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Présentation d’Enviro-accès inc.
Dans le cadre du
Rendez-vous des technologies propres 2014
par Jean-François Comeau
Directeur – développement des affaires
Mai 2014
Introduction
Les changements climatiques sont une réalité
• Plusieurs organisations de tous les secteurs
travaillent à réduire leur empreinte carbone
• Des règlements les obligent ou elles jugent qu’elles
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Nos clients ont besoin de nous :
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amènent beaucoup de confusion
• Comment quantifier leurs émissions?
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Notre travail
• Nous quantifions les émissions de GES
• Nous aidons à établir des plans de réduction
des GES
• Nous vérifions les déclarations GES
• Nous attestons de l’engagement des
organisations
La vérification de projet GES 6
Modèle d’intervention
La vérification de projet GES 7
Modèle d’intervention
Expertise incontestable
• Équipe de direction travaille depuis plus de 20 ans en
environnement
• Première firme privée au Canada accréditée par le
Conseil canadien des normes (CCN) selon ISO 14065
• Plus grande équipe de vérificateurs GES certifiés par
le CSA
• Plusieurs enseignent au baccalauréat et à la maîtrise
• Présence stratégique au sein de réseaux et comités
Expertise incontestable
• Plus de 50 municipalités au Québec ont déjà travaillé
avec nous pour quantifier leurs émissions et les
réduire (ex. Sherbrooke)
• Dès la première année de la réglementation, nous
nous sommes accaparés près de 30% du marché des
quelques 75 installations de grands émetteurs au
Québec à vérifier (ex. DOMTAR)
Notre valeur ajoutée
• Nous utilisons les meilleures pratiques de
quantification mondialement reconnues
• Nous apportons la crédibilité du tiers-indépendant
accrédité
• Nous offrons une attestation en guise de
reconnaissance des efforts et des engagements (ex.
Bishop’s, Sherbrooke Innopole)
• Lien direct entre réduction de GES et profitabilité
Nos compétiteurs
• Ne font pas de la vérification des GES leur spécialité
(expertise dissoute parmi d’autres secteurs)
• N’ont pas autant de reconnaissances appuyant leur
crédibilité (accréditation/certifications)
• Ont nettement moins d’expérience que nous en
quantité et diversité de mandats réalisés dans le
domaine
• N’ont pas d’attestation à octroyer
Segments de marché
1. Marché industriel réglementé au Québec, en
Ontario, en Alberta et C.-B. (ex. Domtar, Suncor)
2. Marché volontaire dans tous les secteurs (Banque
nationale, Bishop’s)
3. Marché municipal (inventaires, plans de réduction
et plans d’adaptation)
4. Marché des crédits carbone (projets ciblés de
réduction qui génèrent des crédits à vendre)
Stratégie de pénétration adaptée
selon le segment de marché
– Sollicitation directe pour les grands industriels
• Cibles : directeurs d’usine ou gestionnaires de
l’environnement
– Intermédiaires « ouvreurs de portes » dans le
marché volontaire
• Cibles : CFO ou responsables de la stratégie de
responsabilité sociale et environnementale
– Présence dans le réseau et référencement dans le
marché municipal
• Cibles : les dg et les élus
Leviers de croissance du marché
– De plus en plus de lois et règlements (levier
réglementaire)
– Importance de présenter une image corporative
responsable (levier socioéconomique)
– Compréhension populaire croissante du lien de
cause à effet entre les catastrophes climatiques et
les émissions de GES (levier politique)
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réduction des GES (levier économique)
Partenaires recherchés
La croissance d’Enviro-accès sera grandement
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hors Québec (AB, ON, CB)
Partenaires recherchés pour développer les
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RV des technologies propres 2014 | Enviro-accès

  • 1. Présentation d’Enviro-accès inc. Dans le cadre du Rendez-vous des technologies propres 2014 par Jean-François Comeau Directeur – développement des affaires Mai 2014
  • 2. Introduction Les changements climatiques sont une réalité • Plusieurs organisations de tous les secteurs travaillent à réduire leur empreinte carbone • Des règlements les obligent ou elles jugent qu’elles ont avantage à le faire volontairement
  • 3. Nos clients ont besoin de nous : • Les règlements, les politiques, les divers mécanismes amènent beaucoup de confusion • Comment quantifier leurs émissions? • Comment faire pour réduire leurs émissions? • Comment assurer la crédibilité de leur démarche ?
  • 4. Notre travail • Nous quantifions les émissions de GES • Nous aidons à établir des plans de réduction des GES • Nous vérifions les déclarations GES • Nous attestons de l’engagement des organisations
  • 5.
  • 6. La vérification de projet GES 6
  • 7. Modèle d’intervention La vérification de projet GES 7 Modèle d’intervention
  • 8. Expertise incontestable • Équipe de direction travaille depuis plus de 20 ans en environnement • Première firme privée au Canada accréditée par le Conseil canadien des normes (CCN) selon ISO 14065 • Plus grande équipe de vérificateurs GES certifiés par le CSA • Plusieurs enseignent au baccalauréat et à la maîtrise • Présence stratégique au sein de réseaux et comités
  • 9. Expertise incontestable • Plus de 50 municipalités au Québec ont déjà travaillé avec nous pour quantifier leurs émissions et les réduire (ex. Sherbrooke) • Dès la première année de la réglementation, nous nous sommes accaparés près de 30% du marché des quelques 75 installations de grands émetteurs au Québec à vérifier (ex. DOMTAR)
  • 10. Notre valeur ajoutée • Nous utilisons les meilleures pratiques de quantification mondialement reconnues • Nous apportons la crédibilité du tiers-indépendant accrédité • Nous offrons une attestation en guise de reconnaissance des efforts et des engagements (ex. Bishop’s, Sherbrooke Innopole) • Lien direct entre réduction de GES et profitabilité
  • 11. Nos compétiteurs • Ne font pas de la vérification des GES leur spécialité (expertise dissoute parmi d’autres secteurs) • N’ont pas autant de reconnaissances appuyant leur crédibilité (accréditation/certifications) • Ont nettement moins d’expérience que nous en quantité et diversité de mandats réalisés dans le domaine • N’ont pas d’attestation à octroyer
  • 12. Segments de marché 1. Marché industriel réglementé au Québec, en Ontario, en Alberta et C.-B. (ex. Domtar, Suncor) 2. Marché volontaire dans tous les secteurs (Banque nationale, Bishop’s) 3. Marché municipal (inventaires, plans de réduction et plans d’adaptation) 4. Marché des crédits carbone (projets ciblés de réduction qui génèrent des crédits à vendre)
  • 13. Stratégie de pénétration adaptée selon le segment de marché – Sollicitation directe pour les grands industriels • Cibles : directeurs d’usine ou gestionnaires de l’environnement – Intermédiaires « ouvreurs de portes » dans le marché volontaire • Cibles : CFO ou responsables de la stratégie de responsabilité sociale et environnementale – Présence dans le réseau et référencement dans le marché municipal • Cibles : les dg et les élus
  • 14. Leviers de croissance du marché – De plus en plus de lois et règlements (levier réglementaire) – Importance de présenter une image corporative responsable (levier socioéconomique) – Compréhension populaire croissante du lien de cause à effet entre les catastrophes climatiques et les émissions de GES (levier politique) – Lien direct entre efficacité énergétique et réduction des GES (levier économique)
  • 15. Partenaires recherchés La croissance d’Enviro-accès sera grandement accélérée par un accès au marché canadien hors Québec (AB, ON, CB) Partenaires recherchés pour développer les secteurs des grandes entreprises et des municipalités