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XORNADA SOBRE COMUNICACIÓN ON-LINE
     PARA A INDUSTRIA DO LIBRO

                        m
    Usos específicos de Socialmedia na industria do libro




                                                 Mayo 2011
Web 2.0
No se trata de un cambio de funcionamiento,


 La web 2.0 implica una transformación en la ...
Manifiesto Cluetrain
Listado de 95 conclusiones ordenadas
y presentadas como una llamada a
la acción, para todas las empresas
que operan en lo que se sugiere, un
mercado con nuevas conexiones.
Creado en 1999 por Rick Levine,
Christopher Locke, Doc Searls y David
Weinberger.

                          Las empresas pueden ahora comunicarse con sus mercados directeamente.
                                           Esta podría ser su última oportunidad si la desperdician.
                                                                        Tesis 19 (Cluetrain Manifesto).
Web 1.0

• Los contenidos de las páginas web son estáticos y controlados por las organizaciones.

• Publicar, supone conocimientos de programación y diseño (desembolso económico).

• Comunicación unidireccional ---> Monólogo.
Ejemplos web 1.0
Web 2.0
• Democratizar internet, acercarla a los usuarios (web social), se conectan entre si creando
relaciones, sin jerarquías, conversaciones y diálogos.

• El usuario se convierte en creador de contenidos, disponen de todas las herramientas nece-
sarias para convertirse en editor.
INTERNET
Empresa 2.0
• Según el servicio y el público objetivo al que se dirigen (necesidades específicas).

• El tamaño de la empresa no es relevante a la hora de convertires en “social”.

    Recursos ---> Voz cercana
    Decisiones lentas --> Facilidad de adaptación
Empresa 2.0
• Herramientas 2.0 que te ayudarán en tu trabajo diario.

    Dir. General ---> Blog/Microblog para Director.
    RR.HH. ---> Facebook/Linkedin/Xing
    Ventas ---> Podcast/Blog
    IT ---> Google Aps
    Atención al cliente ---> Todas las herramientas
    Com. Interna ---> Wikis
    Marketing ---> Todas las herramientas



         ¡¡¡ Actitud abierta a escuchar !!!
Web 1.0                                                   Web 2.0                      Marketing 1.0                       Marketing 2.0

Páginas Personales ....................... Blogs                                       YO/Individuo ........................................ NOSOTROS/Comunidad
CMS .......................................................................... Wikis   Interrupción ............................................ Conversación
Negocio Dominios .......................... SEO                                        Iniciativa propia .............................. Iniciativa “cliente”
Páginas vistas .......................................... Clicks                       Producto .................................................... Engagement
Directorios........................................................ Etiquetas          Publicidad ............................................... Experiencia
Retención de usuarios .............. Sindicación                                       Ordenador.................................................. Conexión
                                                                                       Folleto............................................................... Recomendacion
                                                                                       Egocentrismo ...................................... Reputación Corporativa (colaborativa)
                                                                                       Suposición............................................... Analítica web.
Web 2.0
No supone un cambio de tecnología sino de actituD frente a los usuarios.
Web 2.0
4 líneas fundamentales*                                * Tim O’Reilly




     Tim O’Reilly, nacido el 6 de junio de 1954 en Cork (Irlanda) es
     fundador y presidente de O’Reilly Media.
     Es un fuerte impulsor de los movimientos de software libre y
     código abierto, así como uno de los autores del concepto
     Web 2.0
Web 2.0
       4 líneas fundamentales*
A. Social Networking: Describe todas aquellas herramientas diseñadas para la creación de espacios que promuevan
  o faciliten la conformación de comunidades e instancias de intercambio social.
Web 2.0
        4 líneas fundamentales*
B. contenidos: Hace referencia a aquellas herramientas que favorecen la lectura y la escritura en línea, así como su
  distribución e intercambio.
Web 2.0
       4 líneas fundamentales*
C. Organización Social e inteligente de la información: Herramientas y recursos para etiquetar, sindicar e in-
  dexar, que facilitan el orden y almacenamiento de la información, así como de otros recursos disponibles en la Red.
Web 2.0
       4 líneas fundamentales*
D. aplicaciones y servicios (mashup): Dentro de esta clasificación se incluye un sin número de herramientas,
  softwares, plataformas en línea y un híbrido de recursos creados para ofrecer servicios de valor añadido al usuario
  final.
El refranero del Social Media
No por mucho madrugar…(no tengas prisa. Primero observa).
Quien mucho abarca…(plantea una estrategia y elige en qué redes está tu público).
Quien a buen árbol se arrima…(En los comienzos apóyate en los que saben).
Dime con quién andas…. (busca tus iguales)
Donde fueres… (“copia” y “adopta” las mejores prácticas ya existentes)
Dime de qué presumes… (humildad. No exageres tu realidad)
a quien madruga… (El resultado se consigue con trabajo)
El que la sigue… (la constancia es el éxito. No desfallezcas)…
¿Qué es una Red Social?
Las redes sociales son estructuras sociales compuestas de grupos de personas:
        Conectadas por uno o varios tipos de relaciones, amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos.




Estructura social es una población con una organización y una tecnología, que vive y se desarrolla en un medio ambiente.
“Las Redes son formas de interacción social, definida como un intercambio dinámico entre personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad.
Un sistema abierto y en construcción permanente que involucra a conjuntos que se identifican en las mismas necesidades y problemáticas y que se
organizan para potenciar sus recursos.
En las redes sociales en internet tenemos la posibilidad de interactuar con otras personas aunque no las conozcamos, el sistema
es abierto y se va construyendo con lo que cada suscriptor a la red aporta, cada nuevo miembro que ingresa transforma al grupo en otro
nuevo.

La fuerza del grupo permite sobre el individuo, cambios que de otra manera podrían ser difíciles y genera nuevos vínculos afectivos y de
negocios.

     ¿Queda alguna duda acerca de cuál es la causa del éxito y popularidad que ganan a gran velocidad las redes
                                               sociales en internet?
Red Social
     son
        Formas de
    interacción social
entendidas    como
      Intercambio
        dinámico
     entre
   personas, grupos e
     instituciones
      en
      contextos de
      complejidad
CARACTERÍSTICAS
Están basadas en el usuario


Las redes sociales son
construidas y dirigidas por los
mismos usuarios, quienes
además las nutren con el
contenido.
CARACTERÍSTICAS
Son Interactivas

L a s re d e s s o c i a l e s p o s e e n
además de un conjunto de salas
d e ch at y f o ro s, u n a s e r i e
aplicaciones basadas en una de
red juegos, como una forma de
conectarse y divertirse con los
amigos.
CARACTERÍSTICAS
Impulsado por la comunidad

 Las redes sociales no sólo
 p e r m i t e n d e s c u b r i r n u ev o s
 amigos sobre la base de
 intereses, sino que también
 permiten volver a conectar con
 viejos amigos con los que se ha
 perdido contacto desde muchos
 años atrás.
CARACTERÍSTICAS
Establecen Relaciones


 Las redes sociales permiten que
 el contenido publicado por un
 usuario prolifere a través de una
 red de contactos y sub-contactos
 mucho más grande de lo que se
 pueda imaginar
CARACTERÍSTICAS
 Emoción por encima del contenido


Las redes sociales permiten
comunicarse directamente con un
círculo de amigos que pueden
ofrecer una gran cantidad de
apoyo en una situación
incontrolable.
Tipos de Redes Sociales

 Analógicas o    Sin mediación de aparatos o
                 sistemas electrónicos
Redes sociales
   Off-Line

  Digitales o    Se desarrollan a través de
                 medios electrónicos
Redes sociales
   On-Line
Tipos de Redes Sociales
          Redes Sociales On-Line
Según su público objetivo y temática

  Redes Sociales Horizontales


  Dirigidas a todo tipo de
  usuario y sin una temática
  definida. Se basan en una
  estructura de celdas
  permitiendo la entrada y
  participación libre y
  genérica sin un fin definido,
  distinto del de generar
  masa.
Tipos de Redes Sociales
        Redes Sociales On-Line
Según su público objetivo y temática
                                          Profesionales
 Redes Sociales Verticales


 Concebidas sobre la base de
 un eje temático generador.                               De Ocio

 Su objetivo es el de
 congregar en torno a una
 temática definida a un
                                 Mixtas
 colectivo concreto. Pueden
 ser: profesionales, de ocio y
 mixtas
Tipos de Redes Sociales
         Redes Sociales On-Line
Por el sujeto principal de la relación

 Redes Sociales Humanas


 Fomentan las relaciones
 entre personas uniendolas
 según su perfil social y en
 f u n c i ó n d e s u s g u s t o s,
 aficiones, lugares de trabajo,
 viajes y actividades.
Tipos de Redes Sociales
         Redes Sociales On-Line
Por el sujeto principal de la relación

 Redes Sociales de Contenidos


 Fomentan las relaciones
 uniendo perfiles a través del
 contenido publicado, los
 objetos que posee el usuario
 o los archivos que se
 encuentran en su ordenador.
Tipos de Redes Sociales
         Redes Sociales On-Line
Por el sujeto principal de la relación

   Redes Sociales Inertes


  Su objeto es unir marcas,
  automóviles y lugares. Entre
  estas redes sociales
  destacan las de difuntos,
  siendo éstos los sujetos
  principales de la red.
Tipos de Redes Sociales
        Redes Sociales On-Line
Por su localización geográfica

  Redes Sociales Sedentarias



  Se transforma en función de
  las relaciones entre
  personas, los contenidos
  compartidos o los eventos
  creados.
Tipos de Redes Sociales
        Redes Sociales On-Line
Por su localización geográfica

  Redes Sociales Nómadas


 Se componen y recomponen a
 tenor de los sujetos que se
 hallen geográficamente cerca
 del lugar en el que se
 encuentra el usuario, los
 lugares que haya visitado o
 aquellos a los que tenga
 previsto acudir.
Un caso reciente

               m
Editorial Galega con ERRORES en su edición.
A modo de cierre...

            m
   ¿En qué redes tendría que estar?
1º- ¿cuales son nuestros objetivos?¿Qué queremos conseguir en RRSS?


  — contacto con antiguos amigos (compañeros de clase, universidad, trabajos,...).

  — promoción profesional.

  — buscamos colaboradores.

  — compartir aficiones.
Bu
                                                                                                                               Ph




                                                                                                                                                   si
                                                                                                                     M
                                                                                                        Vi




                                                                                                                                         Bo


                                                                                                                                                   ne
                                                                                                                      us
                                                                                                           d




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                                                                                                                                             ok


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                                                                                                                          ic


                                                                                                                                    o




                                                                                                                                                        Pr
                                                                                          ci




                                                                                                                                              m
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                                                                                                                          Sh


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                                                                                                                                                          om
                                                                                            al




                                                                                                                                              ar
                                                                                                       N


                                                                                                                ar


                                                                                                                               ar


                                                                                                                                        ar
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                                                                                                                                                  ki


                                                                                                                                                            ot
                                                                                                        ew
                                                                                               in




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          2º- ¿Qué plataformas (RRSS)                                Del.icio.us

              ofrecen                                                Digg


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                                                       u
                                               d
3º- Selecciona las redes, crea tú perfil, explora y participa !!!

   — no te precipites.
   — no necesitas tener presencia en TODAS.
   — no hace falta completar toda la información del perfil.
   — explora las posibilidades de la red.
   — no te cortes, PARTICIPA !!!
Socialmedia Plan
Previo/ escuchar SIN PARTICIPAR.

      — Establecer objetivos del plan y sus METRICAS
      — Diseñar la estrategia de CONTENIDOS
      — Identivicar al PÚBLICO OBJETIVO
      — Crear el PLAN DE ACCIÓN
      — IMPLEMENTAR el Plan de Acción
      — MONITORIZAR los resultados.

Posterior/ CORREgIR (según resultados).
Fin
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Presentación defg

  • 1. XORNADA SOBRE COMUNICACIÓN ON-LINE PARA A INDUSTRIA DO LIBRO m Usos específicos de Socialmedia na industria do libro Mayo 2011
  • 2. Web 2.0 No se trata de un cambio de funcionamiento, La web 2.0 implica una transformación en la ...
  • 3. Manifiesto Cluetrain Listado de 95 conclusiones ordenadas y presentadas como una llamada a la acción, para todas las empresas que operan en lo que se sugiere, un mercado con nuevas conexiones. Creado en 1999 por Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls y David Weinberger. Las empresas pueden ahora comunicarse con sus mercados directeamente. Esta podría ser su última oportunidad si la desperdician. Tesis 19 (Cluetrain Manifesto).
  • 4. Web 1.0 • Los contenidos de las páginas web son estáticos y controlados por las organizaciones. • Publicar, supone conocimientos de programación y diseño (desembolso económico). • Comunicación unidireccional ---> Monólogo.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Web 2.0 • Democratizar internet, acercarla a los usuarios (web social), se conectan entre si creando relaciones, sin jerarquías, conversaciones y diálogos. • El usuario se convierte en creador de contenidos, disponen de todas las herramientas nece- sarias para convertirse en editor.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 15. Empresa 2.0 • Según el servicio y el público objetivo al que se dirigen (necesidades específicas). • El tamaño de la empresa no es relevante a la hora de convertires en “social”. Recursos ---> Voz cercana Decisiones lentas --> Facilidad de adaptación
  • 16.
  • 17.
  • 18. Empresa 2.0 • Herramientas 2.0 que te ayudarán en tu trabajo diario. Dir. General ---> Blog/Microblog para Director. RR.HH. ---> Facebook/Linkedin/Xing Ventas ---> Podcast/Blog IT ---> Google Aps Atención al cliente ---> Todas las herramientas Com. Interna ---> Wikis Marketing ---> Todas las herramientas ¡¡¡ Actitud abierta a escuchar !!!
  • 19.
  • 20.
  • 21. Web 1.0 Web 2.0 Marketing 1.0 Marketing 2.0 Páginas Personales ....................... Blogs YO/Individuo ........................................ NOSOTROS/Comunidad CMS .......................................................................... Wikis Interrupción ............................................ Conversación Negocio Dominios .......................... SEO Iniciativa propia .............................. Iniciativa “cliente” Páginas vistas .......................................... Clicks Producto .................................................... Engagement Directorios........................................................ Etiquetas Publicidad ............................................... Experiencia Retención de usuarios .............. Sindicación Ordenador.................................................. Conexión Folleto............................................................... Recomendacion Egocentrismo ...................................... Reputación Corporativa (colaborativa) Suposición............................................... Analítica web.
  • 22.
  • 23. Web 2.0 No supone un cambio de tecnología sino de actituD frente a los usuarios.
  • 24. Web 2.0 4 líneas fundamentales* * Tim O’Reilly Tim O’Reilly, nacido el 6 de junio de 1954 en Cork (Irlanda) es fundador y presidente de O’Reilly Media. Es un fuerte impulsor de los movimientos de software libre y código abierto, así como uno de los autores del concepto Web 2.0
  • 25. Web 2.0 4 líneas fundamentales* A. Social Networking: Describe todas aquellas herramientas diseñadas para la creación de espacios que promuevan o faciliten la conformación de comunidades e instancias de intercambio social.
  • 26. Web 2.0 4 líneas fundamentales* B. contenidos: Hace referencia a aquellas herramientas que favorecen la lectura y la escritura en línea, así como su distribución e intercambio.
  • 27. Web 2.0 4 líneas fundamentales* C. Organización Social e inteligente de la información: Herramientas y recursos para etiquetar, sindicar e in- dexar, que facilitan el orden y almacenamiento de la información, así como de otros recursos disponibles en la Red.
  • 28. Web 2.0 4 líneas fundamentales* D. aplicaciones y servicios (mashup): Dentro de esta clasificación se incluye un sin número de herramientas, softwares, plataformas en línea y un híbrido de recursos creados para ofrecer servicios de valor añadido al usuario final.
  • 29. El refranero del Social Media
  • 30. No por mucho madrugar…(no tengas prisa. Primero observa). Quien mucho abarca…(plantea una estrategia y elige en qué redes está tu público). Quien a buen árbol se arrima…(En los comienzos apóyate en los que saben). Dime con quién andas…. (busca tus iguales) Donde fueres… (“copia” y “adopta” las mejores prácticas ya existentes) Dime de qué presumes… (humildad. No exageres tu realidad) a quien madruga… (El resultado se consigue con trabajo) El que la sigue… (la constancia es el éxito. No desfallezcas)…
  • 31. ¿Qué es una Red Social? Las redes sociales son estructuras sociales compuestas de grupos de personas: Conectadas por uno o varios tipos de relaciones, amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos. Estructura social es una población con una organización y una tecnología, que vive y se desarrolla en un medio ambiente.
  • 32. “Las Redes son formas de interacción social, definida como un intercambio dinámico entre personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad. Un sistema abierto y en construcción permanente que involucra a conjuntos que se identifican en las mismas necesidades y problemáticas y que se organizan para potenciar sus recursos.
  • 33. En las redes sociales en internet tenemos la posibilidad de interactuar con otras personas aunque no las conozcamos, el sistema es abierto y se va construyendo con lo que cada suscriptor a la red aporta, cada nuevo miembro que ingresa transforma al grupo en otro nuevo. La fuerza del grupo permite sobre el individuo, cambios que de otra manera podrían ser difíciles y genera nuevos vínculos afectivos y de negocios. ¿Queda alguna duda acerca de cuál es la causa del éxito y popularidad que ganan a gran velocidad las redes sociales en internet?
  • 34. Red Social son Formas de interacción social entendidas como Intercambio dinámico entre personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad
  • 35. CARACTERÍSTICAS Están basadas en el usuario Las redes sociales son construidas y dirigidas por los mismos usuarios, quienes además las nutren con el contenido.
  • 36. CARACTERÍSTICAS Son Interactivas L a s re d e s s o c i a l e s p o s e e n además de un conjunto de salas d e ch at y f o ro s, u n a s e r i e aplicaciones basadas en una de red juegos, como una forma de conectarse y divertirse con los amigos.
  • 37. CARACTERÍSTICAS Impulsado por la comunidad Las redes sociales no sólo p e r m i t e n d e s c u b r i r n u ev o s amigos sobre la base de intereses, sino que también permiten volver a conectar con viejos amigos con los que se ha perdido contacto desde muchos años atrás.
  • 38. CARACTERÍSTICAS Establecen Relaciones Las redes sociales permiten que el contenido publicado por un usuario prolifere a través de una red de contactos y sub-contactos mucho más grande de lo que se pueda imaginar
  • 39. CARACTERÍSTICAS Emoción por encima del contenido Las redes sociales permiten comunicarse directamente con un círculo de amigos que pueden ofrecer una gran cantidad de apoyo en una situación incontrolable.
  • 40. Tipos de Redes Sociales Analógicas o Sin mediación de aparatos o sistemas electrónicos Redes sociales Off-Line Digitales o Se desarrollan a través de medios electrónicos Redes sociales On-Line
  • 41. Tipos de Redes Sociales Redes Sociales On-Line Según su público objetivo y temática Redes Sociales Horizontales Dirigidas a todo tipo de usuario y sin una temática definida. Se basan en una estructura de celdas permitiendo la entrada y participación libre y genérica sin un fin definido, distinto del de generar masa.
  • 42. Tipos de Redes Sociales Redes Sociales On-Line Según su público objetivo y temática Profesionales Redes Sociales Verticales Concebidas sobre la base de un eje temático generador. De Ocio Su objetivo es el de congregar en torno a una temática definida a un Mixtas colectivo concreto. Pueden ser: profesionales, de ocio y mixtas
  • 43. Tipos de Redes Sociales Redes Sociales On-Line Por el sujeto principal de la relación Redes Sociales Humanas Fomentan las relaciones entre personas uniendolas según su perfil social y en f u n c i ó n d e s u s g u s t o s, aficiones, lugares de trabajo, viajes y actividades.
  • 44. Tipos de Redes Sociales Redes Sociales On-Line Por el sujeto principal de la relación Redes Sociales de Contenidos Fomentan las relaciones uniendo perfiles a través del contenido publicado, los objetos que posee el usuario o los archivos que se encuentran en su ordenador.
  • 45. Tipos de Redes Sociales Redes Sociales On-Line Por el sujeto principal de la relación Redes Sociales Inertes Su objeto es unir marcas, automóviles y lugares. Entre estas redes sociales destacan las de difuntos, siendo éstos los sujetos principales de la red.
  • 46. Tipos de Redes Sociales Redes Sociales On-Line Por su localización geográfica Redes Sociales Sedentarias Se transforma en función de las relaciones entre personas, los contenidos compartidos o los eventos creados.
  • 47. Tipos de Redes Sociales Redes Sociales On-Line Por su localización geográfica Redes Sociales Nómadas Se componen y recomponen a tenor de los sujetos que se hallen geográficamente cerca del lugar en el que se encuentra el usuario, los lugares que haya visitado o aquellos a los que tenga previsto acudir.
  • 48. Un caso reciente m Editorial Galega con ERRORES en su edición.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
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  • 56. A modo de cierre... m ¿En qué redes tendría que estar?
  • 57. 1º- ¿cuales son nuestros objetivos?¿Qué queremos conseguir en RRSS? — contacto con antiguos amigos (compañeros de clase, universidad, trabajos,...). — promoción profesional. — buscamos colaboradores. — compartir aficiones.
  • 58. Bu Ph si M Vi Bo ne us d ot So ok ss eo ic o Pr ci m Sh Sh Sh om al ar N ar ar ar iz ki ot ew in in in in io ng g g g g n s Top Social Media Sites 2º- ¿Qué plataformas (RRSS) Del.icio.us ofrecen Digg lo que necesitamos? Facebook Flickr LinkedIn Mixx MySpace Newsvine Ning Pownce Reddit Slashdot How to Use Social Media SitesStumbleUpon e Social Media Sites social media sites can be usedTwitter your business. With some creativity, all to promote ty, all social media sites can be used to promote your business. YahooAnswers Site is best known for Site is also useful for Mejor sitio, para... own for Site is also useful for YouTube Sitio usado para... Bu © 2008 Elliance. All Rights Reserved | www.elliance.com Ph si M Vi Bo ne u d
  • 59. 3º- Selecciona las redes, crea tú perfil, explora y participa !!! — no te precipites. — no necesitas tener presencia en TODAS. — no hace falta completar toda la información del perfil. — explora las posibilidades de la red. — no te cortes, PARTICIPA !!!
  • 60. Socialmedia Plan Previo/ escuchar SIN PARTICIPAR. — Establecer objetivos del plan y sus METRICAS — Diseñar la estrategia de CONTENIDOS — Identivicar al PÚBLICO OBJETIVO — Crear el PLAN DE ACCIÓN — IMPLEMENTAR el Plan de Acción — MONITORIZAR los resultados. Posterior/ CORREgIR (según resultados).
  • 61.