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成果を出すリーダーになるための
「任せる技術」

組織⼈人事コンサルタント  ⼩小倉  広
2014.1.7(⽕火)
本⽇日のホームルーム  アジェンダ
本⽇日の授業  アジェンダ

■  講師⾃自⼰己紹介
■  皆さんへ問いかけ
■  テーマ別ディスカッション
■質疑応答
講師プロフィール
小倉広(おぐらひろし)	


株式会社小倉広事務所代表取締役。理念浸透とリーダーシップ開発を専門とする
経営コンサルタント。大学卒業後、株式会社リクルート入社。事業企画室、編集部、
組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソース
ネクスト株式会社(現・東証一部上場)常務取締役などを経て現職。大企業の中間
管理職、公開前後のベンチャー企業役員、中小企業の創業オーナー社長と、あら
ゆる立場で組織を牽引。しかし、リーダーシップ不足からチームを束ねることに失敗
し二度のうつ病に。一連の経験を通じて「リーダーシップとは生き様そのものであ
る」との考えに至る。執筆、講演活動の他に人間力向上のための小倉広「人間塾」
を主宰。塾長として東洋哲学の啓蒙活動を行っている。また、「33歳からのルール」
(明日香出版社)などを通じて、悩める30代を救うメンターとしても知られている。詳
細および問合せ http://www.ogurahiroshi.net/ info@ogurahiroshi.net
本⽇日受講している皆さんへの質問
Q:	

Q:  みなさんの会社での仕事内容を教えて下さい
選択肢)
1.  会社の経営者、役員
2.  会社員。管理理職もしくはチームのリーダー
3.  会社員。チームのメンバー
4.  フリーランスなど、ひとりで仕事をしている
5.  学⽣生
6.  その他

→  チャット欄に投稿しましょう!
ここからは、
チャット欄を通じて、
みなさんと「任せること」についてディスカッションし
ながら進めていきたいと思います。
質問①

          Q:部下や後輩に「任せる」ことでの
「失敗体験」を教えてください?
どんな失敗?  なぜ失敗?
→  チャット欄から教えて下さい!
質問②

          Q:部下や後輩に「任せる」ことでの
「成功体験」を教えてください?
何が得られましたか?  成功の秘訣は?
→  チャット欄から教えて下さい!
ディスカッションテーマ①

        Q:上司はなぜ任せられない、のでしょうか?
どうすれば任せられる、のでしょうか?
→  チャット欄から教えて下さい!
ディスカッションテーマ②

Q:任せるタイミングはいつですか?
100%中何%できるようになったら任せますか?
→  チャット欄を通じて先⽣生とやりとりしましょう!
ディスカッションテーマ③
質問③

Q:皆さんが、仕事を「任せる」ときに
意識識していることは何ですか?
→  チャット欄から教えて下さい!
ディスカッションテーマ④
質問③

Q:「任せる」と「仕事を振る」
の違いは何でしょうか?
→  チャット欄から教えて下さい!
授業の「まとめ」
質疑応答
レポート課題

課題:
今⽇日の授業を聞いて「仕事を任せる」
ということについて学んだことを書き
出して⾒見見て下さい
お知らせ
協会認定講師で、
週末起業・独立  説明会

東京	
 1月25日(土)9:00〜11:00 小倉広事務所セミナールーム(表参道・原宿)	
  
2月22日(土)10:00〜12:00          同上	
1月24日(金)19:00〜21:00 新大阪丸ビル本館 412号室(新大阪駅)	
  
大阪	
 2月02日(土)09:00〜11:00          同上	
名古
屋	

1月31日(土)19:00〜21:00 ワンネスコンサルティングセミナールーム(名古屋駅)	
  
2月21日(金)19:00〜21:00          同上
「生き方」  や  「人間力の高め方」  を学ぶ読書会。
月1回土曜日、東京、大阪、名古屋。無料
小倉広人間塾
小倉広事務所	
登録無料メールマガジン

小倉広コラム

「一隅を照らす」
「一隅を照らす、これ則ち国の宝なり」比叡山延暦寺を開いた最澄の言葉です。
「一隅を照らすもので私はありたい 私の受け持つ一隅が 
どんなに小さいみじめな はかないものであっても 悪びれず
ひるまず いつもほのかに照らして行きたい」
住友電工中興の祖と言われる田中良雄氏の言葉です。
わずかな一隅を照らす小さな灯火がやがて万灯照国に至る。その小さな灯りこそが尊いのだ。
そんな思いを大切に、コラムという小さな灯火を一つずつ灯していきたいと思います。

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