Analisis

1. Integrantes:
Jonnathan Cuvi
Sebastián Ordóñez
Profesor:
Ing. Luís Iñigues
Materia:
Programación 2
Grupo:
1

2. Es una metodología ágil. Crystal Clear en si no es una
metodología sino que forma parte de la familia de
metodologías Crystal con un “código genético” común.
La idea es poder armar distintas metodologías para distintos
tipos de proyectos, siendo crystal clear una de las mas
sencillas entre las de su clase.
El nombre crystal clear se deriva de la caracterización de los
proyectos según dos dimensiones: tamaño y complejidad.

3. Características
 Creación de borradores.
 El proyecto que se lleve a cabo no sea de gran envergadura o
con grandes dificultades para su desarrollo.
 Es la metodología más exhaustivamente documentada.
 Entrega frecuente (de software dependerá del proyecto).
 Comunicación osmótica (todos reunidos en el mismo lugar
o en un lugar que no dificulte la comunicación).
 Diseñado para pequeños proyectos .
 Depende del número de personas pudiendo contar con un
equipo de desarrollo formado por 8 personas como
máximo.

4. ¿En qué consiste?
Crystal da vital importancia a las personas que
componen el equipo de un proyecto, y por tanto sus
puntos fuertes son:
 Aspecto humano del equipo.
 Tamaño de un equipo (número de componentes).
 Comunicación entre los componentes.
 Políticas claras a seguir.
 Espacio físico de trabajo.

5. Patrocinador :
Produce la Declaración de Misión con Prioridades
de Compromiso
Usuario Experto :
Junto con el Experto en Negocios produce la
Lista de Objetivos y el Archivo de Casos de
Uso y Requerimientos.
Diseñador Principal :
Produce la Descripción Arquitectónica
Diseñador Programador :
Produce, junto con el Diseñador Principal, los
Borradores de Pantallas.

6. Roles
Experto en Negocios:
Junto con el Usuario Experto produce la Lista de
Actores Objetivos.
Coordinador :
Con la ayuda del equipo, produce el Mapa de
Proyecto, el plan de Entrega y el Estado del Proyecto.
Verificador :
Produce los reportes.
Escritor :
Produce el Manual de Usuario.

7. Ventajas y desventajas
Ventajas
 Son apropiadas para entonos ligeros .
 Al estar diseñada para el cambio experimenta
reducción en el costo.
 Presenta un planificación más transparente para los
clientes .
 Se define en cada interacción cuáles son los objetivos
de la siguiente.
 Permite tener una muy útil retroalimentación de los
usuarios.

8. Desventajas
 Delimita el alcance del proyecto con los clientes .
 Su efectividad incrementa si se trabaja en equipos
pequeños.

9. Conclusión
 Es un metodología que se puede trabajar solo con un
grupo de personas pequeño.
 Demasiada documentación.
 No es apta para trabajar con proyectos demasiado
grandes.