SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Plà de marketing

ÍNDEX PLA DE MARKETING

1. Missió, Visió, Valors i definició del negoci
2. Estudi de Mercat
a. Entorn General
b. Competència
c. Consumidor
3. DAFO.
4. Segmentació, Target i Posicionament
5. Objectius de Màrqueting
6. Estratègies de Màrqueting
7. Pla d’Accions
8. Previsió de Vendes, Pressupost de Màrqueting
9. Indicadors de negoci (KPI)
Pla de Màrketing:
1. Missió, Visió, Valors i Definició del negoci (Elevator Pitch)
Missió: Aquest projecte es impulsat a partir d’un estudi de mercat en el qual es
constata que les pàgines web del mercat no ofereixen tots el serveis possibles o són
incompletes per els consumidors més exigents.

Visió:DoBusiness es crea amb l’objectiu d’oferir a l’abast del consumidor més exigent
una pàgina web amb una cartera de productes de primera i segona mà i la possibilitat
de negociar entre usuaris de la mateixa categoria jurídica productes aliens a l’empresa
DoBusiness.
Valors: A l’empresa DoBusiness hi persisteixen els valors de la implicació en la causa,
com seria per exemple posar-se en el lloc del consumidor, potenciem i innovem el que
seria la compra online i ens comprometem a actualitzar-ho contínuament per adaptarnos als nostres clients. La transparència també es molt important a la vegada que es
fan negocis i el concepte d’identitat i d’importància dels usuaris amb el perfil específic
és molt important per a nosaltres.

Definició del negoci:
Pàgina web on els usuaris compren i vénen productes obertament mitjançant anuncis
que ells mateixos posen. Composta també per un altre apartat en el qual els usuaris
compren productes nous que disposem, i que nosaltres els comprem a empreses
oficials.

2. Estudi de Mercat:
Enquesta DoBusiness

Formulari DoBusiness
* Necessari

Quins productes són del teu interés i sols comprar més habitualment? *

o

Tecnològics

o

Alimentaris

o

Esportius

o

Moda

o

Altres

o

No faig compres

Per on realitzes les grans compres? *
Ens referim a compres de tot tipus, ja sigui de productes alimentaris, electrònica,
etc.

o

Internet

o

Físicament

Per on realitzes les compres puntuals? *
1, 2 articles màxim
o

Internet

o

Físicament

Tens confiança en la compra online?
Pel que fa a confiar en rebre en el termini de enviament els productes, el mètode
de pagament, etc.

o

Si

o

No

Tria una: A) Contractaries enviament a domicili del producte comprat o B)
et desplaçaries per obtenir el producte

o

A)

o

B)

Creus que es important estar registrat en una pàgina de compra-venta per
facilitar els negocis?

o

Si

o

No

Compres habitualment coses de segona mà?
o

Si

o

No

Creus que una plataforma amb la possibilitat de negociar productes de
segona mà i comprar productes nous té oportunitat de negoci?

o

Si

o

No

En una pàgina web que ofereix productes nous compraries:

o

Productes d'empreses oficials

o

Marques blanques (més econòmics)

Quin servei li afegiries a aquesta pàgina de compra-venta?

Que sols buscar per comprar a internet?
Quins productes són del teu interés i sols comprar més habitualment?

Tecnològics

1 25%

Alimentaris

0 0%

Esportius

1 25%

Moda

1 25%

Altres

1 25%

No faig compres

0 0%

Per on realitzes les grans compres?

Internet

5 45%

Físicament

6 55%
Per on realitzes les compres puntuals?

Internet

5 45%

Físicament

6 55%

Tens confiança en la compra online?

Si

11 100%

No

0 0%
Tria una: A) Contractaries enviament a domicili del producte comprat o B)
et desplaçaries per obtenir el producte

A)

2 50%

B)

2 50%

Creus que es important estar registrat en una pàgina de compra-venta per
facilitar els negocis?

Si

11 100%

No

0 0%

Compres habitualment coses de segona mà?
Si

9 82%

No

2 18%

Creus que una plataforma amb la possibilitat de negociar productes de
segona mà i comprar productes nous té oportunitat de negoci?

Si

10 91%

No

1 9%

En una pàgina web que ofereix productes nous compraries:

Productes d'empreses oficials

10 91%

Marques blanques (més econòmics)

1 9%

Quin servei li afegiries a aquesta pàgina de compra-venta?
tots res fòrum skype
Que sols buscar per comprar a internet?
coses d'informàtica roba notícies d'esport tot Vehicles de motor

Nombre de respostes diàries

Conclusió:
Els resultats de les nostres enquestes ens responen afirmativament a la nostra
proposta i l’objectiu de l’empresa. La venta de productes oficials predomina davant de
productes més econòmics i de marques blanques. Com ja es preveia, la compra online
va en augment i la majoria de la població té confiança en la compra online. Però només
la meitat volen contractar el servei de transport per rebre el producte a la seva casa,
l’altre meitat prefereixen anar a buscar-ho directament a l’empresa venedora i així
comproven l’estat del bé adquirit. Tots els enquestats afirmen que estar-hi registrat en
una pàgina de compra-venta dóna més confiança als negocis entre usuaris. El volum
de les compres via online no està del tot definit perquè la població tant pot fer compres
petites i puntuals quan és un ítem o dos, o compres ja més voluminoses com serien de
més de 5 ítems. Els compradors online acostumen a comprar productes tecnològics i
roba (també esportiva) entre d’altres coses i això ens focalitza més les nostres primeres
compres i ventes .

a) Entorn
1.Entorn legal

L.S.S.I. ->Ley de Servicios de la Sociedad de la Información(Realitzem una activitat
mercantil)
L.O.P.D. ->LeyOrgánica de Protección de Datos. (Emmagatzemem dades personals
d’usuaris a la nostra base de dades
LEY DE COOKIES ->Integración en la L.S.SI. de la adaptaciónespañola a normativa
europea Directiva 2009/136/CE. (Utilitzarem cookies, ja siguin les pròpies o les de
tercers).
3.Entorn social. Nosaltres estarem alerta i fixarem els preus tenint en compte el nivell
econòmic del nostre target, quan hi hagin èpoques de rebaixes, realitzarem els
descomptes que toqui per tal d’abastar un nombre més alt de clients. També haurem
de tenir en compte els productes nous i cap a on van les tendències dels consumidors
per tal de satisfer la demanda comprant els productes que tinguin més èxit en aquell
moment.

4.Entorn econòmic. Tenint en compte la situació de crisi que pateix Espanya, haurem
de tenir en compte aquest factor alhora de gestionar econòmicament la nostra
empresa, tant alhora de fixar els preus com quan s’hagi de contractar a algú. Estarem
situats en un mercat de competència monopolística, ja que hi han un nombre
considerable d’empreses relacionades amb la nostre, però es diferèncien pel nom de la
marca.

b) Principals Competidors (directa i indirecta):

Empresa

Característiques

Dirigit a:

(Web,...)
És

la

major

web

d’anuncis Gran majoria de joves
classificats a Espanya on la gent que no tinguin un alt
que vol vendre algun producte o poder adquisitiu
milanuncios

servei s’anuncia a aquest portal, busquen

i que

productes

de

sent així com els compradors segona mà a un preu
cerquen a aquesta pàgina allò assequible.
que busquen dins la seva gran
varietat de productes i serveis
que hi ha. No es poden adquirir
productes nous.
Privalia

Privalia es un club privat online Dirigit a un target més
on ofereixen als seus socis les ample,
primeres

marques

gent

amb

un

amb poder adquisitiu mitjà-alt i

descomptes de fins un 70%. No que

busquin

productes

hi ha intercanvi de productes nous que puguin tenir alts
entre usuaris ni la possibilitat descomptes.
d’adquirir-ne de segona mà
compra-

Similar a milanuncis, però no hi Gran majoria de joves

venta

ha tanta varietat de productes i la que no tinguin un alt
pàgina és de qualitat inferior.

poder adquisitiu
busquen

i que

productes

de

segona mà a un preu
assequible.

Corba de valor
c) Comportament del Consumidor:

2) EMPATHY MAP (pàgines 127 a 135 del Canvas)
Característiques

Oportunitats

Reconeixe

Observació de les

Crear una empresa on l’accessibilitat, la

ment de la

dificultats

en

logística i la qualitat siguin els pilars

necessitat

l’adquisió

de

principals.

productes

a

la

xarxa.
Recerca

El client ens troba

Obtenir un posicionament web molt

d’Informaci

mitjançant

elevat per tal de desmarcar-se de la

ó

nostra promoció a

la

les xarxes socials.

competència.
Procés

de

El client observa

Elaborar

ofertes

atractives

per

la

els anuncis i les

d’obtenir el màxim nombre de visites.

informació

ofertes

tal

que

anunciem

a

la

xarxa.
Elecció

El client decideix

Ens ha prestat la seva confiança, no el

confiar

podem defraudar.

en

nosaltres.
Registre/Co

Es dóna d’alta i

Hem de tenir actualitzada la nostra

mpra

duu a terme les

pàgina web permanentment.

transaccions

que

desitgi.
“Ús”/”Prest

El clinet obté el

Els productes han destar en un estat

ació

producte

òptim per tal d’oferir qualitat.

del

servei”

desitgi

que
i

l’utilitza

com vulgui.
Postvenda

El

client

pot

contactar

amb

nosaltres

Oferir una atenció al client exel·lent.

en

qualsevol moment
Vendes

El

client

busca

Oferirem

productes

complementaris

creuades

articles

d’aquells que tinguin una demanda més

complementaris

alta estadísticament, per augmentar els
ingressos.

Recomanac

El client

sempre

Destacar l’opinió dels nostres clients
ions

podrà escriure la

perque els possibles clients puguin

seva opinió sobre

tenir més confiança en nosaltres i

el producte que ha

sàpiguen que oferim un servei de

adquirit

qualitat.

3.Anàlisi DAFO (SWOT):
Pàgines 212 a 223 del Canvas

Punts Forts

Punts Febles

- Gran target (clients i usuaris).

- Falta de capital per a la inversió

- Bona relació entre l’empresa i els inicial.
usuaris.

- Competència amb empreses amb

- Xarxa online (facilitat per crear molta quota de mercat.
trànsit).
- Servei a domicili
- Servei post-venda
Oportunitats

Amenaces

- Augment compra online

- No sabem fer pàgines web.

- Persones sedimentàries en augment

- Necessitem crear molt de trànsit.
- Buscar una empresa de distribució
fiable i eficaç.
- Falta de contactes amb clients.
- Convèncer als possibles clients de
que comprin.

Per què sóc millor?

La nostre empresa tindrà una relació el màxim de familiar amb els clients i usuaris. Una
de les coses que per nosaltres és important, és que el client se senti satisfet no només
per el producte adquirit sinó també per el tracte rebut perquè torni a pensar en
nosaltres el proper cop que decideixi comprar on-line. La rapidesa en l’entrega del
producte va molt relacionada amb la satisfacció del consumidor, per tant, el nostre
sistema de logística també serà una branca fonamental de la nostra empresa.

4) Segmentació, Target i Posicionament
El target al qual va dirigit DoBusiness serien persones majors d’edat però que tinguin
menys de setanta anys i sobretot que volen comprar o vendre alguna cosa de segona
mà o de primera i que per a això es registrin a la nostra pàgina com a usuaris. Han de
comprar i vendre online i per tant han de tenir confiança en aquest sistema de compra
no física, sinó per missatgeria i el contacte per via e-mail amb el comprador o el
venedor o nosaltres mateixos des de la pàgina web.
L’objectiu de la nostra empresa és obtenir un posicionament de qualitat mitjançant la
compra de productes a empreses oficials actuals i la posada a la venta d’aquests. Els
preus no seran els més econòmics però el més important per a nosaltres és la
confiança i la fiabilitat tan sigui del sistema de compra online com dels productes que
els nostres usuaris obtenen a partir de la nostra empresa. Amb aquest posicionament
obtenim més garanties de qualitat per part de les empreses fabricants i donar més vista
als nostres productes publicats. Per donar més vista ens referim a que són productes
de qualitat de marques actuals amb un bon packagin i que l’ideal seria mostrar totes les
característiques bones del producte amb la fi de convèncer l’usuari de comprar-ho.

5.Objectius del Màrketing (a trets generals)

Nosaltres volem oferir un servei de qualitat on el client es pugui sentir "estimat" per la
nostra marca, ja que empreses similars a les nostres ja n'hi ha i el client valora molt el
tracte rebut i les facilitats que se li puguin oferir i, progressivament, aniriem augmentant
la quantitat de visites com a conseqüència de la qualitat oferida.
En definitiva, volem arribar al màxim de persones partint d’un servei de qualitat, que
faria que progressivament augmentés la quota de mercat en el nostre target mitjançant
palanques com serien campanyes de sensibilització per reutilitzar coses de segona mà,
l’ entrada de la página web a altres paisos, anuncis a revistes i pàgines d’economia,
etc.
6.Estratègies de Màrketing en cadascuna de les potes:

PRODUCTE:
PREU: Davant els costos de les unitats comprades a les empreses oficials de diferents
productes a diversos preus i tenint en compte que hem d’assumir els costos de
transport de l’empresa distribuïdora afegint-li els costos de marketing digital, el preu
dels nostres productes serà d’un 50% a partir del cost d’adquisició.

PROMOCIÓ: Els nostres principals canals de difusió a la web seràntwitter i facebook:
Tindriem la nostra pàgina o penjaríem els anuncis dels nostres productes i les ofertes
corresponents, cada cop que hi hagués alguna novetat ho penjariem al mur perquè tots
els nostres seguidors ho poguessin veure i , si s'escau, que aquests comparteixin la
nostre publicació perquè els hi ha agradat. També utilitzarem Instagram: Creariem un
perfil on penjarem les imatges que creguem convenients relacionades amb els
productes i ofertes que estiguin a disposició.

DISTRIBUCIÓ:
Contractarem un servei de distribució, per tal d’enviar els productes als nostres clients.
Un cop rebuda la comanda, trucariem a qui pertoqui i carregariem els productes al
camió/furgoneta, que es dirigiria a l’adreça o a la oficina de correus més propera de qui
ens hagi fet la comanda. La distribució és molt important, ja que la rapidesa alhora
d’enviar el producte forma part de la nostra proposta de valor.
7.Calendari Pla d’Accions (especialment en comunicació)

PRODUCTE

Accions

Objectiu

Responsable Timing

Fer

una Facilitar

página

dels

1000€ ja que
es

setmanes

la Sergi

Primeres
dues

que navegació i la

sigui atractiva cerca

l’ajuda

i molt visible productes
amb

Budget

requereix
d’un

informàtic.

una

distribució
dels diferents
apartats
simple
Obtenir

una Fer

gran

que

els Albert

El cost anirà

contínuament

usuaris

Permanent,

en relació als

disponibilitat i busquin a la

actualitzant el productes

variabilitat de nostra pàgina

contingut

productes
interesants
amb

obtinguts

web allò que
i els fa falta i

gran verdaderament

sortida

ho trobin

PREU

Accions
Obtenir
preu
assequible

Objectiu
un Incrementar
en un 50% el
i preu del ítem

Responsable Timing

Budget

Sergi

El

Permanent,

cost

del

s’ajustarà en producte en si
funció de la
raonable

que posem a

davant

cobrir

i

la

demanda

el la venta per a

consumidor
del

oferta

i

s’actualitzarà

els

nostre costos de la

davant

els

nostra

costos,

així

empresa

que

pot

target

augmentar o
disminuir

PROMOCIÓ

Accions

Objectiu

Responsable Timing

Creació d’un Publicitar-nos
compte

de a

twitter,

la

Budget

Sergi

0,

Permanent

cost

d’oportunitat

xarxa

social, donar-

Facebook

i nos

Instagram

a

conèixer, que
els seguidors
vegin

les

novetats
Publicitar-nos

Donar

a les revistes conèixer
d’àmbit
moda
tecnologia

per

A

la

segon i tercer anunci a cada

de nostra pàgina

partir

del 180€

a Sergi

any

revista

i web i incitar a
o que entrin

economia

DISTRIBUCIÓ

Accions
Enviar

Objectiu
els Oferir

Responsable Timing
el Albert

Primera

Budget
El

cost
productes

servei

a
ja

mitjançant un domicili
servei

setmana, i a imposat per la
partir

de que

d’aquí companyia de

mitjançant un transports i en

transport

actualment no

seguiment

relació

contractat

disposem de

continu

al

volum

de

la

Entra

en

el

cost

flota

i

de

la

distancia

vehicles
Enviar

els Els

usuaris Albert

Continu

productes en estiguin
el

menor satisfets

per

companyia.

temps

la rapidesa de

La companyia

possible

l’enviament

per

i

el

seu

ho tinguin en

benefici propi

compte

s’encarregaria

a

l’hora

de

de

comprar

portar-ho

aviat.

online
8.Fases del projecte en quant a previsió de vendes (detall d’ingressos i
despeses en una excel) :

Any 1
Ingressos d'explotació

24000

Import net de la xifra de

Altres

despeses

negocis

24000

d'explotació

5000

Despeses d'explotació

20000

Màrqueting internet

500

Proveiments

12000

Pàgina web

500

Despeses de personal

3000

Transport

4000

Altres

despeses

d'explotació

5000

Resultat d'explotació

4000
Ingressos finances

0

Despeses financeres

20000

Resultat financer

-20000

BAI

-16000

ISS

0

Resultat exercici

-16000

Any 2
Ingressos d'explotació

50000

Import net de la xifra de

Altres

despeses

negocis

50000

d'explotació

9600

Despeses d'explotació

34600

Màrqueting internet

1000

Proveiments

22000

Pàgina web

600

Despeses de personal

3000

Transport

8000

Altres

despeses

d'explotació

9600

Resultat d'explotació

15400

Ingressos finances

0

Despeses financeres

0

Resultat financer

0

BAI

15400

ISS

4620

Resultat exercici

10780

Any 3
Ingressos d'explotació

55000

Import net de la xifra de

Altres

despeses

negocis

55000

d'explotació

11700

Despeses d'explotació

40700

Màrqueting internet

1000
Proveiments

23000

Pàgina web

700

Despeses de personal

6000

Transport

10000

Altres

despeses

d'explotació

11700

Resultat d'explotació

14300

Ingressos finances

0

Despeses financeres

0

Resultat financer

0

BAI

14300

ISS

4290

Resultat exercici

10010

9.Indicadors (KPI), en el camp del Màrqueting.

Per poder mesurar financerament el nostre èxit empresarial utilitzarem KPI que ens
permetran conèixer varies dades sobre el grau d'acompliment dels nostres objectius.
Visites a la web
Seguidors a la xarxa social
Taxa de conversió ( conversions / visites ) . Estem venent? Consisteix en dividir
el nombre d'usuaris que han convertit una venda, entre el nombre de visites totals
d’aquests usuaris en un període de temps.
Visites de valor ( ingressos / visites ) . Ens arriba trànsit de qualitat? Ens servirà
per conèixer quin tipus de trànsit tenim, si amb alt poder adquisitiu o amb baix.
Tenint en compte que el posicionament de la nostra empresa és de qualitat amb un
target més concretat de nivell adquisitiu mitjà-alt.
Permanència en el lloc (que vegin 3 o més pestanyes de la web). Els estem
agradant? , Ens servirà per determinar encara millor els gustos dels clients i quin és
l'apartat de la web que té més èxit, i per contra, el que menys (ratifiquem el resultat
de l’enquesta, moda i productes tecnològics són els de més interès).
Trànsit SEO (visites des de cercadors / visites globals ) . Quantes visites rebem
des del nostre posicionament natural ? Ens servirà per determinar si les "paraules
clau" són les adients. Es comprova que la nostra pàgina estigui de les primeres en
l’apartat SEO de google i de veritat estigui sent efectiva la tàctica de posicionament
de la pàgina web.
Palanques
Publicitat a revistes d’economia o compra-venta
Entrada a més països
Publicitat a revistes d’àmbit de moda o de tecnologia
Patrocinador de persones conegudes

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Uu no 4 thn 2011 tentang informasi geospasial
Uu no 4 thn 2011 tentang informasi geospasialUu no 4 thn 2011 tentang informasi geospasial
Uu no 4 thn 2011 tentang informasi geospasialjamestravolta
 
Permen pu01 2013 ttg pelimpahan kewenangan pemberian persetujuan substansi dl...
Permen pu01 2013 ttg pelimpahan kewenangan pemberian persetujuan substansi dl...Permen pu01 2013 ttg pelimpahan kewenangan pemberian persetujuan substansi dl...
Permen pu01 2013 ttg pelimpahan kewenangan pemberian persetujuan substansi dl...jamestravolta
 
Permen pu 17 2009 ttg pedoman penyusunan rtrw kota
Permen pu 17 2009 ttg pedoman penyusunan rtrw kotaPermen pu 17 2009 ttg pedoman penyusunan rtrw kota
Permen pu 17 2009 ttg pedoman penyusunan rtrw kotajamestravolta
 
Do business plà de màrqueting
Do business  plà de màrquetingDo business  plà de màrqueting
Do business plà de màrquetingsergiparracarmona
 
Permen05 2008 ttg rth perkotaan
Permen05 2008 ttg rth perkotaanPermen05 2008 ttg rth perkotaan
Permen05 2008 ttg rth perkotaanjamestravolta
 
Permen pu no 20 tahun 2011 (lampiran 1)
Permen pu no 20 tahun 2011 (lampiran 1)Permen pu no 20 tahun 2011 (lampiran 1)
Permen pu no 20 tahun 2011 (lampiran 1)jamestravolta
 
#MakeItDigital Il valore del sistema di gestione (qualità) nell'era digitale
#MakeItDigital Il valore del sistema di gestione (qualità) nell'era digitale#MakeItDigital Il valore del sistema di gestione (qualità) nell'era digitale
#MakeItDigital Il valore del sistema di gestione (qualità) nell'era digitaleTalea Consulting Srl
 
Amelia Vega Primary School Spain
Amelia Vega Primary School  SpainAmelia Vega Primary School  Spain
Amelia Vega Primary School Spainameliavega_13
 
Classes in c++ (OOP Presentation)
Classes in c++ (OOP Presentation)Classes in c++ (OOP Presentation)
Classes in c++ (OOP Presentation)Majid Saeed
 
Permen pu no. 5 tahun 2008 tentang rth
Permen pu no. 5 tahun 2008 tentang rthPermen pu no. 5 tahun 2008 tentang rth
Permen pu no. 5 tahun 2008 tentang rthjamestravolta
 

Andere mochten auch (11)

Uu no 4 thn 2011 tentang informasi geospasial
Uu no 4 thn 2011 tentang informasi geospasialUu no 4 thn 2011 tentang informasi geospasial
Uu no 4 thn 2011 tentang informasi geospasial
 
Permen pu01 2013 ttg pelimpahan kewenangan pemberian persetujuan substansi dl...
Permen pu01 2013 ttg pelimpahan kewenangan pemberian persetujuan substansi dl...Permen pu01 2013 ttg pelimpahan kewenangan pemberian persetujuan substansi dl...
Permen pu01 2013 ttg pelimpahan kewenangan pemberian persetujuan substansi dl...
 
Permen pu 17 2009 ttg pedoman penyusunan rtrw kota
Permen pu 17 2009 ttg pedoman penyusunan rtrw kotaPermen pu 17 2009 ttg pedoman penyusunan rtrw kota
Permen pu 17 2009 ttg pedoman penyusunan rtrw kota
 
Business Plan DoBusiness
Business Plan DoBusinessBusiness Plan DoBusiness
Business Plan DoBusiness
 
Do business plà de màrqueting
Do business  plà de màrquetingDo business  plà de màrqueting
Do business plà de màrqueting
 
Permen05 2008 ttg rth perkotaan
Permen05 2008 ttg rth perkotaanPermen05 2008 ttg rth perkotaan
Permen05 2008 ttg rth perkotaan
 
Permen pu no 20 tahun 2011 (lampiran 1)
Permen pu no 20 tahun 2011 (lampiran 1)Permen pu no 20 tahun 2011 (lampiran 1)
Permen pu no 20 tahun 2011 (lampiran 1)
 
#MakeItDigital Il valore del sistema di gestione (qualità) nell'era digitale
#MakeItDigital Il valore del sistema di gestione (qualità) nell'era digitale#MakeItDigital Il valore del sistema di gestione (qualità) nell'era digitale
#MakeItDigital Il valore del sistema di gestione (qualità) nell'era digitale
 
Amelia Vega Primary School Spain
Amelia Vega Primary School  SpainAmelia Vega Primary School  Spain
Amelia Vega Primary School Spain
 
Classes in c++ (OOP Presentation)
Classes in c++ (OOP Presentation)Classes in c++ (OOP Presentation)
Classes in c++ (OOP Presentation)
 
Permen pu no. 5 tahun 2008 tentang rth
Permen pu no. 5 tahun 2008 tentang rthPermen pu no. 5 tahun 2008 tentang rth
Permen pu no. 5 tahun 2008 tentang rth
 

Ähnlich wie Dobusiness plà de màrqueting

Els 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònic
Els 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònicEls 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònic
Els 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònicMontserrat Peñarroya
 
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Marketing per tu
 
Escodi Xavier Rivera d'I-Marketing Consulting, exposa les eines del màrquetin...
Escodi Xavier Rivera d'I-Marketing Consulting, exposa les eines del màrquetin...Escodi Xavier Rivera d'I-Marketing Consulting, exposa les eines del màrquetin...
Escodi Xavier Rivera d'I-Marketing Consulting, exposa les eines del màrquetin...ESCODI
 
Introducció al comerç on-line
Introducció al comerç on-lineIntroducció al comerç on-line
Introducció al comerç on-lineMarketing per tu
 
Estratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsEstratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsMarketing per tu
 
10 Passes per constituir la teva empresa
10 Passes per constituir la teva empresa10 Passes per constituir la teva empresa
10 Passes per constituir la teva empresaetp
 
Taller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga online
Taller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga onlineTaller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga online
Taller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga onlineGuillem Ferrer
 
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosiLes 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosiTxell Costa
 
Kinsgley's pla de màrketing
Kinsgley's pla de màrketingKinsgley's pla de màrketing
Kinsgley's pla de màrketingkerent
 
El procés de construcció d'una botiga en línia
El procés de construcció d'una botiga en línia El procés de construcció d'una botiga en línia
El procés de construcció d'una botiga en línia Bernadette Farriol
 
Guia Comerç Electronic i el producte fresc | Cambra de Comerç de Barcelona
Guia Comerç Electronic i el producte fresc | Cambra de Comerç de BarcelonaGuia Comerç Electronic i el producte fresc | Cambra de Comerç de Barcelona
Guia Comerç Electronic i el producte fresc | Cambra de Comerç de BarcelonaLluis Serra
 
Monografia 8 - Un comerç electrònic a Balears
Monografia 8 - Un comerç electrònic a BalearsMonografia 8 - Un comerç electrònic a Balears
Monografia 8 - Un comerç electrònic a BalearsFundació Bit
 
Ciatre 2009 - Els 10 Errors en la Comunicació Online de Companyies de Teatre
Ciatre 2009 -  Els 10 Errors en la Comunicació Online de Companyies de TeatreCiatre 2009 -  Els 10 Errors en la Comunicació Online de Companyies de Teatre
Ciatre 2009 - Els 10 Errors en la Comunicació Online de Companyies de TeatreMontserrat Peñarroya
 
Factors claus per vendre per internet
Factors claus per vendre per internetFactors claus per vendre per internet
Factors claus per vendre per internetEva Castilla
 
Pau Costa "Analítica digital en ecommerce: optimitzant les conversions" #FIBO...
Pau Costa "Analítica digital en ecommerce: optimitzant les conversions" #FIBO...Pau Costa "Analítica digital en ecommerce: optimitzant les conversions" #FIBO...
Pau Costa "Analítica digital en ecommerce: optimitzant les conversions" #FIBO...firaReus
 
Amb do-pla-de-negoci
Amb do-pla-de-negociAmb do-pla-de-negoci
Amb do-pla-de-negociespona
 

Ähnlich wie Dobusiness plà de màrqueting (20)

Shot & shop
Shot & shopShot & shop
Shot & shop
 
Els 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònic
Els 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònicEls 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònic
Els 6 errors que cometen les empreses al crear un comerç electrònic
 
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
 
Escodi Xavier Rivera d'I-Marketing Consulting, exposa les eines del màrquetin...
Escodi Xavier Rivera d'I-Marketing Consulting, exposa les eines del màrquetin...Escodi Xavier Rivera d'I-Marketing Consulting, exposa les eines del màrquetin...
Escodi Xavier Rivera d'I-Marketing Consulting, exposa les eines del màrquetin...
 
Com vendre productes i serveis per internet
Com vendre productes i serveis per internet  Com vendre productes i serveis per internet
Com vendre productes i serveis per internet
 
Introducció al comerç on-line
Introducció al comerç on-lineIntroducció al comerç on-line
Introducció al comerç on-line
 
Estratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clientsEstratègies per atreure clients
Estratègies per atreure clients
 
10 Passes per constituir la teva empresa
10 Passes per constituir la teva empresa10 Passes per constituir la teva empresa
10 Passes per constituir la teva empresa
 
Taller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga online
Taller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga onlineTaller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga online
Taller Comerç Electrònic - Passos per muntar botiga online
 
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosiLes 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
Les 4p del màrqueting digital - inclou autodiagnosi
 
Kinsgley's pla de màrketing
Kinsgley's pla de màrketingKinsgley's pla de màrketing
Kinsgley's pla de màrketing
 
Introducción al Marketing Online
Introducción al Marketing OnlineIntroducción al Marketing Online
Introducción al Marketing Online
 
El procés de construcció d'una botiga en línia
El procés de construcció d'una botiga en línia El procés de construcció d'una botiga en línia
El procés de construcció d'una botiga en línia
 
Guia Comerç Electronic i el producte fresc | Cambra de Comerç de Barcelona
Guia Comerç Electronic i el producte fresc | Cambra de Comerç de BarcelonaGuia Comerç Electronic i el producte fresc | Cambra de Comerç de Barcelona
Guia Comerç Electronic i el producte fresc | Cambra de Comerç de Barcelona
 
Monografia 8 - Un comerç electrònic a Balears
Monografia 8 - Un comerç electrònic a BalearsMonografia 8 - Un comerç electrònic a Balears
Monografia 8 - Un comerç electrònic a Balears
 
Ciatre 2009 - Els 10 Errors en la Comunicació Online de Companyies de Teatre
Ciatre 2009 -  Els 10 Errors en la Comunicació Online de Companyies de TeatreCiatre 2009 -  Els 10 Errors en la Comunicació Online de Companyies de Teatre
Ciatre 2009 - Els 10 Errors en la Comunicació Online de Companyies de Teatre
 
Factors claus per vendre per internet
Factors claus per vendre per internetFactors claus per vendre per internet
Factors claus per vendre per internet
 
Unitat9
Unitat9Unitat9
Unitat9
 
Pau Costa "Analítica digital en ecommerce: optimitzant les conversions" #FIBO...
Pau Costa "Analítica digital en ecommerce: optimitzant les conversions" #FIBO...Pau Costa "Analítica digital en ecommerce: optimitzant les conversions" #FIBO...
Pau Costa "Analítica digital en ecommerce: optimitzant les conversions" #FIBO...
 
Amb do-pla-de-negoci
Amb do-pla-de-negociAmb do-pla-de-negoci
Amb do-pla-de-negoci
 

Dobusiness plà de màrqueting

  • 1. Plà de marketing ÍNDEX PLA DE MARKETING 1. Missió, Visió, Valors i definició del negoci 2. Estudi de Mercat a. Entorn General b. Competència c. Consumidor 3. DAFO. 4. Segmentació, Target i Posicionament 5. Objectius de Màrqueting 6. Estratègies de Màrqueting 7. Pla d’Accions 8. Previsió de Vendes, Pressupost de Màrqueting 9. Indicadors de negoci (KPI)
  • 2. Pla de Màrketing: 1. Missió, Visió, Valors i Definició del negoci (Elevator Pitch) Missió: Aquest projecte es impulsat a partir d’un estudi de mercat en el qual es constata que les pàgines web del mercat no ofereixen tots el serveis possibles o són incompletes per els consumidors més exigents. Visió:DoBusiness es crea amb l’objectiu d’oferir a l’abast del consumidor més exigent una pàgina web amb una cartera de productes de primera i segona mà i la possibilitat de negociar entre usuaris de la mateixa categoria jurídica productes aliens a l’empresa DoBusiness. Valors: A l’empresa DoBusiness hi persisteixen els valors de la implicació en la causa, com seria per exemple posar-se en el lloc del consumidor, potenciem i innovem el que seria la compra online i ens comprometem a actualitzar-ho contínuament per adaptarnos als nostres clients. La transparència també es molt important a la vegada que es fan negocis i el concepte d’identitat i d’importància dels usuaris amb el perfil específic és molt important per a nosaltres. Definició del negoci: Pàgina web on els usuaris compren i vénen productes obertament mitjançant anuncis que ells mateixos posen. Composta també per un altre apartat en el qual els usuaris compren productes nous que disposem, i que nosaltres els comprem a empreses oficials. 2. Estudi de Mercat:
  • 3. Enquesta DoBusiness Formulari DoBusiness * Necessari Quins productes són del teu interés i sols comprar més habitualment? * o Tecnològics o Alimentaris o Esportius o Moda o Altres o No faig compres Per on realitzes les grans compres? * Ens referim a compres de tot tipus, ja sigui de productes alimentaris, electrònica, etc. o Internet o Físicament Per on realitzes les compres puntuals? * 1, 2 articles màxim
  • 4. o Internet o Físicament Tens confiança en la compra online? Pel que fa a confiar en rebre en el termini de enviament els productes, el mètode de pagament, etc. o Si o No Tria una: A) Contractaries enviament a domicili del producte comprat o B) et desplaçaries per obtenir el producte o A) o B) Creus que es important estar registrat en una pàgina de compra-venta per facilitar els negocis? o Si o No Compres habitualment coses de segona mà?
  • 5. o Si o No Creus que una plataforma amb la possibilitat de negociar productes de segona mà i comprar productes nous té oportunitat de negoci? o Si o No En una pàgina web que ofereix productes nous compraries: o Productes d'empreses oficials o Marques blanques (més econòmics) Quin servei li afegiries a aquesta pàgina de compra-venta? Que sols buscar per comprar a internet?
  • 6. Quins productes són del teu interés i sols comprar més habitualment? Tecnològics 1 25% Alimentaris 0 0% Esportius 1 25% Moda 1 25% Altres 1 25% No faig compres 0 0% Per on realitzes les grans compres? Internet 5 45% Físicament 6 55%
  • 7. Per on realitzes les compres puntuals? Internet 5 45% Físicament 6 55% Tens confiança en la compra online? Si 11 100% No 0 0%
  • 8. Tria una: A) Contractaries enviament a domicili del producte comprat o B) et desplaçaries per obtenir el producte A) 2 50% B) 2 50% Creus que es important estar registrat en una pàgina de compra-venta per facilitar els negocis? Si 11 100% No 0 0% Compres habitualment coses de segona mà?
  • 9. Si 9 82% No 2 18% Creus que una plataforma amb la possibilitat de negociar productes de segona mà i comprar productes nous té oportunitat de negoci? Si 10 91% No 1 9% En una pàgina web que ofereix productes nous compraries: Productes d'empreses oficials 10 91% Marques blanques (més econòmics) 1 9% Quin servei li afegiries a aquesta pàgina de compra-venta? tots res fòrum skype
  • 10. Que sols buscar per comprar a internet? coses d'informàtica roba notícies d'esport tot Vehicles de motor Nombre de respostes diàries Conclusió: Els resultats de les nostres enquestes ens responen afirmativament a la nostra proposta i l’objectiu de l’empresa. La venta de productes oficials predomina davant de productes més econòmics i de marques blanques. Com ja es preveia, la compra online va en augment i la majoria de la població té confiança en la compra online. Però només la meitat volen contractar el servei de transport per rebre el producte a la seva casa, l’altre meitat prefereixen anar a buscar-ho directament a l’empresa venedora i així comproven l’estat del bé adquirit. Tots els enquestats afirmen que estar-hi registrat en una pàgina de compra-venta dóna més confiança als negocis entre usuaris. El volum de les compres via online no està del tot definit perquè la població tant pot fer compres petites i puntuals quan és un ítem o dos, o compres ja més voluminoses com serien de més de 5 ítems. Els compradors online acostumen a comprar productes tecnològics i roba (també esportiva) entre d’altres coses i això ens focalitza més les nostres primeres compres i ventes . a) Entorn
  • 11. 1.Entorn legal L.S.S.I. ->Ley de Servicios de la Sociedad de la Información(Realitzem una activitat mercantil) L.O.P.D. ->LeyOrgánica de Protección de Datos. (Emmagatzemem dades personals d’usuaris a la nostra base de dades LEY DE COOKIES ->Integración en la L.S.SI. de la adaptaciónespañola a normativa europea Directiva 2009/136/CE. (Utilitzarem cookies, ja siguin les pròpies o les de tercers). 3.Entorn social. Nosaltres estarem alerta i fixarem els preus tenint en compte el nivell econòmic del nostre target, quan hi hagin èpoques de rebaixes, realitzarem els descomptes que toqui per tal d’abastar un nombre més alt de clients. També haurem de tenir en compte els productes nous i cap a on van les tendències dels consumidors per tal de satisfer la demanda comprant els productes que tinguin més èxit en aquell moment. 4.Entorn econòmic. Tenint en compte la situació de crisi que pateix Espanya, haurem de tenir en compte aquest factor alhora de gestionar econòmicament la nostra empresa, tant alhora de fixar els preus com quan s’hagi de contractar a algú. Estarem situats en un mercat de competència monopolística, ja que hi han un nombre considerable d’empreses relacionades amb la nostre, però es diferèncien pel nom de la marca. b) Principals Competidors (directa i indirecta): Empresa Característiques Dirigit a: (Web,...) És la major web d’anuncis Gran majoria de joves
  • 12. classificats a Espanya on la gent que no tinguin un alt que vol vendre algun producte o poder adquisitiu milanuncios servei s’anuncia a aquest portal, busquen i que productes de sent així com els compradors segona mà a un preu cerquen a aquesta pàgina allò assequible. que busquen dins la seva gran varietat de productes i serveis que hi ha. No es poden adquirir productes nous. Privalia Privalia es un club privat online Dirigit a un target més on ofereixen als seus socis les ample, primeres marques gent amb un amb poder adquisitiu mitjà-alt i descomptes de fins un 70%. No que busquin productes hi ha intercanvi de productes nous que puguin tenir alts entre usuaris ni la possibilitat descomptes. d’adquirir-ne de segona mà compra- Similar a milanuncis, però no hi Gran majoria de joves venta ha tanta varietat de productes i la que no tinguin un alt pàgina és de qualitat inferior. poder adquisitiu busquen i que productes de segona mà a un preu assequible. Corba de valor
  • 13. c) Comportament del Consumidor: 2) EMPATHY MAP (pàgines 127 a 135 del Canvas)
  • 14. Característiques Oportunitats Reconeixe Observació de les Crear una empresa on l’accessibilitat, la ment de la dificultats en logística i la qualitat siguin els pilars necessitat l’adquisió de principals. productes a la xarxa. Recerca El client ens troba Obtenir un posicionament web molt d’Informaci mitjançant elevat per tal de desmarcar-se de la ó nostra promoció a la les xarxes socials. competència.
  • 15. Procés de El client observa Elaborar ofertes atractives per la els anuncis i les d’obtenir el màxim nombre de visites. informació ofertes tal que anunciem a la xarxa. Elecció El client decideix Ens ha prestat la seva confiança, no el confiar podem defraudar. en nosaltres. Registre/Co Es dóna d’alta i Hem de tenir actualitzada la nostra mpra duu a terme les pàgina web permanentment. transaccions que desitgi. “Ús”/”Prest El clinet obté el Els productes han destar en un estat ació producte òptim per tal d’oferir qualitat. del servei” desitgi que i l’utilitza com vulgui. Postvenda El client pot contactar amb nosaltres Oferir una atenció al client exel·lent. en qualsevol moment Vendes El client busca Oferirem productes complementaris creuades articles d’aquells que tinguin una demanda més complementaris alta estadísticament, per augmentar els ingressos. Recomanac El client sempre Destacar l’opinió dels nostres clients
  • 16. ions podrà escriure la perque els possibles clients puguin seva opinió sobre tenir més confiança en nosaltres i el producte que ha sàpiguen que oferim un servei de adquirit qualitat. 3.Anàlisi DAFO (SWOT): Pàgines 212 a 223 del Canvas Punts Forts Punts Febles - Gran target (clients i usuaris). - Falta de capital per a la inversió - Bona relació entre l’empresa i els inicial. usuaris. - Competència amb empreses amb - Xarxa online (facilitat per crear molta quota de mercat. trànsit). - Servei a domicili - Servei post-venda
  • 17. Oportunitats Amenaces - Augment compra online - No sabem fer pàgines web. - Persones sedimentàries en augment - Necessitem crear molt de trànsit. - Buscar una empresa de distribució fiable i eficaç. - Falta de contactes amb clients. - Convèncer als possibles clients de que comprin. Per què sóc millor? La nostre empresa tindrà una relació el màxim de familiar amb els clients i usuaris. Una de les coses que per nosaltres és important, és que el client se senti satisfet no només per el producte adquirit sinó també per el tracte rebut perquè torni a pensar en nosaltres el proper cop que decideixi comprar on-line. La rapidesa en l’entrega del producte va molt relacionada amb la satisfacció del consumidor, per tant, el nostre sistema de logística també serà una branca fonamental de la nostra empresa. 4) Segmentació, Target i Posicionament El target al qual va dirigit DoBusiness serien persones majors d’edat però que tinguin menys de setanta anys i sobretot que volen comprar o vendre alguna cosa de segona
  • 18. mà o de primera i que per a això es registrin a la nostra pàgina com a usuaris. Han de comprar i vendre online i per tant han de tenir confiança en aquest sistema de compra no física, sinó per missatgeria i el contacte per via e-mail amb el comprador o el venedor o nosaltres mateixos des de la pàgina web. L’objectiu de la nostra empresa és obtenir un posicionament de qualitat mitjançant la compra de productes a empreses oficials actuals i la posada a la venta d’aquests. Els preus no seran els més econòmics però el més important per a nosaltres és la confiança i la fiabilitat tan sigui del sistema de compra online com dels productes que els nostres usuaris obtenen a partir de la nostra empresa. Amb aquest posicionament obtenim més garanties de qualitat per part de les empreses fabricants i donar més vista als nostres productes publicats. Per donar més vista ens referim a que són productes de qualitat de marques actuals amb un bon packagin i que l’ideal seria mostrar totes les característiques bones del producte amb la fi de convèncer l’usuari de comprar-ho. 5.Objectius del Màrketing (a trets generals) Nosaltres volem oferir un servei de qualitat on el client es pugui sentir "estimat" per la nostra marca, ja que empreses similars a les nostres ja n'hi ha i el client valora molt el tracte rebut i les facilitats que se li puguin oferir i, progressivament, aniriem augmentant la quantitat de visites com a conseqüència de la qualitat oferida. En definitiva, volem arribar al màxim de persones partint d’un servei de qualitat, que faria que progressivament augmentés la quota de mercat en el nostre target mitjançant palanques com serien campanyes de sensibilització per reutilitzar coses de segona mà, l’ entrada de la página web a altres paisos, anuncis a revistes i pàgines d’economia, etc.
  • 19. 6.Estratègies de Màrketing en cadascuna de les potes: PRODUCTE:
  • 20. PREU: Davant els costos de les unitats comprades a les empreses oficials de diferents productes a diversos preus i tenint en compte que hem d’assumir els costos de transport de l’empresa distribuïdora afegint-li els costos de marketing digital, el preu dels nostres productes serà d’un 50% a partir del cost d’adquisició. PROMOCIÓ: Els nostres principals canals de difusió a la web seràntwitter i facebook: Tindriem la nostra pàgina o penjaríem els anuncis dels nostres productes i les ofertes corresponents, cada cop que hi hagués alguna novetat ho penjariem al mur perquè tots els nostres seguidors ho poguessin veure i , si s'escau, que aquests comparteixin la nostre publicació perquè els hi ha agradat. També utilitzarem Instagram: Creariem un perfil on penjarem les imatges que creguem convenients relacionades amb els productes i ofertes que estiguin a disposició. DISTRIBUCIÓ: Contractarem un servei de distribució, per tal d’enviar els productes als nostres clients. Un cop rebuda la comanda, trucariem a qui pertoqui i carregariem els productes al camió/furgoneta, que es dirigiria a l’adreça o a la oficina de correus més propera de qui
  • 21. ens hagi fet la comanda. La distribució és molt important, ja que la rapidesa alhora d’enviar el producte forma part de la nostra proposta de valor. 7.Calendari Pla d’Accions (especialment en comunicació) PRODUCTE Accions Objectiu Responsable Timing Fer una Facilitar página dels 1000€ ja que es setmanes la Sergi Primeres dues que navegació i la sigui atractiva cerca l’ajuda i molt visible productes amb Budget requereix d’un informàtic. una distribució dels diferents apartats simple Obtenir una Fer gran que els Albert El cost anirà contínuament usuaris Permanent, en relació als disponibilitat i busquin a la actualitzant el productes variabilitat de nostra pàgina contingut productes interesants amb obtinguts web allò que i els fa falta i gran verdaderament sortida ho trobin PREU Accions Obtenir preu assequible Objectiu un Incrementar en un 50% el i preu del ítem Responsable Timing Budget Sergi El Permanent, cost del s’ajustarà en producte en si funció de la
  • 22. raonable que posem a davant cobrir i la demanda el la venta per a consumidor del oferta i s’actualitzarà els nostre costos de la davant els nostra costos, així empresa que pot target augmentar o disminuir PROMOCIÓ Accions Objectiu Responsable Timing Creació d’un Publicitar-nos compte de a twitter, la Budget Sergi 0, Permanent cost d’oportunitat xarxa social, donar- Facebook i nos Instagram a conèixer, que els seguidors vegin les novetats Publicitar-nos Donar a les revistes conèixer d’àmbit moda tecnologia per A la segon i tercer anunci a cada de nostra pàgina partir del 180€ a Sergi any revista i web i incitar a o que entrin economia DISTRIBUCIÓ Accions Enviar Objectiu els Oferir Responsable Timing el Albert Primera Budget El cost
  • 23. productes servei a ja mitjançant un domicili servei setmana, i a imposat per la partir de que d’aquí companyia de mitjançant un transports i en transport actualment no seguiment relació contractat disposem de continu al volum de la Entra en el cost flota i de la distancia vehicles Enviar els Els usuaris Albert Continu productes en estiguin el menor satisfets per companyia. temps la rapidesa de La companyia possible l’enviament per i el seu ho tinguin en benefici propi compte s’encarregaria a l’hora de de comprar portar-ho aviat. online 8.Fases del projecte en quant a previsió de vendes (detall d’ingressos i despeses en una excel) : Any 1 Ingressos d'explotació 24000 Import net de la xifra de Altres despeses negocis 24000 d'explotació 5000 Despeses d'explotació 20000 Màrqueting internet 500 Proveiments 12000 Pàgina web 500 Despeses de personal 3000 Transport 4000 Altres despeses d'explotació 5000 Resultat d'explotació 4000
  • 24. Ingressos finances 0 Despeses financeres 20000 Resultat financer -20000 BAI -16000 ISS 0 Resultat exercici -16000 Any 2 Ingressos d'explotació 50000 Import net de la xifra de Altres despeses negocis 50000 d'explotació 9600 Despeses d'explotació 34600 Màrqueting internet 1000 Proveiments 22000 Pàgina web 600 Despeses de personal 3000 Transport 8000 Altres despeses d'explotació 9600 Resultat d'explotació 15400 Ingressos finances 0 Despeses financeres 0 Resultat financer 0 BAI 15400 ISS 4620 Resultat exercici 10780 Any 3 Ingressos d'explotació 55000 Import net de la xifra de Altres despeses negocis 55000 d'explotació 11700 Despeses d'explotació 40700 Màrqueting internet 1000
  • 25. Proveiments 23000 Pàgina web 700 Despeses de personal 6000 Transport 10000 Altres despeses d'explotació 11700 Resultat d'explotació 14300 Ingressos finances 0 Despeses financeres 0 Resultat financer 0 BAI 14300 ISS 4290 Resultat exercici 10010 9.Indicadors (KPI), en el camp del Màrqueting. Per poder mesurar financerament el nostre èxit empresarial utilitzarem KPI que ens permetran conèixer varies dades sobre el grau d'acompliment dels nostres objectius. Visites a la web Seguidors a la xarxa social Taxa de conversió ( conversions / visites ) . Estem venent? Consisteix en dividir el nombre d'usuaris que han convertit una venda, entre el nombre de visites totals d’aquests usuaris en un període de temps. Visites de valor ( ingressos / visites ) . Ens arriba trànsit de qualitat? Ens servirà per conèixer quin tipus de trànsit tenim, si amb alt poder adquisitiu o amb baix. Tenint en compte que el posicionament de la nostra empresa és de qualitat amb un target més concretat de nivell adquisitiu mitjà-alt. Permanència en el lloc (que vegin 3 o més pestanyes de la web). Els estem agradant? , Ens servirà per determinar encara millor els gustos dels clients i quin és l'apartat de la web que té més èxit, i per contra, el que menys (ratifiquem el resultat de l’enquesta, moda i productes tecnològics són els de més interès).
  • 26. Trànsit SEO (visites des de cercadors / visites globals ) . Quantes visites rebem des del nostre posicionament natural ? Ens servirà per determinar si les "paraules clau" són les adients. Es comprova que la nostra pàgina estigui de les primeres en l’apartat SEO de google i de veritat estigui sent efectiva la tàctica de posicionament de la pàgina web. Palanques Publicitat a revistes d’economia o compra-venta Entrada a més països Publicitat a revistes d’àmbit de moda o de tecnologia Patrocinador de persones conegudes