2. INTRODUCCIÓN AL CASO
Sam Walton construyó su
empresa bajo políticas anti
sindicales evidentes, pues la
base de su negocio siempre
Empresa minorista estadunidense más fue pagar bajos salarios y no
grande del mundo otorgar beneficios laborales
Fundada por Sam y Bud Walton
Concepto de negocio basado en
autoservicio, precios bajos y alto
volumen, lo que la hace una de las
empresas con un gran éxito reconocido
Su historia inicia en 1962 con la
fundación de la primera tienda en
Arkansas y con una estrategia de
precios bajos y expansión, la cual ayudo
a impulsar la productividad de
USA, además de reducir la inflación
3. SE DESATAN LOS PROBLEMAS EN
EEUU
•Condiciones de • Combate de
Trabajo sindicatos
Célebre por
Negar a sus
oponerse a los
trabajadores
grupos
horas de
laborales.
almuerzo y al
Fraude e
pago de
invasión de
horas extras
impuestos
Diferencias
salariales. Reducción de
Caso más la cobertura
grande de médica en
Discriminación plena crisis de
laboral en EEUU
• Discriminación de EEUU • Problemas de
género cobertura
médica
4. MÁS PROBLEMAS EN MÉXICO:
Sobornos Demandas
laborales
NYT: 24 millones de Más de 100 demandas
dólares en sobornos a laborales por maltrato
funcionarios del país y explotación
Jornadas de más de 8
horas, abaratamiento
del salario, alta rotación
Encubrimiento de
de turnos, descuentos
investigación interna
infundados y represión
contra los trabajadores
por organizarse
5. LAS REACCIONES ANTE LOS
ABUSOS
O Ante las innumerables denuncias hacia Wal-Mart, miles de radios
locales, periódicos y revistas llenaron sus titulares como “Los
mayores escándalos de walmart”, “Recibe Wal-Mart 100
demandas laborales al mes” y “David contra Golliat. El mayor
minorista del mundo contra 1,6 millones de mujeres”, por
mencionar algunos de los titulares en donde se publicaron más
de 1 millón de denuncias contra el establecimiento.
6. O The New York Times reveló que la cadena de tiendas había
desembolsado más de 24 millones de dólares en pagos anómalos a
funcionarios mexicanos de todos niveles entre 2002 y 2005 para
obtener permisos de construcción, cambios de uso de suelo y avales
ambientales. Señaló que ello ocurrió con la abierta aprobación de la
dirigencia de la empresa en el país.
7. ALGO MÁS QUE EVIDENTE
Los claros abusos de Wal-Mart hacia
sus trabajadores
El problema no debería centrase
solo en un buen salario para los
trabajadores
Deberían brindarles un mejor
ambiente laboral, a través de un buen
trato y una compensación que
permiten que Wal-Mart tenga el
prestigio que tiene
8.
9.
10. ÁREAS GRISES
O Reflejado en la cobertura medica, ya que si
bien todos sus empleados tenían un seguro
medico, la compañía redujo el aporte de este
a sus trabajadores part-time y aumentó dicho
seguro a sus trabajadores que laboraban a
tiempo completo.
O Cuando Wal-Mart contrata a trabajadores de
la Villita de Chihuahua, al comienzo la empresa
les daba el beneficio de transportarlos hasta la
tienda donde trabajaban, sin embargo, meses
después Wal-Mart les quitó este beneficio.
11. CUESTIONES MORALES
O La discriminación por sexo femenino
es una cuestión moral, debido a que
es una forma de relacionar nuestros
valores y creencias de lo que es
bueno o malo.
O La compañía contrató a
trabajadores del pueblo de
Chihuahua beneficiándoles
transporte para poder asistir a su
centro de labor, lo que después
quitaron. Esto buscaba que la
compañía disminuyera costos.
12. CUESTIONES ÉTICAS
O Es fundamental para Wal-Mart
cumplir con su función de
Responsabilidad Corporativa, ya
que de esta forma tendrá un mayor
enfoque y atención a las quejas y
demandas laborales obtenidas.
O La compañía Wal-Mart y sus
trabajadores establecieron un
conflicto, ya que los empleados
cansados del desinterés de la
empresa hacia su persona, se
juntaron para protestar por sus
derechos laborales.
