SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Chapitre 6 
Suivi d’un projet
Plan 
Suivi de projet 
Créer une planification initiale 
Renseigner les dates réelles 
Partager les informations de suivi 
Modifier le planning initial 
Contrôle de projet 
Gérer la surutilisation d’une ressource
Définition 
Suivi de projet 
Le suivi de projet est une des activités de la gestion de 
projet une fois le projet lancé 
Elle consiste à suivre l’exécution du plan initial 
Le suivi de projet consiste à s’assurer de la réalisation 
des tâches et mettre en évidence les écarts 
Le contrôle de projet consiste à proposer et prendre 
des décisions dans le but de recadrer le projet
Enregistrer la planification initiale 
Suivi de projet 
Baseline en anglais 
Enregistre des points de référence de votre projet 
Possibilité d’avoir un total de 11 planifications initiales
Atelier : Modifier les options 
Créer un projet vide 
Modifier les options de sorte que : 
Heure de début par défaut : 07:00 
Heure de fin par défaut : 19:00 
Heure par jour : 8h 
Heure par semaine : 40h 
Les nouvelles taches soient insérées en mode 
planifié automatiquement 
Les nouvelles taches insérées soient liées 
automatiquement 
Modifier la date de début du projet et 
indiquer la date du premier jour de la 
semaine
Atelier : Exemple de projet 
A partir du projet précédent 
Créer les taches et liaisons suivantes entre 
les taches (Dépendances FD) 
N° Nom Durée Préd 
1 Tache A 2j 
2 Tache B 2j 1 
3 Tache C 3j 1 
4 Tache D 2j 2;3 
5 Tache E 1j 4 
Créer les taches récapitulatives suivantes 
Nom Taches 
Phase I Tache A, B, C 
Phase II Tache D, E
Atelier : Créer une ressource générique 
Dans le projet précédent 
Créer une ressources employé de type travail 
Désactiver l’affichage des tâches récapitulatives 
Affecter cette ressource à toutes les taches 
simples 
Activer l’affichage des tâches récapitulatives
Renseigner les dates réelles 
Sur le Diagramme de Gantt 
Sur le diagramme suivi de Gantt 
Table de suivi 
Personnaliser les tables 
Suivi de projet
Atelier : Mettre à jour l’avancement du projet 
Dans le projet précédent 
Mettre a jour la tache A à 100% 
Mettre à jour la tâche B conformément au 
planning 
Afficher les diagramme suivi de gantt et 
faites vos remarques
Partager les informations de suivi 
Imprimer le diagramme de suivi de Gantt 
Copier la chronologie 
Mar 23 Sep Sam 27 Sep Lun 29 Sep Mer 01 Oct Ven 03 Oct 
Copier l’affichage actuel 
Suivi de projet 
Début 
22/09/14 09:00 
Fin 
02/10/14 18:00 
Phase I 
22/09/14 09:00 - 29/09/14 18:00 
Phase II 
29/09/14 09:00 - 02/10/14 18:00 
Aujourd’hui
Atelier : Mettre à jour l’avancement du projet 
Dans le projet précédent 
Faites un aperçu avant impression du 
diagramme de suivi de Gantt 
Ajouter toutes les phases du projet à la 
chronologie et copier l’image dans un 
document Word 
Copier l’affichage actuel du diagramme de 
suivi de Gantt dans un document Word

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Exercice ms project 2020
Exercice ms project 2020Exercice ms project 2020
Exercice ms project 2020Mourad EL BAZ
 
Cours et TP Ms Project
Cours et TP Ms ProjectCours et TP Ms Project
Cours et TP Ms Projecthindif
 
Ms project 3 prise en main de ms project
Ms project 3  prise en main de ms projectMs project 3  prise en main de ms project
Ms project 3 prise en main de ms projectJoom La
 
Ms project 2 outils de gestion
Ms project 2  outils de gestionMs project 2  outils de gestion
Ms project 2 outils de gestionJoom La
 
Les 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetLes 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetAntonin GAUNAND
 
Ms project 5 gestion des ressources
Ms project 5  gestion des ressourcesMs project 5  gestion des ressources
Ms project 5 gestion des ressourcesJoom La
 
306419095-Ms-Project-en-Pratique-ppt.pdf
306419095-Ms-Project-en-Pratique-ppt.pdf306419095-Ms-Project-en-Pratique-ppt.pdf
306419095-Ms-Project-en-Pratique-ppt.pdfOkouJosephAgr1
 
Introduction à la Gestion de projets
Introduction à la Gestion de projetsIntroduction à la Gestion de projets
Introduction à la Gestion de projetsClément Dussarps
 
Les principales méthodes de gestion de projets
Les principales méthodes de gestion de projetsLes principales méthodes de gestion de projets
Les principales méthodes de gestion de projetsLaurence Genty
 
Conduite et gestion de projet
Conduite et gestion de projetConduite et gestion de projet
Conduite et gestion de projetJCI Ariana
 
Formation msproject pro 2013
Formation msproject pro 2013Formation msproject pro 2013
Formation msproject pro 2013Mehd Semma
 
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsManagement de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
 
Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets Said Sadik
 

Was ist angesagt? (20)

Gestion de projets avec Microsoft Project
Gestion de projets avec Microsoft Project Gestion de projets avec Microsoft Project
Gestion de projets avec Microsoft Project
 
Exercice ms project 2020
Exercice ms project 2020Exercice ms project 2020
Exercice ms project 2020
 
Initiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projetInitiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projet
 
Cours et TP Ms Project
Cours et TP Ms ProjectCours et TP Ms Project
Cours et TP Ms Project
 
Ms project 3 prise en main de ms project
Ms project 3  prise en main de ms projectMs project 3  prise en main de ms project
Ms project 3 prise en main de ms project
 
Planification
PlanificationPlanification
Planification
 
Ms project 2 outils de gestion
Ms project 2  outils de gestionMs project 2  outils de gestion
Ms project 2 outils de gestion
 
Les 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projetLes 4 phases du management de projet
Les 4 phases du management de projet
 
Ms project 5 gestion des ressources
Ms project 5  gestion des ressourcesMs project 5  gestion des ressources
Ms project 5 gestion des ressources
 
306419095-Ms-Project-en-Pratique-ppt.pdf
306419095-Ms-Project-en-Pratique-ppt.pdf306419095-Ms-Project-en-Pratique-ppt.pdf
306419095-Ms-Project-en-Pratique-ppt.pdf
 
Introduction à la Gestion de projets
Introduction à la Gestion de projetsIntroduction à la Gestion de projets
Introduction à la Gestion de projets
 
Les principales méthodes de gestion de projets
Les principales méthodes de gestion de projetsLes principales méthodes de gestion de projets
Les principales méthodes de gestion de projets
 
Conduite et gestion de projet
Conduite et gestion de projetConduite et gestion de projet
Conduite et gestion de projet
 
METHODES DE PERT ET GANT
METHODES DE PERT ET GANT METHODES DE PERT ET GANT
METHODES DE PERT ET GANT
 
Formation msproject pro 2013
Formation msproject pro 2013Formation msproject pro 2013
Formation msproject pro 2013
 
La charte de projet
La charte de projetLa charte de projet
La charte de projet
 
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsManagement de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets
 
Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Les fondamentaux du Management de Projet
Les fondamentaux du Management de ProjetLes fondamentaux du Management de Projet
Les fondamentaux du Management de Projet
 

Ähnlich wie Ms project 6 suivi de projet

Outils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetRémi Bachelet
 
Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013jln94
 
Ms project 7 edition de rapport
Ms project 7  edition de rapportMs project 7  edition de rapport
Ms project 7 edition de rapportJoom La
 
Didacticiel open workbench
Didacticiel open workbenchDidacticiel open workbench
Didacticiel open workbenchCRFREGIONCENTRE
 
Gp 05 La Planification Essentielle
Gp 05   La Planification EssentielleGp 05   La Planification Essentielle
Gp 05 La Planification EssentielleClaude Michaud
 
Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdf
Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdfAtelier N1- Les tâches d’un projet.pdf
Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdfssuser228b4b1
 
La-Fonction-Ordonnancement.pptx
La-Fonction-Ordonnancement.pptxLa-Fonction-Ordonnancement.pptx
La-Fonction-Ordonnancement.pptxjouaiti1
 
Gp 08 La Finalisation Du Projet
Gp 08   La Finalisation Du ProjetGp 08   La Finalisation Du Projet
Gp 08 La Finalisation Du ProjetClaude Michaud
 
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean ConstructionThibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean ConstructionThibaut PETIT
 
Epreuve de Gestion des Projets iifgit.docx
Epreuve de Gestion des Projets iifgit.docxEpreuve de Gestion des Projets iifgit.docx
Epreuve de Gestion des Projets iifgit.docxMichelsedonou1
 
Planification de projet.pdf
Planification de projet.pdfPlanification de projet.pdf
Planification de projet.pdfYasushiTsubakik
 
TD gestion de projet séance 3
TD gestion de projet séance 3TD gestion de projet séance 3
TD gestion de projet séance 3Sophie Bocquet Pro
 
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdfWBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdfSophie569778
 
Animer des chantiers Kaizen
Animer des chantiers KaizenAnimer des chantiers Kaizen
Animer des chantiers KaizenXL Groupe
 
REX Amélioration des processus, organisation et outils
REX Amélioration des processus, organisation et outilsREX Amélioration des processus, organisation et outils
REX Amélioration des processus, organisation et outilsCOMPETENSIS
 
Ateliers rédactionnels | CNED
Ateliers rédactionnels | CNEDAteliers rédactionnels | CNED
Ateliers rédactionnels | CNEDAlain Grosrey
 
Fondamentaux de la gestion de projet (cours 2)
Fondamentaux de la gestion de projet (cours 2)Fondamentaux de la gestion de projet (cours 2)
Fondamentaux de la gestion de projet (cours 2)Françoise Gouzi
 

Ähnlich wie Ms project 6 suivi de projet (20)

Outils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de Projet
 
Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013
 
Ms project 7 edition de rapport
Ms project 7  edition de rapportMs project 7  edition de rapport
Ms project 7 edition de rapport
 
Didacticiel open workbench
Didacticiel open workbenchDidacticiel open workbench
Didacticiel open workbench
 
Gp 05 La Planification Essentielle
Gp 05   La Planification EssentielleGp 05   La Planification Essentielle
Gp 05 La Planification Essentielle
 
Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdf
Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdfAtelier N1- Les tâches d’un projet.pdf
Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdf
 
La-Fonction-Ordonnancement.pptx
La-Fonction-Ordonnancement.pptxLa-Fonction-Ordonnancement.pptx
La-Fonction-Ordonnancement.pptx
 
Gp 08 La Finalisation Du Projet
Gp 08   La Finalisation Du ProjetGp 08   La Finalisation Du Projet
Gp 08 La Finalisation Du Projet
 
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean ConstructionThibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
 
Epreuve de Gestion des Projets iifgit.docx
Epreuve de Gestion des Projets iifgit.docxEpreuve de Gestion des Projets iifgit.docx
Epreuve de Gestion des Projets iifgit.docx
 
Planification de projet.pdf
Planification de projet.pdfPlanification de projet.pdf
Planification de projet.pdf
 
TD gestion de projet séance 3
TD gestion de projet séance 3TD gestion de projet séance 3
TD gestion de projet séance 3
 
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdfWBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
WBS OBS RACI_2020-etunhjjlllllll pdf.pdf
 
Le diagramme de gantt slide share
Le diagramme de gantt slide shareLe diagramme de gantt slide share
Le diagramme de gantt slide share
 
Animer des chantiers Kaizen
Animer des chantiers KaizenAnimer des chantiers Kaizen
Animer des chantiers Kaizen
 
REX Amélioration des processus, organisation et outils
REX Amélioration des processus, organisation et outilsREX Amélioration des processus, organisation et outils
REX Amélioration des processus, organisation et outils
 
Ateliers rédactionnels | CNED
Ateliers rédactionnels | CNEDAteliers rédactionnels | CNED
Ateliers rédactionnels | CNED
 
Fondamentaux de la gestion de projet (cours 2)
Fondamentaux de la gestion de projet (cours 2)Fondamentaux de la gestion de projet (cours 2)
Fondamentaux de la gestion de projet (cours 2)
 
Présentation1
Présentation1Présentation1
Présentation1
 
La planification du projet
La planification du projetLa planification du projet
La planification du projet
 

Ms project 6 suivi de projet

  • 1. Chapitre 6 Suivi d’un projet
  • 2. Plan Suivi de projet Créer une planification initiale Renseigner les dates réelles Partager les informations de suivi Modifier le planning initial Contrôle de projet Gérer la surutilisation d’une ressource
  • 3. Définition Suivi de projet Le suivi de projet est une des activités de la gestion de projet une fois le projet lancé Elle consiste à suivre l’exécution du plan initial Le suivi de projet consiste à s’assurer de la réalisation des tâches et mettre en évidence les écarts Le contrôle de projet consiste à proposer et prendre des décisions dans le but de recadrer le projet
  • 4. Enregistrer la planification initiale Suivi de projet Baseline en anglais Enregistre des points de référence de votre projet Possibilité d’avoir un total de 11 planifications initiales
  • 5. Atelier : Modifier les options Créer un projet vide Modifier les options de sorte que : Heure de début par défaut : 07:00 Heure de fin par défaut : 19:00 Heure par jour : 8h Heure par semaine : 40h Les nouvelles taches soient insérées en mode planifié automatiquement Les nouvelles taches insérées soient liées automatiquement Modifier la date de début du projet et indiquer la date du premier jour de la semaine
  • 6. Atelier : Exemple de projet A partir du projet précédent Créer les taches et liaisons suivantes entre les taches (Dépendances FD) N° Nom Durée Préd 1 Tache A 2j 2 Tache B 2j 1 3 Tache C 3j 1 4 Tache D 2j 2;3 5 Tache E 1j 4 Créer les taches récapitulatives suivantes Nom Taches Phase I Tache A, B, C Phase II Tache D, E
  • 7. Atelier : Créer une ressource générique Dans le projet précédent Créer une ressources employé de type travail Désactiver l’affichage des tâches récapitulatives Affecter cette ressource à toutes les taches simples Activer l’affichage des tâches récapitulatives
  • 8. Renseigner les dates réelles Sur le Diagramme de Gantt Sur le diagramme suivi de Gantt Table de suivi Personnaliser les tables Suivi de projet
  • 9. Atelier : Mettre à jour l’avancement du projet Dans le projet précédent Mettre a jour la tache A à 100% Mettre à jour la tâche B conformément au planning Afficher les diagramme suivi de gantt et faites vos remarques
  • 10. Partager les informations de suivi Imprimer le diagramme de suivi de Gantt Copier la chronologie Mar 23 Sep Sam 27 Sep Lun 29 Sep Mer 01 Oct Ven 03 Oct Copier l’affichage actuel Suivi de projet Début 22/09/14 09:00 Fin 02/10/14 18:00 Phase I 22/09/14 09:00 - 29/09/14 18:00 Phase II 29/09/14 09:00 - 02/10/14 18:00 Aujourd’hui
  • 11. Atelier : Mettre à jour l’avancement du projet Dans le projet précédent Faites un aperçu avant impression du diagramme de suivi de Gantt Ajouter toutes les phases du projet à la chronologie et copier l’image dans un document Word Copier l’affichage actuel du diagramme de suivi de Gantt dans un document Word