3. Sommaire
Faire de la France, un grand pays
des sciences du vivant
Qui sont les Entreprises du Médicament
¼ 339 entreprises opérant sur le sol français
¼ Un leader international
Une industrie stratégique pour la France
¼ Un vecteur essentiel du dynamisme économique français
¼ Un maillage industriel du territoire français.
¼ Un gisement d’emplois qualifiés
Une mission : faire avancer le progrès
thérapeutique
¼ Les Entreprises du Médicament apportent une contribution
déterminante à la santé publique
¼ Chaque année, des innovations décisives
¼ De nouveaux défis
Les Entreprises du Médicament, 1er investisseur
privé en Recherche et Développement (R&D)
¼ Une expertise industrielle
¼ Les Entreprises du Médicament à la pointe des évolutions
scientifiques
¼ Un engagement fort dans les pôles de compétitivité Santé
et dans le soutien de l’Initiative Médicaments Innovants
Les Entreprises du Médicament assument
une politique de responsabilité sociale
¼ Priorité à l’anticipation
¼ Une démarche fédératrice
¼ Un partenariat avec les pays en développement
Les Entreprises du Médicament en France,
représentées par le Leem
¼ Le Leem, institution représentative des Entreprises
du Médicament
¼ Le Leem, instance de négociation des intérêts sectoriels
4. Faire de la France,
un grand pays des sciences du vivant
Un combat collectif : la santé
Christian Lajoux
Président du Leem
Les Entreprises du Médicament
Le combat des Entreprises du Médicament est celui de la santé. Elles le mènent dans un cadre
très réglementé, en partenariat avec des acteurs professionnels et publics qui participent
à leur activité de promoteur du progrès thérapeutique.
Dans ce secteur industriel de haute technologie, la France a conquis une position : elle dispose
à la fois de structures de recherche de pointe mais aussi d’infrastructures de production
performantes, réparties sur tout son territoire et d’un système de soins qui doit intégrer l’innovation.
Un modèle en pleine mutation
L’industrie pharmaceutique est aujourd’hui confrontée à un triple challenge : le changement profond
du modèle économique de l’innovation, l’émergence de nouveaux pays producteurs bousculant
les règles de la propriété intellectuelle et la complexité croissante des politiques de régulation.
Dans ce contexte, une voie s’impose : notre pays doit faire résolument le choix des sciences
de la vie, un atout pour son développement économique et social.
5. Le choix des sciences de la vie
Selon les conclusions du Cercle des Économistes : “... de la même façon que la défense a été le moteur
de recherche dont tous les secteurs industriels ont profité, celui de la santé pourrait être demain
à l’origine d’une nouvelle vague d’innovation dont tous les secteurs de l’économie seraient bénéficiaires.
On peut espérer que le XXIe siècle sera celui des technologies sanitaires et qu’il sera à l’origine
d’exportations massives vers des pays qui en ont le plus besoin”*.
Une vision économique et sociale partagée
L’industrie du médicament est une filière essentielle de l’économie française, par sa contribution
à la croissance économique et à l’emploi national. Il nous faut donc nous appuyer sur ce secteur
à très haute valeur ajoutée pour dynamiser l’économie française.
Cette dimension stratégique du médicament concerne tout le monde. Politiques, économistes,
chercheurs, industriels, mais aussi patients et professionnels de santé la reconnaissent.
Selon le baromètre Ifop/Leem de mars 2007,
“84 % des Français estiment que sans les Entreprises
En définissant une approche et une politique volontariste
et ambitieuse pour ce secteur pivot de la politique
de santé, la France fait le choix de la croissance et
de l’indépendance sanitaire.
du Médicament, la recherche médicale
et pharmaceutique n’avancerait pas. Ils sont 86 %
à considérer comme une priorité nationale le fait
que la France soit un des principaux lieux de recherche
sur le médicament.”
Un choix qui permet aux Entreprises du Médicament de
mettre leur expertise scientifique, industrielle et sociale
au service d’un progrès thérapeutique indispensable,
innovant et accessible à tous.
* Marc GUILLAUME - Cahier du Cercle des Économistes - 27 avril 2006 Mondialisation et santé
6. Qui sont les Entreprises du Médicament *
10
7
197 30
8
a t is
ti q u
1990
3,93
: st
Nutrition
Santé longétivité
NORD-PASDECALAIS
s
emploi
nomie
secteur
à
…est lié ste de l’éco
re
dans le
3e exportateur
français
18,08 milliards
d’euros
300 000
d’exportations
Près de
emplois directs et
indirects
Meditech Santé
PARIS
14
Innovations
thérapeutiques
STRASBOURG
13
17
9
9
¼ Effectif employé directement par les Entreprises
220
19
Biothérapies
NANTES / ANGERS
8
15 ans
de vie e
n
20
25
46
du Médicament en France au 31 décembre 2005 :
101 500 personnes
8
1er investisseur de
¼ Effectif employé dans les jeunes sociétés de biotechnologies :
2200
23%
195 0
1 960
4
70
20
essais cliniques
en France
des essais cliniques
dans le domaine
de la cancérologie
1 97
0
1975
Homme
198
LyonBioPôle
LYON
0 1985
19
24
CancerBio Santé
TOULOUSE
plus
84 ans
77 ans
s
90 19
95
Contribution
au progrès médical
26
Prod'Innov
AQUITAINE
Femmes
69 ans
63 ans
4
7
recherche privée en France
9 000 personnes
20 00
20
p ré v is05
ion
Orpheme
MONTPELLIER, MARSEILLE
16
42
Partenaire de la recherche publique
4
milliards d’euros
d’investissements en
Recherche et Développement
11,3%
du chiffre d’affaires est investi
en Recherche et Développement
“Pour 90 % des Français, les entreprises
du médicament vont continuer à trouver
demain de nouveaux médicaments qui vont
allonger encore la durée de vie et empêcher
des maladies.”
Baromètre Ifop/Leem - Mars 2007
1 99
es d
oua
2,09
n iè re s
2 005
1
3 997 M€
5,6 %
18,08
dans
emploi eur
le sect icament…
du méd
¼ Montant des exportations 2006 : 18 081 M€
¼ Chiffre d’affaires total 2006 (France + export) : 42 434 M€
¼ Montant investi en 2004 en Recherche et Développement :
¼ Part de la France dans le marché mondial du médicament :
ÉVOLUTION DES EXPORTATIONS
FRANÇAISES DE MÉDICAMENTS
EN MILLIARDS D’EUROS
ce
24 353 M€
s
Emploi s
ct
indire
Le 4e excédent
commercial de la France
Contribution globale
du médicament en France
s
Emplois
direct
ur
¼ Chiffre d’affaires commercialisé en France en 2006 :
20%
10 ans
plus en
lois en
d’emp
1 500
So
339 entreprises opérant sur le sol français,
dont 22 % ont plus de 1 000 salariés
1er producteur
européen
22167
che rcheurs
Effectifs
des Entreprises
du Médicament
par région
ros
ds d’eu
milliar uction
od
de pr
34,3
24,3
rds
fre
millia s de chif ance
d’euro ires en Fr
d’affa
Plus de 20 000
De 5 000 à 20 000
De 2 000 à 5 000
De 1 000 à 2 000
Moins de 1 000
Les pôles de
compétitivité
46
Total:8
Nombre d’établissements
par région
Total:220
* Est considérée comme entreprise du médicament, toute entreprise qui commercialise
sur le sol français, au moins un médicament ou un produit pharmaceutique ayant obtenu
une autorisation de mise sur le marché (AMM).
7. Un leader international
¼ Quatrième producteur mondial
¼ Premier producteur européen
¼ Troisième secteur exportateur français
après le secteur automobile
et le secteur aéronautique/spatial.
Production pharmaceutique en Europe en 2005 (en milliards d’euros)
Pour 86 % des Français, le fait que
la France soit un des principaux lieux
de recherche sur le médicament est
à considérer comme une priorité nationale.
Pour 84 % des Français, les profits
réalisés par les entreprises
du médicament sont indispensables
au financement de la recherche
de nouveaux médicaments
Pour 74 % des Français, les entreprises
du médicament sont un acteur majeur
sur le plan économique en France,
un secteur qui exporte, crée des emplois
et des richesses.
35
35
34,3
30
30
25
25
22,9
20
22,7
20
19,3
16,0
15
15,1
15
11,1
10
10
5,7
5
5,7
4,8
4,6 (1)
5
Baromètre Ifop/Leem - Mars 2007
0
0
Suisse
Espagne
Allemagne
Suède
Danemark
France
Belgique
Pays-bas
Italie
Irlande
Royaume-Uni
Source : Leem.
8. Une industrie stratégique pour la France
Un vecteur essentiel du dynamisme
économique français
Selon le Cercle des
Économistes, “la croissance
continue de la demande de
soins depuis 1960,
soit environ 1 à 1,5 % de PIB
de plus par décennie,
a dynamisé l’ensemble du
secteur de la santé qui est
devenu le secteur le plus
productif de l’économie
française. Son développement
s’est accompagné d’un tissu
d’industries et de services
très dense”*.
¼ L’excédent commercial en produits pharmaceutiques
a représenté près de 6,16 Md€ en 2006.
¼ La valeur ajoutée, indicateur de la richesse créée
par un secteur industriel était de 11,9 Md€ en 2006.
¼ En dix ans, le niveau des exportations de produits
pharmaceutiques a été multiplié par 3,4 contre 1,9 pour
les biens de consommation dans leur ensemble.
* Cercle des Économistes - Mai 2005 - La santé, ressort économique
de la croissance.
Évolution des exportations de médicaments (en millions d’euros)
1985* 1 427
1990* 2 096
1995* 4 029
+ 8 % / an (1)
+ 14 % / an (1)
+ 19 % / an (1)
2000
9 621
2001
12 861
2002
14 467
+ 13 % / 2001
2003
14 529
+ 0,4 % / 2002
2004
15 340
2005
16 747
2006
18 081
(*) Médicaments à usage vétérinaire inclus.
(1) : Croissance annuelle sur 5 ans.
+ 34 % / 2000
+ 5,7 % / 2003
+ 7,7 % / 2004
+ 8 % / 2005
Source : Leem d’après statistiques douanières
Une activité qui a des effets multiplicateurs
pour l’économie française
¼ 1 emploi dans l’industrie pharmaceutique génère 3,9 emplois
dans le reste de l’économie (5,06 emplois si l’on compte
les administrations)
¼ 1 euro de chiffre d’affaires est à la source de 1,5 euros
de chiffre d’affaires réalisé dans l’économie nationale
¼ 1 euro de valeur ajoutée génère 2 euros de valeur ajoutée
dans le reste de l’économie
¼ 1 euro d’investissement provoque 5 euros d’investissement
dans le reste de l’économie.
Etude Cemka - Juin 2006 - Disponible sur www.leem.org
9. Un maillage industriel du territoire français
Un gisement d’emplois qualifiés
¼ L’activité des entreprises du médicament s’exerce principalement
¼ 101 500 personnes sont employées directement par les entreprises
en régions, notamment dans le Centre, en Haute-Normandie,
en Alsace et dans la région Rhône-Alpes. La région Centre concentre
à elle seule 20,4 % des emplois de production en France (Normandie
16,1 %, Alsace et Rhône-Alpes 8,8 %).
¼ Au total, les entreprises du médicament sont réparties en 220 sites
industriels sur tout le territoire français.
¼ La présence de nombreux groupes internationaux sur le territoire
français, ainsi que de leurs centres de recherche participe à la force
du tissu industriel pharmaceutique français.
5 912
25 890
2 089
1 603
2 810
2 543
10 545
528
3 199
¼ PME de biotechnologies santé : 9 000
¼ Façonnage : 7 000
1 107
Répartition des effectifs
925
3 439
Plus de 20 000
9 343
5 460
4 060
¼ 21,5 % des salariés du médicament ont une formation supérieure
ou équivalente à Bac + 4 (7,9 % dans les autres industries) et 45 %
des salariés ont un diplôme supérieur ou équivalent à Bac + 2
(18 % dans les autres industries)
¼ Les entreprises du médicament accordent une place très importante
Effectifs
Moins de 2 000
¼ Industries du principe actif : 12 500
1 336
2 337
De 2 000 à 5 000
¼ Centres de recherche, CRO’s : 15 000
¼ Pharmaciens d’officine : 120 000
3 278
7 075
De 5 000 à 10 000
Répartition des emplois indirects
¼ Grossistes et dépositaires : 18 500
Un impact moteur
dans 8 bassins d’emplois
De 10 000 à 20 000
du médicament. Si l’on compte l’ensemble de la chaîne du médicament,
ce sont 280 000 personnes qui travaillent indirectement pour
l’industrie du médicament.
1 589
6 318
aux jeunes : les moins de 26 ans représentent près de 40 %
des recrutements chaque année, 37 % des salariés ont moins
de 36 ans. La moyenne d’âge dans le secteur est de 39 ans.
Par ailleurs, les entreprises accueillent chaque année plus
de 1 500 jeunes en contrats d’alternance (professionnalisation
et apprentissage) et plus de 8 000 stagiaires.
10. Une mission : faire avancer le progrès thérapeutique
¼ Les contributions des entreprises
du médicament au progrès thérapeutique ont
bouleversé le pronostic de maladies
majeures, telles que l’infarctus du myocarde,
de nombreux cancers, des infections
bactériennes mais aussi virales…
¼ L’industrie du médicament assure
un véritable continuum dans la chaîne
du progrès thérapeutique, en partenariat
avec la recherche académique et avec
les praticiens hospitaliers.
¼ Cette recherche, s’appuyant sur l’explosion
des sciences de la vie, a produit
ces cinquante dernières années plus
de médicaments et vaccins que n’en avaient
vu naître les années et les siècles précédents.
Chronologie de l’innovation thérapeutique. Les principales étapes.
À l’échelle
de la structure
moléculaire
Accumulation de connaissances sur la biologie de l’homme, de la cellule et de la molécule
Les Entreprises
du Médicament apportent
une contribution
déterminante à la santé
publique
Nouvelle génération d’anticancéreux, d’antihypertenseurs
Traitements des maladies rares
Traitements des maladies du système nerveux central
Traitements des maladies auto-immunes
Traitements des maladies de l’environnement (obésité...)
Traitements des maladies du vieillissement (ostéoporose...)
2005 Premier vaccin anticancéreux : vaccin contre le papillomavirus
2004 Premier anticorps monoclonal anti-angiogénèse (cancer colorectal)
2003 Antileucémie myéloïde chronique
2001 Premiers récepteurs solubles contre les maladies auto-immunes
2000 Antidégénérescence maculaire de la rétine
1999 Premier vaccin conjugué ménigocoque C
1998 AntiTNFalpha contre la polyarthrite rhumatoïde
1996 AntiVIH : trithérapies
1994 Antimigraineux : triptans
1992 Interférons bêta contre la sclérose en plaques
1990 Anticancéreux : interleukine 2
1988 Statines
1988 Anticancéreux : érythropoîetine
1955 Antirétroviraux
1983 Antirejet
1980 Premier interféron recombinant
1977 Antiulcéreux antiH2
1975 Anticorps monoclonaux : première méthode de fabrication
1970 Anticancéreux (deuxième génération)
1967 Bêtabloquants
1963 Premiers immunodépresseurs
1960 Pilule contraceptive
1957 Antigrippe : vaccination contre le virus de la grippe
1952 Premiers neuroleptiques
1951 Premiers antidépresseurs
1950 Synthèse de la cortisone
1949 Antituberculeux
1947 Anticoagulants
1941 Antibiotiques
1940 Antihistaminiques H1
1935 Sulfamides
1931 Premier antihypertenseur (réserpine)
1921 Découverte de l’insuline
1900 Aspirine : fabrication des premiers comprimés (synthèse en 1853)
À l’échelle
de la biochimie
de la cellule
À l’échelle
de la biochimie
des tissus
À l’échelle
du hasard
et de
l’observation
Complexité de la pathologie
De médicaments à champ large à des médicaments de plus en plus ciblés
11. Chaque année des innovations décisives
¼ En 2006, 58 situations thérapeutiques ont été notablement améliorées,
plus particulièrement dans les champs des cancers, des vaccins
et des maladies rares*.
Maladies du métabolisme 4
Maladies
cardio-vasculaires 3
Autres 3
(asthme, surcharge en fer,
dégénérescence maculaire
de la rétine)
Cancérologie/
Immunologie* 16
Dermatologie 1
Rhumatologie 7
Gastro-entérologie 3
Infectiologie 9
(dont vaccins)
Douleur 1
Maladies rares 5
Psychiatrie 2
Neurologie 4
Source : Leem
* Un produit a deux indications.
De nouveaux défis
15 ASMR – Amélioration du Service Médical Rendu – ont été accordées
par les autorités de santé en 2006 dans le traitement des cancers sur
un registre pathologique très étendu : leucémies, lymphomes, cancers
du sein, du rein, de l’estomac, des poumons, du cerveau, du cou…
9 ASMR dans le traitement et la prévention des maladies infectieuses
(dont 3 vaccins)
8 ASMR dans le traitement des maladies rares.
Au total, 24 nouveaux produits (dont un avec deux indications)
ont été mis à la disposition des patients et 33 extensions d’indication
ont permis une amélioration de la prise en charge des maladies.
* Selon le bilan 2006 des avancées thérapeutiques établi par les Entreprises
du Médicament, sur la base des avis rendus par la Commission de la Transparence et/ou
des publications sur le site de l’Agence Européenne du Médicament.
¼ Face aux nouveaux défis engendrés par la multiplication
des maladies infectieuses, des maladies environnementales (diabète,
obésité, asthme, allergies…), à la prise en compte de grandes
pandémies, au vieillissement de la population, et à la prise en charge
des maladies rares, les Entreprises du Médicament ont montré leur
capacité à anticiper et à se mobiliser.
¼ Elles ont été les premières aux côtés des associations de patients
à prendre en compte le champ inexploré des maladies rares.
Résultat : 450 molécules en développement en Europe,
35 médicaments orphelins avec une AMM – Autorisation de Mise
sur le Marché – européenne, 228 essais cliniques en cours en France.
¼ Elles se sont mobilisées contre le chikungunya et la menace
de pandémie aviaire (voir grippe aviaire sur www.leem.org).
12. 1er investisseur privé en Recherche et Développement
L’enjeu de la compétitivité
“La France doit réorienter sa politique industrielle vers les industries
porteuses, de hautes technologies, dont fait partie l’industrie
du médicament” (Rapport Beffa - “Pour une nouvelle politique
industrielle” - Septembre 2005).
¼ Les entreprises du médicament sont le premier investisseur privé
en matière de recherche. Elles consacrent 4 Md€ à la R&D
(soit environ 12 % de leur chiffre d’affaires) qu’elles financent
à plus de 99 % sur fonds propres.
¼ Les entreprises du médicament ont augmenté de manière
significative leurs budgets de recherche. Les approches
thérapeutiques qui seront faites dans les 30 prochaines années
ne pourront être que pluridisciplinaires, reposant sur les avancées
combinées de la biologie, des nouvelles thérapies cellulaires
et tissulaires et des techniques de
l’information et des nanosciences.
¼ Les entreprises françaises
du médicament emploient
dans les centres de R&D plus
de 20 000 personnes (plus
d’un salarié sur 5). Les effectifs
de la R&D ont été multipliés par 3
au cours des 20 dernières années.
Les entreprises du médicament à la pointe
des évolutions scientifiques
¼ La recherche thérapeutique, en intégrant les progrès de l’informatique,
du criblage à haut débit, de la modélisation moléculaire, devient
de plus en plus “high-tech”…
Aujourd’hui les biotechnologies et notamment la génomique
et la protéomique permettent d’identifier en amont gènes ou protéines
impliqués dans les maladies et susceptibles de devenir des cibles
thérapeutiques. 418 biomédicaments issus des biotechnologies sont
en développement en 2006 dont près de la moitié dans le domaine
du cancer.
Le Leem Biotech
Le Leem Biotech regroupe les entreprises de
biotechnologies du secteur pharmaceutique. Il agit en tant
que catalyseur d’expériences et force de propositions.
Il a publié
¼ en novembre 2004, l’étude “Biomédicaments 2010”,
(réactualisée en novembre 2005) au terme de laquelle
il préconisait la labellisation de pôles de compétitivité
santé et le soutien à la bio production.
¼ en février 2007, l’étude “Thérapie cellulaire et tissulaire”.
Consultez l’espace Biotech du site www.leem.org
13. ¼
Un engagement fort...
... dans les pôles de compétitivité santé
Nutrition Santé Longévité
LILLE
Medicen Paris Région
PARIS
... dans le soutien de l’Initiative Médicaments Innovants
Nutrition, santé et longévité
Hautes technologies pour la santé :
cancer, maladies infectieuses, imagerie
médicale, maladies systèmes nerveux,
médecine moléculaire et cellulaire,
médicament
Innovation thérapeutique
STRASBOURG
Du Génome au Médicament,
Chirurgie non invasive et
instrumentation médicale
Biothérapies
NANTES / ANGERS
LyonBioPôle
LYON
Maladies infectieuses,
vaccins, diagnostics
Prod'Innov Santé
BORDEAUX
Aliments et santé
Orpheme
MONTPELLIER / MARSEILLE
CancerBioSanté
TOULOUSE
Pathologies émergentes
et maladies orphelines
Cancer
Pôle à vocation mondiale
Pôle national
¼ La France dispose des atouts scientifiques et industriels permettant
d’assimiler les technologies “de rupture” indispensables
au développement du progrès thérapeutique, mais il lui fallait initier
des synergies fortes sur des projets d’envergure, entre institutions
publiques de recherche, laboratoires privés et unités industrielles
de production.
¼ C’est l’enjeu des 8 pôles de compétitivité santé lancés en juillet 2005
et 2006.
¼ La poursuite d’une recherche d’excellence requiert la conjonction
de moyens venant, soit de projets de niveau européen, soit de fonds
publics et privés associés dans des projets de recherche
collaborative.
¼ L’Initiative Médicaments Innovants (IMI), suscitée par les entreprises
Biothérapie et
biodiagnostic
Pôles mondiaux
Les entreprises du médicament sont fortement engagées
dans les pôles Medicen Ile-de-France, Lyon Biopôle et Innovations
thérapeutiques Strasbourg.
du médicament vise à identifier et réduire les goulots d’étranglement
freinant l’innovation pharmaceutique en Europe. Le budget affecté
sera à partir de 2007 de 460 M€ par an pendant sept ans, financés
à 50 % par l’industrie et à 50 % par l’Union européenne.
Le Leem Recherche, un acteur reconnu de la recherche
thérapeutique en France
¼ Il a pour objectif de promouvoir la recherche et le progrès
thérapeutique en facilitant les partenariats public/privé.
¼ Il organise à cet effet, des colloques et séminaires d’échange
et d’information, une École d’été visant à former aux basiques
de la R&D pharmaceutique de jeunes chercheurs académiques.
¼ Il décerne chaque année 6 bourses post-doctorales
sur l’identification / la validation de biomarqueurs diagnostics
ou pronostics.
¼ Il tient à jour un annuaire des centres industriels de R&D,
destiné à faciliter les contacts avec les équipes académiques.
(www.leem-recherche.org)
14. Les Entreprises du Médicament assument
une politique de responsabilité sociale
Priorité à l’anticipation
¼ L’effort de formation des entreprises du médicament est soutenu,
puisque ces dépenses représentent 4 % de la masse salariale
en moyenne depuis 10 ans, soit un ratio 25 % supérieur à celui
des autres industries.
¼ Dans le même temps, afin d’attirer les talents de demain et de
favoriser le développement professionnel et personnel des salariés,
les Entreprises du Médicament ont développé une politique
dynamique d’anticipation et d’analyse des besoins en compétences.
L’industrie du médicament est dans ce cadre un des premiers
secteurs professionnels ayant créé un observatoire des métiers.
Une démarche fédératrice
Partenaire conscient de sa mission de santé au service de la société,
les Entreprises du Médicament ont initié en 2005 une démarche
fédératrice des actions de Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE)
construites autour de valeurs fortes :
Des règles d’éthique et de transparence
Les Entreprises du Médicament ont mis en place à l’échelon national
leur propre organe d’autodiscipline en France, le Comité d’Éthique
et de Médiation de l’Industrie Pharmaceutique (www.cemip.org).
Elles ont décidé, en janvier 2005, de rendre public les essais cliniques
en cours dans le monde et progressivement les résultats de tous
les essais des produits obtenant une AMM, qu’ils soient positifs
ou négatifs (www.ifpma.org/clinicaltrials/).
Le choix du débat public, à la rencontre des citoyens
Les Entreprises du Médicament entretiennent un dialogue permanent
avec les associations de patients et souhaitent prendre en compte
leurs demandes en initiant des partenariats et en développant
une information plus accessible. La Semaine du Médicament qui se
tient désormais tous les ans en octobre, participe de cette démarche.
Dans 6 grandes villes
et dans toute la France,
visites de sites
de production, de centres
de recherche, débats
dans des cafés citoyens,
échanges avec des
étudiants et un dialogue
permanent sur le site Internet www.le-medicament-parlons-en.com
Autres prolongements très différents de cette démarche :
¼ l’ouverture en 2004 d’un centre d’accueil ouvert aux femmes
atteintes par un cancer spécifiquement féminin (www.etincelle.asso.fr)
¼ le tri des emballages et la destruction des médicaments usagés.
15. ¼ En France, elles participent notamment au programme “Culture
à l’hôpital”, estimant que la culture contribue à améliorer
l’environnement des patients et permet de transformer un séjour
à l’hôpital en une découverte du patrimoine, de la littérature
ou de la création artistique.
Un partenariat avec les pays
en développement
¼ Synergies Africaines contre le sida et les souffrances (association créée
par les Premières Dames d’Afrique) et les Entreprises du Médicament
ont décidé d’unir leurs efforts pour développer un module éducatif
et d’information sur le médicament et son bon usage.
¼ Les Entreprises du Médicament opérant en France se sont engagées
Faire face à l’urgence
L’association Tulipe a pour mission principale d’apporter la réponse
des entreprises aux demandes de médicaments générées par
les situations d’urgence, notamment par les demandes des pays
en développement (www.tulipe.org).
Un engagement dans le mécénat
¼ Les Entreprises du Médicament consacrent au plan mondial plus
de 1 % de leur chiffre d’affaires, soit plus de 6 milliards d’euros
à des actions de partenariats très diverses, qu’elles initient ou qu’elles
mettent en place par l’intermédiaire de leurs fondations (consultez
le rapport RSE 2006 dans les publications sur le site www.leem.org).
aux côtés des autorités de santé des pays francophones pour les
aider à contrôler la qualité des médicaments génériques essentiels
achetés sur appel d’offre. Elles ont mis en place à cet effet
une plate-forme Internet www.africapharma.org, avec les autorités
de santé des pays concernés, pour leur permettre de trouver
les informations qui leur sont nécessaires et les échanger.
“A travers la mise en place de moyens spécifiques
(Africapharma) ou d’actions de terrain (Tulipe), nous observons
que le transfert de compétences et d’expertise fait déjà partie
des engagements du Leem et constitue un élément de réponse
aux besoins exprimés par les parties prenantes”.
Rapport Vigeo 2006 sur la démarche de responsabilité
sociale des Entreprises du Médicament.
16. En France les Entreprises du Médicament
sont représentées par le Leem
Le médicament,
un atout pour la France.
Ne passons pas à côté !
2007
Mobilisées autour d’une stratégie de développement, “Faire de la
France, un des grands pays des sciences du vivant”, les Entreprises
du Médicament implantées en France sont représentées
par le Leem qui défend leurs intérêts et assure la promotion
de leur démarche collective de progrès, de qualité et de valorisation.
Pour mener à bien sa mission, le Leem s’organise autour
de trois entités :
¼ l’Assemblée Générale, l’organe souverain du Leem, constituée de l’ensemble
des entreprises adhérentes,
¼ le Conseil d’Administration, l’autorité politique du Leem, qui fixe les orientations
stratégiques. Il est composé de 35 membres dirigeants d’entreprises, assurant
la représentativité de la profession,
¼ le Bureau, une émanation du Conseil d’Administration, en charge du pilotage
de la stratégie. Il est composé de onze personnes dont le Président du Leem
et 5 Vice-Présidents représentant les différentes “familles de pensée”
de l’industrie pharmaceutique.
Manifeste des Entreprises du Médicament
pour l’avenir de la France
Principales structures professionnelles
¼ Le C.E.M.I.P. : Comité d’Ethique et de Médiation de l’Industrie
Pharmaceutique
¼ TULIPE, Association à but humanitaire : Transfert d’Urgence
de l’Industrie Pharmaceutique
¼ L’ I.F.I.S. : Institut de Formation des Industries de Santé
¼ L’A.G.V.M . : Association pour la Gestion des Visiteurs Médicaux
Le Leem, c’est 100 salariés recouvrant l’ensemble des champs
d’expertise indispensables à notre secteur (scientifique,
médical, économique, juridique, social, communication...).
Le travail du Leem s’appuie sur
des Commissions et des Comités
¼ La Commission des Affaires Économiques
¼ la Commission des Affaires Européennes
¼ la Commission des Affaires Scientifiques
Pharmaceutiques et Médicales
¼ la Commission de la Communication
¼ la Commission des Échanges Internationaux
¼ la Commission Juridique et Fiscale
¼ la Commission Sociale
¼ le Comité Biotechnologies (Leem Biotech)
¼ le Comité Opérations industrielles
¼ le Comité RSE
¼ le Comité de coordination Affaires Publiques
¼ Le Conseil scientifique du Leem Recherche
et sur des groupes “permanents” et des groupes
“projets” composés d’experts issus des
entreprises du médicament et de permanents
du Leem, autour de sujets spécifiques
(par exemple : contrefaçon, maladies rares,
médicaments pédiatriques, vaccins...
17. Le Leem, instance de négociation des intérêts
collectifs
¼ La régulation économique du médicament est, depuis 1994, régie par
un accord-cadre pluriannuel, qui organise un système de négociation de prix
entre le Comité Economique des Produits de Santé (CEPS) et les laboratoires,
ainsi qu’un dispositif de remises pour limiter la croissance des dépenses.
Dans le cadre de ces négociations, les Entreprises du Médicament (Leem)
“Un engagement avancé en matière de prévoyance,
un engagement tangible sur la gestion de l’emploi
et en faveur du développement de l’employabilité
des salariés”
font du dialogue social mené par le Leem
un élément structurant de l’action des entreprises
du médicament (Rapport Vigeo 2006).
ont toujours privilégié les principes de la solidarité et de partenariat,
comme en témoigne le renouvellement de l’accord-cadre en octobre 2006
et la signature de son avenant en janvier 2007.
Les Entreprises du Médicament et le Comité Economique
des Produits de Santé conviennent d’organiser leurs relations
dans un cadre conventionnel :
… considérant l’intérêt qui s’attache au maintien et
au développement d’une industrie pharmaceutique puissante,
compétitive et au respect de la propriété intellectuelle,
des marques et de la protection des données d’enregistrement,
sur le territoire de l’UE,
… considérant que les médicaments peuvent être, dans le même
temps, une source d’amélioration de la qualité des soins et une
source d’économies pour la collectivité lorsqu’ils sont bien utilisés
pour les seuls besoins médicalement justifiés, dans un espace
concurrentiel laissant leurs places aux médicaments génériques
et à l’automédication….
Extrait accord cadre Leem/CEPS 2003
¼ La charte de qualité de la Visite
Médicale signée le 22 décembre
2004 puis complétée par
avenant le 21 juillet 2005
s’inscrit dans ce cadre
conventionnel global.
Cette évolution, qui consacre
une information médicale
rigoureuse, contribuant aux
objectifs de santé publique et
de bon usage des médicaments,
est un des objectifs
des Entreprises du Médicament.
La charte
de la Visite Médicale
Pourquoi et comment
L
e médicament n’est pas un
produit comme les autres.
En favoriser le bon usage, de
la prescription à la bonne observance
par le patient, est essentiel. D’où
l’importance pour le médecin de disposer d’une information claire, complète,
rigoureuse autant que pratique.
Conformément à la Loi sur la Réforme
de l’Assurance Maladie du 13 août 2004,
une Charte de la Visite Médicale a été
signée le 22 décembre 2004 entre le
Leem, organisme professionnel regroupant les entreprises du médicament,
Cette Charte a été précédée du
Référentiel des Bonnes Pratiques de
la Visite Médicale que les Entreprises
du Médicament avaient élaboré
précédemment. L’ensemble des syndicats représentant les médecins participent au comité de suivi mis en place.
santé. Pour ce qui concerne leur part de
responsabilité en la matière, ils entendent s’engager dans une démarche
de juste soin, dans le cadre d’une
maîtrise médicalisée. S’agissant des
médicaments qu’ils sont appelés à
prescrire pour offrir à leurs patients
une médecine de qualité, les médecins
doivent bénéficier d’une information
de qualité.
Vous trouverez dans ce document
l’essentiel des mesures contenues dans
la Charte, ainsi que son texte intégral.
Les médecins reconnaissent la nécessité d’une maîtrise des dépenses de
En signant la Charte de la Visite
Médicale avec les pouvoirs publics, les
entreprises du médicament ont voulu
confirmer leur engagement résolu dans
cette voie. Aux côtés des médecins.
et le Comité Economique des Produits
de Santé, au nom de l’Etat.
Ce document d’information vous est proposé par le Comité Economique des Produits de Santé, les Entreprises du Médicament
et les organisations professionnelles de médecins, CSMF (Confédération des Syndicats Médicaux Français), FMF (Fédération des Médecins
de France), MG France (Syndicat des Médecins Généralistes) et SML (Syndicat des Médecins Libéraux).
Pour toute information complémentaire : www.sante.gouv.fr/ceps • www.leem.org • www.csmf.org • www.fmfpro.com •
www.medsyn.fr/mgfrance • www.lesml.org
¼ Le Leem défend les intérêts collectifs de la profession :
- il signe des accords avec les autorités
- il négocie la Convention Collective et les accords
de branche et anime les relations de travail
avec les organisations syndicales de salariés.
18. L’objectif de la communication collective
Le label “Les Entreprises du Médicament” a été créé pour incarner
une réponse collective aux yeux d’une opinion publique qui exprime
beaucoup d’attentes à l’égard du médicament en général.
La communication collective, portée par le label des entreprises
du médicament, se fixe pour objectif de débattre avec les Français
des enjeux économiques, sociaux et sociétaux qui concernent
le progrès thérapeutique et de nouer des partenariats utiles. Ce label
porte leur engagement auprès du grand public (citoyens et patients),
des médias de la communauté médicale et de la société civile, selon
un schéma directeur de communication qui fixe des programmes
opérationnels.
Le Leem vous informe
¼ Chaque jour sur
www.le-medicament-parlons-en.com
et sur www.leem.org, cliquez
sur Salle de presse Leem-media
¼ Par ses différents rapports
disponibles et téléchargeables
sur www.leem.org
- Rapport de responsabilité
sociale 2006
- Réalités économiques
du médicament 2006
L’INDUSTR
DU MÉDIC IE
EN FRAN AMENT
CE
RÉA LITÉ
S
ÉCO NOM
IQU ES
200 6
¼ Par ses documents d’information disponibles sur www.leem.org
- Le progrès thérapeutique avance.
Bilan annuel des avancées
thérapeutiques
s
- Précautions d’utilisation
Le prog rè
ue
th ér ap eu tiq
av an ce
d’Internet dans le domaine
de la santé
- La mutualisation
des compétences dans
les biotechnologies santé.
Guide pratique à l’usage des PME Biotech
Bilan 2006
Précautions d’utilisation
d’Internet
dans le domaine
de la santé
Edition 2006
19. Les Entreprises du Médicament, c’est nous
3M Santé • Abbott France • Actelion • Adam • Addmedica • Aérocid • Aguettant • Air Liquide Santé France • Alcon • Alexion Pharma France • Allerbio •
Allergan France • Almirall • Altana Pharma • Alter • Amgen • Amido • ANS Biotech • Arkopharma • Astellas Pharma SAS • Astrazeneca • Axcan Pharma SA
• B.Braun Medical SAS • Bailleul • Bausch & Lomb France • Baxter • Bayer Pharma • Bayer Santé Familiale • Becton Dickinson France • Besins International
• Bio-Modeling Systems • Bioalliance Pharma • Biocodex • Biodim • Bioethic • Biogen Idec France • Bioluz • Bioprojet Pharma • Biorga • Boehringer
Ingelheim France • Boiron • Bouchara-Recordati • Bride • Bristol-Myers Squibb • Brothier • Chaix et du Marais • Cenexi • Cephalon France • Chauvin •
Chemineau • Chiesi SA • Chiron SAS • Chugai Pharma France • Cisbio • Clement • Contapharm • Creapharm SAS • Crinex • CS Dermatologie • Cyclopharma
• Cytheris • Daiichi Sankyo France SAS • Dakota Pharm • Debioclinic • Delbert • Dentsply France • Depolabo Pharma Logistique • Dermophil Indien • Dexo
• Diététique et Santé • Edec • EG Labo Eurogenerics • Eisai SAS • Elaiapharm • Elerte • Erytech Pharma • Ethicon • Europhta • Excelvision • Expanscience
• Famar France • Ferlux • Ferring SAS • Fournier • Fresenius Kabi France • Gabriel Lesourd • Galderma • Galeniques Vernin • GE Healthcare SA • Genevrier
• Genopharm • Genzyme Polyclonals SAS • Gerda • Gifrer Barbezat • Gilbert • Gilead Sciences • GlaxoSmithKline • GlaxoSmithKline Santé Grand Public •
Gomenol • Grimberg • Grunenthal • Guerbet • Guigoz • Hepatoum • Homme de Fer • Horus Pharma • HRA Pharma • Idenix • Innotech • Innothera • Innothera
Industrie • Intsel Chimos • Iphym • Iprad Santé • Ipsen • Ivax Pharmaceuticals • Janssen-Cilag • Johnson & Johnson Consumer France • Jolly-Jatel •
Kreussler & Co • La Roche Posay • Labcatal • Laphal Industries • Lehning • Leo • Leurquin Mediolanum SA • LFB • LGV Cosmétique • Lilly France • Lundbeck
SAS • Lynapharm • Lyocentre • Madaus • Mallinckrodt France • Mayoly Spindler • Mc Neil • Meda Pharma • Menarini France • Merck Génériques • Merck
Lipha Santé • Merck Médication Familiale • Merck Santé • Merck Sharp & Dohme-Chibret • Monin-Chanteaud • Mundipharma • Negma-Lerads • Nestle
Clinical Nutrition France • Nil-Isis • Niverpharm • Norgine Pharma • Novartis Santé Familiale SAS • Novartis Pharma SAS • Novex Pharma • Novo Nordisk
Pharmaceutique • Nutergia • Nycomed France SAS • Octapharma SAS • Omega Pharma France • Opi • Opocalcium • Oppsis • Organon SA • Orphan Europe
• Otsuka Pharmaceutical France • Panmedica • Patheon France • Pfizer • Pfizer Santé Grand Public • Pharma 2000 • Pharma Développement • Pharma
Omnium International • Pharmastra • Pharmion Développement • Physiostim • Pierre Fabre Médicament • Pierre Fabre Dermo Cosmétique • Pionneau •
Polive • P.p.d.h. SA • Pred • Procter & Gamble Pharmaceuticals France • Produits Dentaires Pierre Rolland • Prostrakan Pharma • Ratiopharm • Reckitt
Benckiser Healthcare France • Renaudin • Repsco Promotion • Richard • Rivadis SAS • Roche • Rosa Phytopharma • Rottapharm • Rottendorf Pharma •
Sandoz • Sandoz Biopharmaceuticals • Sanofi-Aventis • Sanofi Pasteur • Schering SAS • Schering Plough • Schwarz Pharma • Sciencex • Septodont • Serb
• Serono France SA • Servier • Shire France • Sigma Tau France • Smith and Nephew • Sodia • Sofibel • Soludia • Solvay Pharma • Stallergenes SA •
Sterience • Stiefel SAS • Stradis • Takeda • Techni-Pharma • Teva Classics • Teva Pharma • Thea • Thelfar • Thepenier Pharma Industrie • Therabel Lucien
Pharma • Theramex • Tonipharm • Toulade • UCB Healthcare • UCB Pharma SA • Urgo • Venipharm • Vifor France SA • Waypharm • Weleda SA • Winthrop
Médicaments • Wyeth Pharmaceuticals France • Wyeth Santé Familiale • Zambon France • Zeneus Pharma • Zydus France
Liste des Entreprises du Médicament à jour au 15 mai 2007
