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アート思考とSDGs
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アート思考とSDGs
1.
アート思考でSDGsを考える とだわらび⻘年会議所
2.
事業会社・内閣府などの IT系新規事業開発の企画 プロマネ 新規事業開発専⾨の フリーエージェント 逗⼦・藤沢地域活性 教育⽂化・観光推進 アート×デザイン思考講師 コネクテッドプレイヤー ⾳楽配信・動画配信 メタバース ビッグデータビジュアライズ アート × デザイン×ロジカル思考 実践した思考法をシュミレーション 逗⼦メディアアートフェス 逗⼦アートフェスティバル 逗⼦共育フェスティバル 江ノ島展望台野外フェス 熊本⼤学・京都芸術⼤学 ⾮常勤講師 社会⼈セミナー 企業研修 壁打ち・メンター なぜ、私がアート×デザイン思考の講師をしているか︖ 逗⼦ 住み続けたいまち
関東2位 幸福度 関東3位 年間約2000⼈が受講 20、21年の優秀講義賞 ウエビナー最⼤700名 武⽥薬品、⽇本ロレアル、 ⽇本通運、グッドパッチ、 JT、◯◯不動産他 先端テクノロジー領域 地域コミュニティーデザイン クリエイティブ マネジメント 創造的⼈才と組織 ⾃⼰紹介
3.
⽬的 1、新規事業を⽣み出す創造的な思考⽅法の「型」を学ぶ。 2、「住み続けられる街づくり」 を⾃分ごとにする。 3、 SDGsに「問い」をたて⾃分ごととしてSDGsを捉える。 4、この集まりに興味を持って今後も参加したくなる共創の場作り。 今⽇のゴール ※時間の関係でアート×デザイン思考に詳細は割愛します。 興味のある⽅はオンランセミナーにご参加ください。 上記のゴールに向けてアート×デザイン思考を活⽤した プログラムで進めていきます。
4.
注意事項 1、通常6時間の企業研修を2時間に圧縮+SDGsがはいります。 全部を理解しようと思わないでください。 2、気になったキーワード「へー」「そうなの︖」「何それ︖」 だけを必ずメモしてください。>全員に後で聞きます。 3、 資料は後ほど共有(ダウンロード)します。 4、知らない事もたくさん出てきます。知らないことは素直に 後で検索してください。 5、アート×デザイン思考は超圧縮するので興味を持って 頂けたら是⾮オンラインセミナーに参加するなり、 社員研修のお問い合わせをください。 注意事項
5.
今世界はどうなっているか︖
6.
『資本主義の崩壊』=グレート・リセットが始まっている︕ 社会の背景︓「資本主義の崩壊」 SDGs、DX、アート思考、メタバース、NFT、サブスク、Z世代、、、 現時点でのトレンドの全ての元になる概念が「資本主義の崩壊」
7.
国⽴社会保障 ⼈⼝問題研究所 3分の1になります。 100年後の2100年 総⼈⼝ 3770万⼈ ・東京 ・⼤阪 ・愛知 ・埼⽟ ・神奈川 総⼈⼝ 3800万⼈ 5都府県 に相当する⼈⼝。 ※3,770は低位推移 1、⼈⼝減少→⽣産性と消費の激減 ⽇本史始まって以来の極めて急激な⼈⼝激減が起きている。 【⽣産と消費が激減する】 社会の背景︓「資本主義の崩壊」の原因
8.
⽣産→消費→廃棄=経済成⻑ 「SDGsで許してね…」 成⻑という資本主義の ⽬的を遂⾏する⾔い訳︖ ⼀⽅で 約650万トンの⾷物 約10億着の服が 捨てられている 2、環境破壊→資本主義の犠牲となった環境。 社会の背景︓「資本主義の崩壊」の原因
9.
※1 VUCA :WEF世界経済フォーラム(ダボス会議)やIMD国際経営開発研究所主催の講演でVUCAは数多くの ビジネス界の著名⼈に取り上げら広まった。 Volatility 変動、不安定 Ambiguity 曖昧 Uncertainty 不確実 Complexity 複雑 IT化による急速な進化 何が起きるか予想できない 様々な要素が絡み合っている 複雑化し正解が⾒えない リーマンショック・震災・コロナ・第三次世界⼤戦 過去の成功事例は役に⽴たない。 【VUCA※1とは】 3、正解が⾒えない、予測不能な社会 社会の背景︓「資本主義の崩壊」の原因
10.
『資本主義の崩壊』=グレート・リセットが始まっている︕ 社会の背景︓「資本主義の崩壊」 SDGs、DX、アート思考、メタバース、NFT、サブスク、Z世代、、、 現時点でのトレンドの全ての元になる概念が「資本主義の崩壊」
11.
グレート リセット これからは、 今までと違った新しい価値を 創造する才能の時代 グレート リセット 『資本主義』 ⼈材 ⼈才 『才能主義(Talentism)』 今までの経済成⻑は 同じモノを正確に量産する事 で利益を増⼤させる 社会の背景︓グレート・リセット ダボス会議 シュワブ会⻑
12.
社会は⽣産性社会から創造性社会へ変化。。 これだけ⼤きな価値観の変化が起きている 社会の背景︓パラダイムシフト<劇的変化>がはじまっている。
13.
デザイン思考 ・・・ ・
ロジカル思考 収益・⽣産 共感 定義 プロト タイ プ テスト 戦略 策定 事業 化 外在的ニーズ アイデア What How ⽣産 ビジネスフレームワークの変化 消費者のニーズ ↓ マーケティング 市場 利益を上げる 事業戦略 合理的⽣産 ユーザーは何を 求めているか 課題解決 スタンフォード⼤学」 「d.school」のハッソ・プラットナー教授
14.
顧客 地球上で最もお客様を⼤切にする企業であること お客様からスタートし、常にお客様の⽴場で考えること 「Customer Experience」=「顧客体験を最⼤化させる」 ビジネスフレームワークの変化 デザイン思考【ユーザー視点・共感】 アマゾン本社の会議室にはかつて、「ある⼈物」のために確保さ れた、「誰も座らない椅⼦」があった。さて、ここに誰が座って いるでしょう︖
15.
ビジネスフレームワークの変化 価格競争に勝てない ほとんど100円で⼿に⼊る 商品の本質を⾒失う 価格破壊 ユーザーのニーズに応え続けると、、 無駄な機能ばかり
16.
デザイン思考 ・・・ ・
ロジカル思考 収益・⽣産 共感 定義 プロト タイ プ テスト 戦略 策定 事業 化 外在的ニーズ アイデア What How ⽣産 ビジネスフレームワークの変化 消費者のニーズ ↓ マーケティング 市場 モノが飽和し モノの価値が 暴落した社会 利益を上げる 事業戦略 合理的⽣産 ユーザーは何を 求めているか 課題解決
17.
収益・⽣産 要素 結合 ひら めき 共感 定義 プロト タイ プ テスト 戦略 策定 事業 化 内発的動機 アイデア 内発的な 「問い」から 未知の 価値創造 Why What How ⽣産 ビジネスフレームワークの変化 外在的ニーズ アート思考 利益を上げる 事業戦略 合理的⽣産 ユーザーは何を 求めているか 課題解決 デザイン思考
・・・ ・ ロジカル思考
18.
アート思考とは。。。 アート思考とは 「正解」が⾒えない時代で芸術家の利害を超えた価値観や創造性で今までにない 新しい正解を創造していく思考のフレームワーク。 既にビジネスフレームワークとしてあった ロジカル思考>デザイン思考だけでなく物事に対する「問い」から物事の 本質を思考することが求められアート思考が注⽬された。 詳しくは『ストリートアカデミー』もしくは『Udemy』で受講してみてください。
19.
2020年経済産業省のレポート 「企業における経営戦略としての⼈材戦略及び 本質的分野における学びの推進に関する調査」 アート思考とは。。。経産省・ボストンコンサルティング
20.
SDGsに対する「問い」
21.
1,064名 出典︓朝⽇新聞社コミュニケーションデザイン部SDGs担当 SDGsの認知度は上がっている SDGsの認知度
22.
SDGsの取り組みをしている企業のイメージを尋ねたところ 「その企業に対して好ましく思う」については、59.5%が 「あてはまる」 SDGsと企業の好感度 出典︓NTTコム オンライン・マーケティング・ソリューション
23.
SDGsを考える前に皆さんに質問です。 <FACT FULNESS> 1、現在、低所得国に暮らす⼥⼦の何割が、初等教育を修了するでしょう︖ A 20% B
40% C 60% 2、世界の⼈⼝のうち、極度の貧困にある⼈の割合は、過去 20 年でどう変 わったでしょう︖ A 約2倍になった B あまり変わっていない C 半分になった 3、世界中の1歳児の中で、なんらかの病気に対して予防接種を受けている⼦ 供はどのくらいいるでしょう︖ A 20% B 50% C 80% 極度の貧窮=1 ⽇ 1.25. ドル未満で暮らす⼈
24.
極度の貧窮=1 ⽇ 1.25.
ドル未満で暮らす⼈ <FACT FULNESS> 1、現在、低所得国に暮らす⼥⼦の何割が、初等教育を修了するでしょう︖ A 20% B 40% C 60% 2、世界の⼈⼝のうち、極度の貧困にある⼈の割合は、過去 20 年でどう変 わったでしょう︖ A 約2倍になった B あまり変わっていない C 半分になった 3、世界中の1歳児の中で、なんらかの病気に対して予防接種を受けている⼦ 供はどのくらいいるでしょう︖ A 20% B 50% C 80% SDGsを考える前に皆さんに質問です。
25.
「世界がどんどん悪くなっている」という 思い込みから正解率はチンパンジーよりも低い ⼈間脳には事実を正しく理解するコトを 妨げる能⼒がある。 ・ネガティブ本能 ・過⼤視本能 ・単純化本能 著者︓アンナロスリング・ロンランド、オーラロスリング、とハンス・ロスリング 『FACTFULNESS』 10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく⾒る習慣 (⽇経BP) どれだけ皆さんが本質を知らないか
26.
MDGs:Millennium Development Goal ⇒ミレニアム開発⽬標 2000年の「国連ミレニアム宣⾔」を受け、 2015年を期限として掲げられた8の国際⽬標。 ⼈間開発分野における⽬標で、途上国の貧困や初等教育、保健等の従来通り の開発問題が中⼼でした。また、先進国はそれを援助する側という位置づけ でした。 MDGs 「先進国を含む世界全体の、経済・社会 のあり⽅」を対象としている。
27.
海洋プラスチックごみの削減の為に レジ袋の有料化が貢献している︖ 「問い」 世界経済フォーラムの報告書(2016年)によると、2050年までに 海洋中に存在する プラスチックの量が⿂の量を超過すると予測された 「問い」を⽴てる
28.
レジ袋を辞退割合は約75% 約8,000tのプラスチック削減 (株式会社セブン&アイ・ホールディングス) 「海洋プラスチックごみの削減」 「環境への対応」「廃棄物・資源制約」 企業の対応
29.
半年で 5億6千万円 の収益 ( 2020年7⽉〜2021年2⽉) 1枚3円として 年間1億枚とすれば 3億円の削減 セブン-イレブンのレジ袋収益 ペットボトルのリサイクル費⽤ 環境保護NPO団体に寄付 (株式会社セブン&アイ・ホールディングス) 企業の対応
30.
レジ袋は家でごみ袋にしたり、⾷料品の保存袋として 使ったりと再利⽤している⼈が9割以上 (サニパック) ゴミ回収⽤のビニール袋の販売が2倍に増えた (ダイソー) 900万トンあるプラスチックゴミのうち、 レジ袋が占める割合は2〜3%程度 企業の対応 その効果は︖
31.
レジ袋を全部無くしたところ で、プラスチックごみの問題 は解決しません。 それが⽬的ではありません。 ⼩泉⼤⾂は、 レジ袋有料化は プラスチックごみ問題の 解決を⽬的としていない と明⾔。 ⽬的は 国⺠の「啓発」 「スーパーバッグ」 レジ袋を提供してきた 収益が⼤幅に減少 27⼈が解雇 ⼦会社操業停⽌ 政府の⾒解
32.
【問い】 1⽇にコンビニエンスストア(約5万店舗)が 廃棄する⾷品の⾦額はいくらくらいでしょうか︖ 「問い」を⽴てる
33.
1店舗で1⽇に10〜15キロ程度の⾷品を廃棄 ⾦額にして平均 1.3万円×5万店舗 コンビニだけで1⽇約6億5000万円廃棄が 想定される。 問題の本質はどこにあるのか︖
34.
地球全体の気温が上がっ ていることで問題になっ ている地球温暖化。 その原因として考えられ ているのは、⼤気中の⼆ 酸化炭素(CO2)が増え たこと。 ⼆酸化炭素が増えたのは、 ⼈間が⽯油や⽯炭をどん どん燃やしてきたから。 「問い」を⽴てる
35.
パリ協定=脱炭素 気候変動(地球温暖化)に対応 CO2の排出量を減らそう︕ 「問い」を⽴てる
36.
「問い」を⽴てる ⽇本も早急にEV⾞両に 切り替えて カーボンニュートラルを 推進すべき 菅総理⼤⾂は 「2050年のカーボンニュートラル」 「2035年までに新⾞販売の電動⾞⽐率 100%を実現する」 【問い】
37.
今後5年間、26年までに約2兆円を投資し、 電動化を加速する。 企業の対応 NISSAN NISSANがEV⾞両を世界的にリードし、 世界10位
38.
すべてのクルマをEV化したら ⽕⼒発電所20基 原⼦⼒発電所10基 充電インフラ整備 最⼤37兆円 約550万⼈の⾃動⾞産業⼈⼝ のうち100万⼈に影響 「すべてを電気⾃動⾞に すれば良いんだ」 それは違うと思います。 HV、EV、Fcv 正解がないなら全部やる 企業の対応 TOYOTA
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EV⾞両の世界ランキング 【EV⾞両の普及世界ランキング】 世界で初めてEV⾞がガソリン⾞の 売り上げを超えた新⾞の販売台数 のうち、半数を超える58.4% それはなぜか︖
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EV⾞両の世界ランキング 【EV⾞両の普及世界ランキング】 世界で初めてEV⾞がガソリン⾞の 売り上げを超えた新⾞の販売台数 のうち、半数を超える58.4% 【背景】 税⾦が世界でも⾮常に⾼い国 政治戦略・・EV⾞への減税 ⽇本とほぼ同じぐらいの⾯積 の約95%を⽔⼒まかなっている
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⽇本とノルウェーの発電構成⽐ 東⽇本⼤震災の影響で国内の 原⼦⼒発電所が停⽌し、 ふたたび⽕⼒発電が増加。 ⽇本の電⼒は85%が化⽯燃料 ⽇本とほぼ同じぐらいの⾯積 の約95%を⽔⼒でまかなっている
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⽇本とノルウェーの発電構成⽐ 「グリーン・バリューチェーンプラットフォーム」環境省 本気でやるとこれだか⼤変なんです︕
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グリーン・ウォッシュ=見せかけのエコ 『表⾯的にはSDGsに取り組んでいるように⾒せておきながら、 実際は中⾝が伴っていない』 『⾔っていることとやっていることが違う』 1. 意図的な情報の誘導操作 2. 無関係(すでに禁⽌された化学物質を未使⽤と謳う) 3.
あいまいさ→明確に宣⾔ししない。 4. 証拠/根拠がない 5.より悪いものとの⽐較してよく⾒せかける 本気で取り組むって⼤変なコストがかかります。
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⾒せかけのエコにしないとは、、 達成率が「0%」 ⽔の使⽤量を2020年までに半分にする 上⼿くいかなかった点を振り返り、そこから得た学び
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SDGsは『⼤衆のアヘン』である 34歳の気鋭の経済思想家 斎藤幸平・著 『⼈新世の「資本論」』(集英社新書) 「新書⼤賞2021」第1位 40万部を突破
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SDGsは『⼤衆のアヘン』である
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世界経済フォーラム(WEF) ダボス会議 「Global 100
Most Sustainable Corporations in the World (Global 100 Index)」 スクリーニング基準は以下の5つ以上 儲かっている企業=経済の成⻑を推進する企業 最もサスティナブルな企業の基準
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「脱成⻑社会」とは ・⾃⼰制御 ・分かち合い ・贈与の精神 ・⾃⽴共⽣ ・⼩規模な近隣コミュニティー 「世界の再魔術化」 有⽤性のない物 無償のもの 夢の世界のもの セルジュ・ラトゥーシュ 経済哲学者 経済成⻑の幻想から抜け出す必要がある。 =アート(魔術) 「脱成⻑」とはなにか︖ 節度ある豊かな社会
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物事の本質を⾒極めるための 「問い」 深い洞察と内発的な動機から 本質的な創造・⾏動をすること 「やらないといけない。。。」 「やってる⾵」 より 「やりたい事」を⾒つける︕ SDGs×アート思考で伝えたいこと
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全ては「問い」から始まります。 それは「正解」よりも重要なことです。
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新規事業をこの場で作る ひらめき⺠主主義のワークショップ 1、クリエイターの思考法を再現します。 2、みんながワクワクする新規事業を⽣み出します。
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あなたが誰かにしてあげられることは何ですか? 5つ以上、なんでもいいです、例えば、、、 ・業務作業で・・・・表計算・企画書を書いてあげる etc,, ・⼦供達に、⽼⼈に・・・・○○を教えられる etc,,, ・地球に、街に・・・ゴミ拾いをしている ・家庭に、友達に・・・英語を教えられる ・〇〇の資格がある ・いい映画を教えてあげられる ・ラーメン屋は年に100店は⾏く
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マインドマップの例
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連想される単語 名詞をいれる クリエイーターの思考を可視化した マインドマップを作ろう とだわ らび
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連想される単語 名詞をいれる 【結びつける】 シュンペーターはイノベーションを「新結合(new combination)」と表現しています。 「⾯⽩い」「意外性がある」そして「もしかしたら いけるかも」と思えるような、ひらめきを⽣み出し ましょう。 クリエイーターの思考を可視化した マインドマップを作ろう
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創造性とはものごとを 「結びつけること」に過ぎない。 過去の経験をつなぎあわせ、 新しいものを統合する。 それが可能なのは、彼らが他の ⼈間より多くの経験をしているから、 あるいは、他の⼈間より⾃分の経験 についてよく考えているからだ。 1、妄想⼒ 3、思考⼒ 2、引き出し の多さ 創造性とは。。
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経験を、結びつけてみる 結びつける 創造性とは。。
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経験を、結びつけてみる 結びつける リモートワークが推進され 社員のコミュニケーションが希薄 新しいビジネスを⽣み出したい 創造性とは。。
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経験を、結びつけてみる 結びつける そこで、 駐⾞場を活⽤した移動型 会議室カーで鎌倉にワーケーション ・エンゲージメント向上 ・クリエイティブな会議 創造性とは。。
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新規事業シュミレーションをしてわかったこと してあげられること 1、私の本質的なこと 2、「できること」以上に積極的なこと 3、⼈に感謝されること × 組織のリソース やらされていること やらなきゃいけないこと ⾃⼰実現と組織の関係 私のパーパス×組織のパーパス
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新規事業シュミレーションをしてわかったこと イノベーションに必要なこと ⾃⼰と他個を尊重した合意形成 無⾔のコミュニケーションが⽣むもの ⼈の意向は 声の⼤きい⼈に流れる 熟考する 合意の神が降りてくる瞬間 多数決は 合意では ない
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もっとアート思考やデザイン思考を知りたい、 ビジネスに活かしたい⽅は ストアカを検索 アート思考で講座を検索 オンライン対話型セミナー 「ストリートアカデミー」のアート×デザイン思考講座 またはQR
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