Le 19 janvier 2011, la tournée québécoise du réseau RCTi et du CRSNG pour la promotion de l’innovation s’arrêtait en Estrie. Cette tournée, organisée par Sherbrooke Innopole et Défi Innovation Estrie à Sherbrooke, avait pour but de rapprocher chercheurs universitaires et entreprises puis de stimuler les transferts technologiques entre PME et les divers centres de recherche.

1. L’innovation, c’est payant!Rapport de la journée de maillage 19 janvier 2011

2. Nos partenaires Partenaires organisateurs : Partenaires financiers : Autres partenaires: 2

3. Table des matières 3

4. Introduction Le 19 janvier 2011, la tournée québécoise du réseau RCTi et du CRSNG pour la promotion de l’innovation s’arrêtait en Estrie. Cette tournée, organisée par Sherbrooke Innopole et Défi Innovation Estrie à Sherbrooke, avait pour but de rapprocher chercheurs universitaires et entreprises puis de stimuler les transferts technologiques entre PME et les divers centres de recherche. Ainsi on donnait l’occasion à des chercheurs ou experts de rencontrer des gens d’entreprises pendant des activités de maillage. Puis finalement l’événement permettait aux participants de se familiariser avec les différents programmes d’aide financière disponibles ainsi qu’avec les organismes offrant du soutien technique. L’édition de Sherbrooke fut un succès sans précédent. Sherbrooke Innopole est fière de vous présenter dans ce rapport les statistiques et les commentaires recueillis auprès des participants à la suite du sondage de cette journée innovante. Bonne lecture! 4

5. Sommaire Voici les faits saillants des sections du rapport de la journée: La journée en chiffres : 147 participants étaient présents, dont 47 gens d’entreprise et 44 chercheurs ou experts. Ces derniers sont venus de partout au Québec, certains sont même venus du Vermont. Environ 500 rencontres (planifiées et spontanées) ont eu lieu entre les chercheurs, entreprises, organismes subventionnaires et autres. Résultats du sondage Web: Taux de satisfaction pour l’événement dans son ensemble: 96%. Environ 100 projets de collaboration résultants des activités de maillage ont été identifiés dans le sondage. Selon les répondants 74% de ces projets ont de bonnes chances de se concrétiser. Beaucoup de commentaires positifs sont ressortis, les gens sont prêts à répéter l’expérience. La principale suggestion était la suivante : Avoir des points de rencontres pour les activités de maillage de l’après-midi (rencontres planifiées). 5

6. La journée en chiffres Édition de Sherbrooke 6

7. Nombre de participants Dans le cadre de la tournée québécoise du réseau RCTi et du CRSNG pour la promotion de l’innovation, Sherbrooke Innopole et Défi Innovation Estrie s’étaient fixés l’objectif ambitieux pour l’édition de Sherbrooke de rassembler 100 participants. Cet objectif a non seulement été atteint, mais dépassé largement! En tout, 147 participants ont contribué à faire de cet événement un point marquant de la tournée en montrant la vitalité entrepreneuriale d’ici. Dans le but de mieux visualiser l’ampleur du succès de l’édition de Sherbrooke, voici un tableau comparant le nombre de participants par ville (ou édition): La tournée québécoise du réseau RCTi et du CRSNG pour la promotion de l’innovation 7

8. Répartition des participants Vous trouverez ici la répartition des 147 participants de l’édition de Sherbrooke: 47 gens d’entreprise 44 chercheurs et experts représentant entre autres les institutions suivantes : 9 Centres collégiaux de transferts technologiques (CCTT) représentés sur place via le Réseau Trans-tech. 8

9. 20 représentants de 9 organismes subventionnaires et/ou partenaires en soutien technique : 14 autres partenaires représentant : 22 autres participants 9 Répartition des participants

10. Nombre de rencontres Pour stimuler l’innovation, il faut créer des liens. Voilà pourquoi on avait réservé dans la journée plusieurs périodes dédiées au réseautage informel (surtout le matin et le midi) et au maillage planifié notamment grâce aux rencontres en après-midi. Pour l’édition de Sherbrooke, on s’était fixé l’objectif d’au moins une rencontre de maillage par participant, c’est-à-dire ± 100. Dans les faits, environ 500 rencontres ont eu lieu au courant de la journée entre les différents participants. Voici la répartition des rencontres de maillage, selon si elles étaient planifiées ou spontanées : 10

11. Provenance des participants Plusieurs partenaires ont mis leurs réseaux à contribution pour recruter des participants pour l’édition de Sherbrooke. C’est la raison pour laquelle les PME et chercheurs provenaient de partout, dont la région de Sherbrooke, Montréal, Granby, Québec, etc., et même du Vermont! 11

12. Résultats du sondage Web Présentation et analyse 12

13. Le sondage 13 Du 26 janvier au 3 février 2011, Sherbrooke Innopole a envoyé un sondage Web à 146 participants dans le but de faire un suivi et d’avoir des commentaires sur la journée du 19 janvier 2011. Le sondage a été envoyé une première fois le 26 janvier 2011. Deux rappels ont été envoyés. 88 personnes ont répondu au sondage (incluant 8 personnes qui n’ont pas complété le sondage en entier), ce qui est équivalent à un taux de réponse de ± 60%. La marge d’erreur pour ce nombre de répondant est estimée à ± 7%, et ce19 fois sur 20. Le « n » représente le nombre de répondants pour une question en particulier. Les variations sont dues au fait que certaines personnes n’étaient pas en mesure de répondre à toutes les questions (N/A = non-applicable).

14. Taux de satisfaction 14 La satisfaction des participants était évaluée sur une échelle de 1 à 10, 10 signifiant « très satisfait » et 1 « insatisfait ». Nous avons combiné les réponses 6 à 10 inclusivement pour calculer le taux de satisfaction. Les taux représentent donc le pourcentage de répondants « satisfait » ou « très satisfait » quant aux événement évalués. Voici une vue d’ensemble des taux de satisfaction quant aux différents éléments de la journée, ainsi qu’un taux de satisfaction globale. Les tableaux détaillés se trouvent dans les pages suivantes:

15. Taux de satisfaction 95% des répondants se disaient « satisfait » ou « très satisfait » (réponses 6 à 10 inclusivement) quant aux présentations des organismes subventionnaires et des partenaires. 15 Sur une échelle de 1 à 10, 10 signifiant très satisfait et 1 insatisfait, quel était votre niveau de satisfaction quant… n=60 95%

16. Taux de satisfaction 79% des répondants se disaient « satisfait » ou « très satisfait » (réponses 6 à 10 inclusivement) quant aux témoignages d’entreprises. 16 Sur une échelle de 1 à 10, 10 signifiant très satisfait et 1 insatisfait, quel était votre niveau de satisfaction quant… n=70 79%

17. Taux de satisfaction 89% des répondants se disaient « satisfait » ou « très satisfait » (réponses 6 à 10 inclusivement) quant au buffet innovant. 17 Sur une échelle de 1 à 10, 10 signifiant très satisfait et 1 insatisfait, quel était votre niveau de satisfaction quant… n=71 89%

18. Taux de satisfaction 92% des répondants se disaient « satisfait » ou « très satisfait » (réponses 6 à 10 inclusivement) quant aux activités de maillage et de réseautage. 4% des répondants se disaient « insatisfait » (réponses 1 et 2 combinées) 18 Sur une échelle de 1 à 10, 10 signifiant très satisfait et 1 insatisfait, quel était votre niveau de satisfaction quant… n=71 92%

19. Taux de satisfaction global 96% des répondants se disaient « satisfait » ou « très satisfait » (réponses 6 à 10 inclusivement) quant à la journée du 19 janvier dans son ensemble. 19 n=76 96%

20. Probabilité de concrétisation de projets Environ 74% des quelques 100 projets potentiels mentionnées par les répondants ont de bonnes chances (réponses 6 à 10 combinées) de se concrétiser suite aux rencontres de maillage et aux contacts établis lors de la journée. 20 n=67 74%

21. Les répondants ont fait de très bons commentaires quant au déroulement de la journée. Certains étaient même surpris de l’envergure et de la qualité de l’événement! Beaucoup de répondants se sont dit intéressés à répéter l’expérience. Certains répondants ont fait des suggestions pour améliorer l’événement. Voici les plus pertinentes: Améliorer le système de maillage de l’après-midi en ayant un point de rencontre pour les participants. Envoyer la liste des inscriptions aux participants quelques jours avant l’événement. Essayer d’avoir plus d’entreprises du secteur des sciences de la vie. 21 Commentaires / Suggestions