Консалтинг в области повышения эффективности продаж, повышения прибыли, обучения и оценки персонала. Стратегия развития компании, тренинги навыков и личной эффективности. Готовые тренинги под ключ: "Переговоры", "Конфликты", "Продажи", "Эмоциональный интеллект", "Корпоративная культура"
2. ЧЕМ МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ:
«Отличайся или умри!»
Джек ТРАУТ
Если Ваша компания отличается от конкурентов качеством обслуживания, сервисом и значительным объемом прибыли
Если Вам необходимо в кратчайшие сроки увеличить объем продаж или эффективность работы персонала
Когда Вам нужно оптимизировать компанию в условиях кризиса, и нужно понять, КТО из сотрудников работает за троих, а кто просто занимает место
Если центральный офис находится в другом городе, и существует необходимость обучения сотрудников филиалов
Вы понимаете, что обучать персонал не просто нужно, а даже необходимо, и задумываетесь о создании корпоративного центра обучения
3. «Переговоры без поражений: Только победа» Практический курс переговорщика
«Ключевые навыки успешной коммуникации. Практические приемы вербовки оппонента»
«7 навыков практической конфликтологии для менеджеров»
«Практикум: Влияние и внушение в бизнесе». Только для успешных лидеров!
«Практикум жестких переговоров. Манипуляции и контрманипуляции в переговорах»
«Умение убеждать публично» Практическая отработка современных технологий публичных выступлений
«7 ключей эффективной презентации. Как продать за 5 минут»
Тренинги и программы, заточенные под конкретные задачи:
ТРЕНИНГИ РАЗВИТИЯ КОММУНИКАЦИЙ
4. «Розничные продажи: с нуля до первых РЕЗУЛЬТАТОВ»
«Розничные продажи 2:0. Новейшие технологии легального отъема денег у покупателей»
«Создание системы дистрибуции»
Тренинг-воркшоп для руководитетей
Сервис «под ключ»
«7 ключевых навыков Мерчендайзинга. Как заставить витрину продавать именно Ваш товар»
«7 шагов торгового визита»
«Супервайзинг»
«Эффективные продажи по телефону»
«Эффективная коммуникация с клиентом в сервисе»
ТРЕНИНГИ РАЗВИТИЯ НАВЫКОВ ПРОДАЖ:
5. «Личная эффективность руководителя. Менеджмент как система».
«Система постановки целей и планирования. Критерии эффективности».
«Ситуационное управление. Мотивация и делегирование».
«Лидерство и менеджмент»
«Управление временем»
«Наставничество как способ эффективного управления сотрудниками».
«Управленческая команда. Создание и развитие»
«Управление эффективностью»
«Мотивация и оценка персонала»
«Управление изменениями в компании»
«Стратегическое планирование деятельности компании»
«Реструктуризация управления компанией»
ТРЕНИНГИ РАЗВИТИЯ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ:
6. «Формирование команды»Верёвочный курс
«Формирование команды» аудиторный
Командный тренинг «В потоке ритма»
●Тренинги для тренеров
«Тренинг для корпоративных тренеров. Умение убеждать публично»
«Принципы внутрикорпоративного обучения»
●Тренинги под заказ любой конфигурации
КОМАНДООБРАЗУЮЩИЕТРЕНИНГИ:
14. КОНСАЛТИНГ
Программы оценки персонала
Построение учебных центров
Разработка дистанционных курсов
Оценка мотивации персонала
Диагностика корпоративной культуры компании
Выделение корпоративных ценностей и разработка корпоративного кодекса
Разработка и оптимизация организационной структуры
Разработка должностных инструкций, правил внутрифирменного поведения, стандартов обслуживания клиентов, регламентов, стандартов.
Формирование управленческой команды компании
Разработка и внедрение системы дистрибуции
Разработка проекта развития лидерства
16. НАША КОМАНДА
Станислав Шапошников
Собственник компании, ведущий тренер
Алексей Орлов
Дистанционное обучение,
тренинги продаж
Алена Матвеева
Консалтинг,
тренинги в области
лидерства
Игорь Сирченко
Директор
по продажам
18. ДРУГИЕ НАШИ ПРОЕКТЫ
Этнокультурный фестиваль
«Сяйво»
Агентство праздника «Этнодрайв»
Агентство барабанного тимбилдинга «Барабанконсалтинг»
Компания «Namana»