SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Matakuliah   : H0204/ Rekayasa Sistem Komputer
Tahun        : 2005
Versi        : v0 / Revisi 1




                 Pertemuan 19
       TQM : Pengendalian Kualitas Produk




                                                 1
Learning Outcomes


Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa
akan mampu :
• Menghubungkan masalah produk dan
  piranti lunak yang terkait dengan
  pengendalian mutu




                                   2
Outline Materi


• Definisi
• Pengaruh Sistem Mutu




                           3
Definisi Kualitas
• “Kualitas” menyangkut masalah pelayanan atau produk
  unggulan yang dapat memenuhi atau melebihi harapan
  kita.
• Harapan ini didasarkan pada tujuan peng-gunaan dan
  harga jual.

Definisi Kualitas :
• “Kualitas” adalah karakteristik dan ciri-ciri dari sebuah
  pelayanan atau produk yang mampu memuaskan
  kebutuhan.
• Kebutuhan-kebutuhan ini menyangkut :
  Keamanan,ketersediaan, kemampuan merawat,
  keandalan, dapat digunakan, ekonomis (harga), dan
  lingkungan.
                                            4
Definisi Kualitas

Definisi Pengendalian Kualitas :
• Pengendalian kualitas adalah teknik-teknik pemakaian &
  kegiatan-kegiatan untuk men-capai, memperpanjang,
  dan memperbaiki mutu produk atau pelayanan.
• Yang mencakup teknik-teknik dan kegiatan-kegiatan
  tersebut:
   – Spesifikasi” apa yang diperlukan
   – “Rancangan” produk atau pelayanan yang memenuhi spesifikasi
   – Produksi atau instalasi yang sesuai dengan spesifikasi
   – “Pemeriksaan” untuk menentukan kesesuaian dengan
     spesifikasi
   – Tinjauan pemakaian” untuk menginfor-masikan bila diperlukan
     perbaikan spesifikasi


                                                5
Definisi Total Quality Management (TQM)


• Total Quality Management is a structured
  system for satisfying internal and external
  customers and suppliers by integrating the
  business environment, continuous improvement,
  and breakthroughs with development,
  improvement, and maintenance cycles while
  changing organizational culture.
(source : http://www.iqd.com/hoshin_def.htm)

• Struktur dari TQM (next slide)

                                   6
7
Penjelasan Struktur TQM

• Hoshin (see big picture of TQM) Is a one-year plan for
  achieving objectives developed in conjunction with
  managements choice of specific targets and means in
  quality, cost, delivery, and morale. Accordingly, Hoshin
  can be described as follows.
               • Hoshin = Targets + Means

• A target statement can be established by combining at
  least one direction word, performance measure, target
  value for the performance measure, and time period.
  The following Figure shows two elementary examples for
  target statements. The first example target statement
  reads, Decrease new product development cycle from 8
  to 4 months by December 1995.
                                             8
Figure for the Target Statement


   Items        Direction    Performance Target Value Time
                Word         Measure                  Periode
   Example 1    Decrease     new product from 8 to 4         by
                             development months              December
                             cycle                           1995
   Example 2    decrease     new product from 7 to 2% by
                             development              December
                             defects                  1995

• After determining a target based on this rule, the means for
  achieving the target should be determined. For example, to
  accomplish decreasing the new product development cycle from 8
  to 4 months by December 1995, the means may be:
   – Establish an effective development process
   – Develop documentation for the product development
   – Implement QFD within the quality assurance system
                                                         9
Performance Measures (Pengukuran Kinerja)



• Example of Integrated Business Plan

  Categories       Performance Measures

  Quality/         Customer Satisfaction Index,
  Customer         Defects, Failures, Number of
                   Customer Complaints, Number of
  Satisfaction
                   Repeat Customers
  Cost/Finance     Sales, Market Share, Labor
                   Costs, Production Costs, Profit
                   Margin

                                      10
Tugas/Evaluasi

Diskusi :
Padankan pengukuran kinerja dengan kategori
• Pengukuran kinerja :
•   Development Cycle, Number of On-Time-Deliveries, Response Time
•   Number of New Products or Services, R & D Costs, Accuracy of Research
•   Employee Satisfaction, Number of Well-Educated Employees, Amount of Training
•   Office Location, Headquarters Location, Business Expansion
•   Number of Problems Solved, Number of Achieved Targets
• Kategori
•   Morale/Human Resources
•   Strategies
•   TQM Implementation
•   Research & Development
•   Delivery


                                                            11
Pengaruh Deming

• Dr. Edward Deming memberikan ceramah
  kepada Top Management industri – industri
  Jepang dan kemudian kepada para Engineer
  dan tenaga ahli Jepang, tentang SQC (Metoda
  Statistik untuk Peningkatan Quality)
• Philosophy Dr. Deming dikenal juga sebagai
  “Deming Wheel” yakni : “Bahwa quality
  dipelihara dalam perusahaan dengan menjaga
  perputaran berkesinambungan dari Plan-Do-
  Chek-Action (PDCA) untuk setiap kegiatan”.

                                  12
Deming Wheel


                  Plan                    Do




                                         Check
               Act
Quote from W. Edwards Deming:
“Work to the optimum. When you depart a little, there is
a little loss. Depart further, suffer more loss”

                                               13
Pengaruh Deming

• Deming      meramalkan      bahwa   dengan
  menerapkan SQC, maka dalam waktu 5 tahun,
  hambatan terhadap kuota impor barang-barang
  produksi Jepang akan dapat diatasi.
   – Ternyata hanya dalam waktu 4 tahun barang-barang
     Jepang sudah menyerang pasar dunia.
• The Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE)
  mengabadikan jasa Dr. Deming dalam ‘Deming Prize’
  yang diberikan kepada perusahaan dan perseorangan
  yang berprestasi dalam bidang quality.
  (http://www.deming.org/demingprize/demingprize.html)


                                                  14
Pengaruh Juran

• Dr. Juran mengajarkan tentang teknik yang
  dikenal sebagai Total Quality Control
• Bahwa quality tidak hanya menyangkut mutu
  pembuatan barang, tetapi quality menyeluruh
  yang mulai dari tahap perencanaan & berakhir
  sampai pelayanan yang memuaskan kepada
  konsumen.
• Quality Control harus merupakan bagian integral
  dari fungsi manajemen dan dipraktekkan secara
  menyeluruh dalam perusahaan.


                                     15
Pengaruh Juran

• Pemerintah Jepang melaksanakan
  program publikasi besar-besaran tentang
  quality , antara lain:
  – November sebagai bulan quality
  – Dalam bulan tsb dilakukan kegiatan seminar,
    konperensi,     pemasangan     poster-poster
    tentang quality
  – Dan mengibarkan bendera Q



                                    16
Tugas/Evaluasi

Assignment :
1. Dalam Deming Prize dikenal 14 parameter
   penilaian Quality bagi manajemen perusahaan
   utk mendapatkan Predikat “Quality”, apa saja
   parameter-parameter tersebut
2. Carilah artikel tentang contoh penerapan Total
   Quality Control di suatu perusahaan/industri
3. Cari & dibaca artikel pada situs web contoh
   –   http://www.iqd.com/hoshin_def.htm
   –   http://home.att.net/~iso9k1/tqm/tqm.html#Total_Quality_Manag
       ement_(TQM)
   –   http://www.juran.com/
   –   http://www.deming.org/demingprize/demingprize.html
                                                  17

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Developing Brand Community: A Social Movement Perspective
Developing Brand Community: A Social Movement PerspectiveDeveloping Brand Community: A Social Movement Perspective
Developing Brand Community: A Social Movement PerspectivePrasetiya Mulya Business School
 
Hoiyan tam slide cast
Hoiyan tam slide castHoiyan tam slide cast
Hoiyan tam slide castHoiyan Tam
 
Engl403 final paper presentation
Engl403 final paper presentationEngl403 final paper presentation
Engl403 final paper presentationWenna Jiang
 
PERAN DAN HUBUNGAN ANTARA “WADAH BERBAGI PENGETAHUAN” DENGAN “KOMUNITAS MEREK...
PERAN DAN HUBUNGAN ANTARA “WADAH BERBAGI PENGETAHUAN” DENGAN “KOMUNITAS MEREK...PERAN DAN HUBUNGAN ANTARA “WADAH BERBAGI PENGETAHUAN” DENGAN “KOMUNITAS MEREK...
PERAN DAN HUBUNGAN ANTARA “WADAH BERBAGI PENGETAHUAN” DENGAN “KOMUNITAS MEREK...Prasetiya Mulya Business School
 
30.1 the cold war unfolds
30.1 the cold war unfolds30.1 the cold war unfolds
30.1 the cold war unfoldsMrAguiar
 
Myers Explanations
Myers ExplanationsMyers Explanations
Myers ExplanationsMrAguiar
 
28 4 soviet union under stalin
28 4 soviet union under stalin28 4 soviet union under stalin
28 4 soviet union under stalinMrAguiar
 
Juge niv.3 - Présentation Formation 2016-09-25
Juge niv.3 - Présentation Formation 2016-09-25Juge niv.3 - Présentation Formation 2016-09-25
Juge niv.3 - Présentation Formation 2016-09-25NoraTonlaveur
 

Andere mochten auch (12)

Developing Brand Community: A Social Movement Perspective
Developing Brand Community: A Social Movement PerspectiveDeveloping Brand Community: A Social Movement Perspective
Developing Brand Community: A Social Movement Perspective
 
Hoiyan tam slide cast
Hoiyan tam slide castHoiyan tam slide cast
Hoiyan tam slide cast
 
403 ff jiang w
403 ff jiang w403 ff jiang w
403 ff jiang w
 
Engl403 final paper presentation
Engl403 final paper presentationEngl403 final paper presentation
Engl403 final paper presentation
 
PERAN DAN HUBUNGAN ANTARA “WADAH BERBAGI PENGETAHUAN” DENGAN “KOMUNITAS MEREK...
PERAN DAN HUBUNGAN ANTARA “WADAH BERBAGI PENGETAHUAN” DENGAN “KOMUNITAS MEREK...PERAN DAN HUBUNGAN ANTARA “WADAH BERBAGI PENGETAHUAN” DENGAN “KOMUNITAS MEREK...
PERAN DAN HUBUNGAN ANTARA “WADAH BERBAGI PENGETAHUAN” DENGAN “KOMUNITAS MEREK...
 
30.1 the cold war unfolds
30.1 the cold war unfolds30.1 the cold war unfolds
30.1 the cold war unfolds
 
The Power of Community
The Power of CommunityThe Power of Community
The Power of Community
 
Value Creation Practice in Brand Community
Value Creation Practice in Brand CommunityValue Creation Practice in Brand Community
Value Creation Practice in Brand Community
 
Brochure Prasetiya Mulya Graduate School of Business
Brochure Prasetiya Mulya Graduate School of BusinessBrochure Prasetiya Mulya Graduate School of Business
Brochure Prasetiya Mulya Graduate School of Business
 
Myers Explanations
Myers ExplanationsMyers Explanations
Myers Explanations
 
28 4 soviet union under stalin
28 4 soviet union under stalin28 4 soviet union under stalin
28 4 soviet union under stalin
 
Juge niv.3 - Présentation Formation 2016-09-25
Juge niv.3 - Présentation Formation 2016-09-25Juge niv.3 - Présentation Formation 2016-09-25
Juge niv.3 - Présentation Formation 2016-09-25
 

H020471158

  • 1. Matakuliah : H0204/ Rekayasa Sistem Komputer Tahun : 2005 Versi : v0 / Revisi 1 Pertemuan 19 TQM : Pengendalian Kualitas Produk 1
  • 2. Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : • Menghubungkan masalah produk dan piranti lunak yang terkait dengan pengendalian mutu 2
  • 3. Outline Materi • Definisi • Pengaruh Sistem Mutu 3
  • 4. Definisi Kualitas • “Kualitas” menyangkut masalah pelayanan atau produk unggulan yang dapat memenuhi atau melebihi harapan kita. • Harapan ini didasarkan pada tujuan peng-gunaan dan harga jual. Definisi Kualitas : • “Kualitas” adalah karakteristik dan ciri-ciri dari sebuah pelayanan atau produk yang mampu memuaskan kebutuhan. • Kebutuhan-kebutuhan ini menyangkut : Keamanan,ketersediaan, kemampuan merawat, keandalan, dapat digunakan, ekonomis (harga), dan lingkungan. 4
  • 5. Definisi Kualitas Definisi Pengendalian Kualitas : • Pengendalian kualitas adalah teknik-teknik pemakaian & kegiatan-kegiatan untuk men-capai, memperpanjang, dan memperbaiki mutu produk atau pelayanan. • Yang mencakup teknik-teknik dan kegiatan-kegiatan tersebut: – Spesifikasi” apa yang diperlukan – “Rancangan” produk atau pelayanan yang memenuhi spesifikasi – Produksi atau instalasi yang sesuai dengan spesifikasi – “Pemeriksaan” untuk menentukan kesesuaian dengan spesifikasi – Tinjauan pemakaian” untuk menginfor-masikan bila diperlukan perbaikan spesifikasi 5
  • 6. Definisi Total Quality Management (TQM) • Total Quality Management is a structured system for satisfying internal and external customers and suppliers by integrating the business environment, continuous improvement, and breakthroughs with development, improvement, and maintenance cycles while changing organizational culture. (source : http://www.iqd.com/hoshin_def.htm) • Struktur dari TQM (next slide) 6
  • 7. 7
  • 8. Penjelasan Struktur TQM • Hoshin (see big picture of TQM) Is a one-year plan for achieving objectives developed in conjunction with managements choice of specific targets and means in quality, cost, delivery, and morale. Accordingly, Hoshin can be described as follows. • Hoshin = Targets + Means • A target statement can be established by combining at least one direction word, performance measure, target value for the performance measure, and time period. The following Figure shows two elementary examples for target statements. The first example target statement reads, Decrease new product development cycle from 8 to 4 months by December 1995. 8
  • 9. Figure for the Target Statement Items Direction Performance Target Value Time Word Measure Periode Example 1 Decrease new product from 8 to 4 by development months December cycle 1995 Example 2 decrease new product from 7 to 2% by development December defects 1995 • After determining a target based on this rule, the means for achieving the target should be determined. For example, to accomplish decreasing the new product development cycle from 8 to 4 months by December 1995, the means may be: – Establish an effective development process – Develop documentation for the product development – Implement QFD within the quality assurance system 9
  • 10. Performance Measures (Pengukuran Kinerja) • Example of Integrated Business Plan Categories Performance Measures Quality/ Customer Satisfaction Index, Customer Defects, Failures, Number of Customer Complaints, Number of Satisfaction Repeat Customers Cost/Finance Sales, Market Share, Labor Costs, Production Costs, Profit Margin 10
  • 11. Tugas/Evaluasi Diskusi : Padankan pengukuran kinerja dengan kategori • Pengukuran kinerja : • Development Cycle, Number of On-Time-Deliveries, Response Time • Number of New Products or Services, R & D Costs, Accuracy of Research • Employee Satisfaction, Number of Well-Educated Employees, Amount of Training • Office Location, Headquarters Location, Business Expansion • Number of Problems Solved, Number of Achieved Targets • Kategori • Morale/Human Resources • Strategies • TQM Implementation • Research & Development • Delivery 11
  • 12. Pengaruh Deming • Dr. Edward Deming memberikan ceramah kepada Top Management industri – industri Jepang dan kemudian kepada para Engineer dan tenaga ahli Jepang, tentang SQC (Metoda Statistik untuk Peningkatan Quality) • Philosophy Dr. Deming dikenal juga sebagai “Deming Wheel” yakni : “Bahwa quality dipelihara dalam perusahaan dengan menjaga perputaran berkesinambungan dari Plan-Do- Chek-Action (PDCA) untuk setiap kegiatan”. 12
  • 13. Deming Wheel Plan Do Check Act Quote from W. Edwards Deming: “Work to the optimum. When you depart a little, there is a little loss. Depart further, suffer more loss” 13
  • 14. Pengaruh Deming • Deming meramalkan bahwa dengan menerapkan SQC, maka dalam waktu 5 tahun, hambatan terhadap kuota impor barang-barang produksi Jepang akan dapat diatasi. – Ternyata hanya dalam waktu 4 tahun barang-barang Jepang sudah menyerang pasar dunia. • The Union of Japanese Scientists and Engineers (JUSE) mengabadikan jasa Dr. Deming dalam ‘Deming Prize’ yang diberikan kepada perusahaan dan perseorangan yang berprestasi dalam bidang quality. (http://www.deming.org/demingprize/demingprize.html) 14
  • 15. Pengaruh Juran • Dr. Juran mengajarkan tentang teknik yang dikenal sebagai Total Quality Control • Bahwa quality tidak hanya menyangkut mutu pembuatan barang, tetapi quality menyeluruh yang mulai dari tahap perencanaan & berakhir sampai pelayanan yang memuaskan kepada konsumen. • Quality Control harus merupakan bagian integral dari fungsi manajemen dan dipraktekkan secara menyeluruh dalam perusahaan. 15
  • 16. Pengaruh Juran • Pemerintah Jepang melaksanakan program publikasi besar-besaran tentang quality , antara lain: – November sebagai bulan quality – Dalam bulan tsb dilakukan kegiatan seminar, konperensi, pemasangan poster-poster tentang quality – Dan mengibarkan bendera Q 16
  • 17. Tugas/Evaluasi Assignment : 1. Dalam Deming Prize dikenal 14 parameter penilaian Quality bagi manajemen perusahaan utk mendapatkan Predikat “Quality”, apa saja parameter-parameter tersebut 2. Carilah artikel tentang contoh penerapan Total Quality Control di suatu perusahaan/industri 3. Cari & dibaca artikel pada situs web contoh – http://www.iqd.com/hoshin_def.htm – http://home.att.net/~iso9k1/tqm/tqm.html#Total_Quality_Manag ement_(TQM) – http://www.juran.com/ – http://www.deming.org/demingprize/demingprize.html 17