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Octubre 2008
CANADÁ Y MÉXICO : VIVIENDO CON UN ELEFANTE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Abril 2007
COMPARACIÓN DEL MODELO ANTIGUO Y EL TLCAN  Abril 2007 Liberalización comercial previa en América del Norte TLCAN  Introducción Gradual, parcial y altamente selectiva con solo algunos sectores designados libres de aranceles Acuerdo integral con cero aranceles, pocas excepciones: no hay periodo preparatorio.  Características principales Reducción progresiva de aranceles, integración informal: acuerdos sectoriales en automóviles para abordar los temas transfronterizos en comercio, producción e inversión.  Presencia y tratamiento nacionales para las empresas estadounidenses; el mercado determino la política energética continental; flujos de inversión en fronteras abiertas; y reestructuración de las relaciones entre matriz y subsidiarias por parte de las compañías estadounidenses
Abril 2007 Programas de ajuste Compensación para los perdedores: cada país mantiene programas de ajuste específicos No hay programas de ajuste generales para trabajadores o industrias en los tres países. Se dejan a cada miembro Criterios de convergencia No hay compromiso de presencia y tratamiento nacional o de un campo de juego parejo.  Principalmente impulsados por el mercado y no mediante el estado como en Estados Unidos, fuerte énfasis en la armonización y la integración de políticas públicas y programas. Equilibrio del sector público – privado Fuerte presencia del sector estatal en Canadá; las corporaciones no reciben una posición mejorada Al sector privado se le dan nuevos derechos y nueva posición, presencia y tratamiento nacionales, así como otras prácticas no discriminatorias.
Abril 2007 Política social y de mercado laboral Mercado laboral, política social y cultural reflejaban las necesidades y las diferencias nacionales En el panorama general, todos los programas están cubiertos por el TLCAN mediante las disposiciones del capitulo XI. Ajuste estructural Compensación para perdedores: política industrial y ajuste estructural.  No hay una compensación para los perdedores, en cambio, gran aceleración de la integración y la coordinación entre empresas por parte de las multinacionales estadounidenses para comercializar localmente, producir regionalmente y surtir globalmente
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