20191126GYOMUＨＡＣＫの資料です

1. GYOMU Hackers Night vol.15
＠freee 五反田
#gyomuhack
GYOMU Hackers Night vol.15
業務改善の社内価値の計測方法

2. ＜出没コミュニティ＞
Ｓａｌｅｓｆｏｒｃｅユーザーグループ（SaaSユーザー会）
ＲＰＡコミュニティ
ＧＹＯＭＵ ｈａｃｋ Ｇｕｉｌｄ
アジャイルひよこクラブ （アジャイル・スクラム）
アジャイル・ＤｅｖＯｐｓ勉強会 （アジャイル・ITサービスマネジメント）
ＴｏｋｙｏＡｊｉｌｅＣｏｍｍｕｎｉｔｙ （アジャイル）
Gaiax Technical Meetups （IT怪談 その他）
ＥＸＩＮ 有資格者の会 （ITサービスマネジメント）
さわやか ｍｅｅｔ up （静岡のハンバーグレストランについて語る会 でもIT系のすごい人達）
ＡＷＳユーザグループ
JBUG （プロジェクト管理SaaSのユーザー会）
ＬｙｃｈｅｅＲｅｄｍｉｎｅユーザー会 （プロジェクト管理ツールのユーザー会）
IotLT（IoTにくるっている人の集まり）
PRLT（広報の人の集まり）
ＢＢＭＧ（マーケの人の集まり）
ssmjp（IT運用系の人の集まり）
MeetALIVE （なんかIT系の集まり）
Google inevitable ja （小島さんの会）
高専カンファレンス （高等専門学校の学生のLT）
ＫＯＳＥＮカイギ （高専関係のたくらみ）

3. みなさんに一言
LTやりましょう
できれば GYOMU Hackers Nightで
アウトプットすることで
・自分で知識を消化できる
・自己紹介不要
・コミュ二ティに一気に溶け込む
緊張しても
・あっという間に終わる
・何とかなる
・みんなやさしい

4. 僕もここがLTの最初でした！！

5. それが今や毎月LTやってます！！
１月 アジャイル・ＤｅｖＯｐｓ勉強会 （牛丼アジャイル）
２月 某社社内講演会 （アジャイルの事例）
２月 アジャイルひよこクラブ （アジャイルをやる理由）
４月 高専カンファレンス （エンジニアの話）
４月 ＲＰＡ コミュニティ （ＲＰＡ地獄絵図）
５月 アジャイル・ＤｅｖＯｐｓ勉強会 （保守チームを活性化させた話）
６月 Ｓａｌｅｓｆｏｒｃｅ活用自慢大会 （ガチ活用事例の発表）
６月 ＲＰＡ コミュニティ （ＲＰＡなのにアジャイルの話をする）
７月 さわやか meet up （静岡のハンバーグレストランについてあこがれを語る）
８月 ＩＴエンジニア怪談 （サーバ付喪神・・・パロディ怪談です）
９月 GiaX Techｎｉｃａｌ Meetup （アジャイルはじめの一歩）
９月 さわやか meet up （さわやか沼津学園通り店のレポート）
９月 ＲＰＡコミュニティ （ＰＲＡ地獄絵図２）
１０月 Ｊｂｕｇ （嘘）
１０月 アジャイルひよこクラブ （マインドセット地獄絵図）
１０月 ＳａｌｅｓｆｏｒｃｅＳｅｒｖｉｃｅＣｌｏｕｄＣｏｍｍｕｎｉｔｙ （LTとコミュニティの話）
１１月 苫小牧高専情報科見学旅行 （コミュニティに行けという話）
１１月 ＲＰＡコミュニティ （情報処理技術者試験記念解説）
１１月 ＧＹＯＭＵ Hackers Ｎｉｇｈｔ (投資を止めるな)
１２月 Ｓａｌｅｓｆｏｒｃｅ ＣｏｍｍｕｎｉｔｙＣｌｏｕｄ ＴｒａｉｌｂｌａｚｅｒＭｅｅｔup (事例発表)
１２月 インターネット老人会（２０００年問題地獄絵図）
１２月 RPAコミュニティ飲み部

6. ＬＴの黄金パターン（ＬＴの神様から学んだこと）
Ｓｔｅｐ１：とりあえずＬＴを申告する
Ｓｔｅｐ２：それからネタを考える
Ｓｔｅｐ３：思いつかなくてテンパる
Ｓｔｅｏ４：とりあえずテキトーに資料作ってみる
Ｓｔｅｐ５：なんとなくイケると思う
Ｓｔｅｐ６：いろいろ気になる
Ｓｔｅｐ7：当日が近づいてくる
Ｓｔｅｐ８：やっぱりテンパる
Ｓｒｅｐ9：未完成だけどやる
※ツワモノになると当日会場で資料作るようになります

7. とりあえずＬＴを申告する
＝ＬＴ枠でconnpassに登録する

8. あとは
根性で作り上げる

9. この順番を間違えると
一生ＬＴはできません！！

10. ここから本題！！

11. 今日のテーマ
業務改善の
社内価値の計測方法

12. 実はGYOMU Hacker的なチームを
持っています
準委任
内製じゃないよ
やること未定
自分達で考えるよ
投資予算
コストじゃないよ

13. 改善ネタは自分たちで探す

14. 投資予算がそのまま社内評価
＝効果を出さないといけない
VS

15. なかなかこれを安定的に
ひねり出すのは厳しい！

16. だからたまに出稼ぎ
※つまり
ほかの予算のついた改善
案件を引き受ける。

17. うまくアピールしないと
来年の予算はない

18. なんとかアピールしなければ

19. アピールの手段
・工数削減
・売上・利益への貢献
・アンケート・評判
・アウトプット

20. 工数削減
経理部門に予算を通してもらうには
もっとも王道

21. 無理やり計算すれば
でっちあげるのは簡単
しかしカイゼンは工数削減
ばかりではない
・ミス削減
・コンプライアンス
・未来の工数増の抑制

22. 多用すると「魔の手」が・・・・

23. ある日、経理の偉い人に
こんなに工数が削減
できたんだから人員
削減できるかなー

24. きゃーーーー！！

25. 行く先はリストラ

26. とてもいやな感じ

27. この方法で攻めるのは決裁の時だけにしよう

28. 売上・利益への貢献

29. これならば安心！！

30. 正直因果関係がわからない
もちろん効果は
あるんだと思いますが
現場のがんばりが
あってこそ・・・
全部がカイゼンの
成果ではない

31. しかも、すぐ結果が出ない・・・
それまで持ちこたえられ
ないかも・・・・

32. アンケート・評判

33. 意外にめんどくさかったり・・・

34. なんかうさんくさい
しめしあわせたんでしょ・・・・・

35. アウトプット

36. とにかく何か発表の場を作って発表する

37. チャンスがあれば
とにかくアウトプットを
しつこく行なう
なんか募集があれば
立候補する

38. ・認知度の向上
・なんとなく評価高まる
・自分たちの中の整理
・実感

39. もしかしたら
外部から
評価される事も
有名な方、権威がある方にちょっと褒めら
れたらそれを使う・・・・意外に有効です

40. やっぱりアウトプットが大事

41. だからLTしようね

42. ご清聴ありがとうございました