عليه تغلب أسبابه:-ةّيأسر أسباب-المجهول من الخوف-تجاربه في ًاأحيان اإلحباط معه التعامل ةّيكيف:-باآلخرين الثقة مفهوم تنمية-أ على حكمه في المعايير تحكيم على التركيزو الناس فعال أقوالهم. •االكتئابي(محبط ًادائم) مفهومه:التغيير باستحالة والقناعة والشقاء بالتعاسة يشعر الذي الشخص هو. مظاهره:-اآلخر مع التفاعل قلة-محدودة إنجازات. -األغلب على الضعيفة الهمم ذوي من صحبته. أسبابه:-وقاسية مريرة تجارب-ًاأحيان عليه الممارس الكبت -نظره وجهة عن للتعبير له المتاحة الفرص قلة معه التعامل ةّيكيف:إنجازاته إعالن ، متدرجة مسؤوليات تسليمه ، الجماعي العملأمام المجموعة باسم والتحدث اجتماعية بزيارات تكليفه ، الناس–اإليجابية مفهوم غرس.
5.
•التهكمي(الشتم في المتعة) مفهومه:اآلخرين
أمام التحقير و الشتم يستسيغ الذي الشخص هو. مظاهره:-والمعارضة المخالفة يحب-األغلب على السلوك جيدة غير صحبته-علي يغلبه العملية حياته في الفشل. أسبابه:-واإلدراك الوعي ضعف-عائلية أسباب(األسرة تعويد)–بالنفس الثقة ضعف. معه التعامل ةّيكيف:أعماله بعض على الثناء ، كثيرة فردية جلسات-ال إنجازاته إبرازنافعة -الكبر عند المجتمع في عليه السلبية باآلثار التوعية. •الســـادي: مفهومه:ي قد و ، عليهم التنغيص و ، اآلخرين على بالتنكيد المتعة يجد الذي الشخص هوصل لآلخرين والجسدي النفسي التعذيب إلى الحد. مظاهره:-للتنكيد المناسب الزمن اختيار-المنتق الجماعية األنشطة على ًاأحيان الحرصاة. أسبابــه:-عائلية أسباب-إنجازاته محدودية ، الحياة في فرصته يأخذ لم. معه التعامل ةّيكيف:إعالم ، فردية توعية جلسات ، حياته في اإليجابي الحس مبدأ زرعبنفور ه لآلخرين الخير محبة غرس ، ًاالحق حوله من الناس.
6.
•االنفجــــاري: مفهومه:ع يرى ال
ًاوغالب ، الشعور هذا عن أحد مع يتكلم ال و شعوره يكتم الذي الشخص هوليه المشاعر كتم آثار. مظاهره:نظره وجهة بطرح يبادر ال ،األغلب على الكالم قليل. أسبابــه:عائلية أسباب(أم أو أب)إيمانه ضعف ، ًاأحيان نظره بوجهة اإلدالء من الخوف ، اآلخرين مع الحديث بجدوى. معه التعامل ةّيكيف:-والحوار النقاش في الفاعلة المشاركة-نظره وجهة إبداء ضرورة. -الجماعي العمل ، المشاعر مراعاة ، الفردية الجلسات ، باآلخرين الظن حسن. •االعتمادي: مفهومه:يريد فيما غيره على يعتمد الذي الشخص هو. مظاهره:-المسؤوليات عن االبتعاد-أحد يلومه أن يحب ال–االرتباك عالمات عليه وتظهر. أسبابــه:االخرين مواجهة على الجرأة عدم ، المعاتبة أو اللوم أو المحاسبة من الخوف. معه التعامل ةّيكيف:الداف مفهوم غرس ، فيها ويتابع قيادية بمهمة ًاشخصي تكليفهتوضيح ، عية مفهومعليه ًالمستقب فوائد من لها ما و الشخصية استقاللية.
7.
•التمامـــي: مفهومه:وجه أكمل على
منه المطلوب بالعمل ويقوم ومواهبه بقدراته يثق الذي الشخص هو. مظاهره:متقنة بصورة المطلوب إنجاز ، الصحيح الفهم ، بالنفس الثقة. أسبابــه:شخصية أسباب(مواهب ، قدرات ، ذكاء)عائلية أسباب(األم ، األب)يح ال ، منتقاه صحبةأن ب والمحاسبة اللوم عليه يلقى. معه التعامل ةّيكيف:النمط هذا تعزيز(لإلنجاز الحقيقي السبب معرفة)زم من لغيره منه االستفادة ،، الئه دةّيج طاقة فهو به االعتناء. •الجنونــي: مفهومه:عليها بناء ويتصرف ووهمية منطقية غير تفسيرات له الذي الشخص هو. مظاهره:حياته في ومهمة خاطئة قرارات اتخاذ(الدراسة ترك)المنطق غير بالتفسيرات االقتناعية. أسبابــه:حي في ناجحة غير تجارب حصول ، اآلخرين من مستهدف بأنه الشخصي الشعور، اته عائلية أسباب معه التعامل ةّيكيف:وتف والنقاش الحوار ضرورة ، الحياة في اإليجابية مفهوم ترسيخالطرف هم ، اآلخرالجماعي العمل ، بخاطره يجول عما والتعبير الحديث على ًادوم استفزازه خالل منباسمها والتحدث مجموعة
8.
•االستعراضـــي: مفهومه:الشخص هوالذيالثناء حب
و األنظار لفت يحب. مظاهره:الثناء يحب ، مشاعرهم أو باآلخرين يهتم ال ، يعرف أوال يعرف بما ًادائم التحدث. أسبابــه:عائلية أسباب ، ًاأحيان بالنقص الشعور ، شخصية اجتماعية أسباب. معه التعامل ةّيكيف:-بوقت يتحدث عندما ضبطه-ف اإلسهاب عدم و عليه الثناء ضبطذلك ي– اآلخرين إنجازات على التركيز. •المناكــف(شيء يعجبه ال الذي): مفهومه:اآلخرين مع حوراته أغلب في معارضته يبدي الذي الشخص هو. مظاهره:-االعتراض و الكالم كثير–تجاه دونية نظرة عنده ًاأحيان ، العصبية إلى يميلاآلخرين بالنقص شعور عنده يكون قد. أسبابــه:عائلية أسباب-شخصية أسباب–االنتباه لفت–موجو بأنه اآلخرين اشعارد. معه التعامل ةّيكيف:البدي طرح مسؤولية ، اآلخرين حب خصيصة غرس ، فردية جلساتمن ل طرفه.
9.
•الخجــــول: مفهومه:مفاجئ لموقف مواجهته
عند يضطرب الذي الشخص هو مظاهره:القلب نبضات زيادة ، قّالتعر ، الجنات حمرة ، التلعثم. أسبابــه:بالنفس الثقة ضعف ، العائلية التربية. معه التعامل ةّيكيف:-متدرج مسؤوليات إعطاؤه ، يتحدث وتركه الشخص مشاركة تفعيل، ة عليه الثناء. •النرجسي: (والبحيرات األنهار ضفاف على ينبت أبيض نبات النرجسله جذر وال) مفهومه:يحب الذي الشخص هو(األنا)إنجازاته يعدد و اآلخرين أمام نفسه دّجيم و. مظاهره:-باستمرار ذاته عن الحديث-بها والتباهي باإلنجازات االفتخار. أسبابــه:-الشهرة و الظهور حب. معه التعامل ةّيكيف:-اآلخرين إنجازات إظهار–ل حتى اآلخرين قدرات احترام مفهوم غرسو متواضعة كانت–معين بقدر تحفيزه.
Jetzt herunterladen