1. Asociación Servicio de Solidaridad SERSO-Honduras
Bo. el Centro, Jutiapa, Atlántida,
Honduras, C.A
Teléfono: 2431 – 5027
Web: www.serso.hn
MEMORIA 2012
CENTROS
AGRICULTURA GÉNERO
AGUA Y
SANEAMIENTO VIVIENDA
“Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, no a llevarla”. Pitágoras

2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….............. 0
I. PROGRAMA AGRÍCOLA …………………………………..….…….…..………….………………… 1
1. RUBROS:………………………………………………………………………………………………………… 1
1.a) Proyecto de Café.-……………………………..…………………………………………..………….... 1
1.b) Proyecto Cacao.-……………………………………….……………………………….………...……… 2
1.c) Proyecto Apicultura.-...………….………………………………………………….……..………….. 3
1.d) Tilapia.-……………………………………………………..……….…………………………………..……. 4
1.e) Maderables Puros.-…………...………..………………………….………………………..………… 4
1.f) Producción de Arroz.-………….………………………..…….………………..…….………………. 5
1.g) Cajas Rurales.-……….………….…………………………………………….….……………………….. 6
2. LOGROS Y RESULTADOS.-…..………………….………………….……………………...…….. 9
3. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-…………………….……………………….…….... 9
4. RESUMEN CUADRO FINANCIADORES.-………………………………………………….. 9
II. UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO.-………………………….….…………....... 10
II.1. CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA.-………………………. 11

3. II.1.a) SANEAMIENTO BÁSICO………………………………………………………………….. 13
II.2. MEDIO AMBIENTE ………………………………………………………………………………………. 14
II.3. CAPACITACIÓN.-…………………………………………………………..…………………………….. 15
III. UNIDAD DE VIVIENDA.…………………………………………………………………………...... 13
III.1 PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE GOBIERNO VASCO.-…….............. 13
III.2. PROGRAMA PROVICCSOL.-…………………………………………………..………….... 14
III.3. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-……………………………………...…….……….. 17
IV. UNIDAD DE GÉNERO…………………………………………………………………………………… 18
IV.1. GRUPOS ORGANIZADOS DE MUJERES.-...……………………………………………………. 19
IV.2. COMITÉ INTERINSTITUCIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.-………….. 19
IV.3. RED DE MUJERES…………………………………………………………………………………………. 19
IV.4. COMITÉ MUNICIPAL INTERINSTITUCIONAL POR LA PAZ Y LA JUSTICIA.-……. 19
IV.5. ENFOQUE TRANSVERSAL DE GÉNERO A CADA PROYECTO DE SERSO.-………… 19
IV.6 PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS.-..…………………………………………………. 20
IV.7. LOGRO DE LA UNIDAD DE GÉNERO Y DE LAS MUJERES.-………….…………………… 22

4. IV.8. RELACIONES INSTITUCIONALES DE LA UNIDAD DE GÉNERO.-……………..………… 23
V. UNIDAD CENTRO SOCIAL…………………………………………………………………….…………… 24
V.1. CLASES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA.-…………………………………………...……….… 24
V.2. SERVICIO DE BIBLIOTECA .-…………………………….……………………………….………..…. 24
V.3. UTILIZACIÓN DEL CENTRO, ALQUILERES.-………………….……………………………...… 25
VI. ANEXOS:………………………………………………………………………………….………………… 27
ANEXO Nº1: PRESUPUESTO EJECUTADO “AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO.-…….. 29
ANEXO Nº2: SITUACIÓN DE LAS MUJERES SEGÚN ENCUESTA.-…………………. 29
ANEXO Nº3: RESULTADOS MAESTRO EN CASA.-……………………………….………. 30

5. Estimados amigos:
Presentamos un año más la memoria de los hechos más destacados del año 2012 acaecidos en
SERSO HONDURAS. El trabajo desarrollado en el año 2012 ha seguido la línea de gran impacto
de los años 2010 y 2011, aunque ya se notan los efectos que vamos a tener provocado por la
crisis económica y financiera que afecta a Europa y de forma especial a España, nuestra gran
fuente amiga financiadora.
Durante este año resaltamos algunos elementos de gran importancia:
 Elaboramos nuestra planificación estratégica de SERSO HONDURAS para los años 2012-2016.
 Se logró finalmente formular de forma participativa el Plan Estratégico de Desarrollo
Municipal (PEDM) como herramienta para el futuro de Jutiapa.
 Se culminó la ejecución del proyecto plurianual de agua y saneamiento financiado por el
Ayuntamiento de Vitoria que ha logrado desarrollar 16 proyectos de agua desde el año 2008.
 Con fondos de Castilla y León se realizó otro proyecto de agua que beneficia a 9 comunidades
y unas 500 familias más.
 En ODCA se ha logrado afianzar el proyecto de producción y comercialización de granos
básicos al adquirir el equipo para el despulpado y clasificado de arroz.
 En SILOE se ha dado un nuevo impulso a la producción, almacenamiento, envasado y
comercialización de la miel al construirse un cuarto para el tratamiento de la miel
completamente equipado.
 Seguimos de cerca los pasos de la Cooperativa de productores COPROASERSO SAN VIATOR
poniendo ya su mira en la producción de cacao que en el 2013 se incrementará y el comienzo
de la producción de las parcelas de café para la cosecha 2013-2014 para ello ya se construyó
una parte del centro de acopio del cacao que esperamos comience a funcionar en el 2013.
 Las 18 cajas rurales avanzan y se desarrollan muy bien llegando ya su fondo a superar los 2
millones de lempiras que administran sus propias juntas directivas.
 El trabajo de género no se quedó atrás y se siguió acompañando a 16 grupos de mujeres,
capacitando a muchas comunidades en el tema de equidad de género a través de los diversos
proyectos desarrollados por SERSO HONDURAS, organizando cajas rurales de mujeres como
actividad económica que requiere organización y formación, acompañando al Comité contra la
violencia de género conformado en Jutiapa.

6.  La culminación de la construcción de 35 casas de bloque del proyecto ejecutado con fondos
del Gobierno Vasco, el desarrollo de un nuevo proyecto de 33 casas con el programa
PROVICCSOL y la presentación de más proyectos.
 El trabajo educativo a través del programa del Maestro en Casa que llega a unos 100 alumnos
de ciclo común y bachillerato.
 Los servicios que siempre ha prestado el centro de promoción social de SERSO HONDURAS y
la biblioteca Inmaculada Campos Beltrán.
 El empeño por trabajar y coordinar acciones a favor de la Paz y la Justicia en el Municipio de
Jutiapa por medio del Comité Interinstitucional…
 Todas estas acciones y proyectos supusieron una inversión en el Municipio de Jutiapa de algo
más de 18 millones de lempiras durante el año 2012. Algo inferior a lo ejecutad en el 2010 y
2011.
Esto ha sido posible gracias al compromiso de todo el personal de SERSO HONDURAS muy
comprometido en el desarrollo integral de nuestro pueblo de Jutiapa y Honduras, a la
dedicación de su Junta Directiva, al apoyo constante de nuestras organizaciones hermanas de
España de la Federación SERSO: SERSO AZACÁN, SERSO EUSKALHERRÍA, SERSO ARAGÓN…, al
aporte y financiación de instituciones oficiales de España como el Gobierno Vasco,
Ayuntamiento de Vitoria, Junta de Castilla y León, el apoyo incondicional de personas
particulares comprometidas también con nuestro trabajo… y muchos esfuerzos de muchas
personas que al final dan un resultado visible y palpable.
Es de resaltar también el fruto que dan las alianzas estratégicas y los socios con los que SERSO
HONDURAS trabaja muy de la mano. Son muchos y de diferente grado de colaboración pero
todos muy importantes: AECID, SANAA, FHIA, TECNOSERVE, PROCORREDOR, MUNICIPALIDAD
DE JUTIAPA (UTM, OMM, UMA), SALUD, EDUCACIÓN, ANAFAE, PROVICCSOL, REDVISOL,
COHVISOL, COOPERATIVA CEIBEÑA, COMISIONADO DE DERECHOS HUMANOS, CDM, CDH… y
sobre todo las fuerzas vivas de las COMUNIDADES DE JUTIAPA donde hemos intervenido.
Juntos hemos logrado muchos avances y mejoras para nuestras comunidades y Municipio de
Jutiapa que hasta el momento ha sido nuestra población meta.
El 2012 ya comenzó a marcar una línea descendente en la financiación de proyectos
provenientes de España y de Europa provocado por la crisis económica. Eso nos ha afectado a
lo largo del 2012 ya que acabaron varios proyectos y no se aprobaron otros nuevos. Se finalizó
con PROCORREDOR siendo considerados como una de las mejores organizaciones en el
desarrollo del trabajo. También se acabó con el proyecto plurianual de agua y saneamiento del
Ayuntamiento de Vitoria que nos ha permitido un trabajo continuado de casi 5 años con
equipo de trabajo que se esforzó por llevar agua y salud a muchas comunidades. Los proyectos
de vivienda financiados desde el exterior también llegaron a su punto final. Todo ello ha

7. provocado que desde la mitad del 2012 hayamos tenido que ir reduciendo el personal
teniendo que prescindir de personas muy valiosas que sin duda se llevarán una gran
experiencia del trabajo y compromiso demostrado por SERSO HONDURAS. Por ello decimos
adiós a Teresa, Cecil, Pili, Jackeline, Germán, Mariela, D. Víctor, D. Samuel, D. Ceferino, René y
parte del personal de los viveros de producción de plantas de cacao y maderables. No es fácil
decir adiós o hasta pronto cuando han sido tantos los esfuerzos y las luchas. O todos/as
muchas gracias por su esfuerzo y trabajo y por todo lo compartido en estos años vibrantes de
retos y sueños que hemos vivido en SERSO. Se quedan con nosotros y son parte de la historia
de SERSO en Jutiapa.
Siempre hay cosas inolvidables y conmovedoras: las casi 15.000 jornadas de trabajo
acumuladas en el proyecto de agua de las 9 comunidades, las inauguraciones en los proyectos
de agua quebrando el cántaro de agua para ya no acarrear agua, las caras de muchas mujeres
emocionadas al sentir que su vida mejorará con agua en casa, el trabajo participativo al
elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM), los comunicados de nuestras
marchas por la paz y la participación de la población que muchas veces vive resignada e
indefensa, el trabajo tesonero por la educación de más de 100 jóvenes en maestro en casa… y
por encima de todo los sueños que nos siguen animando de un futuro mejor para todos con
justicia, paz, equidad, dignidad.
El 2013 no será fácil. La financiación disminuirá. Habrá que hacer más con menos. Nuestra
creatividad e imaginación deberán trabajar al 100%. Nos tocará reorientar nuestras
actividades. Hacer mejor algunas cosas. Retomar otras que estaban en espera. Hacer más
trabajo de base con la gente. Fortalecer lo que ya está en marcha. Formarnos más con una
conciencia crítica en aspectos sociales y políticos... Y mucho más. Que Dios nos siga
acompañando y fortaleciendo en todo (y que nos dejemos).
Víctor Cámara. Presidente SERSO HONDURAS

8. I. PROGRAMA AGRICOLA.
El programa agrícola ha desarrollado y ejecuta el plan específico de asistencia técnica y
práctica, con el que se da seguimiento a los proyectos en aspectos productivos,
organizativos, de comercialización y de diversificación; sin dejar a un lado la concienciación
para el manejo sostenible de los recursos naturales.
El objetivo general del programa es mejorar la calidad de vida de las familias participantes, a
través del apoyo a iniciativas productivas en forma diversificada y haciendo uso sostenible
de las mismas.
El financiamiento ha sido inferior este año, razón por la que el capacitado equipo técnico que
ha venido atendiendo a la población beneficiaria, este 2012 se redujo en número. Pero el
apoyo siempre ha sido constante en 40 comunidades, situadas en el municipio de Jutiapa,
departamento de Atlántida; y otras en los Municipios de Balfate y Sonaguera del
departamento de Colón.
Los rubros trabajados son: café, tilapia, arroz, maderables, cajas rurales y sistemas
silvopastoriles, con la que directamente se benefician 700 productores/as. A continuación
más detalles de este trabajo por rubro.
1. a) PROYECTO DE CAFÉ
Se dio acompañamiento y asistencia técnica a 100
productores con 100 manzanas cultivadas con café
(350,000 plantas) en las comunidades de Las Flores,
La Danta 3, Nueva Jutiapa, Pueblo Nuevo y Las
Brisas.
La estrategia con este cultivo es siempre el
establecimiento como sistema agroforestal, en
donde se asocian árboles maderables de las especies
de granadillo, cedro, caoba, san Juan, laurel y
guanacaste entre otras; además de especies
leguminosas y cultivos de ciclo corto como plátano y
otras musáceas que se combinan para la sostenibilidad del mismo.
1

9. Se visitan las parcelas, orientando en el manejo,
cuidado, control de malezas y plagas, fertilización.
Los productores se encuentran motivados por el buen
desarrollo del proyecto, y esperan con la cosecha que
en el 2013 mejore su economía.
En este rubro coopera con asistencia técnica a los
productores el Instituto Hondureño del Café (IHCAFE).
1. b) PROYECTO CACAO:
Este rubro agrupa la mayoría de productores atendidos
a nivel de parcelas. Son 240 parcelas, en asociación con
árboles maderables de las especies de caoba, cedro y
laurel entre otras.
Se realizaron las siguientes actividades para fortalecer
la capacidades de las y los productores: intercambios
de experiencias, demostraciones prácticas en podas de
formación, trazo y siembra de parcelas, control de
malezas, control y establecimiento de sombra,
fertilización, control de plagas y enfermedades, y el
establecimiento de sombra intermedia y permanente.
Se produjeron e injertaron 72,000 plantas de cacao en
viveros de SERSO-Honduras, con lo que directamente
se beneficia a las familias de los 10 jóvenes empleados.
Se certificaron 27 parcelas, cuyos títulos se entregaron
a los productores, y se tienen en trámite otros 41 certificados. En esta actividad se coordina
con el Instituto de Conservación Forestal (ICF).
2

10. Importante ha sido la construcción del Centro de
Acopio, donde se dará tratamiento pos-cosecha a la
producción de cacao. Es una obra realizada con el
aporte de SERSO Honduras en la compra del terreno y
fondos para la edificación de la obra de parte de la
Diputación Foral de Álava (España).
1. c) PROYECTO APICULTURA.
Se ha continuado el ritmo en la producción de miel, con
el acompañamiento y asistencia en 10 Apiarios
compuestos por 134 colmenas. Estos son atendidos por
las o los productores, a quienes monitorea y refuerza sus
conocimientos el Técnico de Campo del Centro SILOÉ.
Se realizaron prácticas demostrativas en control y
manejo de colmenas, control de plagas y enfermedades,
alimentación de abejas en épocas críticas y manejo pos-
cosecha.
Las familias beneficiarias, directamente y muy
motivados por los ingresos económicos que representa,
comercializaron a través del centro SILOÉ más de 15
barriles de miel. Aquí es donde dan valor agregado a la
producción y en donde este año 2012 se construyó un
local para almacenar, tratar, extraer impurezas y
guardar en homogeneizadores que mantienen la miel en
estado normal.
Centro de
tratamiento
de miel en
SILOÉ
3

11. 1. d) TILAPIA
Por el poco financiamiento externo, la producción de
tilapia roja bajó este año. Sin embargo, el
fortalecimiento en los ciclos anteriores con el
acondicionamiento de estanques, siembra y engorde
de más de 100,000 peces, el financiamiento de la
alimentación, se complementó un importante ciclo, que
repercutió para que en el 2012 se diera seguimiento y
asistencia a 50 familias beneficiarias en 10 comunidades
a 24 estanques con 25,000 alevines. De esto, se reporta
14,000 libras de pescado comercializado en las
comunidades a través de 9 puntos de venta manejados
por grupos de mujeres organizadas.
Con el proyecto de tilapia, se integra a toda la familia
beneficiada en actividades de manejo y cuidado de los
peces y del entorno de la misma. Trabajo que facilita
además, el uso y manejo sostenible del recurso agua, lo
que conlleva la realización de actividades de protección
de las fuentes.
1. e) MADERABLES PUROS
Se cuenta con 46 parcelas puras con maderables de las
especies de caoba, laurel, marapolán y cedro.
Este proyecto garantiza la generación de ingresos de los
productores en el largo plazo.
Se coordina con el Instituto de Conservación Forestal,
(ICF) encargado de la Certificación y ante quien se
encuentra en proceso la legalización de las 46 parcelas.
4

12. 1. f) PRODUCCIÓN DE ARROZ
La producción diversificada que promueve SERSO ha permitido la siembra y asistencia
técnica de 34 manzanas con el cultivo de arroz, establecidas en la comunidad de
Diamante de Sión, con la organización de 24 productores, desarrollando prácticas y
demostraciones a nivel de parcelas, fortaleciendo la capacitación y el apropiamiento de
técnicas relacionadas con el buen manejo y asistencia del cultivo.
Se desarrollaron charlas de orientación en
sistema de siembra, control de malezas,
control de plagas, fertilización y manejo
pos-cosecha del grano.
Se estima una producción de 2.000
quintales para la cosecha que será para
los meses de enero y febrero de 2013.
La organización local ODCA, compra la
producción, comercializa una parte, y la otra
la lleva a GRANOR (Granos del Norte). Este
año se logró comprar un molino nuevo
(despulpadora de arroz) con clasificadora
de arroz. Ello nos dará nuevas opciones
para poder comercializar la producción
local y poder ofrecer una mayor calidad de
arroz. La población ha recibido muy bien el
arroz producido y comercializado en ODCA
ya que se mejora sensiblemente el precio.
5

13. 1. g) CAJAS RURALES:
Las Cajas rurales son organizaciones locales de las
comunidades, a través de las que se promueve el
ahorro, se facilita el acceso al crédito, se fomenta el
valor de la solidaridad y las buenas relaciones, en fin,
mejoran la calidad de vida de las familias, porque
personas de escasos recursos se benefician de los
servicios que brindan las Cajas.
Se da seguimiento y capacitación a 18 Cajas rurales en
el municipio de Jutiapa y Balfate, con la participación
de 152 mujeres y 171 hombres.
Se tienen en proceso de constitución 2 Cajas, en las
comunidades de Ilamapa y Entelina.
A las cajas rurales SERSO Honduras les da seguimiento
con financiamiento de TROCAIRE. El fondo que
manejan el total de las Cajas apoyadas asciende a la
cantidad de L. 2,006,000.
Se está en proceso de organización de una Caja de
segundo grado, con la que se pretende gestionar
formación, financiamiento y créditos, tanto de
instituciones, como del gobierno. La integrarán
aproximadamente 25 Cajas rurales de la zona.
6

14. A continuación las Cajas Rurales trabajadas en el 2012:
Nombre Comunidad Socios Aportación Personería
N. Caja Rural Mensual 2011 2012
H M
1 El Higuero, 25,00
Sagrada Las Delicias,
Familia San Jose 14 3 En proceso 104.262,00 129.561,72
2 20.00
Los Pinos,
Las Marías,
Los Unidos San Francisco. 10 0 Sí 167.077,22 242.346,00
3 Diamante 50,00
El Diamante Aldea 6 8 Sí 500.000,00 470.000,00
4 19 3 25,00 Sí 103.214,53
CRIP Las Crucitas 85.000,00
5 23 de 23 de 20.00
Octubre Octubre 7 4 En proceso 49.000,00 80.150,00
6 28 de 30.00
septiembre Las Vegas 9 9 En proceso 75.708,91 203.968,00
7 20,00
Luz Vida Urraco Lis Lis 8 3 No 40.030,00 50.000,00
8 Unión Y 100.00
Esfuerzo Venus 8 18 En proceso 140.000,00 133.443,74
9 20.00 No
Flor del Café Las Flores 11 9 25.000,00 26.690,00
10 100.00 No
Guanacaste El Guanacaste 5 5 30.900,00 33.750,00
11 10.00 Sí
Las Flores Las Crucitas 17 0.00 35.000,00
12 1 14 100,00 En proceso 85.000,00
Cantor Cantor 52.632,00
13 El Buen 20,00
Amigo Berlín 9 6 No 21000 28.570,00
14 9 11 100,00 No 90.000,00
La Bomba La Bomba 55.000,00
15 La Esperanza El Padre 8 6 25,00 No 85.000,00 90.000,00
16 Diamante de 50,00
El agricultor Sion 30 10 No 2.500,00 141.736,52
17 Los 25,00
Trabajadores La Lucha 6 7 No 0.00 35.000,00
18 80.00 No
La Confianza Satalito 8 7 0.00 27.569,49
19 No
Ilamapa 3 12
20 Entelina No
Totales 171 152 1.433.110,13 2.006.000,00
7

15. 1. h) COOPERATIVA DE PRODUCTORES AGRÍCOLA “SERSO SAN VIATOR (COPROASERSO)
LIMITADA”.-
La cooperativa de productores se creó hace 2 años, con
la integración de hombres y mujeres de los diferentes
rubros apoyados por SERSO-Honduras. Cuenta con su
personalidad jurídica y con 405 socios y socias, que
realizan actividades económicas y sus aportaciones con
el fin de capitalizar la misma.
Con el acompañamiento puntual que se realiza desde el
programa agrícola se realizan reuniones mensuales. Se
tratan temas diversos, encaminados a fortalecer,
mejorar y continuar cada proyecto; potenciar los
conocimientos tanto en el aspecto organizativo y de
producción diversificada, manejo sostenible de
recursos, comercialización de productos entre otros de
gran interés.
Se ha tenido acercamiento con empresas interesadas
en la comercialización de cacao y café. Se espera que a inicios del 2013 el Centro de acopio
esté operando y atendiendo parte de la producción en condiciones favorables de satisfacer
las exigencias de las empresas compradoras.
El principal logro de la cooperativa de productores es el inicio de la construcción del Centro
de acopio para el tratamiento de cacao. La parte construida comprende el 20% del edificio
necesario para los fines previstos, por lo que se espera la obtención de otros fondos para
continuar y concluir la construcción del mismo.
Estructura del Centro de Beneficiado de Cacao Fino
Secadora Fermentadora
Interior de Fermentadora
8

16. 2. LOGROS Y RESULTADOS EN EL PROGRAMA DE AGRICULTURA.
 Construcción de una parte del Centro para secado y fermentado del cacao FINO.
 Organización de una Caja de Segundo Grado.
 Fortalecimiento organizativo en 45 comunidades.
 Se ha llegado a 243 hectáreas con sistemas agroforestales.
 Impulso de la producción agrícola diversificada.
 Fortalecimiento de capacidades locales con hombres y mujeres.
3. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-
 SERSO-Honduras lidera las distintas acciones con la coordinación interinstitucional
siguiente:
 Instituto Hondureño del Café, IHCAFE.
 Fundación Hondureña de Investigación Agrícola, FHIA.
 Secretaria de Agricultura y Ganadería, Dirección Ciencia Tecnología, SAG-DICTA.
 Asociación Nacional para el Fomento de la Agricultura Ecológica, ANAFAE.
 Servicios Empresariales para la Pobreza del Campo, TECHNOSERVE.
 Instituto Nacional de Formación profesional, INFOP.
 Programa Nacional para el Desarrollo Rural Sostenible, PRONADERS.
 Instituto de Conservación Forestal, ICF.
 Unidad Ambiental Municipal, UMA.
4. RESUMEN CUADRO FINANCIADORES.-
SALDO AÑO 2011 DESEMBOLSOS 2012 EJECUTADO POR EJECUTAR
INSTITUCIÓN Euros Lempiras Euros Lempiras Euros Lempiras Euros Lempiras
PROCORREDOR 37.132,94 928.323,38 13.500,55 337.513,75 50.633,49 1.265.837,13 0,00 0,00
D.F.Álava 57.924,07 1.448.101,67 0,00 0,00 57.924,07 1.448.101,67 0,00 0,00
TROCAIRE 4.476,57 111.914,14 40.684,36 1.017.109,00 39.329,92 983.247,97 145.775,17
SERSO/F.
Rotatorio 1.007.247,38 985.023,55 22.223,83
TOTAL 99.533,57 2.488.339,19 54.184,91 2.361.870,13 147.887,47 4.682.210,32 0,00 167.999,00
9

17. II. UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO
El Componente de Agua Potable y Saneamiento Básico, mejoró las condiciones de vida de
nuevas familias.
Se trabajaron 8 proyectos integrales, financiados, seis por el Ayuntamiento de Vitoria de
España, y dos financiados por la Junta de Castilla y León. Proyectos con los que no sólo se
abasteció del líquido vital agua, sino que también se logró el fortalecimiento de las
capacidades técnicas locales, la salud, sanidad ambiental y la protección y manejo sostenible
de los recursos naturales, agua y bosque.
Con la inauguración de los sistemas de agua de las
comunidades de: San José, Río Chiquito, Pueblo
Nuevo y Cantor, se está cerrando el ciclo de
trabajo iniciado en septiembre del 2008, en el
proyecto denominado “Apoyo al Programa
Marco de Agua Potable y Saneamiento en el
Municipio de Jutiapa” más conocido por
“PROYECTO PLURIANUAL”, financiado en su
totalidad por el Ayuntamiento de VITORIA en el
país Vasco, España, y trabajado en coordinación
con otras instituciones afines. Con las cuatro
anualidades que comprendía este programa se dotó
de agua y del saneamiento básico en las comunidades de: Jutiapa Casco urbano, Quebrada
Grande -que beneficia a Quebrada Grande, Zapotal, Aguacate Montaña y El Portillo-, La
Bomba, Nueva Esperanza, 23 de Octubre, Roma, Urraco, Urraco Lis Lis, Diamante de Sión,
Santa Fe -proyecto que beneficia a 6 comunidades: Niduermes 2, Niduermes 1, Danta 1, Santa
Fe, Corralitos y El Naranjo-, Ilamapa, California -proyecto que beneficia a 4 comunidades:
10

18. Nueva Jutiapa, El Triunfo, Río Grande y California-, Ceiba Grande, San José de Jutiapa y San
José de Corralitos, Cantor, Pueblo Nuevo, Río Chiquito, Ilamapa y Aguacate Línea.
Las áreas trabajadas a través de la Unidad de Agua y Saneamiento Básico son las siguientes:
II.1 CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA.
El trabajo de construcción ha beneficiado 25 Comunidades del municipio de Jutiapa, y se
reflejan en el siguiente cuadro:
N Tipo de No. de No. de No. de Total de
Comunidades
o. Construcción Familias Hombres Mujeres Habitantes
San José de Jutiapa y San José Sistema de Agua
1 89 157 127 284
de Corralitos Potable Completo
Sistema de Agua
2 Pueblo Nuevo 53 115 94 209
Potable Completo
Mejoramiento al
3 Cantor sistema de Agua 110 197 223 420
Potable.
Mejoramiento al
4 Río Chiquito y Santa Rosita sistema de Agua 94 191 169 360
Potable.
Nueva Jutiapa, Nueva
Jerusalén, Río Grande, El Sistema de Agua
5 Triunfo, Las Brisas, California, Potable 426 1323 1224 2547
Cefalú, El Coco, Belaire y Completo.
Jalán
Sistema de Agua
6 Aguacate Línea Potable 186 357 344 701
Completo.
Sistema de Agua
7 Ilamapa 191 408 411 819
Potable Completo
Danta III, Danta II, Las Flores, Sistema de Agua
8 La Paz, Subirana, Potable 442 974 936 1910
Matahambre y Entelina Completo.
TOTAL 7250
11

19. El nivel de avance se detalla así:
% de
No. Comunidades Tipo de Construcción Avances de Obra
Avance
San José de Jutiapa y San José Sistema de Agua Potable
1 Sistema Terminado e Inaugurado 100%
de Corralitos Completo
Sistema de Agua Potable
2 Pueblo Nuevo Sistema Terminado e Inaugurado 100%
Completo
Mejoramiento al sistema Mejoramiento Terminado e
3 Cantor 100%
de Agua Potable Inaugurado
Mejoramiento al sistema Mejoramiento Terminado e
4 Río Chiquito y Santa Rosita 100%
de Agua Potable Inaugurado
Nueva Jutiapa, Nueva
Jerusalén, Río Grande, El
Sistema de Agua Potable
5 Triunfo, Las Brisas, California, Sistema Terminado e Inaugurado 100%
Completo
Cefalú, El Coco, Belaire y
Jalán
Presa, Desarenador 47GPM, línea
Sistema de Agua Potable de conducción a un 80%, Tanque
6 Aguacate Línea 85%
Completo a un 50% y red de distribución a
un 80%
Presa, Desarenador 47GPM, línea
Sistema de Agua Potable
7 Ilamapa de conducción a un 70% y red de 65%
Completo
distribución a un 40%
Danta III, Danta II, Las Flores,
Sistema de Agua Potable
8 La Paz, Subirana, Diseño de Sistema Terminado 10%
Completo
Matahambre y Entelina
Cajas para Micromedidores De los seis proyectos ejecutados con fondos del
Ayuntamiento de Vitoria, cuatro fueron iniciados en el
2011 y sus actividades pendientes, se culminaron en el
2012. Y los otros dos, quedan con pocas actividades
para realizar en el entrante 2013.
Los otros dos Importantes proyectos trabajados con
financiamiento de la Junta de Castilla y León, uno se denomina “Proyecto 9
comunidades”. Es un proyecto de gran magnitud que abastece a las comunidades de:
Nueva Jutiapa, Nueva Jerusalén, Río Grande, El Triunfo, Las Brisas, California, Cefalú, El
Coco, Belaire y Jalán. Dicho proyecto se inauguró en octubre del 2012. El otro se
denomina “Proyecto 7 comunidades”, que beneficia el sector de las Dantas. En la
ejecución de este proyecto únicamente se hizo el diseño y se trabajará en su totalidad en
el 2013.
12

20. Instalación de tuberías en Aguacate Línea En cada proyecto se trabaja coordinadamente con la
Comunidad beneficiada, y con la colaboración de otros
socios como SANAA, AECID, LA MUNICIPALIDAD y otras
organizaciones locales de las comunidades,
especialmente con las JUNTAS DE AGUA y
PATRONATOS.
II.1.a) SANEAMIENTO BÁSICO.-
Con la construcción de todo sistema nuevo, se incluye el mejoramiento básico, que
incluye la construcción de Módulos Sanitarios, Mejoras a Letrinas, Pilas y Fogones
Mejorados. Las comunidades beneficiados son:
No. Comunidades Tipo de Construcción Cantidad Construida % de Ejecución
1 10 Letrinas y
Letrina de taza
San José de Jutiapa y San 20 Fogones
Campesina y Fogones 100%
José de Corralitos Mejorados
Mejorados
2 10 Letrinas
Letrina de taza
y 20 Fogones
Pueblo Nuevo campesina y fogones 100%
Mejorados
mejorados.
3 104 Módulos
Nueva Jutiapa, Nueva Sanitarios,
Jerusalén, Río Grande, El Módulos Sanitarios, 60 Mejoras a
Triunfo, Las Brisas, Mejoras a Letrinas, Pilas Letrinas, 100%
California, Cefalú, El y Fogones Mejorados 20 Pilas
Coco, Belaire y Jalán y 195 Fogones
Mejorados
Módulo Sanitario terminado, consiste en Fogón mejorado:
ducha y sanitario lavable, pila y resumidero; consiste en hornilla y horno.
todo en un mismo espacio
13

21. II. 2 MEDIO AMBIENTE
En cumplimiento a las normas de intervención de SERSO-
Honduras, en el año 2012 se siguió trabajando fuertemente
por el mantenimiento y el cuidado de las fuentes
Quebrada de la Microcuenca
abastecedoras de agua en las comunidades intervenidas. “El Chile”.
Los logros son los siguientes:
Delimitación de Microcuenca
El Picudo
 Legalización de Microcuencas
Se legalizaron dos micro-cuencas y se empezó el trabajo de
recuperación y legalización de otras cuatro. Más detalles en
el siguiente cuadro:
No. COMUNIDADES MICROCUENCA AREA OBSERVACIONES
1 San Francisco de Las Marías Aguas del Manantial 10.08 Ha. Saneada y Legalizada
2 Brisas del Norte El Pacayal 18.19 Ha. Saneada y Legalizada
En proceso de Legalización y
3 Cantor Bijao 400 Ha.
Saneamiento
Saneada y en Proceso de
4 Aguacate Línea El Picudo 56.70 Ha.
Legalización
En proceso de Legalización y
5 Ilamapa Los Micos 48.00 Ha.
Saneamiento
En proceso de Legalización y
6 El Chile El Chile 67.00 Ha.
Saneamiento
 Seguimiento e implementación de Planes de Manejo:
En las comunidades en la que se interviene con la construcción del sistema de agua potable y
saneamiento básico se han realizado las siguientes actividades:
No. COMUNIDADES MICROCUENCA ACTIVIDADES
Delimitado, Cercado y en ejecución Plan de
1 San Francisco de Las Marías Aguas del Manantial
Manejo elaborado por ICF
Delimitado, Capacitación y Concientización a
2 Cantor Bijao
miembros de la JAA
Delimitada, Construcción de un Vivero de
3 Aguacate Línea El Picudo 2,500 plantas maderables y de retención de
agua
Delimitada, Construcción de un Vivero de
4 Ilamapa Los Micos 2,500 plantas maderables y de retención de
agua con la colaboración de CIDH
Delimitado y en proceso de capacitación y
5 El Chile El Chile
concientización.
14

22. II. 3 COMPONENTE DE CAPACITACIÓN.
Se capacitó un total de 7 Juntas de Agua en igual
número de sistemas, alcanzando un total de 175
personas capacitadas, de las cuales el 50% son mujeres.
Con la formación proveída, se fortalecen capacidades
de Administración, Operación y Mantenimiento de los
sistemas de agua, el manejo de la microcuenca, higiene
y salud, entre otras, además de brindar el espacio de
participación activa de la mujer en igualdad de
condiciones dentro de las Organizaciones comunitarias.
Al final del año, capacitadas las personas que integran
las Juntas Administradoras de Agua, se realizó un cierre
donde se les otorgó un diploma que certifica que están
capacitadas y capacitados para dar un buen servicio,
operar y sostener el sistema de agua potable que se les
construyó.
El número de personas capacitadas por comunidad osciló
entre 25 y 30, integrantes de las Juntas de Agua y sus
Comités, y el Patronato Pro-mejoramiento. Más detalles en el cuadro siguiente:
No Comunidad Tipo de Obra Tipo de Formación
1 Sistema de Agua Potable 24 Talleres de
San José de Jutiapa y San José de Corralitos
Completo. Capacitación
2
Sistema de Agua Potable 24 Talleres de
Pueblo Nuevo
Completo. Capacitación
3 Mejoramiento al sistema de 8 Talleres de
Cantor
Agua Potable. Capacitación
4 Mejoramiento al sistema de 8 Talleres de
Río Chiquito y Santa Rosita
Agua Potable. Capacitación
5
Nueva Jutiapa, Nueva Jerusalén, Río Grande, El
Sistema de Agua Potable 24 Talleres de
Triunfo, Las Brisas, California, Cefalú, El Coco,
Completo. Capacitación
Belaire y Jalán
6 Sistema de Agua Potable 24 Talleres de
Aguacate Línea
Completo. Capacitación
7 Sistema de Agua Potable 24 Talleres de
Ilamapa
Completo. Capacitación
1
1
Ver ANEXO Nº1, Pág.28: Presupuesto Ejecutado el 2012.-
15

23. III. UNIDAD DE VIVIENDA
Se trabajó con dos tipos de financiamiento: del exterior y de lo interno del país. El externo
proveniente del Gobierno Vasco de España y el interno de parte del Estado de Honduras, a
través del programa PROVICCSOL. A continuación, el cuadro de fondos invertidos en el 2012:
APORTE LOCAL
INSTITUCIÓN N° DE SALDO APROBADO DESEMBOLSAD EJECUTADO POR EJECUTAR (BENEFICIARIO)
CASAS AÑO 2012 O AÑO 2012 AÑO 2013
PROVICCSOL 31 L. 4,630,178.19 L.3,153,543.17 L.3,022,304.37 L.1,476,635.02
L.1,485,000.00
L.98,700.08
GOBIERNO (Para la
VASCO 34 L.29,066.16 L.1.660.446,06 L.1,591,752.54 Evaluación L.1.249.526,80
Externa del
Proyecto a
realizarse en el
2013).
TOTAL
65 L.4,813,989.23 L.4,614,056.91 L.1,575,335.10
III.1 PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE GOBIERNO VASCO.-
COMUNIDADES INTERVENIDAS FAMILIAS PERSONAS
14 Comunidades: Ilamapa, Los Lirios, Tomalá, Entelina, 34 162
Subirana, Danta 3, Las Delicias, California, Entelina, Agua (74 M y 88 H)
Caliente, Agua Dulce, Nueva Esperanza y Jutiapa.
14 COMUNIDADES 34 162
Estos proyectos son integrales y comprenden varias etapas: socialización, selección de
beneficiarios/as legalización de solares, capacitaciones y construcción. Todas las etapas
habían sido agotadas, excepto la última de construcción, porque hubo retraso en el
desembolso de los fondos de parte de la entidad cooperante. Por esta razón, hasta el 2012
se construyeron 34 viviendas, de las 85 aprobadas -50 de adobe y 35 de bloques.
16

24. III. 2 PROGRAMA PROVICCSOL.-
Las comunidades y familias beneficiarias son:
ETAPA COMUNIDADES BENEFICIARIAS FAMILIAS PERSONAS
II 9 Comunidades: Tomalá, Ilamapa, Los Olanchitos, 17 47
Aguacate Línea, Piedras Amarillas, La Bomba, Jutiapa, (23 H y 24 M)
Entelina.
TOTAL 9 Comunidades 17 47
En el año 2012 se le presentó al Estado un
proyecto por 33 viviendas, mismas que se
aprobaron.
El desembolso se hizo por partes, y con lo
enviado hasta finales del año, se terminaron
17 viviendas; mismas que SERSO-Honduras
como desarrollador las entregó a la
Cooperativa Ceibeña, que es la intermediaria
financiera, y ésta a las familias.
FIRMA DE CONTRATO DE OBRA, Y ENTREGA DE
ANTICIPO.
Las familias están en el pleno disfrute de
Jutiapa, 09 de agosto, 2012. dichas viviendas y pagando cuotas mensuales
de aproximadamente Mil Ochenta Lempiras
(L.1080.00).
CHARLA DE CRÉDITO A BENEFICIARIOS/AS ANTES MODELO DE LAS 17 CASAS ENTREGADAS
DE LA ENTREGA DE LAS 17 CASAS. 06 de diciembre, 2012.
Jutiapa, 05 de diciembre, 2012.
17

25. III.3. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-
 Siempre se mantienen las alianzas con la Red de Desarrolladoras de Vivienda, REDVISOL.
Se participa en las distintas acciones, reuniones, etc., programadas para ir tratar asuntos
encaminados mejorar el programa PROVICCSOL.
MARCHA POR LA VIVIENDA DIGNA.
Tegucigalpa, 12 de Julio de 2012.
 Cooperativa Ceibeña Limitada: Intermediaria financiera para el desarrollo de las
viviendas PROVICCSOL.-
 Unidad Técnica -UNATEC- de PROVICCSOL.-
 Municipalidad de Jutiapa, a través de Catastro, la Unidad Municipal Ambiental, para
distintos documentos que el proyecto requiere.
Inauguración vivienda PROVICCSOL.
Cooperativa Ceibeña, beneficiario, PROVICCSOL y SERSO-Honduras.
18

26. IV. UNIDAD DE GÉNERO
Se da continuidad tanto a la planificación estratégica como a la Política de Género de
SERSO-Honduras. En el 2012, las principales actividades y el espacio desde el cual se
realizaron, son las siguientes:
IV.1 GRUPOS ORGANIZADOS DE MUJERES.-
16 grupos que desde hace años se vienen monitoreando, pero se les deja de visitar
constantemente, para que no sean muy dependientes de las Promotoras de SERSO-
Honduras, y para continuar sus labores, se nombra de ellas una Coordinadora.
IV. 2 COMITÉ INTERINSTITUCIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.-
Se hizo un trabajo constante con este Comité, que desde su creación ha realizado una
excelente labor, y cumplido con el objetivo para el cual se creó, defensa de los derechos
humanos de las mujeres, permitiéndoles una vida libre de violencia.
IV.3 RED DE MUJERES.-
A esta Red se le ha brindado todo el apoyo posible, orientando las mujeres que la
forman, y acompañándolas mensualmente en reuniones y actividades programadas,
para lograr mujeres protagonistas que lideren el trabajo en pro de sus derechos.
IV.4 COMITÉ MUNICIPAL INTERINSTITUCIONAL POR LA PAZ Y LA JUSTICIA.-
En representación del “Comité contra la Violencia de Género” en el área de mujer, mes a
mes se participó en las reuniones y acciones realizadas por el Comité Interinstitucional
por la Paz y la Justicia.
IV.5 ENFOQUE TRANSVERSAL DE GÉNERO, A CADA PROYECTO QUE SERSO EJECUTA.-
IV.5.1 PROGRAMA DE AGRICULTURA:
De los grupos de Mujeres, muchas son beneficiadas de algún rubro del programa
agrícola. Hay mujeres involucradas en proyectos cacao, tilapia y café, en las Cajas Rurales
comunitarias y socias de la Cooperativa de Productores COPROASERSO. En todo este
trabajo, la Unidad de Género ha estado pendiente, para reforzar y enfatizar sobre la
equidad de género en todas las relaciones que el trabajo mancomunado de grupos
homogéneos de mujeres y heterogéneos de hombres y mujeres.
19

27. IV. 5.2 ENFOQUE DE GÉNERO EN LA UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO.-
Se realizó un proceso de capacitación de aproximadamente 6 meses de duración, para
las Juntas de Agua y sus Comités de Apoyo, y los Patronatos de las comunidades
beneficiadas con proyectos de Agua. Esta comunidades fueron las 9 del sector Piedras
Amarillas, que se agrupan bajo el nombre de 9 comunidades -Nueva Jutiapa, Nueva
Jerusalén, Río Grande, El Triunfo, Las Brisas, California, Cefalú, El Coco, Belaire y Jalán-,
por ser todas beneficiadas de un mismo proyecto de agua. A cada comunidad de estas 9;
así como a otras beneficiadas -Río Chiquito, Pueblo Nuevo, San José, Ilamapa, Cantor,
Aguacate Línea-, se les dio cuatro talleres de género por comunidad.
IV.6 PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS.-
 CELEBRACIÓN DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER.-
El 8 de marzo del 2012, en SERSO se realizó una plenaria participando 33 mujeres
lideresas de grupos organizados de mujeres, Juntas de Agua o beneficiarias de proyectos
de SERSO, CDH -Centro de Desarrollo Humano- y OMM -Oficina Municipal de la Mujer-. Se
hizo un amplio análisis sobre la problemática de las mujeres en las comunidades de
Jutiapa de los que resaltaron problemas socioeconómicos -las mujeres no tienen ingresos,
bienes, salud y educación se están privatizando-; políticos -desconocimiento de derechos,
discriminación, poca participación política; Derechos Humanos -violencia doméstica,
sexual, discriminación…
20

28.  PRIMER CABILDO ABIERTO DE MUJERES.-
Realizado el 20 de agosto, 2012. Asistieron 50 mujeres de los diferentes grupos organizados del
Municipio. El Objetivo fue solicitar: La oficina de la mujer, el 2% que por Ley corresponde a la
Oficina Municipal de la Mujer, OMM; socialización del II Plan de IguaIdad y Equidad de Género en
Honduras, II PIEGH, elección y juramentación de la nueva red de mujeres, Juramentación del
Comité contra la Violencia de Género.
 VIDEOFORO SOBRE VIOLENCIA DOMÉSTICA Y DE GÉNERO.-
El objetivo es seguir fortaleciendo las capacidades de las mujeres, formarles, para que
sean capaces de denunciar. Se presentó una película “Te doy mis ojos” -refleja la
problemática de violencia domestica-; un video del porqué el 25 de noviembre es el Día
Internacional Contra la Violencia de Género. Asistieron 20 Mujeres.
 MARCHA 25 NOVIEMBRE, DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.-
Sensibilizar a la población que la violencia de género es un problema social que afecta a
todas y todos, que las mujeres tenemos derecho a vivir una vida libre de violencia.
Asistieron 84 personas, 79 Mujeres y 5 Hombres.
 ELABORACIÓN DEL MAI.-
21

29. Después de conocer la incidencia, prevención, y trato que se les da a las denuncias de
Violencia Doméstica, y los delitos de violaciones sexuales, el protocolo que se sigue para
el apoyo a la víctima desde que interpone la denuncia y si hay sentencia, se procedió a
estipular el Método de Atención Integral (MAI), con el objetivo de que las denuncias de
los y las agraviados al interponer una denuncia, se le dé el curso debido hasta tener una
Sentencia ya sea Condenatoria o Absolutoria. Las instancias públicas involucradas y
responsables de aplicar el MAI son: Justicia -Policía, Juzgado, CEIN, Fiscalía de la Mujer,
Ministerio Publico etc.-; Salud -césamos, cesar, hospitales, consejería de familia-;
Organización Municipal de la Mujer.
IV.7 LOGROS DE LA UNIDAD DE GÉNERO… Y DE LAS MUJERES.-
 6 Cajas Rurales que agrupan a 130 mujeres.-
 69 Mujeres Productoras (cacao, tilapia y café).-
 2 Mujeres directivas de la Cooperativa COPROASERSO - Leonor Vocal 1 y Mirna Secretaria-.
 1 Mujer Fontanera.-
 151 mujeres organizadas, entre 16 grupos.
 3 mujeres -Mirna, Leonor y Nelly- capacitándose en la Escuela de Promotoras y Promotores
voluntarios.
 6 mujeres - Leonor, Mirna, Juana Arzú, Ladis, Suyapa y Margarita- asesoras de violencia y
defensoras de Derechos Humanos de las mujeres.
22

30. IV.8 RELACIONES INSTITUCIONALES DE LA UNIDAD DE GÉNERO.-
 Consejería de Familia de La Ceiba.
 Unidad contra la Violencia de Género de La Ceiba.
 “Casa Ixchel”.
 Movimiento de Mujeres por la Paz “Visitación Padilla”.
 Yatché.
 Centro de Desarrollo Humano (CDH).
 Instituto Universitario en Democracia, Paz y Seguridad (IUDPAS).
 Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA).
 Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).
 Centro Integrado de denuncias (CEIN).
 Fiscalía de la Mujer.
 Red contra la Violencia de La Ceiba.
 Unidad de desarrollo integral de la mujer y la familia (UDIMUF).2
2
Ver ANEXO Nº2, Pág.29: Situación de los grupos de mujeres a diciembre, 2012
23

31. V. UNIDAD CENTRO SOCIAL
V.1 CLASES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA:
A través del sistema alternativo de Educación “Maestro en Casa” se trata de apoyar la
educación, impartiendo clases una vez por semana –de lunes a sábados- a cada curso,
desde primero de Ciclo Común, a segundo de Bachiller.
De los 101 jóvenes matriculados, 51 continúan para el 2013. Se graduaron 11 jóvenes
Bachilleres en Ciencias y Letras3.
V.2 SERVICIO DE BIBLIOTECA:
SERSO-Honduras, a través de la unidad denominada “Centro”, continúa prestando el
Servicio de Biblioteca al público en general, con acceso a internet para socios y socias.
Anualmente se emiten carnés. En el 2012 se emitieron 29 a nuevos socios y se renovaron
9, para un total de 38 carnés.
3
Ver ANEXO Nº3 y 4, Pág.30 y 31: Resultados Maestro en Casa, 2012
24

32. V. 3 UTILIZACIÓN DEL CENTRO, ALQUILERES Y USOS.-
ESPACIO DEL COMITÉ MUNICIPAL INTERINSTITUCIONAL POR LA PAZ Y JUSTICIA.-
Se reúnen mensualmente para coordinar
actividades encaminadas a denunciar y erradicar
la violencia en todas sus formas; así como al
anuncio de la Paz y Justicia.
El trabajo con este Comité -integrado por la
Iglesia Católica, Parroquia de Jutiapa; SERSO-
Honduras, Centro de Desarrollo Humano, CDH;
Dirección Distrital de Educación, Policía
Preventiva, la Municipalidad, Juzgado de Paz,
Salud, Juzgado de Policía… se inició en junio del
2011.
En este 2012 se realizó la programación en un
90% incluyendo foros de temática municipal -
sobre seguridad y con los precandidatos a la
alcaldía de Jutiapa-, marchas -el 18 de agosto en Aguacate Línea-, festivales con jóvenes
sobre la Paz y la Justicia -en octubre-, maratones, educación de valores -Campaña Infantil
durante julio y agosto con el valor de La Vida-… El Comité se ha reunido cada primer
miércoles de mes y así ha dado seguimiento a sus actividades siempre vigilante al tema
de seguridad promoviendo la PAZ Y LA JUSTICIA.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS PARA LA AUTOSOSTENIBILIDAD DE SERSO.-
Se ofrece el servicio de alquiler de salas,
despachos, audiovisuales y mobiliario,
aprovechando la logística con la que se cuenta
para obtener fondos adicionales para la auto-
sostenibilidad y mantenimiento del edificio
donde la Institución opera.
25

33. V.3.1 INGRESOS Y EGRESOS DEL CENTRO.
CONCEPTO GASTO CONCEPTO INGRESO
SUELDOS Y SALARIOS 880,344.35 REEMBOLSOS A LLAMADAS 1,360.89
TELEFÓNICAS
TELEFONO 8,905.99 DESPACHO 9 COMUNIDADES 36,000.00
LUZ 23,707.18 DESPACHO PROY. AGUA 25,000.00
AGUA 500.00 DESP. AGRICUL. 29,907.75
MANT. CENTRO 13,125.00 ALQUILER SALON 57,600.00
C. COMPUTADORA 40,380.00 ALQUILER SALAS 82,300.00
REP. COMPUT. 3,550.00 ALQUILER UTILES (MACHADO) 11,500.00
TINTAS IMPRE. 00.00 SERVICIOS SECRETARIALES 4,616.00
PAPEL Y UTILES 13,250.46 REEMBOLSOS PAPELERÍA 2,350.00
FOTOCOPIADORA 11,350.00 FOTOCOPIAS 83,895.55
ASEO Y LIMPIEZA 00.00 PARR.LIMPIEZA 1,250.00
COMBUSTIBLE 400.00 AUDIOVISUALES./ALQUILERES/SILLAS 5,585.00
MANTEN. CARRO Y 3449.80
MATRÍCULAS
BIBLIOTECA 00.00 BIBLIOTECA 2,120.00
GASTOS RADIO 10,668.00 RADIO VIATOR
APORTES PROYECTOS 299,000.00
GATOS FINANCIEROS INTERESES BANCARIOS 540,000.00
VIAJES Y 10,061.76
ENCOMIENDAS
VARIOS 3,915.00 VENTA UTILES Y ALQUILERES
PAGOS OFICINA AGUA 3,500.00
I.H.S.S 103,791.16 REEMBOLSOS IHSS 122,313.89
INTERNET 16,407.69 REEMBOLSO INTERNET 36,000.00
ASUNTOS LEGALES 24,782.32
PRÉSTAMOS OTRAS 145,285.00
CTAS. SERSO
1,341,373.71 1,344,615.03
26

34. 27

35. ANEXO Nº 1:
PRESUPUESTO EJECUTADO 2012
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO,
No TIPO DE No. DE TOTAL DE APORTE APORTE APORTE COSTE DEL
COMUNIDADES APORTE SERSO APORTE SANAA APORTE AECID
. CONSTRUCCION FAMILIAS HABITANTES MUNICIPALIDAD CDH COMUNITARIO PROYECTO
San José de Sistema de
1 Jutiapa y San José Agua Potable 89 284 L.651,000.00 L.25,000.00 L. 200,000.00 L. 280,580.47 L. 1,156,580.47
de Corralitos Completo
Sistema de
2 Pueblo Nuevo Agua Potable 53 209 L.556,100.00 L.25,000.00 L. 131,504.35 L. 712,604.35
Completo
Mejoramiento
3 Cantor al sistema de 110 420 L.80,000.00 L.25,000.00 L. 37,740.48 L. 142,740.48
Agua Potable
Mejoramiento
Rio Chiquito y
4 al sistema de 94 360 L.80,000.00 L.25,000.00 L. 120,123.41 L. 225,123.41
Santa Rosita
Agua Potable
Nueva Jutiapa,
Nueva Jerusalén,
Río Grande, El Sistema de
5 Triunfo, Las Agua Potable 426 2547 L.4,536,890.32 L.500,000.00 L. 291,163.50 L. 5,363,823.41 L.2,519,245.62 L.13,211,122.85
Brisas, California, Completo
Cefalú, El Coco,
Belaire y Jalán
Sistema de
6 Aguacate Línea Agua Potable 186 701 L.850,000.00 L.10,000.00 L. 135,000.00 L.26,000.00 L. 773,596.18 L. 1,768,596.18
Completo
Sistema de
7 Ilamapa Agua Potable 191 819 L. 947,000.00 L.10,000.00 L. 165,000.00 L.1,020,402.82 L. 2,142,402.82
Completo
TOTAL 1149 5340 L.7,700,990.32 L.620,000.00 L. 791,163.50 L.26,000.00 L. 5,363,823.41 L.4,883,193.33 L.19,359,170.56
28

36. ANEXO Nº2:
SITUACIÓN DE LOS GRUPOS DE MUJERES, SEGÚN ENCUESTA DE FINALES DEL 2012
Nº Grupo Situación Actual Dificultades 2012 Esperanzas y Actividades y
Expectativas proyectos
1. El Poco desánimo, pero siguen.- La cosecha de plátano, Con la ayuda de Habichuelas, caja rural y
Guanacaste SERSO-Honduras actividades económicas.
ayote, chile, pepino y
papaya se perdió toda. lograron su tierra, Reuniones cada 24 de
tienen fe de seguir mes, pero hace falta la
mejorando su sistema presencia de las
de vida. Promotoras de SERSO.
2. Las Vegas Desinterés grupal por reunirse. Con el cambio de Reanimar el grupo, Huertos familiares ya
coordinadora el grupo no funcionar al 100%, y cosechados, y proyectos
funciona igual, hay un obtener proyectos de individuales de cacao.
poco de irresponsabilidad viviendas.
de parte de la nueva.
3. Las Flores Hay desánimos. Dificultad con la pecera, Seguir en el grupo El proyecto de tilapia y la
porque el agua es poca. organizadas. caja rural.
4. Danta 2 Desmotivación. Está un poco Trabajar con las pocas En este año no se ha
desorganizado el grupo. que están. trabajado en el grupo.
5. El Higuero Motivación regular del grupo. No ha habido pues todo El buen desarrollo de la Yuca, plátanos,
lo han logrado. plantación para tener actividades y aportes
buena producción. económicos.
6. Cantor Motivación. Que las 15 mujeres Continuar las Cría de pollos y caja rural.
asistan a reuniones. actividades económicas
y las capacitaciones
mensuales de SERSO.
7. Buena Vista Deseos de seguir, y de Proyecto de Tilapia y
la debilidad sacar actividades económicas.
fuerza.
8. Las Crucitas Reuniones mes a mes para Siempre hay dificultades. Mejorar y seguir Rifas, ventas de ropa
planear actividades. luchando, pero no mini agropecuaria de
tienen lo necesario cajas rural.
para trabajar.
9. California Desmotivadas, por no lograr los No se ha podido hacer Esperan seguir y se Antes trabajaban pollos
objetivos de tener una mejor actividades, solamente apliquen métodos para de engorde pero ya
vida cada una de las del grupo. se reúne la Directiva para ver frutos y salir tienen un año de no
revisar las cuentas por adelante. hacerlo porque no
cobrar. tienen galpón.
10 San José Siempre motivadas, y se espera Se ha trabajado menos en Esperanzas de Cuotas mensuales.
la visita de SERSO para comparación a oros años, continuar con las
continuar. pero se tratará se seguir actividades y desean se
las reuniones mensuales. les visite más.
11. Nueva Activas solo tres mujeres, que Sólo tres reuniones han Que el café sembrado Café, proyecto de agua y
Jutiapa preguntan si SERSO seguirá tenido en el año. Han mejore sus condiciones. saneamiento y fogones.
trabajando con ellas. trabajado Piensan, más allá en -
individualmente. una actividad grupal.
12. La Másica Están desanimadas ahorita, van Son seis en el grupo. Que venga otro Tuvieron cerdos y peces.
a pensar hacer algo para seguir. proyecto y hacer Hoy no tienen ningún
actividades. trabajo.
13. Salado Lis Lis Organizándose para solicitar Organizarse nuevamente Esperanzas de Los cultivos se perdieron
proyectos, pues ya tienen el grupo mixto, connuevo continuar por el desalojo.
papeles de la tierra, que les nombre y sello. nuevamente.
favorecen para sembrar.
29

37. ANEXO Nº 3:
RESULTADOS MAESTRO EN CASA, 2012
ALUMNOS/AS
ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS PASAN ALUMNOS/AS QUE SUPERARON EL
Nº ALUMNOS/AS SUPERARON DE CURSO CON 1 REPETIRÁN MeC CURSO, NO SIGUEN ALUMNOS/AS
CURSOS MATRICULA 2012 Y SIGUEN EN MeC. MATERIA APLAZADA CURSO 2013. MeC-Jutiapa. DESERTORES
T
MM HH T MM HH T MM HH T MM HH T MM HH T MM HH
1º CC 21 13 34 8 6 14 4 4 8 4 1 5 2 0 2 5 3 8
2º CC 15 6 21 6 1 7 5 2 7 0 0 0 0 0 0 0 1 1
3º CC 9 2 11 9 2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1º BACH 13 10 23 6 2 8 3 2 5 2 2 4 0 0 0 2 4 6
2º BACH 5 6 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 GRADUADOS 0 1
TOTALES 62 33 95 27 9 36 11 6 17 2 2 4 3 2 5 11 8 19
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38. ANEXO Nº4:
PROFESORES MAESTRO EN CASA, 2012
ADA MARIDOL URBINA CONTABILIDAD 3º CICLO COMÚN
LORENA INGLÉS 1º 2º y 3º CICLO COMÚN
LEANDRO ALVARENGA INGLÉS 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS
LESMES GARCÍA BIOLOGÍA - QUÍMICA - MATEMÁTICAS - FÍSICA 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS
CIENCIAS NATURALES - MATEMÁTICAS 3º CICLO COMÚN
ARTURO LOBO CIENCIAS - LETRAS - ESTUDIOS SOCIALES 1º y 2º DE CICLO COMÚN
LETRAS Y ESTUDIOS SOCIALES 3º DE CICLO COMÚN
LETRAS Y E.E . S.S. -PSICOLOG-SOCIOL -FILOSOF 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS
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