SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo

Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017

•
•
ALSAFII
ALSAFII

Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Jawatankuasa Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013-2017 ditubuhkan untuk merancang dan melaksanakan pelan strategik sekolah. 2. Jawatankuasa ini diketuai oleh Pengetua dan terdiri daripada guru-guru yang mengetuai bidang-bidang penting seperti kurikulum, kokurikulum, HEM dan lain-lain. 3. Pelan strategik sekolah akan memfokuskan pada p

Bildung
1 von 175
Downloaden Sie, um offline zu lesen
JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 - 2017 Pengerusi PN TAN MOY YAN (Pengetua) Timbalan Pengerusi EN. AZMAN BIN SAFII (PK Pentadbiran) Naib Pengerusi EN MASA’UD BIN BAHAROM (PK HEM) EN. MOHD TAHIR BIN HJ. ISMAIL (PK Kokurikulum) PN NORAZZAH BINTI MISBAN (PK Petang) Setiausaha PN. HJH. ZAINI BINTI HASSAN Pengurusan Kurikulum PN CHUA CHAI LIAN Pengurusan Kokurikulum CIK NORFAHIZAH BINTI FADZIL Pengurusan HEM PN NURUL AZIANA BINTI ABD RAHMAN Pengurusan Kewangan PN. HARYANTI BINTI MD SANUSI (PT Kewangan) Pengurusan Pejabat EN SUBOH BIN HASSAN (KPT) Pengurusan Kemudahan/Fizikal PN JAEMAH BINTI ALI Pengurusan Sumber Manusia PN NORINTAN BINTI MOHAMAD Pengurusan Perhubungan Luar PN AZMAH BINTI MOHD Pengurusan Pusat Sumber PN KOMALAH A/P NADARAJAN 1
AHLI JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 – 2017 Pengerusi : Pn. Tan Moy Yan Naib Pengerusi : En. Azman bin Safii En. Masa’ud bin Baharom En. Mohd Tahir bin Hj. Ismail Pn. Norazzah binti Misban Setiausaha : Pn. Hjh Zaini binti Hassan Pn. Normaisarah binti Abd Talib Ahli Jawatankuasa : Pn. Chua Chai Lian Pn. Azmah binti Mohd Pn. Jaemah binti Ali Pn. Norintan binti Mohamad Pencatat/Dokumentasi : Cik Nur Syazwani binti Omar (Pengurusan Kurikulum) Cik Siti Ezainora binti Kasiran (Pengurusan Kurikulum) Cik Nurulhanis binti Muhamad Sepian (Pengurusan Kokurikulum) Cik Nurul Tasnim binti Saari (Pengurusan Kokurikulum) Cik Arizan binti Mustapha (Pengurusan HEM) Pn. Nor Azizah binti Mohd Diah (Pengurusan Sekolah) 2
1.0 Pengurusan Kurikulum 1.1 : Pn. Chua Chai Lian Pn. Norhaslinda binti Salim Pn. Norhazlinah binti Md Basri Bidang Bahasa 1.1.1 Bahasa Melayu : Pn. Rosmawati binti Zukni Pn Zarina binti Juki 1.1.2 Bahasa Inggeris : Pn. Saripah Faridah binti Saiyed Mohd Pn. Zuriati binti Mohd Salleh 1.1.3 Bahasa Cina : Pn. Khoo Peik Ing Pn. Er Pooi Yan 1.1.4 Bahasa Tamil : Pn Malarkodi a/p Subramaniam 1.2 Bidang Sains Sosial 1.2.1 Sejarah : Pn. Siti Zarina binti Adam 1.2.2 Pendidikan Islam : Pn. Mardiana binti Tuan Kamaludin 1.2.3 Geografi : En. Muslim bin Ismail 1.2.4 Pend. Seni Visual : En. Mohd Fuad bin Rahim 1.2.5 PJK : En. Roslee bin Jarkasi 1.2.6 Pend. Moral : Pn Chai Sze Lei 1.2.7 Sivik dan Kewarganegaraan : Pn. Siti Hajjar binti Nordin 3
1.2.8 1.3 Tasawur Islam : En Muhammad Amirudin bin Jusoh Bidang Sains Matematik 1.3.1 : Pn. Roha binti Yatin Cik Norhidayu binti Mohd Naim 1.3.2 Biologi : Cik Zuraini binti Zainal Abidin 1.3.3 Fizik : Pn. Sharina binti Sairan 1.3.5 Matematik : Pn. Yong Mee Choo Pn. Liza binti Abdul Rahman 1.3.6 Matematik Tambahan : Pn Farah binti Rashid 1.3.7 1.4 Sains Teras Kimia : Pn Ruzaini binti Parimin Bidang Teknik dan Vokasional 1.4.1 Perdagangan : Pn. Rafizah binti Abdul Rahman 1.4.2 Prinsip Akaun : Pn Normaisarah binti Abd Talib 1.4.3 Ekonomi Asas : Pn Chong Kwee Chin 1.4.4 KHB : Pn. Mahyon binti Mahat 4
2.0 Pengurusan Kokurikulum 2.1 : En. Mohd Tahir Ismail En. Mohd Sofian bin Ijam (Kelab/Persatuan) En. Mohd Faizal b Othman (Sukan & Perminan) Cik Norfahizah binti Fadzil (UBU) Persatuan dan Kelab 2.1.1 Majalah : YM Cik Raja Nurul Haida binti Raja Nong Abdul Rashid 2.1.2 Bahasa dan Kebudayaan Melayu : Pn. Radhiah binti Mohd Dom Pn Farah Nazieha binti Zainal Abidin 2.1.3 Bahasa Inggeris : En. Shahrizal bin Saari Pn. Dayang Asmah binti Abang Ariffin 2.1.4 Bahasa Cina : Pn Heng Chai Yen 2.1.5 Bahasa Tamil : Pn Kavitha a/p Arumugam Pn. Kokilavani a/p Kumarasamy 2.1.6 Sains dan Matematik : Pn. Zaharah binti Latiff Pn. Nurdiana binti Lut 2.1.7 Sejarah dan Geografi : Cik Ooi Liew See Pn. Siti Adawiyah binti Abdullah@Muhammad 2.1.8 Kegiatan Dakwah Islam : Pn. Siti Raudah binti Muhamad Cik Siti Norchasanah binti Mastor 2.1.9 Pendidikan Seni : Pn. Nooren Asparina binti Abdullah 2.1.10 Kem.Hidup : Pn. Noorazalia binti Mat Diah En Mohd Fazrul Rizman bin Bahsri 5
2.1.11 Kelab Setia : Cik Nurul Aini binti Zaini 2.1.12 Komputer : En Mohd Hafizi bin Ibrahim 2.1.13 Koperasi & Pengguna : Pn. Nora binti Abdullah Pn Nor Azah binti Abdul Hamid Pn. Suhaiza binti Samsudin 2.1.14 Bimbingan & Kaunseling : En. Mohd Fadzeli bin Tumiran Pn. Zaitun binti Badal 2.1.15 Kelab Nasyid : Cik Nor Amalina binti Md Nawi 2.1.16 Cegah Jenayah : Pn Norziati binti Mat Salleh 2.1.17 SPBT : Pn. Kharween Arbaeyah binti Abu Samah 2.1.18 Rukun Negara : Pn. Salmah binti Sati 2.1.19 Pendidikan Khas : Pn Roshasma binti Maktar 2.1.20 Kelab Koir : En. Harun bin Idris 2.1.21 KRK : Cik Zakiah Nurliana binti Shokhaimi 2.1.22 Kelab Pendidikan Alam Sekitar : Pn Norhafizah binti Ali 2.1.23 Kelab Bestari : Pn. Nurul Azilah binti Ibrahim 2.1.24 Kelab Kompang : Pn. Nornabiah binti Abd Rahman 6
2.2 Unit Beruniform 2.2.1 : En. Mohd Nizam bin Jamsari 2.2.2 Kadet Polis : En. Mohamed Edham bin Mohd. Rawi 2.2.3 Kadet Bomba : Cik Shalini a/p Ramachandran 2.2.4 Pergerakan Pandu Puteri : Cik Rohani binti Abd Hamid 2.2.5 Pergerakan Pengakap : En Mohd Hosni bin Abdullah 2.2.6 Pergerakan Puteri Islam : Pn Nor Fairuz binti Hudari 2.2.7 2.3 Kadet Remaja Sekolah PBSM : En Mohd Nur Ashiq bin Mohd Julin Sukan dan Permainan 2.3.1 Olahraga : Pn Suhaini binti Abas 2.3.2 Badminton : En. Mohamad Rizal bin Anuar 2.3.3 Bola Baling : Cik Siti Nur Aishah binti Asri 2.3.4 Bola Jaring : Pn. Siti Ruzila binti Zakaria 2.3.5 Bola Tampar : Pn Choo Siew Yoon 2.3.6 Bola Sepak : En . Anas bin Suhail 2.3.7 Boling : En. Mohammad Zaki bin Md Uda 2.3.8 Catur : Pn. Norhaisarah binti Suboh 7
2.3.9 : En Mohd Kamarul Syafudin bin Wajahudin 2.3.10 Ping Pong : Cik Noorhuda binti Zainal Abidin 2.3.11 Sepak Takraw : En. Muhamad Hasbollah bin Mohd Saman 2.3.12 Softbol : Pn. Noralizah binti Razali 2.3.13 Petanque : En. Mohd Zainudin bin Mohamad Dom 2.3.14 Bola Keranjang : En Gan Chin Guan 2.3.15 3.0 Hoki Ragbi : En. Hamran bin Isa Pengurusan HEM : En Masa’ud bin Baharom Pn. Nurul Aziana binti Abd Rahman En. Nazeri bin Othman 3.1 Disiplin : En. Shukor bin Salleh 3.2 UBK : Tn. Hj. Misran bin Ali Pn. Cheah Gaik Choo Pn. Wan Noorlela binti Wan Ab. Rahman 3.3 Lembaga Pengawas : Cik Noorul Idayu binti Mohd Nor 3.4 SPBT : Pn. Fadzlon binti Hassan 3.5 Pengurusan Kantin : Pn. Asmahani binti Hussin 3.6 Biasiswa & Kebajikan : Pn. Norizan binti Mohamed 8
3.7 Keselamatan, Keceriaan dan Kebersihan (3K) : En. Abd Razak bin Arif Pn Soh See Ji Pn. Herneyane binti Jasman 4.0 Pengurusan Kewangan : Pn. Haryanti binti Ahmad Sanusi Pn. Radziah binti Jaafar 5.0 Pengurusan dan Pentadbiran Pejabat : Pn. Norazzah binti Misban En. Suboh bin Hasan Pn. Yang Chik binti Md. Sidin 6.0 Pengurusan Kemudahan / Fizikal Sekolah : Pn. Jaemah binti Ali En Nizarudin bin Marsom Pn. Che Wan Sa’adah binti Che Wan Ahmad Tajudin 7.0 Pengurusan Sumber Manusia : Pn. Norintan binti Mohamad Pn. Sharifah binti Arifin Pn. Norhaniza binti Saad 8.0 Perhubungan Luar : Pn. Azmah binti Mohd Pn. Nor Baizura binti Abdul Wahab Cik Norazila binti Mat Yasin 9.0 Pusat Sumber : Pn. Komalah a/p Nadarajan Cik Shanmugapriya a/p Devan Pn. Malathy a/p Kuberan 9
FPN dalam penetapan Misi dan Visi Sekolah FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat yang berilmu pengetahuan, berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara. 10
SEMBILAN CABARAN WAWASAN 2020 1) Membentuk sebuah negara yang bersatu padu, yang mempunyai matlamat yang serupa dan dikongsi bersama. Ia mestilah sebuah negara yang sejahtera, bersatu antara wilayah & kumpulan etnik, menikmati kehidupan yang harmonis berdasarkan persamaan hak & keadilan, membentuk BANGSA MALAYSIA dengan rasa taat setia & dedikasi terhadap bangsa tersebut 2) Melahirkan masyarakat Malaysia yang bebas, teguh & terbentuk jiwanya, yakin diri sendiri, bangga dengan keadaannya kini & segala yang telah dicapainya, dan cukup tangkas untuk menghadapi segala jenis rintangan. Mempunyai sifat mengejar kecemerlangan, benar-benar sedar akan potensinya, tidak terkongkong jiwanya dan dihormati pula oleh semua bangsa lain. 3) Memupuk & membangunkan sebuah masyarakat demokratis yang matang, yang mengamalkan suatu bentuk demokrasi Malaysia yang unggul, berasaskan muafakat, musyawarah dan dapat dicontohi oleh negara-negara membangun yang lain. 4) Mewujudkan sebuah negara yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya, di mana warganegaranya berpegang teguh kepada nilai-nilai keagamaan, kerohanian yang murni serta disertai dengan budi yang luhur. 5) Masyarakat yang matang, liberal dan saling memahami. Semua rakyat tanpa mengira keturunan dan kepercayaan, bebas mengamalkan adat resam, kebudayaan serta kepercayaan agama masing-masing, tanpa rasa tersisih daripada bangsanya. 6) Masyarakat Malaysia berasaskan sains dan yang progresif, iaitu satu masyarakat yang bukan sahaja memanfaatkan teknologi tetapi turut menyumbang kepada sains dan teknologi masa hadapan. 7) Masyarakat penyayang dan bertimbang rasa, dengan sistem sosial yang lebih pentingkan masyarakat daripada diri sendiri. Kebajikan rakyat tidak berasaskan kepada negara atau individu tetapi kepada sistem keluarga yang kukuh dan mantap. 8) Masyarakat yang adil ekonominya. Pengagihan kekayaan negara secara adil dan saksama, dengan kemajuan ekonomi dinikmati bersama oleh setiap rakyat. Masyarakat seperti ini tidak akan terbentuk selagi terdapat pengenalan kaum dengan fungsi ekonomi & pengenalan kemunduran ekonomi dengan kaum. 9) Mencapai sebuah masyarakat yang makmur, dengan ekonomi yang mampu menghadapi persaingan, bersifat dinamis, teguh dan berdaya tahan. 11
MISI SMK Kulai Besar "Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti" 12
VISI SMK Kulai Besar "Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang" 13
MATLAMAT SMK Kulai Besar MATLAMAT MEMBIMBING MURID KE ARAH SAHSIAHDAN DISIPLIN KENDIRI YANG CEMERLANG BERUSAHA MENYEDIAKAN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH YANG BERKUALITI DAN BERKESAN BERUSAHA MEWUJUDKAN PERHUBUNGAN ANTARA MANUSIA YANG MESRA, PENGASIH DAN PENYAYANG BERUSAHA MEWUJUDKAN IKLIM PERSEKITARAN YANG CERIA, BERSIH DAN SELAMAT BERUSAHA MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMIKDAN PENGLIBATAN KOKURIKULUM MURID YANG CEMERLANG 14
LENCANA SEKOLAH WARNA yang digunakan pada bendera dan lencana / lambang sekolah ialah kuning, biru dan merah. Warna Kuning Melambangkan keluhuran sekolah mendidik anak bangsa sentiasa mendukung Rukunegara dalam menjalankan tanggungjawabnya sebagai institusi pendidikan. Warna Biru Sesuai dengan ahli masyarakat sekolah yang terdiri daripada berbilang bangsa adalah menjadi cita-cita sekolah bagi melahirkan generasi yang bersatu padu serta sentiasa mengamalkan prinsip-prinsip perpaduan. Cita-cita ini dilambangkan pada warna biru. Warna Merah Melambang generasi yang berilmu, cekal dan berani mempertahan kebenaran dan keadilan bakal dilahirkan oleh SMK Kulai Besar. Reka bentuk Lambang sekolah berasaskan reka bentuk mangkuk bertudung tertera singkatan SMK KULAI BESAR (nama sekolah), Buku, Lima Lengkang Bulatan dan Obor adalah merangkumi bidang ilmu dan segala aktiviti yang terdapat dan dijalankan di SMK KULAI BESAR sebagai persediaan bagi melahirkan individu yang berjaya dan mempunyai masa depan yang gemilang. Kesanggupan mencurahkan khidmat bakti kepada agama, bangsa dan negara setelah berjaya adalah menjadi cita-cita generasi kelahiran SMK KULAI BESAR. Oleh itu, perkataan 'BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI' telah dipilih menjadi cogan kata sekolah dan ditulis pada reka bentuk piring di mana lampu menjadi asas yang kukuh bagi menjayakan cita-cita sekolah. 15
BENDERA SEKOLAH SMKKB Bendera SMK Kulai Besar terdiri dari warna kuning di bahagian atas sementara warna biru gelap di bahagian bawah dengan keluasan yang sama. Saiz bendera adalah 2 m x 1 m. Lambang sekolah diletakkan di tengah-tengah warna kuning manakala tulisan SMK Kulai Besar di tengah-tengah bahagian yang berwarna biru. 16
LAGU SEKOLAH COGAN KATA SEKOLAH : BERDISIPLIN BERUSAHA BERBAKTI Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Sesuai dengan matlamat Pendidikan dan cita-cita Negara iaitu Mendidik kami, setiap masa untuk Menjadi rakyat berguna melahirkan warganegara yang' Berguna'. Sekolah Menengah Kebangsaan Kulai Besar telah berpegang pada slogan' BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI ' dalam Ibu bapa dan guru semua tugas melahirkan warga yang dicita-citakan sebagaimana Selalu kami hormati tersebut di atas. Nasihat yang diberi, jadikan panduan Berdisiplin dan berusaha merupakan dua faktor yang paling penting bagi mencapai kejayaan dan ianya Moga Tuhan memberkati tidak boleh dipisahkan dalam kehidupan. Kejayaan seorang warga tidak lengkap tanpa kesanggupan berbakti kepada MAJULAH SMKKB Bangsa, Negara dan Manusia sejagat SEKOLAH YANG KAMI CINTAI sesuai dengan tahap kejayaan yang dicapai. Oleh itu adalah menjadi cita-cita Sekolah MAJULAH SMKKB Menengah Kebangsaan Kulai Besar agar lepasan institusi BERDIRI MEGAH SEPANJANG MASA pendidikan ini menepati matlamat pendidikan negara kita setelah melalui latihan dan didikan diperingkat sekolah. Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Mendidik kami setiap masa Berlandaskan Rukunegara. 17
ETIKA KERJA WARGA SMK KULAI BESAR i. ii. iii. iv. v. vi. Berkhidmat dengan niat yang baik Bertingkah laku dengan berbudi bahasa Sentiasa berusaha ke arah kebaikan Memperkotakan apa yang dikata Berdisiplin dan beradab Bertanggungjawab dan Berakauntabiliti PIAGAM PELANGGAN SMK KULAI BESAR Murid i. ii. iii. iv. v. vi. Memastikan murid mengikuti proses pengajaran dan pembelajaran mengikut masa yang ditetapkan. Memastikan keselamatan murid terjamin semasa berada di sekolah. Memastikan kegiatan kokurikulum dijalankan pada masa yang ditetapkan. Memberi peluang kepada semua murid untuk bergiat aktif dan mengembangkan bakat dalam aktiviti kokurikulum. Memastikan penyediaan makanan oleh pihak kantin sekolah suci dan berkhasiat mengikut harga yang telah ditetapkan dalam tender. Memastikan semua murid yang layak berhak mendapat buku SPBT. Guru Dan Staf i. ii. iii. iv. v. vi. vii. Memastikan guru yang baru dilantik, menerima gaji dalam masa kurang 3 bulan. Mengadakan sesi perkembangan staf dan kursus motivasi sekurang-kurangnya 4 kali setahun. Semua tuntutan perjalanan diproses dalam masa 2 minggu selepas borang dihantar. Memastikan urusan pengesahan jawatan staf dibuat dalam masa 1-3 tahun. Memastikan semua guru mendapat buku rekod mengajar, jadual waktu persendirian sehari sebelum sesi persekolahan bermula. Membekalkan maklumat sekolah dan buku senarai tugas kepada guru dan staf baru. Memberikan ganjaran yang sesuai mengikut prestasi dan peluang peningkatan kerjaya kepada semua staf 18
Ibu Bapa i. ii. iii. iv. v. vi. Segala aduan dan rayuan secara bertulis diproses dalam masa satu minggu. Memastikan ibu bapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian pelajaran anak-anak dalam masa 4 minggu setiap kali selepas peperiksaan dijalankan. Memastikan perkhidmatan di kaunter akan diberikan selewat-lewatnya dalam tempoh 30 minit. Mengadakan permuafakatan dengan ibu bapa/penjaga sekurang-kurangnya 2 kali setahun. Setiap cadangan/usul yang munasabah akan dibincangkan dalam Mesyuarat Agung PIBG. Sistem penyampaian maklumat peperiksaan murid diberi sebanyak 2 kali setahun. Komuniti i. ii. iii. Memberi layanan dan perkhidmatan terhadap aktiviti kemasyarakatan mengikut keperluan dan kesesuaian semasa. Memberi peluang pihak komuniti menyampaikan taklimat mengenai peluang pekerjaan di tempat mereka sekurang-kurangnya sekali setahun. Menyediakan program Mesra Komuniti sekali setahun. Pihak Berkepentingan i. ii. iii. Meletakkan segala maklumat terkini dari pihak berkepentingan di papan kenyataan guru selepas 2 hari diterima. Memastikan setiap arahan dan permohonan daripada PPD, JPN dan KPM mendapat maklum balas dalam tempoh 3 hari. Memberi kerjasama dalam melaksanakan program kecemerlangan murid yang dianjurkan oleh PPD, JPN dan KPM. 19
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme guru yang masih belum mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan tahap profesionalisme guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2 Pengajaran dan pembelajaran dapat dilaksanakan pada tahap yang cemerlang 2014 2015 2016 6 12 18 24 30 36 15% 20% 30% 60% 75% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Peratus guru mendapat skor pencerapan melebihi 85% 50% 60% 70% 80% 90% INISIATIF/ STRATEGI 100% Peratus guru menghadiri kursus melebihi 7 hari dalam setahun Membentuk budaya pembelajaran dalam kalangan guru 2013 2017 (ETR) Peratus guru terlibat dalam Lesson Study 1 2012 (TOV) 100% Bilangan guru melaksana dan membentangkan Kajian Tindakan Peningkatan Kemahiran Instruksional Guru Program tindak ikut pemantauan 20
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Pengurusan Panitia mata pelajaran yang belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecemerlangan pengurusan Panitia Mata Pelajaran BIL 1 2 3 OBJEKTIF KPI SASARAN Bilangan Panitia yang mencapai tahap perbelanjaan cemerlang Meningkatkan kecekapan KP dalam pengurusan fail panitia 2014 2015 2016 95% 97% 98% 99% 100% 5 9 12 15 18 22 60% 70% 80% 85% 90% 95% INISIATIF/ STRATEGI Peratus penarafan SPSK Pengurusan kewangan yang cekap 2013 2017 (ETR) 93% Meningkatkan tahap pengurusan Panitia dalam pematuhan prosedur kualiti 2012 (TOV) Purata peratus skor Pencerapan Fail Panitia 21 Kursus SPSK
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan akademik masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik BIL 1 KPI OBJEKTIF Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan PMR SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran 61% 66 % 69 % 73 % 76% 80% Peratus murid mendapat semua A 21% 30% 32% 35% 38% 40% 2.95 2.50 2.45 2.40 2.36 2.32 90% 92% 93% 94% 95% 96% 1 2 3 4 5 6 5.89 5.70 5.60 5.50 5.40 5.30 GPS 2 Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan SPM Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran Peratus murid mendapat semua A (A+,A,A-) GPS 22 INISIATIF/ STRATEGI Program Kecemerlangan PMR dan SPM
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kokurikulum pada tahap yang rendah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 1. Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum yang dianjurkan oleh pihak sekolah. Peratus kehadiran murid 30% 50% 70% 85% 23 2016 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI 100% Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti yang diadakan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang melibatkan diri dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum adalah rendah MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kemenjadian murid dalam aktiviti kokurikulum KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 Peratus mendapat sekurangkurangnya gred C. 65% 75% 85% 95% 100% 24 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Mengikhtirafan kepada murid yang terlibat dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. KPI Peratus pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga. . 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 20% 30% 40% 50% 60% 25 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Sekolah masih belum ada kebitaraan dalam kokurikulum MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Mewujudakan kebitaraan dalam bidang Kokurikulum. KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 Sekurangkurangnya terdapat satu perwatakan atau kebitaraan dalam bidang kokurikulum untuk sekolah. 1 1 1 1 1 26 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Mengenalpasti kekuatan dalam semua bidang kokurikulum dan melahirkan kebitaraan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 1 : MATLAMAT/ KRA : Prestasi pelaksanaan tugas oleh ketua dan penolong tingkatan di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi Meningkatkan pencapaian sahsiah ketua dan penolong tingkatan dalam melaksanakan tugas serta bermotivasi BIL OBJEKTIF 1. - Meningkatkan tahap ketanggungjawaban ketua dan penolong tingkatan - Membantu ketua dan penolong tingkatan tahu dan memahami tanggungjawab KPI Peratus kecekapan ketua dan penolong kelas menjaga kecerian kelas dan melaksana kan tugas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi sahsiah dan jati diri ketua dan penolong tingkatan. 27
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 2 : Kurang pemahaman tentang tugas guru tingkatan dan kekangan masa guru tingkatan melaksanakan tugasan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kewibawaan guru tingkatan melaksanakan tugas. BIL OBJEKTIF KPI 1. - Untuk membantu guru tingkatan tahu dan memahami tugas Peratus guru tingkatan dapat menghantar tugasan yang diberikan mengikut prosedur dan tepat masanya - Untuk membantu guru baru dan lama dan pelaksanaan tugastugas guru tingkatan SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi guru tingkatan dan mengenalpasti masalah yang sering dihadapi oleh guru tingkatan . 28
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEWANGAN ISU STRATEGIK : Meningkatkan pengetahuan tentang prosedur pengurusan bayaran SPBT murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid Peratus kesilapan guru yang berkurangan dalam pengurusan SPBT murid Meningkatkan pengetahuan ketua panitia tentang tatacara pembelian dan pembayaran Meningkatkan kefahaman tentang pembelian dan pembayaran mengikut prosedur kewangan 2 SASARAN 2012 (TOV) 20 % 2013 35% 2014 40% 2015 45% 2016 50% 2017 (ETR) 55% INISIATIF/ STRATEGI Bengkel pengurusan bayaran SPBT murid Taklimat Tatacara pembelian dan pembayaran 40% 45% 29 50% 55% 60% 65%
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PEJABAT ISU STRATEGIK : Masih banyak aduan dari pihak pelanggan yang terdiri daripada ibubapa, guru, dan pihak luar mengenai system pengurusan pejabat yang kurang cekap dan kurang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat. BIL OBJEKTIF 1 Mengurangkan bilangan aduan setiaptahun mengenai ketidakcekapan dan keberkesanan system pengurusan dan pentadbiran pejabat. KPI Peratus aduan pelanggan berbanding tahun 2012 SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 100% 70% 50% 30% 10% 5% 1.Meningkatkan kerjasama sepasukan dan keberkesanan sistem pengurusan berpandukan Fail Meja tugas masingmasing. 2. Memperbaiki tahap keceriaan ruang pejabat dengan mendapat bantuan dari segi ideaidea dari sekolah-sekolah lain atau pihak luar. 3. Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat dengan bimbingan para pentadbir sekolah,bantuan PIBG dan agensi luar yang lain. 30
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kemudahan fizikal yang masih kurang dipelihara MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemeliharaan kemudahan fizikal sekolah BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus kesedaraan warga sekolah tentang penjagaan harta benda sekolah. KPI Peratus tindakan yang diambil terhadap aduan kerosakan SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan sistem aduan dan kerosakan yang dilaporkan segera dan pembaikannya dibuat mengikut keutamaan 31
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Amalan Vandalisme masih berlaku pada tahap yang agak tinggi. MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan kes vandalisme BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan pengurangan kes vandalisme KPI Peratus penguranga n kes vandalisme SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Ops Vandalisme 32
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kekurangan kerusi dan meja murid MATLAMAT/ KRA : 1 murid 1 meja dan kerusi BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan bilangan kerusi dan meja murid. Peratus penambahan kerusi dan meja murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pemantauan dan tindakan disiplin 33
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL 1 2. OBJEKTIF Meningkatkan tahap profesionalisme guru Meningkatkan amalan budaya kerja cemerlang KPI Peratus tahap kepuasan hati pelanggan Peratus Kehadiran Staff dan kakitangan yang terlibat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 20 % 40 % 60 % 75 % 85% INISIATIF/ STRATEGI 100% 1. Latihan Dalam Perkhidmatam 2. Lesson study 3. KajianTindakan 30% 50% 34 60% 75% 85% 100% 1. Program Hari keluarga 2. Karnival Sukan 3. Lawatan Penandaan Aras
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan akauntabiliti Dalam kalanganstaf KPI Peratus tugas dilaksana kan yang mematuhi prosedur SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 55 % 65 % 75 % 90% 100% 1.Anugerah Kualiti Pengetua 2. Hari Profesionalisme 35
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Hubungan dengan ibubapa dan komuniti masih pada tahap rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan hubungan dengan ibubapa dan komuniti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 1 Meningkatkan kehadiran ibubapa dalam aktiviti sekolah Peratus kehadiran ibubapa 20 % 35% 40% 45% 50% 55% Meningkatkan kehadiran ibubapa dengan menganjurkan aktiviti usahasama dengan PIBG, Unit Bimbingan Kaunseling dan agensi luar. 2 Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah Peratus Penglibatan Ibubapa 40% 45% 50% 55% 60% 65% Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah dan usahasama agensi luar. 36
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Tahap penglibatan sekolah dengan GO dan NGO tidak meluas MATLAMAT/ KRA : Meluaskan penglibatan sekolah dengan GO dan NGO BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan hubungan dan kerjasama sekolah dengan GO dan NGO KPI Bilangan GO dan NGO yang terlibat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2 3 4 5 6 2017 (ETR) 7 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan hubungan dan kerjasama antara sekolah dan GO dan NGO dengan mengadakan projek usahasama. 1.Menjadikan Ghazal sebagai kebitaraan sekolah 37
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Peratus penggunaan Pusat Sumber yang kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan BIL OBJEKTIF 1. Meningkat penggunaan Pusat Sumber dikalangan murid dan guru KPI Peratus penggunan Pusat Sumber SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 35% 50% 65% 80% 100% Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan 38
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Pengurusan guru PS yang belum mencapai tahap yang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi BIL 2. OBJEKTIF Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi KPI Peratus pengautoma sian Pusat Sumber SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengadakan bengkel dan program pengautomasi-an Pusat Sumber 39
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Nisbah buku dan murid belum mencapai tahap sepatutnya (1 buku : 20 murid) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan buku di perpustakaan BIL 3. OBJEKTIF Meningkatkan pemerolehan bahan bacaan KPI Nisbah murid dan buku SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengutamakan pembelian buku dalam peruntukan perpustakaan dan juga sumbangan dari pihakpihak lain 40
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru- guru baru. Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM. 41
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR dan SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah Motivasi Peringkat Sekolah. 42
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Anak Angkat SPM. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) SPM. Program Gerak Gempur Bahasa Melayu SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul 3 Aras SPM. Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu SPM. 43
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Melayu PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) PMR. Program Modul 3 Aras PMR. Program Modul Penganggur Bestari PMR dan Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu PMR.. 44
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : BIL 1 KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) Mengelolakan aktiviti sampingan dan sokongan antara kelas dan tingkatan BUDDING TALENTS (Form1-Form 5) Meningkatkan minat murid dalam mempelajari Bahasa Inggeris OBJEKTIF Meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris KPI Peratus penglibatan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengelola kan pertandingan Story Telling, Poem Recital, Drama dan Persembahan Public Speaking secara berjadual dan sistematik 45
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Fokus kepada kemahiran TENSES dan latihan SMART TENSES di mana WORKSHOP SMART TENSES diadakan sebanyak 3 kali untuk pelajar- pelajar yang lemah tenses di Tingkatan 3 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL 2 OBJEKTIF Dapat mengukuhkan kemahiran penggunaan TENSES dalam ayat semasa pembinaan karangan atau penulisan. KPI Peratus penglibatan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pendedahan kepada Irregular Tenses – WORKSHOP 1 TEST1- PAST TENSE/ PAST PARTICIPLE WORKSHOP 2 TEST2 - HUKUM GRAMMMAR WORKSHOP 3 TEST3PENGGUNAAN GRAMMAR UNTUK MENGHASILKAN AYAT 46
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan Creative Writing di kalangan pelajar Form 4 - Form 5 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF 3 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris KPI Peratus hantar artikel. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pelajar yang menghantar karangan akan berpeluang membaca karangan mereka dalam Majalah Sekolah selain daripada mendapat hadiah. 47
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan pelajar membaca bahan Bahasa Inggeris MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah bacaan Bahasa Inggeris murid-murid. SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 4 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus hantar buku NILAM 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% 1.Guru – guru yang mengajar Bahasa Inggeris akan membawa masuk pelajar untuk membaca dan menulis laporan bahan bacaan dalam buku NILAM. 2. Guru akan mengesahkan bacaan pelajar 48
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA CINA) ISU STRATEGI : MATLAMAT/ KRA : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan PMR 2 Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan SPM SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI % calon lulus peperiksaan 91.18 92.50 94.00 95.50 97.00 99.00 Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. % calon lulus peperiksa-an 89.50 92.50 95.50 97.00 99.00 Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. 49 94.00
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL) ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM. 50
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran Bahasa Tamil dan kesusasteraan Tamil di kalangan calon-calon PMR dan SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah motivasi Peringkat Sekolah dan peringkat Daerah 51
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% Program Mento Mente SPM. Program Mastery Learning SPM. Program Gerak Gempur SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul MMI SPM. Program Modul Cuti Sekolah SPM. 52
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon PMR. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Tamil PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Mastery Learning PMR. Program Modul JPN Aras PMR. Program Modul MMI PMR. Program Modul Cuti Sekolah PMR.. 53
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK) ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan matematik masih tidak memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan matematik PMR dan SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2 Meningkatkan pencapaian matematik SPM 2014 2015 2016 2017 (ETR) Peratus murid lulus 91 % 94% - - - - 26% 30% - - - - GPS Meningkatkan pencapaian matematik PMR 2013 Peratus murid mendapat A 1 2012 (TOV) 2.87 2.57 - - - - Peratus Band 6 5% 10% 15% 20% 25% 30% Peratus murid lulus 72% 75% 78% 81% 84% 87% Peratus murid mendapat A 19% 21% 24% 27% 30% 33% 5.9 5.6 5.3 5.0 4.7 4.4 INISIATIF/ STRATEGI GPS 54 Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK . MATLAMAT/ KRA : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang : Meningkatkan peratus lulus Sains PMR BIL 1 OBJEKTIF Peratus lulus Sains PMR meningkat KPI Peratus lulus PMR SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.33 94.33 94.33 95.33 96.33 97.33 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR 55
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL 1 OBJEKTIF Bilangan murid yang mendapat A semasa PMR meningkat KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 Bilangan murid mendapat gred A PMR 57 65 71 76 79 Gerd purata mata pelajaran 3.06 3.03 3.00 2.97 2.94 2017 (ETR) 83 INISIATIF/ STRATEGI Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains 2.91 Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR 56
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains SPM BIL OBJEKTIF KPI 1 Peratus lulus Sains SPM meningkat Peratus lulus SPM SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 84.43 86.43 88.43 90.43 92.43 94.43 INISIATIF/ STRATEGI Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM 57
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL 1 OBJEKTIF Bilangan murid yang mendapat A semasa SPM meningkat KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) Bilangan murid mendapat gred A SPM 22 30 37 42 47 50 Gred purata mata pelajaran 5.69 5.66 5.63 5.60 5.57 INISIATIF/ STRATEGI 5.54 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM 58
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA FIZIK) ISU STRATEGIK : Pencapaian kepujian yang masih rendah dalam Fizik MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat dan kelulusan pelajar dalam peperiksaan Fizik BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk mencapai sekurangkurangnya lulus (markah 40 dan ke atas) dalam Fizik. KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan program peningkatan prestasi bagi murid yang telah dikenalpasti pencapaian kurang dari 50. 59
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANTIA FIZIK ) ISU STRATEGIK : Tahap kemahiran guru yang rendah dalam penandaan Kertas 2 dan Kertas 3. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan bagi Kertas 2 dan Kertas 3. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan bilangan kursus penandaan bagi guru Fizik KPI % murid mendapat markah maksima SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60% 75% 80 % 90 % 95% 100% 60 INISIATIF/ STRATEGI Bengkel penandaan kertas Fizik.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan kemahiran belajar dan penguasaan konsep asas kimia dikalangan murid KPI Peratus murid lulus Kimia SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia. 61
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kualiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan bilangan murid yang cemerlang kimia KPI PeratusA+, A dan A- SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 62 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalis medan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guruguru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalis medan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kecekapan guru menggunakan Modul Nilam kimia. Peratus murid lulus kimia. 2 Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Peratus murid lulus kimia. SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 2017 (ETR) 100% 00 % 20% 40% 60% 80% 100% 63 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Penguasaan subjek Biologi yang masih berada pada tahap sederhana dan rendah. MATLAMAT/ KRA : Pengurangan peratus murid yang mendapat C, D, E dalam SPM. BIL 1 OBJEKTIF Mengurangkan bilangan murid yang mendapat gred C,D dan E dalam peperiksaan SPM. KPI Peratus murid yang dapat bilangan C, D, E dalamSPM. SASARAN 2012 (TOV) 29% 2013 2014 2015 2016 25% 20% 18% 16% 2017 (ETR) 14% INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat. 64
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Bilangan mendapat A dalam subjek Biologi masih rendah. MATLAMAT/ KRA : Peningkatan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. KPI Peratus murid yang dapat bilangan A dalam SPM. SASARAN 2012 (TOV) 4 2013 2014 2015 2016 6 8 10 12 2017 (ETR) 14 INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat. 65
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Pencapaian SPM belum mencapai tahap cemerlang. MATLAMAT/ KRA : Mencatatkan GPK yang rendah dalam peperiksaan. BIL 1 OBJEKTIF Penurunan nilai GPK dalam peperiksaan dalaman dan SPM. KPI GPK SASARAN 2012 (TOV) 5.29 2013 2014 2015 2016 5.15 5.00 4.8 4.5 2017 (ETR) 4.3 INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. 66
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan Sejarah Kertas Kertas 2 SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 20% 2013 2014 2015 2016 40% 60% 80% 90% 67 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Kursus Penandaan Sejarah Kertas 2 SPM.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan dalam pembelajaran mata pelajaran sejarah dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 20% 2013 2014 2015 2016 40% 60% 80% 90% 68 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Teknik Menjawab Kertas 2 SPM Peringkat Sekolah.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 69.00% 2013 2014 2015 2016 73% 77% 83% 93% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Guru Muda Sejarah SPM Program Menjawab Modul Penganggur Bestari SPM Program Modul Nota Berpandu Sejarah SPM. Program Modul Soalan dan jawapan (kata kunci) SPM. 69
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon PMR. 2 3 SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus kehadiran murid-murid. 89.30% 95% - - - 100% Program Gerak Gempur Sejarah PMR. Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon PMR. Peratus kehadiran murid-murid. 89.30% 95% - - - 100% Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah PMR dan Modul Soalan Model PMR Meningkatkanpencapaian Cemerlang (band 6) Sejarah dalam kalangan Pelajar Menengah Rendah Peratus kehadiran murid-murid. 85.00% 90% 93% 96% 98% 100% Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah Menengah Rendah 70
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid. BIL OBJEKTIF 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam PMR. KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 85% 90 % - - GPA Meningkatkan pencapaian murid dalam PBS. Peratus lulus PMR 3.14 3.10 - - % pelajar sekurangkurangnya Band 3 %pelajar sekurangkurangnya Band 4 % pelajar yang mendapat band 6 90% 95% 100% 100% 2016 2017 (ETR) - - - Memastikan perlaksanaan program kecemerlangan memberi impak kepada pelajar. - 100% 100% 40% 60% 70% 80% 85% 90% 2% 5% 8% 10% 12% 15% 71 INISIATIF/ STRATEGI Memperkemaskan pengurusan perlaksanaan PBS. Membuka peluang kepada semua pelajar untuk mendapatkan band yang terbaik.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan profesionalisme guru bagi memastikan keberkesanan P&P di dalam kelas. BIL OBJEKTIF KPI 1 Mewujudkan Komuniti Pembelajaran Profesional/ Professional Learning Communities (PLC) yang aktif dan berkesan dalam meningkatkan keberkesanan P&P. Kekerapan Perlaksanaan Program SASARAN 2012 (TOV) 1 2013 2014 2015 2016 3 4 5 6 2017 (ETR) 7 INISIATIF/ STRATEGI Mempelbagaikan dan meningkatkan kekerapan program PLC seperti Lesson study, learning walk, Peer Coaching, Teacher Sharing Sessions dan sebagainya. Mewujudkan kerjasama dengan Persatuan Geografi Dan Alam Sekitar serta kaunseling sekolah bagi menjalankan aktiviti di luar kelas yang dapat memberi nilai tambah kepada P&P. 72
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan PMR MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan PMR BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam PMR KPI Peratus kelulusan murid SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 96 % 98% % % Kualiti kelulusan murid 73 2017 (ETR) % INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kelulusan murid dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam SPM KPI Peratus kelulusan murid SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 92 % 94% 96% 98% Kualiti kelulusan murid 74 2017 (ETR) % INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kelulusan murid
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan teknik dan Kemahiran murid untuk menjawab soalan struktur dan esei. KPI Peratus murid yang boleh menjawab soalan struktur dan esei dengan baik SASARAN 2012 (TOV) 84 % 2013 2014 2015 2016 87 % 90 % 93 % 96% 2017 (ETR) 99% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. - - 75 Bengkel Teknik Menjawab Struktur dan Esei. Masatery Learning. Satu Impian
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk ingat nilai dan kata kunci Pendidikan Moral yang berkesan KPI Peratus kelulusan SPM SASARAN 2012 (TOV) 84 % 2013 2014 2015 2016 87 % 90 % 93 % 96% 2017 (ETR) 99% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama guru-guru Pendidikan Moral. -Bahasa Isyarat hafal 36 nilai. -Kad Imbasan -Kuiz 76
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Peratus keputusan pencapaian Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM yang sederhana dari segi kualiti dan kuantiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti Peratus Pencapaian Tasawwur Islam dalam Peperiksaan SPM SASARAN 2012 (TOV) 85 2013 2014 2015 2016 88 90 95 98 77 2017 (ETR) 100 INISIATIF/ STRATEGI Program-program kecemerlangan, peningkatan, pengukuhan dan pemulihan
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Guru kurang kemahiran penandaan kertas Tasawwur Islam MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan guru BIL OBJEKTIF KPI 2 Meningkatkan kemahiran penandaan guru Bilangan kursus yang dihadiri oleh guru SASARAN 2012 (TOV) 1 2013 2014 2015 2016 2 2 3 4 78 2017 (ETR) 5 INISIATIF/ STRATEGI Kursus penandaan didedahkan kepada guru
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Pengajaran dan pembelajaran guru masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran BIL 3 OBJEKTIF Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran KPI Purata markah pencerapan guru mata pelajaran Tasawwur Islam SASARAN 2012 (TOV) 70 2013 2014 2015 2016 75 80 85 90 79 2017 (ETR) 95 INISIATIF/ STRATEGI Program peningkatan profesionalisme dan pemantapan pedagodi
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Murid yang mengambil Kertas 2 (Seni Halus) Pendidikan Seni Visual masih tidak kreatif dan inovatif dalam penghasilan karya catan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan KPI Peratus kelulusan gred cemerlang (A+ - C) dalam SPM SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 75 % 80 % 85 % 90% 80 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan penggunaan peralatan ICT.(CD ROM-Catan cat air dan media kering)
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru BIL 1 OBJEKTIF Semua guru Cekap dan bermotivasi tinggi dalam melaksanakan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan melalui penggunaan CD KPI Peningkatan penggunaan alatan Seni dengan cara yang betul. SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60% 70 % 80% 90% 81 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penggunaan alat bantu mengajar dengan cara yang betul.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN JASMANI DAN KESIHATAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian pelajar kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus minat dan kelulusan pelajar dalam subjek PJK BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan tahap kecergasan pelajar melalui ujian SEGAK 2 Meningkatkan penguasaan Peratus pemahaman di kalangan guru kegagalan dan murid. dalam subjek pelajar Pertaus pencapaian ujian SEGAK SASARAN 2012 (TOV) 10 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 2017 (ETR) 100% 25% 40% 55% 75% 85% 100% 82 INISIATIF/ STRATEGI Pelaksanaan ujian SEGAK Pemantauan bagi guru yang bukan opsyen PJK.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Terdapat guru yang mengajar bukan opsyen MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru-guru mempunyai kemahiran dalam P&P berfokus serta berpusatkan murid BIL OBJEKTIF KPI 1 Menghantar guru mengikuti kursus yang dianjurkan oleh KPM atau JPN Keberkesan an dalam P&P selaras dengan sukatan dan huraian pelajaran SASARAN 2012 (TOV) 65 2013 2014 2015 2016 75% 85% 95 % 100% 83 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Objektif P&P tercapai
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Kekangan masa dalam mengendalikan Khidmat Masyrakat MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru dapat membahagikan masa dalam pelaksanaan program Khidmat Masyarakat BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peranan tanggungjawab dan etika setiap guru. KPI SASARAN 2012 (TOV) Menyertai aktiviti pembangunan masyarakat dan negara. 2014 2015 2016 2017 (ETR) Pemantauan oleh Ketua Bidang 65 1 2013 % penglibatan guru dalam aktiviti yang dijalankan 65 75 75 84 85 85 95 95 100 100 100 100 INISIATIF/ STRATEGI Ketua Bidang mengadakan pemantauan untuk setiap guru semasa P&P dijalankan Mengadakan program pembangunan masyarakat dan negara.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Masalah kepentingan subjek kerana bukan peperiksaan MATLAMAT/ KRA : Memastikan peningkatan peratus pencapaian sentiasa meningkat BIL 1 OBJEKTIF Pelbagaikan P&P dan menarik minat pelajar terhadap subjek. KPI Pencerapan rakan sebaya dan semakan buku latihan SASARAN 2012 (TOV) 65 2013 2014 2015 2016 75% 85% 95 % 100% 85 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI mengadakan P&P yang lebih bercorak kearah aktiviti luar bilik darjah dan hands-on
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA EKONOMI ASAS ) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian dalam peperiksaan spm kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan prestasi pencapaian BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan prestasi pencapaian murid dalam peperiksaan SPM . SASARAN KPI 2012 (TOV) Peratus lulus 72.86% GPS 6.85 2013 2014 2015 2016 75.00 % 78.00 % 81.00 % 84.00 % 2017 (ETR) 87.00 % 6.65 6.45 6.25 6.05 5.85 86 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan prestasi pencapaian murid dengan pelaksanaan program peningkatan akademik.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid Tidak Mempunyai Kemahiran Dalam Teknik Menjawab Kertas 2 Dengan berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan Prestasi Pencapaian Murid Dalam Kertas 2. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus murid dalam peperiksaan Akhir Tahun dan Peperiksaan SPM. 1. 60% daripada murid yang mengambil perdagangan mendapat markah 65 dalam kertas 2. 2. Bilangan Murid mendapat A dalam MataPelajaran Perdagangan Meningkat. SASARAN 2012 (TOV) 30 % 2013 2014 2015 2016 40 % 50% 60 % 70% 2017 (ETR) 80% 18 20 22 24 26 30 87 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4. Modul Skema
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak bermotivasi untuk berlajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 75 % 85% 88 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak ada keyakinan diri untuk menjawab soalan secara sumbangsaran MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keyakinan diri murid . BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan keyakinan murid untuk menjawab soalan guru secara sumbangsaran yang mana ini akan membantu murid sentiasa menyediakan diri dalam ujian dan peperiksaan dan akan membantu mencapai keputusan yang lebih baik. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 75 % 85% 89 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan . MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid KPI BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus murid mengingat format tertentu seperti Penyata Kewangan (PK) yang menjadi soalan wajib dalam peperiksaan Kertas 2 Peratus murid mengingat format PK 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam SPM dengan membantu murid memperolehi 20% markah penuh dalam kertas 3. Semua murid memperolehi 20 markah dalam Kertas 3 SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 85 % 85 % 85 % 85% 2017 (ETR) 95% 80 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% 90 INISIATIF/ STRATEGI Mempelbagaikan program untuk membantu murid sederhana dan lemah khususnya bagi menguasai format asas perakaunan. Membantu murid untuk mendapat 20% markah dalam Kertas 3 melalui bengkel dan taklimat Kertas 3. Meningkatkan kemahiran murid menggunakan aplikasi ICT dalam pembelajaran.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid untuk belajar secara berterusan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 55 % 65 % 75 % 85% 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kesedaran ibu bapa tentang kepentingan pendidikan melalui bimbingan dan kaunseling. Warga sekolah membantu murid yang menghadapi masalah kewangan dan membimbing murid supaya bermotivasi untuk ke sekolah Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam motivasi dan mengekalkan minat murid untuk belajar 91
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid untuk lulus dalam subjek KHB BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus kelulusan subjek KHB dalam peperiksaan PMR KPI % kelulusan KHB SASARAN 2012 (TOV) 94% 2013 2014 2015 2016 96% 97% 98% 99% 92 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Guru berusaha membantu murid menyiapkan kerja kursus dengan sempurna
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Memahami istilah bahasa dalam subjek KHB BIL 2 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan Bahasa Melayu dalam kalangan murid bukan melayu KPI Semua murid menguasai BM dengan baik SASARAN 2012 (TOV) 75% 2013 2014 2015 2016 80% 85% 90% 95% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI KAMUS BERGERAK Menggalakkan murid lemah bahasa menggunakan kamus Mencatat istilah dalam bahasa ibunda bagi menambah kefahaman. 93
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Keselesaan murid belajar di bengkel yang sempurna dan kondusif. BIL 3 OBJEKTIF Bengkel belum cukup kondusif untuk sesi P&P yang berkesan KPI % Projek kerja kursus siap dengan sempurna SASARAN 2012 (TOV) 75% 2013 2014 2015 2016 80% 85% 90% 95% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Semua guru berusaha dan bekerjasama menceriakan dan menambaik keadaan bengkel KHB untuk mewujudkan BENGKELKU GEMILANG. Memastikan semua alatan berfungsi dengan baik dan selamat digunakan. 94
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Meningkatkan pencapaian prestasi dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pengiraan bagi menguasai pembelajaran Matematik Tambahan BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kemahiran pengiraan dengan menberi latihan pengukuhan secara latihtubi dari masa ke semasa. KPI Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 95 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kemahiran pengiraan yang akan membina keyakinan pelajar menguasai mata pelajaran matematik tambahan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan. Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 96 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuntiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan.. KPI Peningkatan prestasi pencapaian Dalam ujian dan peperiksaan. SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 97 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan dengan melatih pelajar menguasai kemahiaran menjawap soalansoalan bentuk peperiksaan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru baru MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.. KPI Peratus peningkatan SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 98 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kerjasama dan kesefahaman antara guru senior dan guru.baru
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 1 : Kawasan sekolah yang kurang ceria dan kondusif untuk pelajar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan sekolah dengan penanaman tumbuhan hijau BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap keceriaan sekolah KPI Tahap keceriaan mencapai tahap 95% dan ke atas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 80 % 85 % 90 % 95 % 98% 100% 99 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan dan mempelbagaikan jenis tanaman hijau yang akan menceriakan sekolah.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 2 : Kurang kesedaran murid untuk menceriakan kelas di samping peningkatan vandalisme di dalam kelas MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan kelas supaya lebih ceria, menarik dan lebih kondusif BIL OBJEKTIF 1. Menjadikan kelas lebih ceria, bersih, kondusif dan menarik KPI Tahap keceriaan kelas mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 70 % 75 % 80 % 85 % 88% 90% 100 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 3 : Tiada kesedaran sivik dan memiliki rasa tanggungjawab semasa menggunakan tandas. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kebersihan dan keceriaan tandas BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan imej, kebersihan dan keceriaan tandas KPI Keceriaan tandas meningkat sehingga 80% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 55 % 60 % 65 % 70% .80% 101 INISIATIF/ STRATEGI Mengenalpasti kerosakan dan menaik taraf keceriaan tandas ke taraf tiga bintang
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 4 : Tiada kesedaran menjaga kebersihan diri dan kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap kebersihan diri dan sekolah BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesihatan murid berada pada tahap yang baik. Meningkatkan tahap kebersihan di kawasan sekolah pada tahap yang baik. KPI Kesedaran pelajar mengenai kebersihan diri dan sekolah meningkat ke tahap 95% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 70 % 75 % 80 % 85 % 90% .95% 102 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kesedaran pelajar terhadap penjagaan kesihatan dan kebersihan kawasan sekolah
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 5 : Kurang kesedaran di kalangan pelajar dalam menjaga kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk BIL OBJEKTIF 1. Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk dan vektor pembawa penyakit KPI Tahap kebersihan sekolah mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 75 % 78 % 80 % 85 % 88% .90% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar tentang penjagaan kebersihan kawasan sekolah bagi mengelakkan pembiakan nyamuk dan vector pembawa penyakit. 103
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 6 : Kurang kesedaran mengenai keselamatan di jalan raya semasa pergi dan balik. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kesedaran pelajar mengenai keselamatan jalan raya BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesedaran murid tentang keselamatan diri di jalan raya semasa pergi dan balik sekolah. KPI Tahap kesedaran murid mencapai 100% dan kadar kemalangan melibatkan murid rendah SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 84 % 88 % 90 % 95% .100% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan keselamatan di jalan raya 104
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 7 : Pelajar kurang peka terhadap keselamatan di sekitar kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar tentang keselamatan di kawasan sekolah BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga keselamatan diri di sekitar kawasan sekolah. KPI Tahap kesedaran mejaga keselamatan diri murid mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 78 % 80 % 84 % 85 % 88% .90% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan menjaga keselamatan diri dan kawasan sekolah. Menyedarkan pelajar mengenai pelan kecemasan bagi menyelamatkan diri mereka sekiranya berlaku sebarang bentuk kecemasan. 105
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 1 : Kes salah laku murid meningkat MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5% dan kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2017 BIL OBJEKTIF KPI 1 Mengurangkan peratus Peratus murid murid sekolah yang terlibat kes salah terlibat dalam kes salah laku ringan laku ringan kepada 5% menjelang tahun 2015 2 Mengurangkan peratus Peratus murid murid sekolah yang terlibat kes salah terlibat dalam kes salah laku ringan laku berat kepada 0% menjelang tahun 2015 SASARAN 2012 (TOV) 30 % 5% 2013 2014 2015 2016 25 % 20 % 15 % 10 % 2017 (ETR) 5% 4% 3% 2% 1% 0% 106 INISIATIF/ STRATEGI Memberi kefahaman kesedaran kepada murid tentang kesan salah laku kepada siri sendiri, keluarga dan masyarakat melalui pelbagai aktiviti dan program
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 2 : Pendekatan guru dianggap tidak sesuai dalam mendidik kemenjadian sahsiah murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman semua guru dalam tatacara mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid BIL 1 OBJEKTIF KPI Meningkatkan peratus Peratus kefahaman semua guru kemenjadian dalam tatacara sahsiah murid mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 % 80 % 90 % 107 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Mengurangkan masalah salahlaku semasa disekolah
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 3 : Murid tidak peka mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman murid mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus kefahaman murid mengenai tatcara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 KPI Peratus kemenjadian sahsiah murid SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 % 80 % 90 % 108 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan peratusan murid berpakaian sempurna dan berpenampilan baik semasa disekolah
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 1 : Murid tidak peka mengenai syarat-syarat permohonan biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan permohonan murid yang layak untuk memohon biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai hak dan kelayakan menerima bantuan atau biasiswa. KPI Peratus murid peka dan tahu hak untuk memohon biasiswa SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Meningkatkan bilangan permohonan biasiswa dikalangan murid-murid yang layak dari Tingkatan 1 hingga Tingkatan 4. 109
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 2 : Pencapaian akademik pemegang biasiswa di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian akademik dikalangan pemegang biasiswa di tahap cemerlang dan berkualiti. BIL OBJEKTIF 1. Memastikan semua pemegang biasiswa bermotivasi tinggi untuk mencapai kecemerlangan dalam peperiksaan. KPI Peratus penyertaan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan dalam pelajaran dan pembelajaran dikalangan pemegang biasiswa. 110
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 3 : Kekurangan sumber atau dana bagi mendapatkan sumbangan berterusan untuk kebajikan murid. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan sumber untuk kebajikan murid. BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan sumber untuk mengutip sumbangan di samping meningkatkan keprihatinan terhadap kebajikan pelajar. KPI Peratus murid layak menerima bantuan kerajaan atau agensiagensi luar. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 111 INISIATIF/ STRATEGI Mengenalpasti kebajikan murid yang memerlukan bantuan khusus atau kecemasan berdasarkan keutamaan dan keperluan
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% 112 INISIATIF/ STRATEGI Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatakan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL OBJEKTIF KPI 1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunaka n buku teks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama 113
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan SPBT dikalangan guru-guru penyelaras MATLAMAT/ KRA : Semua guru SPBT mahir menguruskan SPBT dengan perisian Sisteks V2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan emateks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 114 INISIATIF/ STRATEGI Menjalankan in house training untuk guru penyelaras SPBT
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap kebersihan dan keselesaan kantin belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kebersihan dan keselesaan kantin dari sudut fizikal dan makanan. BIL OBJEKTIF 1 Memastikan tahap kebersihan kantin terjamin dan memberi keyakinan kepada pengusaha kantin untuk berkhidmat dengan baik. KPI Tahap kebersihan yang bertambah baik SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 115 2017 (ETR) 90% INISIATIF/ STRATEGI Menuntut kerjasama yang padu dari semua warga sekolah untuk mengekalkan serta meningkatkan tahap kebersihan kantin.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap keceriaan kantin masih belum berada pada tahap yang membanggakan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keceriaan dan kebersihan kantin BIL OBJEKTIF KPI 1 Warga SMKKB lebih ceria dan selesa ketika berada di kantin Pengisian sudut-sudut maklumat dikantin SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 116 2017 (ETR) 90% INISIATIF/ STRATEGI Guru dan murid boleh menambah bahan P&P untuk tujuan keceriaan dan penyampaian informasi
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang berminat untuk menjadi pengawas sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah murid yang ingin menjadi pengawas sekolah BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan minat murid untuk menjadi pengawas sekolah KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60 % 75 % 85 % 95 % 98% 100% 117 INISIATIF/ STRATEGI Melantik pengawas dalam kalangan murid dalam setiap kelas
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan tahap kesedaran murid akan tanggungjawab sebagai pengawas sekolah MATLAMAT/ KRA : Kesedaran murid akan tanggungjawab dapat ditingkatkan dengan program motivasi BIL OBJEKTIF KPI 1. Memastikan semua pengawas yang dilantik peka akan tanggungjawab masing-masing. Peratus peningkatan pengawas yang menyediakan laporan bertugas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi pengawas sekolah melalui program motivasi dan perjumpaan 118
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru-guru pengawas MATLAMAT/ KRA : Semua guru pengawas mempunyai tanggungjawab meningkatkan tahap disiplin pengawas sekolah. BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru pengawas KPI Peratus kemahiran yang meningkat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 119 INISIATIF/ STRATEGI Menjalankan perjumpaan untuk menyelaraskan setiap tindakan yang dilaksanakan
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (AKADEMIK) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian murid dalam PMR & SPM belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan prestasi dan bilangan murid cemerlang KPI BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam PMR Bilangan murid cemerlang Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam SPM Bilangan murid cemerlang 2 SASARAN 2012 (TOV) 21 5 2013 2014 2015 2016 23 - - - 2017 (ETR) - 6 7 8 9 10 120 INISIATIF/ STRATEGI Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG. Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG,IPTA dan IPTS
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : 20% murid terlibat dalam salahlaku disiplin MATLAMAT/ KRA : Peratus murid yang terlibat dalam salahlaku disiplin semakin kurang BIL OBJEKTIF KPI 1 Mencegah murid terlibat dengan gejala-gejala disiplin dan anti sosial yang lain Peratus murid terlibat salah laku (DISIPLIN) SASARAN 2012 (TOV) 20 % 2013 2014 2015 2016 18 % 15 % 13% 10% 121 2017 (ETR) 7% INISIATIF/ STRATEGI Mempertingkatkan kemahiran pengurusan diri murid dalam pelbagai aspek agar mereka bertingkah laku positif dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PEMBANGUNAN SAHSIAH) ISU STRATEGIK : Kemenjadian murid belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus kemenjadian murid ke tahap cemerlang BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan motivasi diri kearah pembinaan sahsiah yang positif KPI Peratus murid SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 65 % 70 % 75% 80% 122 2017 (ETR) 85% INISIATIF/ STRATEGI Memupuk pengembangan personaliti kendiri murid yang berketrampilan dan terpuji dengan kerjasama daripada dan penglibatan PIBG
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : Murid-murid kurang meneroka peluang dan ruang kerjaya MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pemahaman murid tentang hala tuju pendidikan dan kerjaya masa depan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatan pemahaman murid tentang peluang dan ruang kerjaya yang sesuai dengan personaliti mereka Peratus Kehadiranm urid (KERJAYA) SASARAN 2012 (TOV) 70 % 2013 2014 2015 2016 80 % 90 % 100% 100% 123 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Mendedahkan dan membimbing kepada murid mengenai maklumat berkaitan peluang pendidikan dan hala tuju kerjaya dengan kerjasama dan penglibatan IPTA dan IPTS
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : 10% murid kurang pengetahuan tentang kesan bahaya dadah & AIDS MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kesan bahaya dadah & AIDS BIL 1 OBJEKTIF Mencegah penyalahgunaan dadah di kalangan murid KPI Peratus murid (PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH & AIDS) SASARAN 2012 (TOV) 90 % 2013 2014 2015 2016 100% 100 % 100% 100% 124 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Pendidikan Pencegahan Dadah dan AIDS dengan kerjasama dan penglibatan AADK
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : Murid kurang pengetahuan tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kepentingan psikososial dan kesejahteraan Mental BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan pemahaman murid tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental KPI Peratus murid (PSIKOSOSIAL & KESEJAHTERAAN MENTAL)) SASARAN 2012 (TOV) 70 % 2013 2014 2015 2016 80% 90 % 100% 100% 125 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Psikososial dan Kesejahteraan Mental dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOR KADET POLIS ISU STRATEGIK : Kehadiran murid dalam aktiviti Kor kadet Polis semakin berkurangan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid dalam unit beruniform Kor Kadet Polis dengan melaksanakan beberapa aktiviti SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kehadiran murid dalam unit uniform kadet polis. KPI Peratus murid yang menyertai aktiviti. 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 30 % 60 % 70 % 80 % 90% 100% Guru penasihat mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk mentadbir unit beruniform. 126
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET BOMBA DAN PENYELAMAT ISU STRATEGIK : Mengadakan promosi Kadet Bomba dan Penyelamat MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keahlian ahli Kadet Bomba dan Penyelamat SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan jumlah keahlian murid-murid dalam Kadet Bomba dan Penyelamat. KPI Peratus kehadiran murid 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Memupuk minat dan keyakinan murid menyertai Kadet Bomba dan Penyelamat. 127 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan peratus penyertaan murid menjadi ahli Kadet Bomba dan Penyelamat.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BULAN SABIT MERAH MALAYSIA ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu BSMM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu BSMM SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 1. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 2. Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu BSMM INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 20% 35 % 50 % 65 % 80% 95% Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. 15 % 30 % 45 % 60 % 75 % 90 % Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu BSMM hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. 128
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG ISU STRATEGIK : : MATLAMAT/ KRA : PERGERAKAN PUTERI ISLAM 1. Murid tidak bersungguh menguasai aspek penilaian puteri 2. Guru pemimpin tidak menguasai kemahiran pengurusan PPIM 1. Melahirkan tiga orang puteri sulung pada tahun 2017 2. Semua guru pemimpin bertauliah SASARAN BIL OBJEKTIF 1. Ahli dapat meyertai semua aktiviti PPI dan melaksanakan aspek penilaian Puteri. 2. Guru Pemimpin dapat melaksanakan pengurusan penilaian Puteri semua ahli dalam kumpulannya. KPI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus penyertaan ahli. 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan aktiviti yang pelbagai dan menarik minat ahli. Peratus permohonan sijil Puteri 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan aktiviti khusus guru pemimpin dan perbincangan berkala. 129
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERGERAKAN PENGAKAP ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu kepengakapan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu kepengakapan SASARAN KPI BIL OBJEKTIF 1. Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu kepengakapan 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 2012 (TOV) 15 % 20% 2013 30 % 35 % 130 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 45 % 60 % 75 % 90 % Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu kepengakapan hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guruguru penasihat 50 % 65 % 80% 95% Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET REMAJA SEKOLAH (KRS) ISU STRATEGIK : Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penglibatan murid secara aktif. SASARAN BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan kehadiran ahli dalam perjumpaan mingguan. 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli. KPI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Guru penasihat mengadakan pemantauan setiap kali aktiviti pasukan diadakan. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Mengadakan program program khas yang menarik minat murid 131
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN SAINS DAN MATEMATIK ISU STRATEGIK : Meningkatkan bilangan ahli persatuan sains dan matematik matlamat/ KRA : Meningkatkan bilangan ahli BIL 1 OBJEKTIF Peningkatan bilangan ahli persatuan KPI Bilangan ahli SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 39 45 55 65 75 90 INISIATIF/ STRATEGI Lawatan ke Taman Tema Legoland nusajaya Johor Bulan Sains dan Matematik Puisi Sains Tokoh sains SaMat Race 132
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB ALAM SEKITAR ISU STRATEGIK : Kesedaran kepentingan menjaga alam sekitar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran tentang pentingnya menjaga alam sekitar BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penyertaan dan kehadiran pelajar dalam Persatuan Alam Sekitar KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60 % 65 % 70 % 85 % 90% 100% 133 INISIATIF/ STRATEGI
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB KOMPUTER ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran ict dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : 1) Meningkatkan pencapaian ahli persatuan dalam pelbagai pertandingan di peringkat sekolah dan daerah 2) Meningkatkan penguasaan komputer dan ict dalam kalangan ahli pelbagai kaum BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus penyertaan murid dalam pertandingan atau aktiviti peringkat sekolah dan daerah. Peratus kehadiran murid 2 Kesedaran tentang kepentingan ilmu IT yang lemah di kalangan pelajar SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan latihan dan kemahiran dalam aktiviti tertentu seperti mahir dalam program MWord, Power Point dan lain-lain. Penggunaan perisian-perisian komputer dalam projek dan kerja kursus pelajar Menganjurkan pertandingan komputer dan ICT peringkat sekolah. 134
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB NASYID ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik vokal berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pelajar dalam pertandingan nasyid BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan penyertaan murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dan teknik vokal yang berkesan Kedudukan peringkat daerah SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Saringan Ke-8 Ke-6 Ke-4 Ke-2 Johan Meningkatkan teknik vokal murid yang berkesan dengan kerjasama agensi luar. 135
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku 136
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatkan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL 1. OBJEKTIF Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka KPI Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama 137
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan spbt dikalangan ahli kelab MATLAMAT/ KRA : Semua ahli kelab spbt mahir dengan perisian sisteks v2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan emateks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 138 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI .100 % Menjalankan in house training untuk ahli kelab SPBT
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017

Empfohlen

39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-201239316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
Marrioncefrancess123_2012
 
Perancangan Strategik SMKKB 2008-2012
Perancangan Strategik SMKKB 2008-2012Perancangan Strategik SMKKB 2008-2012
Perancangan Strategik SMKKB 2008-2012
ALSAFII
 
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-139316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
MARTIN JANTAI
 
Kursus kepimpinan sk kepong 2013
Kursus kepimpinan sk kepong 2013Kursus kepimpinan sk kepong 2013
Kursus kepimpinan sk kepong 2013
Hidayatul Akmar Abd Aziz
 
Kursus kepemimpinan dan jati diri pengawas
Kursus kepemimpinan dan jati diri pengawasKursus kepemimpinan dan jati diri pengawas
Kursus kepemimpinan dan jati diri pengawas
norisham sham
 
Kem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperworkKem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperwork
Yats Zam
 
Kertas kerja camping 2012edit
Kertas kerja camping 2012editKertas kerja camping 2012edit
Kertas kerja camping 2012edit
Eiza Alias
 
Buku prog hari anugerah 2012
Buku prog hari anugerah 2012Buku prog hari anugerah 2012
Buku prog hari anugerah 2012
INTAN JESSHIELLA
 

Empfohlen

39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-201239316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
Marrioncefrancess123_2012
 
Perancangan Strategik SMKKB 2008-2012
Perancangan Strategik SMKKB 2008-2012Perancangan Strategik SMKKB 2008-2012
Perancangan Strategik SMKKB 2008-2012
ALSAFII
 
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-139316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012-1
MARTIN JANTAI
 
Kursus kepimpinan sk kepong 2013
Kursus kepimpinan sk kepong 2013Kursus kepimpinan sk kepong 2013
Kursus kepimpinan sk kepong 2013
Hidayatul Akmar Abd Aziz
 
Kursus kepemimpinan dan jati diri pengawas
Kursus kepemimpinan dan jati diri pengawasKursus kepemimpinan dan jati diri pengawas
Kursus kepemimpinan dan jati diri pengawas
norisham sham
 
Kem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperworkKem kepimpinan paperwork
Kem kepimpinan paperwork
Yats Zam
 
Kertas kerja camping 2012edit
Kertas kerja camping 2012editKertas kerja camping 2012edit
Kertas kerja camping 2012edit
Eiza Alias
 
Buku prog hari anugerah 2012
Buku prog hari anugerah 2012Buku prog hari anugerah 2012
Buku prog hari anugerah 2012
INTAN JESSHIELLA
 
Kertas kerja kem tunas ria 2015
Kertas kerja kem tunas ria 2015Kertas kerja kem tunas ria 2015
Kertas kerja kem tunas ria 2015
Baidura Yaacob
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Raz Man
 
Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
Isma Sharni
 
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawas
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawasContoh kertas kerja kepimpinan pengawas
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawas
Thyagarajah Deva
 
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppgContoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Hanxel Zelo
 
Kertas kerja
Kertas kerjaKertas kerja
Kertas kerja
najirul kamaludin
 
Asgmt pjk
Asgmt pjkAsgmt pjk
Asgmt pjk
Muiz Nie
 
Kertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawasKertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawas
JOHOR IS DA BEST
 
Program Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanakProgram Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanak
rosnita wahab
 
Laporan kem kepimpinan
Laporan kem kepimpinanLaporan kem kepimpinan
Laporan kem kepimpinan
tati hidayatie
 
K.kerja perkhemahan
K.kerja perkhemahanK.kerja perkhemahan
K.kerja perkhemahan
cipankering
 
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulumKertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
soulmoon
 
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdiPerkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
ROSLINDAWATI LIN
 
Kertas kerja hari japim2
Kertas kerja hari japim2Kertas kerja hari japim2
Kertas kerja hari japim2
Nur Syuadah Zolkeflee
 
Laporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korbanLaporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korban
Lin Lina
 
Kem motivasi14
Kem motivasi14Kem motivasi14
Kem motivasi14
Asri Wahab
 
Kertas Kerja Kursus Eksplorasi Bakat Kepimpinan Sekolah
Kertas Kerja Kursus Eksplorasi Bakat Kepimpinan SekolahKertas Kerja Kursus Eksplorasi Bakat Kepimpinan Sekolah
Kertas Kerja Kursus Eksplorasi Bakat Kepimpinan Sekolah
Mohd Helmi Md Suhaimi
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Fadhlullah Kamil
 
Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020
Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020
Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020
Muhd Aizuddin Ali
 
Aktiviti persatuan tahun 2010
Aktiviti persatuan tahun 2010Aktiviti persatuan tahun 2010
Aktiviti persatuan tahun 2010
Khairul Adli
 
Program pemantapan mata pelajaran sejarah
Program pemantapan mata pelajaran sejarahProgram pemantapan mata pelajaran sejarah
Program pemantapan mata pelajaran sejarah
Khairul Kamel
 
Isi kandungan pelan taktikal
Isi kandungan pelan taktikalIsi kandungan pelan taktikal
Isi kandungan pelan taktikal
shaf
 

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
Isma Sharni
 
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawas
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawasContoh kertas kerja kepimpinan pengawas
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawas
Thyagarajah Deva
 
Program Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanakProgram Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanak
rosnita wahab
 
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulumKertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
soulmoon
 
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdiPerkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
ROSLINDAWATI LIN
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Fadhlullah Kamil
 

Was ist angesagt? (18)

Kertas kerja kem tunas ria 2015
Kertas kerja kem tunas ria 2015Kertas kerja kem tunas ria 2015
Kertas kerja kem tunas ria 2015
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
Kertas kerja perkhemahan tahun 2012
 
Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
Kertas kerja kem kepimpinan 2015 (1)
 
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawas
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawasContoh kertas kerja kepimpinan pengawas
Contoh kertas kerja kepimpinan pengawas
 
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppgContoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
Contoh kertas kerja_perkhemahan_ppg
 
Kertas kerja
Kertas kerjaKertas kerja
Kertas kerja
 
Asgmt pjk
Asgmt pjkAsgmt pjk
Asgmt pjk
 
Kertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawasKertas kerja kem pengawas
Kertas kerja kem pengawas
 
Program Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanakProgram Perkhemahan Kanak-kanak
Program Perkhemahan Kanak-kanak
 
Laporan kem kepimpinan
Laporan kem kepimpinanLaporan kem kepimpinan
Laporan kem kepimpinan
 
K.kerja perkhemahan
K.kerja perkhemahanK.kerja perkhemahan
K.kerja perkhemahan
 
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulumKertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
Kertas kerja perkhemahan bersepadu ko kurikulum
 
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdiPerkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
Perkhemahan unit beruniform 2012 rosdi
 
Kertas kerja hari japim2
Kertas kerja hari japim2Kertas kerja hari japim2
Kertas kerja hari japim2
 
Laporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korbanLaporan dokumentasi ceramah korban
Laporan dokumentasi ceramah korban
 
Kem motivasi14
Kem motivasi14Kem motivasi14
Kem motivasi14
 
Kertas Kerja Kursus Eksplorasi Bakat Kepimpinan Sekolah
Kertas Kerja Kursus Eksplorasi Bakat Kepimpinan SekolahKertas Kerja Kursus Eksplorasi Bakat Kepimpinan Sekolah
Kertas Kerja Kursus Eksplorasi Bakat Kepimpinan Sekolah
 
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
Kertas kerja perkhemahan tahun 5 2011
 

Andere mochten auch

Program pemantapan mata pelajaran sejarah
Program pemantapan mata pelajaran sejarahProgram pemantapan mata pelajaran sejarah
Program pemantapan mata pelajaran sejarah
Khairul Kamel
 
Isi kandungan pelan taktikal
Isi kandungan pelan taktikalIsi kandungan pelan taktikal
Isi kandungan pelan taktikal
shaf
 
Kaedah permainan bahasa dlm p&p sejarah
Kaedah permainan bahasa dlm p&p sejarahKaedah permainan bahasa dlm p&p sejarah
Kaedah permainan bahasa dlm p&p sejarah
guestc7897a8
 
Plan strategik panitia agama islam 2013
Plan strategik panitia agama islam 2013Plan strategik panitia agama islam 2013
Plan strategik panitia agama islam 2013
cikqil
 
Pelan strategik pendidikan islam
Pelan strategik pendidikan islamPelan strategik pendidikan islam
Pelan strategik pendidikan islam
faizul ashikin
 
Fail Meja Panitia PJK
Fail Meja Panitia PJKFail Meja Panitia PJK
Fail Meja Panitia PJK
Mi Bat
 
263 panduan penyusunan fail panitia mata pelajaran
263 panduan penyusunan fail panitia mata pelajaran263 panduan penyusunan fail panitia mata pelajaran
263 panduan penyusunan fail panitia mata pelajaran
Zuliaty Ismail
 
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
Shahrin Hamat
 
Pelan strategik pjpk 2012
Pelan strategik pjpk 2012Pelan strategik pjpk 2012
Pelan strategik pjpk 2012
akmaMAIZATUL
 
Rancangan tahunan panitia bahasa melayu 2012
Rancangan tahunan panitia bahasa melayu 2012Rancangan tahunan panitia bahasa melayu 2012
Rancangan tahunan panitia bahasa melayu 2012
Normasnita Fadzil
 
Pelan Strategik Persatuan Bahasa Melayu
Pelan Strategik Persatuan Bahasa MelayuPelan Strategik Persatuan Bahasa Melayu
Pelan Strategik Persatuan Bahasa Melayu
Aidil Sahipaludin
 
Takwim bm
Takwim bmTakwim bm
Takwim bm
eransha
 
Perancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik SekolahPerancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik Sekolah
ALSAFII
 
Pelan strategik & taktikal 2011 2013
Pelan strategik & taktikal 2011 2013Pelan strategik & taktikal 2011 2013
Pelan strategik & taktikal 2011 2013
Cikgu Syahidon
 
Rancangan tahunan persatuan_bahasa_inggeris
Rancangan tahunan persatuan_bahasa_inggerisRancangan tahunan persatuan_bahasa_inggeris
Rancangan tahunan persatuan_bahasa_inggeris
Erma Shahrul
 

Andere mochten auch (20)

Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020
Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020
Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020
 
Aktiviti persatuan tahun 2010
Aktiviti persatuan tahun 2010Aktiviti persatuan tahun 2010
Aktiviti persatuan tahun 2010
 
Program pemantapan mata pelajaran sejarah
Program pemantapan mata pelajaran sejarahProgram pemantapan mata pelajaran sejarah
Program pemantapan mata pelajaran sejarah
 
Isi kandungan pelan taktikal
Isi kandungan pelan taktikalIsi kandungan pelan taktikal
Isi kandungan pelan taktikal
 
Kaedah permainan bahasa dlm p&p sejarah
Kaedah permainan bahasa dlm p&p sejarahKaedah permainan bahasa dlm p&p sejarah
Kaedah permainan bahasa dlm p&p sejarah
 
Plan strategik panitia agama islam 2013
Plan strategik panitia agama islam 2013Plan strategik panitia agama islam 2013
Plan strategik panitia agama islam 2013
 
Pelan strategik-uniform
Pelan strategik-uniformPelan strategik-uniform
Pelan strategik-uniform
 
Pelan strategik pendidikan islam
Pelan strategik pendidikan islamPelan strategik pendidikan islam
Pelan strategik pendidikan islam
 
Fail Meja Panitia PJK
Fail Meja Panitia PJKFail Meja Panitia PJK
Fail Meja Panitia PJK
 
263 panduan penyusunan fail panitia mata pelajaran
263 panduan penyusunan fail panitia mata pelajaran263 panduan penyusunan fail panitia mata pelajaran
263 panduan penyusunan fail panitia mata pelajaran
 
Format perancangan strategik
Format perancangan strategikFormat perancangan strategik
Format perancangan strategik
 
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
 
Pelan strategik pjpk 2012
Pelan strategik pjpk 2012Pelan strategik pjpk 2012
Pelan strategik pjpk 2012
 
Rancangan tahunan panitia bahasa melayu 2012
Rancangan tahunan panitia bahasa melayu 2012Rancangan tahunan panitia bahasa melayu 2012
Rancangan tahunan panitia bahasa melayu 2012
 
Pelan Strategik Persatuan Bahasa Melayu
Pelan Strategik Persatuan Bahasa MelayuPelan Strategik Persatuan Bahasa Melayu
Pelan Strategik Persatuan Bahasa Melayu
 
Takwim bm
Takwim bmTakwim bm
Takwim bm
 
Perancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik SekolahPerancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik Sekolah
 
Pelan strategik & taktikal 2011 2013
Pelan strategik & taktikal 2011 2013Pelan strategik & taktikal 2011 2013
Pelan strategik & taktikal 2011 2013
 
Rancangan tahunan persatuan_bahasa_inggeris
Rancangan tahunan persatuan_bahasa_inggerisRancangan tahunan persatuan_bahasa_inggeris
Rancangan tahunan persatuan_bahasa_inggeris
 
Pelan strategi 2016 2020
Pelan strategi 2016 2020Pelan strategi 2016 2020
Pelan strategi 2016 2020
 

Ähnlich wie Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017

Kertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One RoofKertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One Roof
Syahira Nabila
 
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docxKEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
SharlizaShawal
 
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).pptBUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
SubbaKanesen
 
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdfBUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
SubbaKanesen
 
Kertas kerja under one roof (2) pdf
Kertas kerja under one roof (2) pdfKertas kerja under one roof (2) pdf
Kertas kerja under one roof (2) pdf
Izzati Sh
 
kertas-kerja-kursus-kepimpinan-pengawas.docx
kertas-kerja-kursus-kepimpinan-pengawas.docxkertas-kerja-kursus-kepimpinan-pengawas.docx
kertas-kerja-kursus-kepimpinan-pengawas.docx
engkufazila
 

Ähnlich wie Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017 (20)

Smk
SmkSmk
Smk
 
Uor
UorUor
Uor
 
Kertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One RoofKertas kerja Under One Roof
Kertas kerja Under One Roof
 
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docxKEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
KEJOHANAN MERENTAS DESA 2023.docx
 
BROSUR KEM BESTARI SOLAT2.pdf
BROSUR KEM BESTARI SOLAT2.pdfBROSUR KEM BESTARI SOLAT2.pdf
BROSUR KEM BESTARI SOLAT2.pdf
 
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).pptBUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
BUKU PROGRAM HARI KECEMERLANGAN SK IBRAHIM 2021( LENGKAP).ppt
 
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019
KERTAS KERJA TAZKIRAH SURAU SEKOLAH 2019
 
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdfBUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
BUKU PROGRAM APRESIASI SKI PDF.pdf
 
Kertas kerja big 6
Kertas kerja big 6Kertas kerja big 6
Kertas kerja big 6
 
MAJLIS APRESIASI PDF.pdf
MAJLIS APRESIASI PDF.pdfMAJLIS APRESIASI PDF.pdf
MAJLIS APRESIASI PDF.pdf
 
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)
Kertas kerja under one roof (2) pdf (2)
 
Kertas kerja U.O.R pdf
Kertas kerja U.O.R pdfKertas kerja U.O.R pdf
Kertas kerja U.O.R pdf
 
Kertas kerja under one roof
Kertas kerja under one roof Kertas kerja under one roof
Kertas kerja under one roof
 
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM UNDER ONE ROOF (UOR)
 
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)
KERTAS KERJA PROGRAM 'UNDER ONE ROOF' (UOR)
 
Kertas kerja under one roof (2) pdf
Kertas kerja under one roof (2) pdfKertas kerja under one roof (2) pdf
Kertas kerja under one roof (2) pdf
 
Kertas kerja under one roof
Kertas kerja under one roofKertas kerja under one roof
Kertas kerja under one roof
 
kertas-kerja-kursus-kepimpinan-pengawas.docx
kertas-kerja-kursus-kepimpinan-pengawas.docxkertas-kerja-kursus-kepimpinan-pengawas.docx
kertas-kerja-kursus-kepimpinan-pengawas.docx
 
Proposal makesta
Proposal makestaProposal makesta
Proposal makesta
 
Kepengurusan hmps p.bio'17
Kepengurusan hmps p.bio'17Kepengurusan hmps p.bio'17
Kepengurusan hmps p.bio'17
 

Mehr von ALSAFII

Format laporan pre test cedo ppd disember
Format laporan pre test cedo ppd disemberFormat laporan pre test cedo ppd disember
Format laporan pre test cedo ppd disember
ALSAFII
 
2. instrumen keberhasilan pengetua guru besar
2. instrumen keberhasilan pengetua guru besar2. instrumen keberhasilan pengetua guru besar
2. instrumen keberhasilan pengetua guru besar
ALSAFII
 
1. instrumen keberhasilan guru
1. instrumen keberhasilan guru1. instrumen keberhasilan guru
1. instrumen keberhasilan guru
ALSAFII
 
3. instrumen keberhasilan gpk
3. instrumen keberhasilan gpk3. instrumen keberhasilan gpk
3. instrumen keberhasilan gpk
ALSAFII
 
4. diskripsi ipk kepimpinan sekolah
4. diskripsi ipk kepimpinan sekolah4. diskripsi ipk kepimpinan sekolah
4. diskripsi ipk kepimpinan sekolah
ALSAFII
 
3. diskripsi ipk jurulatih
3. diskripsi ipk jurulatih3. diskripsi ipk jurulatih
3. diskripsi ipk jurulatih
ALSAFII
 
1. diskripsi ipk guru akademik
1. diskripsi ipk guru akademik1. diskripsi ipk guru akademik
1. diskripsi ipk guru akademik
ALSAFII
 
2. diskripsi ipk guru bimbingan dan kaunseling
2. diskripsi ipk guru bimbingan dan kaunseling2. diskripsi ipk guru bimbingan dan kaunseling
2. diskripsi ipk guru bimbingan dan kaunseling
ALSAFII
 
Manual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbpppManual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbppp
ALSAFII
 
Modul sistem e prestasi
Modul sistem e prestasiModul sistem e prestasi
Modul sistem e prestasi
ALSAFII
 
5. instrumen keberhasilan pengetua dan guru besar
5. instrumen keberhasilan pengetua dan guru besar5. instrumen keberhasilan pengetua dan guru besar
5. instrumen keberhasilan pengetua dan guru besar
ALSAFII
 
4. instrumen keberhasilan guru pd p
4. instrumen keberhasilan guru pd p4. instrumen keberhasilan guru pd p
4. instrumen keberhasilan guru pd p
ALSAFII
 
3. instrumen pbppp
3. instrumen pbppp3. instrumen pbppp
3. instrumen pbppp
ALSAFII
 

Mehr von ALSAFII (20)

4 discipline of execution SS.pptx
4 discipline of execution SS.pptx4 discipline of execution SS.pptx
4 discipline of execution SS.pptx
 
Slot 2 - Implementasi 4DX Dalam DP.pptx
Slot 2 - Implementasi 4DX Dalam DP.pptxSlot 2 - Implementasi 4DX Dalam DP.pptx
Slot 2 - Implementasi 4DX Dalam DP.pptx
 
Kemahiran Asas Coaching (Modul 2)
Kemahiran Asas Coaching (Modul 2)Kemahiran Asas Coaching (Modul 2)
Kemahiran Asas Coaching (Modul 2)
 
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)
 
SKPMg2 - Standard 4
SKPMg2 - Standard 4SKPMg2 - Standard 4
SKPMg2 - Standard 4
 
Garis Panduan Komponen Keberhasilan PBPPP
Garis Panduan Komponen Keberhasilan PBPPPGaris Panduan Komponen Keberhasilan PBPPP
Garis Panduan Komponen Keberhasilan PBPPP
 
Format laporan pre test cedo ppd disember
Format laporan pre test cedo ppd disemberFormat laporan pre test cedo ppd disember
Format laporan pre test cedo ppd disember
 
12 stages of benchmarking
12 stages of benchmarking12 stages of benchmarking
12 stages of benchmarking
 
2. instrumen keberhasilan pengetua guru besar
2. instrumen keberhasilan pengetua guru besar2. instrumen keberhasilan pengetua guru besar
2. instrumen keberhasilan pengetua guru besar
 
1. instrumen keberhasilan guru
1. instrumen keberhasilan guru1. instrumen keberhasilan guru
1. instrumen keberhasilan guru
 
3. instrumen keberhasilan gpk
3. instrumen keberhasilan gpk3. instrumen keberhasilan gpk
3. instrumen keberhasilan gpk
 
4. diskripsi ipk kepimpinan sekolah
4. diskripsi ipk kepimpinan sekolah4. diskripsi ipk kepimpinan sekolah
4. diskripsi ipk kepimpinan sekolah
 
3. diskripsi ipk jurulatih
3. diskripsi ipk jurulatih3. diskripsi ipk jurulatih
3. diskripsi ipk jurulatih
 
1. diskripsi ipk guru akademik
1. diskripsi ipk guru akademik1. diskripsi ipk guru akademik
1. diskripsi ipk guru akademik
 
2. diskripsi ipk guru bimbingan dan kaunseling
2. diskripsi ipk guru bimbingan dan kaunseling2. diskripsi ipk guru bimbingan dan kaunseling
2. diskripsi ipk guru bimbingan dan kaunseling
 
Manual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbpppManual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbppp
 
Modul sistem e prestasi
Modul sistem e prestasiModul sistem e prestasi
Modul sistem e prestasi
 
5. instrumen keberhasilan pengetua dan guru besar
5. instrumen keberhasilan pengetua dan guru besar5. instrumen keberhasilan pengetua dan guru besar
5. instrumen keberhasilan pengetua dan guru besar
 
4. instrumen keberhasilan guru pd p
4. instrumen keberhasilan guru pd p4. instrumen keberhasilan guru pd p
4. instrumen keberhasilan guru pd p
 
3. instrumen pbppp
3. instrumen pbppp3. instrumen pbppp
3. instrumen pbppp
 

Kürzlich hochgeladen

HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
JarzaniIsmail
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
668579210-Visi-Gp-Berdasarkan-Tahapan-Bagja.pdf
668579210-Visi-Gp-Berdasarkan-Tahapan-Bagja.pdf668579210-Visi-Gp-Berdasarkan-Tahapan-Bagja.pdf
668579210-Visi-Gp-Berdasarkan-Tahapan-Bagja.pdf
 

Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017

  • 1. JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 - 2017 Pengerusi PN TAN MOY YAN (Pengetua) Timbalan Pengerusi EN. AZMAN BIN SAFII (PK Pentadbiran) Naib Pengerusi EN MASA’UD BIN BAHAROM (PK HEM) EN. MOHD TAHIR BIN HJ. ISMAIL (PK Kokurikulum) PN NORAZZAH BINTI MISBAN (PK Petang) Setiausaha PN. HJH. ZAINI BINTI HASSAN Pengurusan Kurikulum PN CHUA CHAI LIAN Pengurusan Kokurikulum CIK NORFAHIZAH BINTI FADZIL Pengurusan HEM PN NURUL AZIANA BINTI ABD RAHMAN Pengurusan Kewangan PN. HARYANTI BINTI MD SANUSI (PT Kewangan) Pengurusan Pejabat EN SUBOH BIN HASSAN (KPT) Pengurusan Kemudahan/Fizikal PN JAEMAH BINTI ALI Pengurusan Sumber Manusia PN NORINTAN BINTI MOHAMAD Pengurusan Perhubungan Luar PN AZMAH BINTI MOHD Pengurusan Pusat Sumber PN KOMALAH A/P NADARAJAN 1
  • 2. AHLI JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 – 2017 Pengerusi : Pn. Tan Moy Yan Naib Pengerusi : En. Azman bin Safii En. Masa’ud bin Baharom En. Mohd Tahir bin Hj. Ismail Pn. Norazzah binti Misban Setiausaha : Pn. Hjh Zaini binti Hassan Pn. Normaisarah binti Abd Talib Ahli Jawatankuasa : Pn. Chua Chai Lian Pn. Azmah binti Mohd Pn. Jaemah binti Ali Pn. Norintan binti Mohamad Pencatat/Dokumentasi : Cik Nur Syazwani binti Omar (Pengurusan Kurikulum) Cik Siti Ezainora binti Kasiran (Pengurusan Kurikulum) Cik Nurulhanis binti Muhamad Sepian (Pengurusan Kokurikulum) Cik Nurul Tasnim binti Saari (Pengurusan Kokurikulum) Cik Arizan binti Mustapha (Pengurusan HEM) Pn. Nor Azizah binti Mohd Diah (Pengurusan Sekolah) 2
  • 3. 1.0 Pengurusan Kurikulum 1.1 : Pn. Chua Chai Lian Pn. Norhaslinda binti Salim Pn. Norhazlinah binti Md Basri Bidang Bahasa 1.1.1 Bahasa Melayu : Pn. Rosmawati binti Zukni Pn Zarina binti Juki 1.1.2 Bahasa Inggeris : Pn. Saripah Faridah binti Saiyed Mohd Pn. Zuriati binti Mohd Salleh 1.1.3 Bahasa Cina : Pn. Khoo Peik Ing Pn. Er Pooi Yan 1.1.4 Bahasa Tamil : Pn Malarkodi a/p Subramaniam 1.2 Bidang Sains Sosial 1.2.1 Sejarah : Pn. Siti Zarina binti Adam 1.2.2 Pendidikan Islam : Pn. Mardiana binti Tuan Kamaludin 1.2.3 Geografi : En. Muslim bin Ismail 1.2.4 Pend. Seni Visual : En. Mohd Fuad bin Rahim 1.2.5 PJK : En. Roslee bin Jarkasi 1.2.6 Pend. Moral : Pn Chai Sze Lei 1.2.7 Sivik dan Kewarganegaraan : Pn. Siti Hajjar binti Nordin 3
  • 4. 1.2.8 1.3 Tasawur Islam : En Muhammad Amirudin bin Jusoh Bidang Sains Matematik 1.3.1 : Pn. Roha binti Yatin Cik Norhidayu binti Mohd Naim 1.3.2 Biologi : Cik Zuraini binti Zainal Abidin 1.3.3 Fizik : Pn. Sharina binti Sairan 1.3.5 Matematik : Pn. Yong Mee Choo Pn. Liza binti Abdul Rahman 1.3.6 Matematik Tambahan : Pn Farah binti Rashid 1.3.7 1.4 Sains Teras Kimia : Pn Ruzaini binti Parimin Bidang Teknik dan Vokasional 1.4.1 Perdagangan : Pn. Rafizah binti Abdul Rahman 1.4.2 Prinsip Akaun : Pn Normaisarah binti Abd Talib 1.4.3 Ekonomi Asas : Pn Chong Kwee Chin 1.4.4 KHB : Pn. Mahyon binti Mahat 4
  • 5. 2.0 Pengurusan Kokurikulum 2.1 : En. Mohd Tahir Ismail En. Mohd Sofian bin Ijam (Kelab/Persatuan) En. Mohd Faizal b Othman (Sukan & Perminan) Cik Norfahizah binti Fadzil (UBU) Persatuan dan Kelab 2.1.1 Majalah : YM Cik Raja Nurul Haida binti Raja Nong Abdul Rashid 2.1.2 Bahasa dan Kebudayaan Melayu : Pn. Radhiah binti Mohd Dom Pn Farah Nazieha binti Zainal Abidin 2.1.3 Bahasa Inggeris : En. Shahrizal bin Saari Pn. Dayang Asmah binti Abang Ariffin 2.1.4 Bahasa Cina : Pn Heng Chai Yen 2.1.5 Bahasa Tamil : Pn Kavitha a/p Arumugam Pn. Kokilavani a/p Kumarasamy 2.1.6 Sains dan Matematik : Pn. Zaharah binti Latiff Pn. Nurdiana binti Lut 2.1.7 Sejarah dan Geografi : Cik Ooi Liew See Pn. Siti Adawiyah binti Abdullah@Muhammad 2.1.8 Kegiatan Dakwah Islam : Pn. Siti Raudah binti Muhamad Cik Siti Norchasanah binti Mastor 2.1.9 Pendidikan Seni : Pn. Nooren Asparina binti Abdullah 2.1.10 Kem.Hidup : Pn. Noorazalia binti Mat Diah En Mohd Fazrul Rizman bin Bahsri 5
  • 6. 2.1.11 Kelab Setia : Cik Nurul Aini binti Zaini 2.1.12 Komputer : En Mohd Hafizi bin Ibrahim 2.1.13 Koperasi & Pengguna : Pn. Nora binti Abdullah Pn Nor Azah binti Abdul Hamid Pn. Suhaiza binti Samsudin 2.1.14 Bimbingan & Kaunseling : En. Mohd Fadzeli bin Tumiran Pn. Zaitun binti Badal 2.1.15 Kelab Nasyid : Cik Nor Amalina binti Md Nawi 2.1.16 Cegah Jenayah : Pn Norziati binti Mat Salleh 2.1.17 SPBT : Pn. Kharween Arbaeyah binti Abu Samah 2.1.18 Rukun Negara : Pn. Salmah binti Sati 2.1.19 Pendidikan Khas : Pn Roshasma binti Maktar 2.1.20 Kelab Koir : En. Harun bin Idris 2.1.21 KRK : Cik Zakiah Nurliana binti Shokhaimi 2.1.22 Kelab Pendidikan Alam Sekitar : Pn Norhafizah binti Ali 2.1.23 Kelab Bestari : Pn. Nurul Azilah binti Ibrahim 2.1.24 Kelab Kompang : Pn. Nornabiah binti Abd Rahman 6
  • 7. 2.2 Unit Beruniform 2.2.1 : En. Mohd Nizam bin Jamsari 2.2.2 Kadet Polis : En. Mohamed Edham bin Mohd. Rawi 2.2.3 Kadet Bomba : Cik Shalini a/p Ramachandran 2.2.4 Pergerakan Pandu Puteri : Cik Rohani binti Abd Hamid 2.2.5 Pergerakan Pengakap : En Mohd Hosni bin Abdullah 2.2.6 Pergerakan Puteri Islam : Pn Nor Fairuz binti Hudari 2.2.7 2.3 Kadet Remaja Sekolah PBSM : En Mohd Nur Ashiq bin Mohd Julin Sukan dan Permainan 2.3.1 Olahraga : Pn Suhaini binti Abas 2.3.2 Badminton : En. Mohamad Rizal bin Anuar 2.3.3 Bola Baling : Cik Siti Nur Aishah binti Asri 2.3.4 Bola Jaring : Pn. Siti Ruzila binti Zakaria 2.3.5 Bola Tampar : Pn Choo Siew Yoon 2.3.6 Bola Sepak : En . Anas bin Suhail 2.3.7 Boling : En. Mohammad Zaki bin Md Uda 2.3.8 Catur : Pn. Norhaisarah binti Suboh 7
  • 8. 2.3.9 : En Mohd Kamarul Syafudin bin Wajahudin 2.3.10 Ping Pong : Cik Noorhuda binti Zainal Abidin 2.3.11 Sepak Takraw : En. Muhamad Hasbollah bin Mohd Saman 2.3.12 Softbol : Pn. Noralizah binti Razali 2.3.13 Petanque : En. Mohd Zainudin bin Mohamad Dom 2.3.14 Bola Keranjang : En Gan Chin Guan 2.3.15 3.0 Hoki Ragbi : En. Hamran bin Isa Pengurusan HEM : En Masa’ud bin Baharom Pn. Nurul Aziana binti Abd Rahman En. Nazeri bin Othman 3.1 Disiplin : En. Shukor bin Salleh 3.2 UBK : Tn. Hj. Misran bin Ali Pn. Cheah Gaik Choo Pn. Wan Noorlela binti Wan Ab. Rahman 3.3 Lembaga Pengawas : Cik Noorul Idayu binti Mohd Nor 3.4 SPBT : Pn. Fadzlon binti Hassan 3.5 Pengurusan Kantin : Pn. Asmahani binti Hussin 3.6 Biasiswa & Kebajikan : Pn. Norizan binti Mohamed 8
  • 9. 3.7 Keselamatan, Keceriaan dan Kebersihan (3K) : En. Abd Razak bin Arif Pn Soh See Ji Pn. Herneyane binti Jasman 4.0 Pengurusan Kewangan : Pn. Haryanti binti Ahmad Sanusi Pn. Radziah binti Jaafar 5.0 Pengurusan dan Pentadbiran Pejabat : Pn. Norazzah binti Misban En. Suboh bin Hasan Pn. Yang Chik binti Md. Sidin 6.0 Pengurusan Kemudahan / Fizikal Sekolah : Pn. Jaemah binti Ali En Nizarudin bin Marsom Pn. Che Wan Sa’adah binti Che Wan Ahmad Tajudin 7.0 Pengurusan Sumber Manusia : Pn. Norintan binti Mohamad Pn. Sharifah binti Arifin Pn. Norhaniza binti Saad 8.0 Perhubungan Luar : Pn. Azmah binti Mohd Pn. Nor Baizura binti Abdul Wahab Cik Norazila binti Mat Yasin 9.0 Pusat Sumber : Pn. Komalah a/p Nadarajan Cik Shanmugapriya a/p Devan Pn. Malathy a/p Kuberan 9
  • 10. FPN dalam penetapan Misi dan Visi Sekolah FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat yang berilmu pengetahuan, berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara. 10
  • 11. SEMBILAN CABARAN WAWASAN 2020 1) Membentuk sebuah negara yang bersatu padu, yang mempunyai matlamat yang serupa dan dikongsi bersama. Ia mestilah sebuah negara yang sejahtera, bersatu antara wilayah & kumpulan etnik, menikmati kehidupan yang harmonis berdasarkan persamaan hak & keadilan, membentuk BANGSA MALAYSIA dengan rasa taat setia & dedikasi terhadap bangsa tersebut 2) Melahirkan masyarakat Malaysia yang bebas, teguh & terbentuk jiwanya, yakin diri sendiri, bangga dengan keadaannya kini & segala yang telah dicapainya, dan cukup tangkas untuk menghadapi segala jenis rintangan. Mempunyai sifat mengejar kecemerlangan, benar-benar sedar akan potensinya, tidak terkongkong jiwanya dan dihormati pula oleh semua bangsa lain. 3) Memupuk & membangunkan sebuah masyarakat demokratis yang matang, yang mengamalkan suatu bentuk demokrasi Malaysia yang unggul, berasaskan muafakat, musyawarah dan dapat dicontohi oleh negara-negara membangun yang lain. 4) Mewujudkan sebuah negara yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya, di mana warganegaranya berpegang teguh kepada nilai-nilai keagamaan, kerohanian yang murni serta disertai dengan budi yang luhur. 5) Masyarakat yang matang, liberal dan saling memahami. Semua rakyat tanpa mengira keturunan dan kepercayaan, bebas mengamalkan adat resam, kebudayaan serta kepercayaan agama masing-masing, tanpa rasa tersisih daripada bangsanya. 6) Masyarakat Malaysia berasaskan sains dan yang progresif, iaitu satu masyarakat yang bukan sahaja memanfaatkan teknologi tetapi turut menyumbang kepada sains dan teknologi masa hadapan. 7) Masyarakat penyayang dan bertimbang rasa, dengan sistem sosial yang lebih pentingkan masyarakat daripada diri sendiri. Kebajikan rakyat tidak berasaskan kepada negara atau individu tetapi kepada sistem keluarga yang kukuh dan mantap. 8) Masyarakat yang adil ekonominya. Pengagihan kekayaan negara secara adil dan saksama, dengan kemajuan ekonomi dinikmati bersama oleh setiap rakyat. Masyarakat seperti ini tidak akan terbentuk selagi terdapat pengenalan kaum dengan fungsi ekonomi & pengenalan kemunduran ekonomi dengan kaum. 9) Mencapai sebuah masyarakat yang makmur, dengan ekonomi yang mampu menghadapi persaingan, bersifat dinamis, teguh dan berdaya tahan. 11
  • 12. MISI SMK Kulai Besar "Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti" 12
  • 13. VISI SMK Kulai Besar "Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang" 13
  • 14. MATLAMAT SMK Kulai Besar MATLAMAT MEMBIMBING MURID KE ARAH SAHSIAHDAN DISIPLIN KENDIRI YANG CEMERLANG BERUSAHA MENYEDIAKAN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH YANG BERKUALITI DAN BERKESAN BERUSAHA MEWUJUDKAN PERHUBUNGAN ANTARA MANUSIA YANG MESRA, PENGASIH DAN PENYAYANG BERUSAHA MEWUJUDKAN IKLIM PERSEKITARAN YANG CERIA, BERSIH DAN SELAMAT BERUSAHA MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMIKDAN PENGLIBATAN KOKURIKULUM MURID YANG CEMERLANG 14
  • 15. LENCANA SEKOLAH WARNA yang digunakan pada bendera dan lencana / lambang sekolah ialah kuning, biru dan merah. Warna Kuning Melambangkan keluhuran sekolah mendidik anak bangsa sentiasa mendukung Rukunegara dalam menjalankan tanggungjawabnya sebagai institusi pendidikan. Warna Biru Sesuai dengan ahli masyarakat sekolah yang terdiri daripada berbilang bangsa adalah menjadi cita-cita sekolah bagi melahirkan generasi yang bersatu padu serta sentiasa mengamalkan prinsip-prinsip perpaduan. Cita-cita ini dilambangkan pada warna biru. Warna Merah Melambang generasi yang berilmu, cekal dan berani mempertahan kebenaran dan keadilan bakal dilahirkan oleh SMK Kulai Besar. Reka bentuk Lambang sekolah berasaskan reka bentuk mangkuk bertudung tertera singkatan SMK KULAI BESAR (nama sekolah), Buku, Lima Lengkang Bulatan dan Obor adalah merangkumi bidang ilmu dan segala aktiviti yang terdapat dan dijalankan di SMK KULAI BESAR sebagai persediaan bagi melahirkan individu yang berjaya dan mempunyai masa depan yang gemilang. Kesanggupan mencurahkan khidmat bakti kepada agama, bangsa dan negara setelah berjaya adalah menjadi cita-cita generasi kelahiran SMK KULAI BESAR. Oleh itu, perkataan 'BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI' telah dipilih menjadi cogan kata sekolah dan ditulis pada reka bentuk piring di mana lampu menjadi asas yang kukuh bagi menjayakan cita-cita sekolah. 15
  • 16. BENDERA SEKOLAH SMKKB Bendera SMK Kulai Besar terdiri dari warna kuning di bahagian atas sementara warna biru gelap di bahagian bawah dengan keluasan yang sama. Saiz bendera adalah 2 m x 1 m. Lambang sekolah diletakkan di tengah-tengah warna kuning manakala tulisan SMK Kulai Besar di tengah-tengah bahagian yang berwarna biru. 16
  • 17. LAGU SEKOLAH COGAN KATA SEKOLAH : BERDISIPLIN BERUSAHA BERBAKTI Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Sesuai dengan matlamat Pendidikan dan cita-cita Negara iaitu Mendidik kami, setiap masa untuk Menjadi rakyat berguna melahirkan warganegara yang' Berguna'. Sekolah Menengah Kebangsaan Kulai Besar telah berpegang pada slogan' BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI ' dalam Ibu bapa dan guru semua tugas melahirkan warga yang dicita-citakan sebagaimana Selalu kami hormati tersebut di atas. Nasihat yang diberi, jadikan panduan Berdisiplin dan berusaha merupakan dua faktor yang paling penting bagi mencapai kejayaan dan ianya Moga Tuhan memberkati tidak boleh dipisahkan dalam kehidupan. Kejayaan seorang warga tidak lengkap tanpa kesanggupan berbakti kepada MAJULAH SMKKB Bangsa, Negara dan Manusia sejagat SEKOLAH YANG KAMI CINTAI sesuai dengan tahap kejayaan yang dicapai. Oleh itu adalah menjadi cita-cita Sekolah MAJULAH SMKKB Menengah Kebangsaan Kulai Besar agar lepasan institusi BERDIRI MEGAH SEPANJANG MASA pendidikan ini menepati matlamat pendidikan negara kita setelah melalui latihan dan didikan diperingkat sekolah. Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Mendidik kami setiap masa Berlandaskan Rukunegara. 17
  • 18. ETIKA KERJA WARGA SMK KULAI BESAR i. ii. iii. iv. v. vi. Berkhidmat dengan niat yang baik Bertingkah laku dengan berbudi bahasa Sentiasa berusaha ke arah kebaikan Memperkotakan apa yang dikata Berdisiplin dan beradab Bertanggungjawab dan Berakauntabiliti PIAGAM PELANGGAN SMK KULAI BESAR Murid i. ii. iii. iv. v. vi. Memastikan murid mengikuti proses pengajaran dan pembelajaran mengikut masa yang ditetapkan. Memastikan keselamatan murid terjamin semasa berada di sekolah. Memastikan kegiatan kokurikulum dijalankan pada masa yang ditetapkan. Memberi peluang kepada semua murid untuk bergiat aktif dan mengembangkan bakat dalam aktiviti kokurikulum. Memastikan penyediaan makanan oleh pihak kantin sekolah suci dan berkhasiat mengikut harga yang telah ditetapkan dalam tender. Memastikan semua murid yang layak berhak mendapat buku SPBT. Guru Dan Staf i. ii. iii. iv. v. vi. vii. Memastikan guru yang baru dilantik, menerima gaji dalam masa kurang 3 bulan. Mengadakan sesi perkembangan staf dan kursus motivasi sekurang-kurangnya 4 kali setahun. Semua tuntutan perjalanan diproses dalam masa 2 minggu selepas borang dihantar. Memastikan urusan pengesahan jawatan staf dibuat dalam masa 1-3 tahun. Memastikan semua guru mendapat buku rekod mengajar, jadual waktu persendirian sehari sebelum sesi persekolahan bermula. Membekalkan maklumat sekolah dan buku senarai tugas kepada guru dan staf baru. Memberikan ganjaran yang sesuai mengikut prestasi dan peluang peningkatan kerjaya kepada semua staf 18
  • 19. Ibu Bapa i. ii. iii. iv. v. vi. Segala aduan dan rayuan secara bertulis diproses dalam masa satu minggu. Memastikan ibu bapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian pelajaran anak-anak dalam masa 4 minggu setiap kali selepas peperiksaan dijalankan. Memastikan perkhidmatan di kaunter akan diberikan selewat-lewatnya dalam tempoh 30 minit. Mengadakan permuafakatan dengan ibu bapa/penjaga sekurang-kurangnya 2 kali setahun. Setiap cadangan/usul yang munasabah akan dibincangkan dalam Mesyuarat Agung PIBG. Sistem penyampaian maklumat peperiksaan murid diberi sebanyak 2 kali setahun. Komuniti i. ii. iii. Memberi layanan dan perkhidmatan terhadap aktiviti kemasyarakatan mengikut keperluan dan kesesuaian semasa. Memberi peluang pihak komuniti menyampaikan taklimat mengenai peluang pekerjaan di tempat mereka sekurang-kurangnya sekali setahun. Menyediakan program Mesra Komuniti sekali setahun. Pihak Berkepentingan i. ii. iii. Meletakkan segala maklumat terkini dari pihak berkepentingan di papan kenyataan guru selepas 2 hari diterima. Memastikan setiap arahan dan permohonan daripada PPD, JPN dan KPM mendapat maklum balas dalam tempoh 3 hari. Memberi kerjasama dalam melaksanakan program kecemerlangan murid yang dianjurkan oleh PPD, JPN dan KPM. 19
  • 20. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme guru yang masih belum mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan tahap profesionalisme guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2 Pengajaran dan pembelajaran dapat dilaksanakan pada tahap yang cemerlang 2014 2015 2016 6 12 18 24 30 36 15% 20% 30% 60% 75% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Peratus guru mendapat skor pencerapan melebihi 85% 50% 60% 70% 80% 90% INISIATIF/ STRATEGI 100% Peratus guru menghadiri kursus melebihi 7 hari dalam setahun Membentuk budaya pembelajaran dalam kalangan guru 2013 2017 (ETR) Peratus guru terlibat dalam Lesson Study 1 2012 (TOV) 100% Bilangan guru melaksana dan membentangkan Kajian Tindakan Peningkatan Kemahiran Instruksional Guru Program tindak ikut pemantauan 20
  • 21. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Pengurusan Panitia mata pelajaran yang belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecemerlangan pengurusan Panitia Mata Pelajaran BIL 1 2 3 OBJEKTIF KPI SASARAN Bilangan Panitia yang mencapai tahap perbelanjaan cemerlang Meningkatkan kecekapan KP dalam pengurusan fail panitia 2014 2015 2016 95% 97% 98% 99% 100% 5 9 12 15 18 22 60% 70% 80% 85% 90% 95% INISIATIF/ STRATEGI Peratus penarafan SPSK Pengurusan kewangan yang cekap 2013 2017 (ETR) 93% Meningkatkan tahap pengurusan Panitia dalam pematuhan prosedur kualiti 2012 (TOV) Purata peratus skor Pencerapan Fail Panitia 21 Kursus SPSK
  • 22. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan akademik masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik BIL 1 KPI OBJEKTIF Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan PMR SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran 61% 66 % 69 % 73 % 76% 80% Peratus murid mendapat semua A 21% 30% 32% 35% 38% 40% 2.95 2.50 2.45 2.40 2.36 2.32 90% 92% 93% 94% 95% 96% 1 2 3 4 5 6 5.89 5.70 5.60 5.50 5.40 5.30 GPS 2 Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan SPM Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran Peratus murid mendapat semua A (A+,A,A-) GPS 22 INISIATIF/ STRATEGI Program Kecemerlangan PMR dan SPM
  • 23. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kokurikulum pada tahap yang rendah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 1. Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum yang dianjurkan oleh pihak sekolah. Peratus kehadiran murid 30% 50% 70% 85% 23 2016 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI 100% Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti yang diadakan.
  • 24. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang melibatkan diri dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum adalah rendah MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kemenjadian murid dalam aktiviti kokurikulum KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 Peratus mendapat sekurangkurangnya gred C. 65% 75% 85% 95% 100% 24 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Mengikhtirafan kepada murid yang terlibat dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum
  • 25. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. KPI Peratus pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga. . 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 20% 30% 40% 50% 60% 25 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
  • 26. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Sekolah masih belum ada kebitaraan dalam kokurikulum MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Mewujudakan kebitaraan dalam bidang Kokurikulum. KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 Sekurangkurangnya terdapat satu perwatakan atau kebitaraan dalam bidang kokurikulum untuk sekolah. 1 1 1 1 1 26 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Mengenalpasti kekuatan dalam semua bidang kokurikulum dan melahirkan kebitaraan.
  • 27. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 1 : MATLAMAT/ KRA : Prestasi pelaksanaan tugas oleh ketua dan penolong tingkatan di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi Meningkatkan pencapaian sahsiah ketua dan penolong tingkatan dalam melaksanakan tugas serta bermotivasi BIL OBJEKTIF 1. - Meningkatkan tahap ketanggungjawaban ketua dan penolong tingkatan - Membantu ketua dan penolong tingkatan tahu dan memahami tanggungjawab KPI Peratus kecekapan ketua dan penolong kelas menjaga kecerian kelas dan melaksana kan tugas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi sahsiah dan jati diri ketua dan penolong tingkatan. 27
  • 28. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 2 : Kurang pemahaman tentang tugas guru tingkatan dan kekangan masa guru tingkatan melaksanakan tugasan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kewibawaan guru tingkatan melaksanakan tugas. BIL OBJEKTIF KPI 1. - Untuk membantu guru tingkatan tahu dan memahami tugas Peratus guru tingkatan dapat menghantar tugasan yang diberikan mengikut prosedur dan tepat masanya - Untuk membantu guru baru dan lama dan pelaksanaan tugastugas guru tingkatan SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi guru tingkatan dan mengenalpasti masalah yang sering dihadapi oleh guru tingkatan . 28
  • 29. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEWANGAN ISU STRATEGIK : Meningkatkan pengetahuan tentang prosedur pengurusan bayaran SPBT murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid Peratus kesilapan guru yang berkurangan dalam pengurusan SPBT murid Meningkatkan pengetahuan ketua panitia tentang tatacara pembelian dan pembayaran Meningkatkan kefahaman tentang pembelian dan pembayaran mengikut prosedur kewangan 2 SASARAN 2012 (TOV) 20 % 2013 35% 2014 40% 2015 45% 2016 50% 2017 (ETR) 55% INISIATIF/ STRATEGI Bengkel pengurusan bayaran SPBT murid Taklimat Tatacara pembelian dan pembayaran 40% 45% 29 50% 55% 60% 65%
  • 30. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PEJABAT ISU STRATEGIK : Masih banyak aduan dari pihak pelanggan yang terdiri daripada ibubapa, guru, dan pihak luar mengenai system pengurusan pejabat yang kurang cekap dan kurang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat. BIL OBJEKTIF 1 Mengurangkan bilangan aduan setiaptahun mengenai ketidakcekapan dan keberkesanan system pengurusan dan pentadbiran pejabat. KPI Peratus aduan pelanggan berbanding tahun 2012 SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 100% 70% 50% 30% 10% 5% 1.Meningkatkan kerjasama sepasukan dan keberkesanan sistem pengurusan berpandukan Fail Meja tugas masingmasing. 2. Memperbaiki tahap keceriaan ruang pejabat dengan mendapat bantuan dari segi ideaidea dari sekolah-sekolah lain atau pihak luar. 3. Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat dengan bimbingan para pentadbir sekolah,bantuan PIBG dan agensi luar yang lain. 30
  • 31. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kemudahan fizikal yang masih kurang dipelihara MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemeliharaan kemudahan fizikal sekolah BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus kesedaraan warga sekolah tentang penjagaan harta benda sekolah. KPI Peratus tindakan yang diambil terhadap aduan kerosakan SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan sistem aduan dan kerosakan yang dilaporkan segera dan pembaikannya dibuat mengikut keutamaan 31
  • 32. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Amalan Vandalisme masih berlaku pada tahap yang agak tinggi. MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan kes vandalisme BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan pengurangan kes vandalisme KPI Peratus penguranga n kes vandalisme SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Ops Vandalisme 32
  • 33. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kekurangan kerusi dan meja murid MATLAMAT/ KRA : 1 murid 1 meja dan kerusi BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan bilangan kerusi dan meja murid. Peratus penambahan kerusi dan meja murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pemantauan dan tindakan disiplin 33
  • 34. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL 1 2. OBJEKTIF Meningkatkan tahap profesionalisme guru Meningkatkan amalan budaya kerja cemerlang KPI Peratus tahap kepuasan hati pelanggan Peratus Kehadiran Staff dan kakitangan yang terlibat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 20 % 40 % 60 % 75 % 85% INISIATIF/ STRATEGI 100% 1. Latihan Dalam Perkhidmatam 2. Lesson study 3. KajianTindakan 30% 50% 34 60% 75% 85% 100% 1. Program Hari keluarga 2. Karnival Sukan 3. Lawatan Penandaan Aras
  • 35. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan akauntabiliti Dalam kalanganstaf KPI Peratus tugas dilaksana kan yang mematuhi prosedur SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 55 % 65 % 75 % 90% 100% 1.Anugerah Kualiti Pengetua 2. Hari Profesionalisme 35
  • 36. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Hubungan dengan ibubapa dan komuniti masih pada tahap rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan hubungan dengan ibubapa dan komuniti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 1 Meningkatkan kehadiran ibubapa dalam aktiviti sekolah Peratus kehadiran ibubapa 20 % 35% 40% 45% 50% 55% Meningkatkan kehadiran ibubapa dengan menganjurkan aktiviti usahasama dengan PIBG, Unit Bimbingan Kaunseling dan agensi luar. 2 Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah Peratus Penglibatan Ibubapa 40% 45% 50% 55% 60% 65% Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah dan usahasama agensi luar. 36
  • 37. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Tahap penglibatan sekolah dengan GO dan NGO tidak meluas MATLAMAT/ KRA : Meluaskan penglibatan sekolah dengan GO dan NGO BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan hubungan dan kerjasama sekolah dengan GO dan NGO KPI Bilangan GO dan NGO yang terlibat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2 3 4 5 6 2017 (ETR) 7 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan hubungan dan kerjasama antara sekolah dan GO dan NGO dengan mengadakan projek usahasama. 1.Menjadikan Ghazal sebagai kebitaraan sekolah 37
  • 38. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Peratus penggunaan Pusat Sumber yang kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan BIL OBJEKTIF 1. Meningkat penggunaan Pusat Sumber dikalangan murid dan guru KPI Peratus penggunan Pusat Sumber SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 35% 50% 65% 80% 100% Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan 38
  • 39. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Pengurusan guru PS yang belum mencapai tahap yang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi BIL 2. OBJEKTIF Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi KPI Peratus pengautoma sian Pusat Sumber SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengadakan bengkel dan program pengautomasi-an Pusat Sumber 39
  • 40. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Nisbah buku dan murid belum mencapai tahap sepatutnya (1 buku : 20 murid) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan buku di perpustakaan BIL 3. OBJEKTIF Meningkatkan pemerolehan bahan bacaan KPI Nisbah murid dan buku SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengutamakan pembelian buku dalam peruntukan perpustakaan dan juga sumbangan dari pihakpihak lain 40
  • 41. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru- guru baru. Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM. 41
  • 42. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR dan SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah Motivasi Peringkat Sekolah. 42
  • 43. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Anak Angkat SPM. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) SPM. Program Gerak Gempur Bahasa Melayu SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul 3 Aras SPM. Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu SPM. 43
  • 44. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Melayu PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) PMR. Program Modul 3 Aras PMR. Program Modul Penganggur Bestari PMR dan Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu PMR.. 44
  • 45. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : BIL 1 KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) Mengelolakan aktiviti sampingan dan sokongan antara kelas dan tingkatan BUDDING TALENTS (Form1-Form 5) Meningkatkan minat murid dalam mempelajari Bahasa Inggeris OBJEKTIF Meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris KPI Peratus penglibatan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengelola kan pertandingan Story Telling, Poem Recital, Drama dan Persembahan Public Speaking secara berjadual dan sistematik 45
  • 46. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Fokus kepada kemahiran TENSES dan latihan SMART TENSES di mana WORKSHOP SMART TENSES diadakan sebanyak 3 kali untuk pelajar- pelajar yang lemah tenses di Tingkatan 3 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL 2 OBJEKTIF Dapat mengukuhkan kemahiran penggunaan TENSES dalam ayat semasa pembinaan karangan atau penulisan. KPI Peratus penglibatan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pendedahan kepada Irregular Tenses – WORKSHOP 1 TEST1- PAST TENSE/ PAST PARTICIPLE WORKSHOP 2 TEST2 - HUKUM GRAMMMAR WORKSHOP 3 TEST3PENGGUNAAN GRAMMAR UNTUK MENGHASILKAN AYAT 46
  • 47. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan Creative Writing di kalangan pelajar Form 4 - Form 5 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF 3 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris KPI Peratus hantar artikel. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pelajar yang menghantar karangan akan berpeluang membaca karangan mereka dalam Majalah Sekolah selain daripada mendapat hadiah. 47
  • 48. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan pelajar membaca bahan Bahasa Inggeris MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah bacaan Bahasa Inggeris murid-murid. SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 4 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus hantar buku NILAM 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% 1.Guru – guru yang mengajar Bahasa Inggeris akan membawa masuk pelajar untuk membaca dan menulis laporan bahan bacaan dalam buku NILAM. 2. Guru akan mengesahkan bacaan pelajar 48
  • 49. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA CINA) ISU STRATEGI : MATLAMAT/ KRA : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan PMR 2 Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan SPM SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI % calon lulus peperiksaan 91.18 92.50 94.00 95.50 97.00 99.00 Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. % calon lulus peperiksa-an 89.50 92.50 95.50 97.00 99.00 Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. 49 94.00
  • 50. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL) ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM. 50
  • 51. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran Bahasa Tamil dan kesusasteraan Tamil di kalangan calon-calon PMR dan SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah motivasi Peringkat Sekolah dan peringkat Daerah 51
  • 52. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% Program Mento Mente SPM. Program Mastery Learning SPM. Program Gerak Gempur SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul MMI SPM. Program Modul Cuti Sekolah SPM. 52
  • 53. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon PMR. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Tamil PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Mastery Learning PMR. Program Modul JPN Aras PMR. Program Modul MMI PMR. Program Modul Cuti Sekolah PMR.. 53
  • 54. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK) ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan matematik masih tidak memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan matematik PMR dan SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2 Meningkatkan pencapaian matematik SPM 2014 2015 2016 2017 (ETR) Peratus murid lulus 91 % 94% - - - - 26% 30% - - - - GPS Meningkatkan pencapaian matematik PMR 2013 Peratus murid mendapat A 1 2012 (TOV) 2.87 2.57 - - - - Peratus Band 6 5% 10% 15% 20% 25% 30% Peratus murid lulus 72% 75% 78% 81% 84% 87% Peratus murid mendapat A 19% 21% 24% 27% 30% 33% 5.9 5.6 5.3 5.0 4.7 4.4 INISIATIF/ STRATEGI GPS 54 Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi
  • 55. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK . MATLAMAT/ KRA : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang : Meningkatkan peratus lulus Sains PMR BIL 1 OBJEKTIF Peratus lulus Sains PMR meningkat KPI Peratus lulus PMR SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.33 94.33 94.33 95.33 96.33 97.33 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR 55
  • 56. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL 1 OBJEKTIF Bilangan murid yang mendapat A semasa PMR meningkat KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 Bilangan murid mendapat gred A PMR 57 65 71 76 79 Gerd purata mata pelajaran 3.06 3.03 3.00 2.97 2.94 2017 (ETR) 83 INISIATIF/ STRATEGI Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains 2.91 Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR 56
  • 57. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains SPM BIL OBJEKTIF KPI 1 Peratus lulus Sains SPM meningkat Peratus lulus SPM SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 84.43 86.43 88.43 90.43 92.43 94.43 INISIATIF/ STRATEGI Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM 57
  • 58. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL 1 OBJEKTIF Bilangan murid yang mendapat A semasa SPM meningkat KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) Bilangan murid mendapat gred A SPM 22 30 37 42 47 50 Gred purata mata pelajaran 5.69 5.66 5.63 5.60 5.57 INISIATIF/ STRATEGI 5.54 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM 58
  • 59. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA FIZIK) ISU STRATEGIK : Pencapaian kepujian yang masih rendah dalam Fizik MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat dan kelulusan pelajar dalam peperiksaan Fizik BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk mencapai sekurangkurangnya lulus (markah 40 dan ke atas) dalam Fizik. KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan program peningkatan prestasi bagi murid yang telah dikenalpasti pencapaian kurang dari 50. 59
  • 60. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANTIA FIZIK ) ISU STRATEGIK : Tahap kemahiran guru yang rendah dalam penandaan Kertas 2 dan Kertas 3. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan bagi Kertas 2 dan Kertas 3. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan bilangan kursus penandaan bagi guru Fizik KPI % murid mendapat markah maksima SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60% 75% 80 % 90 % 95% 100% 60 INISIATIF/ STRATEGI Bengkel penandaan kertas Fizik.
  • 61. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan kemahiran belajar dan penguasaan konsep asas kimia dikalangan murid KPI Peratus murid lulus Kimia SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia. 61
  • 62. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kualiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan bilangan murid yang cemerlang kimia KPI PeratusA+, A dan A- SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 62 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
  • 63. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalis medan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guruguru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalis medan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kecekapan guru menggunakan Modul Nilam kimia. Peratus murid lulus kimia. 2 Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Peratus murid lulus kimia. SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 2017 (ETR) 100% 00 % 20% 40% 60% 80% 100% 63 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia.
  • 64. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Penguasaan subjek Biologi yang masih berada pada tahap sederhana dan rendah. MATLAMAT/ KRA : Pengurangan peratus murid yang mendapat C, D, E dalam SPM. BIL 1 OBJEKTIF Mengurangkan bilangan murid yang mendapat gred C,D dan E dalam peperiksaan SPM. KPI Peratus murid yang dapat bilangan C, D, E dalamSPM. SASARAN 2012 (TOV) 29% 2013 2014 2015 2016 25% 20% 18% 16% 2017 (ETR) 14% INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat. 64
  • 65. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Bilangan mendapat A dalam subjek Biologi masih rendah. MATLAMAT/ KRA : Peningkatan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. KPI Peratus murid yang dapat bilangan A dalam SPM. SASARAN 2012 (TOV) 4 2013 2014 2015 2016 6 8 10 12 2017 (ETR) 14 INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat. 65
  • 66. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Pencapaian SPM belum mencapai tahap cemerlang. MATLAMAT/ KRA : Mencatatkan GPK yang rendah dalam peperiksaan. BIL 1 OBJEKTIF Penurunan nilai GPK dalam peperiksaan dalaman dan SPM. KPI GPK SASARAN 2012 (TOV) 5.29 2013 2014 2015 2016 5.15 5.00 4.8 4.5 2017 (ETR) 4.3 INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. 66
  • 67. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan Sejarah Kertas Kertas 2 SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 20% 2013 2014 2015 2016 40% 60% 80% 90% 67 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Kursus Penandaan Sejarah Kertas 2 SPM.
  • 68. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan dalam pembelajaran mata pelajaran sejarah dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 20% 2013 2014 2015 2016 40% 60% 80% 90% 68 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Teknik Menjawab Kertas 2 SPM Peringkat Sekolah.
  • 69. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 69.00% 2013 2014 2015 2016 73% 77% 83% 93% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Guru Muda Sejarah SPM Program Menjawab Modul Penganggur Bestari SPM Program Modul Nota Berpandu Sejarah SPM. Program Modul Soalan dan jawapan (kata kunci) SPM. 69
  • 70. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon PMR. 2 3 SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus kehadiran murid-murid. 89.30% 95% - - - 100% Program Gerak Gempur Sejarah PMR. Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon PMR. Peratus kehadiran murid-murid. 89.30% 95% - - - 100% Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah PMR dan Modul Soalan Model PMR Meningkatkanpencapaian Cemerlang (band 6) Sejarah dalam kalangan Pelajar Menengah Rendah Peratus kehadiran murid-murid. 85.00% 90% 93% 96% 98% 100% Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah Menengah Rendah 70
  • 71. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid. BIL OBJEKTIF 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam PMR. KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 85% 90 % - - GPA Meningkatkan pencapaian murid dalam PBS. Peratus lulus PMR 3.14 3.10 - - % pelajar sekurangkurangnya Band 3 %pelajar sekurangkurangnya Band 4 % pelajar yang mendapat band 6 90% 95% 100% 100% 2016 2017 (ETR) - - - Memastikan perlaksanaan program kecemerlangan memberi impak kepada pelajar. - 100% 100% 40% 60% 70% 80% 85% 90% 2% 5% 8% 10% 12% 15% 71 INISIATIF/ STRATEGI Memperkemaskan pengurusan perlaksanaan PBS. Membuka peluang kepada semua pelajar untuk mendapatkan band yang terbaik.
  • 72. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan profesionalisme guru bagi memastikan keberkesanan P&P di dalam kelas. BIL OBJEKTIF KPI 1 Mewujudkan Komuniti Pembelajaran Profesional/ Professional Learning Communities (PLC) yang aktif dan berkesan dalam meningkatkan keberkesanan P&P. Kekerapan Perlaksanaan Program SASARAN 2012 (TOV) 1 2013 2014 2015 2016 3 4 5 6 2017 (ETR) 7 INISIATIF/ STRATEGI Mempelbagaikan dan meningkatkan kekerapan program PLC seperti Lesson study, learning walk, Peer Coaching, Teacher Sharing Sessions dan sebagainya. Mewujudkan kerjasama dengan Persatuan Geografi Dan Alam Sekitar serta kaunseling sekolah bagi menjalankan aktiviti di luar kelas yang dapat memberi nilai tambah kepada P&P. 72
  • 73. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan PMR MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan PMR BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam PMR KPI Peratus kelulusan murid SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 96 % 98% % % Kualiti kelulusan murid 73 2017 (ETR) % INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kelulusan murid dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
  • 74. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam SPM KPI Peratus kelulusan murid SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 92 % 94% 96% 98% Kualiti kelulusan murid 74 2017 (ETR) % INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kelulusan murid
  • 75. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan teknik dan Kemahiran murid untuk menjawab soalan struktur dan esei. KPI Peratus murid yang boleh menjawab soalan struktur dan esei dengan baik SASARAN 2012 (TOV) 84 % 2013 2014 2015 2016 87 % 90 % 93 % 96% 2017 (ETR) 99% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. - - 75 Bengkel Teknik Menjawab Struktur dan Esei. Masatery Learning. Satu Impian
  • 76. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk ingat nilai dan kata kunci Pendidikan Moral yang berkesan KPI Peratus kelulusan SPM SASARAN 2012 (TOV) 84 % 2013 2014 2015 2016 87 % 90 % 93 % 96% 2017 (ETR) 99% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama guru-guru Pendidikan Moral. -Bahasa Isyarat hafal 36 nilai. -Kad Imbasan -Kuiz 76
  • 77. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Peratus keputusan pencapaian Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM yang sederhana dari segi kualiti dan kuantiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti Peratus Pencapaian Tasawwur Islam dalam Peperiksaan SPM SASARAN 2012 (TOV) 85 2013 2014 2015 2016 88 90 95 98 77 2017 (ETR) 100 INISIATIF/ STRATEGI Program-program kecemerlangan, peningkatan, pengukuhan dan pemulihan
  • 78. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Guru kurang kemahiran penandaan kertas Tasawwur Islam MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan guru BIL OBJEKTIF KPI 2 Meningkatkan kemahiran penandaan guru Bilangan kursus yang dihadiri oleh guru SASARAN 2012 (TOV) 1 2013 2014 2015 2016 2 2 3 4 78 2017 (ETR) 5 INISIATIF/ STRATEGI Kursus penandaan didedahkan kepada guru
  • 79. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Pengajaran dan pembelajaran guru masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran BIL 3 OBJEKTIF Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran KPI Purata markah pencerapan guru mata pelajaran Tasawwur Islam SASARAN 2012 (TOV) 70 2013 2014 2015 2016 75 80 85 90 79 2017 (ETR) 95 INISIATIF/ STRATEGI Program peningkatan profesionalisme dan pemantapan pedagodi
  • 80. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Murid yang mengambil Kertas 2 (Seni Halus) Pendidikan Seni Visual masih tidak kreatif dan inovatif dalam penghasilan karya catan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan KPI Peratus kelulusan gred cemerlang (A+ - C) dalam SPM SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 75 % 80 % 85 % 90% 80 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan penggunaan peralatan ICT.(CD ROM-Catan cat air dan media kering)
  • 81. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru BIL 1 OBJEKTIF Semua guru Cekap dan bermotivasi tinggi dalam melaksanakan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan melalui penggunaan CD KPI Peningkatan penggunaan alatan Seni dengan cara yang betul. SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60% 70 % 80% 90% 81 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penggunaan alat bantu mengajar dengan cara yang betul.
  • 82. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN JASMANI DAN KESIHATAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian pelajar kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus minat dan kelulusan pelajar dalam subjek PJK BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan tahap kecergasan pelajar melalui ujian SEGAK 2 Meningkatkan penguasaan Peratus pemahaman di kalangan guru kegagalan dan murid. dalam subjek pelajar Pertaus pencapaian ujian SEGAK SASARAN 2012 (TOV) 10 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 2017 (ETR) 100% 25% 40% 55% 75% 85% 100% 82 INISIATIF/ STRATEGI Pelaksanaan ujian SEGAK Pemantauan bagi guru yang bukan opsyen PJK.
  • 83. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Terdapat guru yang mengajar bukan opsyen MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru-guru mempunyai kemahiran dalam P&P berfokus serta berpusatkan murid BIL OBJEKTIF KPI 1 Menghantar guru mengikuti kursus yang dianjurkan oleh KPM atau JPN Keberkesan an dalam P&P selaras dengan sukatan dan huraian pelajaran SASARAN 2012 (TOV) 65 2013 2014 2015 2016 75% 85% 95 % 100% 83 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Objektif P&P tercapai
  • 84. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Kekangan masa dalam mengendalikan Khidmat Masyrakat MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru dapat membahagikan masa dalam pelaksanaan program Khidmat Masyarakat BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peranan tanggungjawab dan etika setiap guru. KPI SASARAN 2012 (TOV) Menyertai aktiviti pembangunan masyarakat dan negara. 2014 2015 2016 2017 (ETR) Pemantauan oleh Ketua Bidang 65 1 2013 % penglibatan guru dalam aktiviti yang dijalankan 65 75 75 84 85 85 95 95 100 100 100 100 INISIATIF/ STRATEGI Ketua Bidang mengadakan pemantauan untuk setiap guru semasa P&P dijalankan Mengadakan program pembangunan masyarakat dan negara.
  • 85. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Masalah kepentingan subjek kerana bukan peperiksaan MATLAMAT/ KRA : Memastikan peningkatan peratus pencapaian sentiasa meningkat BIL 1 OBJEKTIF Pelbagaikan P&P dan menarik minat pelajar terhadap subjek. KPI Pencerapan rakan sebaya dan semakan buku latihan SASARAN 2012 (TOV) 65 2013 2014 2015 2016 75% 85% 95 % 100% 85 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI mengadakan P&P yang lebih bercorak kearah aktiviti luar bilik darjah dan hands-on
  • 86. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA EKONOMI ASAS ) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian dalam peperiksaan spm kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan prestasi pencapaian BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan prestasi pencapaian murid dalam peperiksaan SPM . SASARAN KPI 2012 (TOV) Peratus lulus 72.86% GPS 6.85 2013 2014 2015 2016 75.00 % 78.00 % 81.00 % 84.00 % 2017 (ETR) 87.00 % 6.65 6.45 6.25 6.05 5.85 86 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan prestasi pencapaian murid dengan pelaksanaan program peningkatan akademik.
  • 87. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid Tidak Mempunyai Kemahiran Dalam Teknik Menjawab Kertas 2 Dengan berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan Prestasi Pencapaian Murid Dalam Kertas 2. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus murid dalam peperiksaan Akhir Tahun dan Peperiksaan SPM. 1. 60% daripada murid yang mengambil perdagangan mendapat markah 65 dalam kertas 2. 2. Bilangan Murid mendapat A dalam MataPelajaran Perdagangan Meningkat. SASARAN 2012 (TOV) 30 % 2013 2014 2015 2016 40 % 50% 60 % 70% 2017 (ETR) 80% 18 20 22 24 26 30 87 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4. Modul Skema
  • 88. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak bermotivasi untuk berlajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 75 % 85% 88 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
  • 89. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak ada keyakinan diri untuk menjawab soalan secara sumbangsaran MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keyakinan diri murid . BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan keyakinan murid untuk menjawab soalan guru secara sumbangsaran yang mana ini akan membantu murid sentiasa menyediakan diri dalam ujian dan peperiksaan dan akan membantu mencapai keputusan yang lebih baik. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 75 % 85% 89 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
  • 90. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan . MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid KPI BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus murid mengingat format tertentu seperti Penyata Kewangan (PK) yang menjadi soalan wajib dalam peperiksaan Kertas 2 Peratus murid mengingat format PK 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam SPM dengan membantu murid memperolehi 20% markah penuh dalam kertas 3. Semua murid memperolehi 20 markah dalam Kertas 3 SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 85 % 85 % 85 % 85% 2017 (ETR) 95% 80 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% 90 INISIATIF/ STRATEGI Mempelbagaikan program untuk membantu murid sederhana dan lemah khususnya bagi menguasai format asas perakaunan. Membantu murid untuk mendapat 20% markah dalam Kertas 3 melalui bengkel dan taklimat Kertas 3. Meningkatkan kemahiran murid menggunakan aplikasi ICT dalam pembelajaran.
  • 91. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid untuk belajar secara berterusan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 55 % 65 % 75 % 85% 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kesedaran ibu bapa tentang kepentingan pendidikan melalui bimbingan dan kaunseling. Warga sekolah membantu murid yang menghadapi masalah kewangan dan membimbing murid supaya bermotivasi untuk ke sekolah Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam motivasi dan mengekalkan minat murid untuk belajar 91
  • 92. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid untuk lulus dalam subjek KHB BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus kelulusan subjek KHB dalam peperiksaan PMR KPI % kelulusan KHB SASARAN 2012 (TOV) 94% 2013 2014 2015 2016 96% 97% 98% 99% 92 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Guru berusaha membantu murid menyiapkan kerja kursus dengan sempurna
  • 93. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Memahami istilah bahasa dalam subjek KHB BIL 2 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan Bahasa Melayu dalam kalangan murid bukan melayu KPI Semua murid menguasai BM dengan baik SASARAN 2012 (TOV) 75% 2013 2014 2015 2016 80% 85% 90% 95% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI KAMUS BERGERAK Menggalakkan murid lemah bahasa menggunakan kamus Mencatat istilah dalam bahasa ibunda bagi menambah kefahaman. 93
  • 94. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Keselesaan murid belajar di bengkel yang sempurna dan kondusif. BIL 3 OBJEKTIF Bengkel belum cukup kondusif untuk sesi P&P yang berkesan KPI % Projek kerja kursus siap dengan sempurna SASARAN 2012 (TOV) 75% 2013 2014 2015 2016 80% 85% 90% 95% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Semua guru berusaha dan bekerjasama menceriakan dan menambaik keadaan bengkel KHB untuk mewujudkan BENGKELKU GEMILANG. Memastikan semua alatan berfungsi dengan baik dan selamat digunakan. 94
  • 95. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Meningkatkan pencapaian prestasi dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pengiraan bagi menguasai pembelajaran Matematik Tambahan BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kemahiran pengiraan dengan menberi latihan pengukuhan secara latihtubi dari masa ke semasa. KPI Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 95 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kemahiran pengiraan yang akan membina keyakinan pelajar menguasai mata pelajaran matematik tambahan.
  • 96. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan. Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 96 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan.
  • 97. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuntiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan.. KPI Peningkatan prestasi pencapaian Dalam ujian dan peperiksaan. SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 97 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan dengan melatih pelajar menguasai kemahiaran menjawap soalansoalan bentuk peperiksaan.
  • 98. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru baru MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.. KPI Peratus peningkatan SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 98 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kerjasama dan kesefahaman antara guru senior dan guru.baru
  • 99. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 1 : Kawasan sekolah yang kurang ceria dan kondusif untuk pelajar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan sekolah dengan penanaman tumbuhan hijau BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap keceriaan sekolah KPI Tahap keceriaan mencapai tahap 95% dan ke atas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 80 % 85 % 90 % 95 % 98% 100% 99 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan dan mempelbagaikan jenis tanaman hijau yang akan menceriakan sekolah.
  • 100. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 2 : Kurang kesedaran murid untuk menceriakan kelas di samping peningkatan vandalisme di dalam kelas MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan kelas supaya lebih ceria, menarik dan lebih kondusif BIL OBJEKTIF 1. Menjadikan kelas lebih ceria, bersih, kondusif dan menarik KPI Tahap keceriaan kelas mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 70 % 75 % 80 % 85 % 88% 90% 100 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas.
  • 101. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 3 : Tiada kesedaran sivik dan memiliki rasa tanggungjawab semasa menggunakan tandas. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kebersihan dan keceriaan tandas BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan imej, kebersihan dan keceriaan tandas KPI Keceriaan tandas meningkat sehingga 80% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 55 % 60 % 65 % 70% .80% 101 INISIATIF/ STRATEGI Mengenalpasti kerosakan dan menaik taraf keceriaan tandas ke taraf tiga bintang
  • 102. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 4 : Tiada kesedaran menjaga kebersihan diri dan kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap kebersihan diri dan sekolah BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesihatan murid berada pada tahap yang baik. Meningkatkan tahap kebersihan di kawasan sekolah pada tahap yang baik. KPI Kesedaran pelajar mengenai kebersihan diri dan sekolah meningkat ke tahap 95% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 70 % 75 % 80 % 85 % 90% .95% 102 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kesedaran pelajar terhadap penjagaan kesihatan dan kebersihan kawasan sekolah
  • 103. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 5 : Kurang kesedaran di kalangan pelajar dalam menjaga kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk BIL OBJEKTIF 1. Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk dan vektor pembawa penyakit KPI Tahap kebersihan sekolah mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 75 % 78 % 80 % 85 % 88% .90% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar tentang penjagaan kebersihan kawasan sekolah bagi mengelakkan pembiakan nyamuk dan vector pembawa penyakit. 103
  • 104. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 6 : Kurang kesedaran mengenai keselamatan di jalan raya semasa pergi dan balik. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kesedaran pelajar mengenai keselamatan jalan raya BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesedaran murid tentang keselamatan diri di jalan raya semasa pergi dan balik sekolah. KPI Tahap kesedaran murid mencapai 100% dan kadar kemalangan melibatkan murid rendah SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 84 % 88 % 90 % 95% .100% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan keselamatan di jalan raya 104
  • 105. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 7 : Pelajar kurang peka terhadap keselamatan di sekitar kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar tentang keselamatan di kawasan sekolah BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga keselamatan diri di sekitar kawasan sekolah. KPI Tahap kesedaran mejaga keselamatan diri murid mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 78 % 80 % 84 % 85 % 88% .90% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan menjaga keselamatan diri dan kawasan sekolah. Menyedarkan pelajar mengenai pelan kecemasan bagi menyelamatkan diri mereka sekiranya berlaku sebarang bentuk kecemasan. 105
  • 106. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 1 : Kes salah laku murid meningkat MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5% dan kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2017 BIL OBJEKTIF KPI 1 Mengurangkan peratus Peratus murid murid sekolah yang terlibat kes salah terlibat dalam kes salah laku ringan laku ringan kepada 5% menjelang tahun 2015 2 Mengurangkan peratus Peratus murid murid sekolah yang terlibat kes salah terlibat dalam kes salah laku ringan laku berat kepada 0% menjelang tahun 2015 SASARAN 2012 (TOV) 30 % 5% 2013 2014 2015 2016 25 % 20 % 15 % 10 % 2017 (ETR) 5% 4% 3% 2% 1% 0% 106 INISIATIF/ STRATEGI Memberi kefahaman kesedaran kepada murid tentang kesan salah laku kepada siri sendiri, keluarga dan masyarakat melalui pelbagai aktiviti dan program
  • 107. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 2 : Pendekatan guru dianggap tidak sesuai dalam mendidik kemenjadian sahsiah murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman semua guru dalam tatacara mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid BIL 1 OBJEKTIF KPI Meningkatkan peratus Peratus kefahaman semua guru kemenjadian dalam tatacara sahsiah murid mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 % 80 % 90 % 107 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Mengurangkan masalah salahlaku semasa disekolah
  • 108. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 3 : Murid tidak peka mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman murid mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus kefahaman murid mengenai tatcara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 KPI Peratus kemenjadian sahsiah murid SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 % 80 % 90 % 108 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan peratusan murid berpakaian sempurna dan berpenampilan baik semasa disekolah
  • 109. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 1 : Murid tidak peka mengenai syarat-syarat permohonan biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan permohonan murid yang layak untuk memohon biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai hak dan kelayakan menerima bantuan atau biasiswa. KPI Peratus murid peka dan tahu hak untuk memohon biasiswa SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Meningkatkan bilangan permohonan biasiswa dikalangan murid-murid yang layak dari Tingkatan 1 hingga Tingkatan 4. 109
  • 110. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 2 : Pencapaian akademik pemegang biasiswa di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian akademik dikalangan pemegang biasiswa di tahap cemerlang dan berkualiti. BIL OBJEKTIF 1. Memastikan semua pemegang biasiswa bermotivasi tinggi untuk mencapai kecemerlangan dalam peperiksaan. KPI Peratus penyertaan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan dalam pelajaran dan pembelajaran dikalangan pemegang biasiswa. 110
  • 111. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 3 : Kekurangan sumber atau dana bagi mendapatkan sumbangan berterusan untuk kebajikan murid. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan sumber untuk kebajikan murid. BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan sumber untuk mengutip sumbangan di samping meningkatkan keprihatinan terhadap kebajikan pelajar. KPI Peratus murid layak menerima bantuan kerajaan atau agensiagensi luar. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 111 INISIATIF/ STRATEGI Mengenalpasti kebajikan murid yang memerlukan bantuan khusus atau kecemasan berdasarkan keutamaan dan keperluan
  • 112. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% 112 INISIATIF/ STRATEGI Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
  • 113. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatakan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL OBJEKTIF KPI 1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunaka n buku teks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama 113
  • 114. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan SPBT dikalangan guru-guru penyelaras MATLAMAT/ KRA : Semua guru SPBT mahir menguruskan SPBT dengan perisian Sisteks V2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan emateks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 114 INISIATIF/ STRATEGI Menjalankan in house training untuk guru penyelaras SPBT
  • 115. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap kebersihan dan keselesaan kantin belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kebersihan dan keselesaan kantin dari sudut fizikal dan makanan. BIL OBJEKTIF 1 Memastikan tahap kebersihan kantin terjamin dan memberi keyakinan kepada pengusaha kantin untuk berkhidmat dengan baik. KPI Tahap kebersihan yang bertambah baik SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 115 2017 (ETR) 90% INISIATIF/ STRATEGI Menuntut kerjasama yang padu dari semua warga sekolah untuk mengekalkan serta meningkatkan tahap kebersihan kantin.
  • 116. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap keceriaan kantin masih belum berada pada tahap yang membanggakan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keceriaan dan kebersihan kantin BIL OBJEKTIF KPI 1 Warga SMKKB lebih ceria dan selesa ketika berada di kantin Pengisian sudut-sudut maklumat dikantin SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 116 2017 (ETR) 90% INISIATIF/ STRATEGI Guru dan murid boleh menambah bahan P&P untuk tujuan keceriaan dan penyampaian informasi
  • 117. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang berminat untuk menjadi pengawas sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah murid yang ingin menjadi pengawas sekolah BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan minat murid untuk menjadi pengawas sekolah KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60 % 75 % 85 % 95 % 98% 100% 117 INISIATIF/ STRATEGI Melantik pengawas dalam kalangan murid dalam setiap kelas
  • 118. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan tahap kesedaran murid akan tanggungjawab sebagai pengawas sekolah MATLAMAT/ KRA : Kesedaran murid akan tanggungjawab dapat ditingkatkan dengan program motivasi BIL OBJEKTIF KPI 1. Memastikan semua pengawas yang dilantik peka akan tanggungjawab masing-masing. Peratus peningkatan pengawas yang menyediakan laporan bertugas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi pengawas sekolah melalui program motivasi dan perjumpaan 118
  • 119. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru-guru pengawas MATLAMAT/ KRA : Semua guru pengawas mempunyai tanggungjawab meningkatkan tahap disiplin pengawas sekolah. BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru pengawas KPI Peratus kemahiran yang meningkat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 119 INISIATIF/ STRATEGI Menjalankan perjumpaan untuk menyelaraskan setiap tindakan yang dilaksanakan
  • 120. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (AKADEMIK) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian murid dalam PMR & SPM belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan prestasi dan bilangan murid cemerlang KPI BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam PMR Bilangan murid cemerlang Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam SPM Bilangan murid cemerlang 2 SASARAN 2012 (TOV) 21 5 2013 2014 2015 2016 23 - - - 2017 (ETR) - 6 7 8 9 10 120 INISIATIF/ STRATEGI Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG. Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG,IPTA dan IPTS
  • 121. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : 20% murid terlibat dalam salahlaku disiplin MATLAMAT/ KRA : Peratus murid yang terlibat dalam salahlaku disiplin semakin kurang BIL OBJEKTIF KPI 1 Mencegah murid terlibat dengan gejala-gejala disiplin dan anti sosial yang lain Peratus murid terlibat salah laku (DISIPLIN) SASARAN 2012 (TOV) 20 % 2013 2014 2015 2016 18 % 15 % 13% 10% 121 2017 (ETR) 7% INISIATIF/ STRATEGI Mempertingkatkan kemahiran pengurusan diri murid dalam pelbagai aspek agar mereka bertingkah laku positif dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar
  • 122. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PEMBANGUNAN SAHSIAH) ISU STRATEGIK : Kemenjadian murid belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus kemenjadian murid ke tahap cemerlang BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan motivasi diri kearah pembinaan sahsiah yang positif KPI Peratus murid SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 65 % 70 % 75% 80% 122 2017 (ETR) 85% INISIATIF/ STRATEGI Memupuk pengembangan personaliti kendiri murid yang berketrampilan dan terpuji dengan kerjasama daripada dan penglibatan PIBG
  • 123. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : Murid-murid kurang meneroka peluang dan ruang kerjaya MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pemahaman murid tentang hala tuju pendidikan dan kerjaya masa depan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatan pemahaman murid tentang peluang dan ruang kerjaya yang sesuai dengan personaliti mereka Peratus Kehadiranm urid (KERJAYA) SASARAN 2012 (TOV) 70 % 2013 2014 2015 2016 80 % 90 % 100% 100% 123 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Mendedahkan dan membimbing kepada murid mengenai maklumat berkaitan peluang pendidikan dan hala tuju kerjaya dengan kerjasama dan penglibatan IPTA dan IPTS
  • 124. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : 10% murid kurang pengetahuan tentang kesan bahaya dadah & AIDS MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kesan bahaya dadah & AIDS BIL 1 OBJEKTIF Mencegah penyalahgunaan dadah di kalangan murid KPI Peratus murid (PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH & AIDS) SASARAN 2012 (TOV) 90 % 2013 2014 2015 2016 100% 100 % 100% 100% 124 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Pendidikan Pencegahan Dadah dan AIDS dengan kerjasama dan penglibatan AADK
  • 125. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : Murid kurang pengetahuan tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kepentingan psikososial dan kesejahteraan Mental BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan pemahaman murid tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental KPI Peratus murid (PSIKOSOSIAL & KESEJAHTERAAN MENTAL)) SASARAN 2012 (TOV) 70 % 2013 2014 2015 2016 80% 90 % 100% 100% 125 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Psikososial dan Kesejahteraan Mental dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
  • 126. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOR KADET POLIS ISU STRATEGIK : Kehadiran murid dalam aktiviti Kor kadet Polis semakin berkurangan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid dalam unit beruniform Kor Kadet Polis dengan melaksanakan beberapa aktiviti SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kehadiran murid dalam unit uniform kadet polis. KPI Peratus murid yang menyertai aktiviti. 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 30 % 60 % 70 % 80 % 90% 100% Guru penasihat mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk mentadbir unit beruniform. 126
  • 127. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET BOMBA DAN PENYELAMAT ISU STRATEGIK : Mengadakan promosi Kadet Bomba dan Penyelamat MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keahlian ahli Kadet Bomba dan Penyelamat SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan jumlah keahlian murid-murid dalam Kadet Bomba dan Penyelamat. KPI Peratus kehadiran murid 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Memupuk minat dan keyakinan murid menyertai Kadet Bomba dan Penyelamat. 127 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan peratus penyertaan murid menjadi ahli Kadet Bomba dan Penyelamat.
  • 128. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BULAN SABIT MERAH MALAYSIA ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu BSMM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu BSMM SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 1. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 2. Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu BSMM INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 20% 35 % 50 % 65 % 80% 95% Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. 15 % 30 % 45 % 60 % 75 % 90 % Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu BSMM hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. 128
  • 129. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG ISU STRATEGIK : : MATLAMAT/ KRA : PERGERAKAN PUTERI ISLAM 1. Murid tidak bersungguh menguasai aspek penilaian puteri 2. Guru pemimpin tidak menguasai kemahiran pengurusan PPIM 1. Melahirkan tiga orang puteri sulung pada tahun 2017 2. Semua guru pemimpin bertauliah SASARAN BIL OBJEKTIF 1. Ahli dapat meyertai semua aktiviti PPI dan melaksanakan aspek penilaian Puteri. 2. Guru Pemimpin dapat melaksanakan pengurusan penilaian Puteri semua ahli dalam kumpulannya. KPI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus penyertaan ahli. 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan aktiviti yang pelbagai dan menarik minat ahli. Peratus permohonan sijil Puteri 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan aktiviti khusus guru pemimpin dan perbincangan berkala. 129
  • 130. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERGERAKAN PENGAKAP ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu kepengakapan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu kepengakapan SASARAN KPI BIL OBJEKTIF 1. Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu kepengakapan 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 2012 (TOV) 15 % 20% 2013 30 % 35 % 130 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 45 % 60 % 75 % 90 % Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu kepengakapan hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guruguru penasihat 50 % 65 % 80% 95% Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
  • 131. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET REMAJA SEKOLAH (KRS) ISU STRATEGIK : Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penglibatan murid secara aktif. SASARAN BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan kehadiran ahli dalam perjumpaan mingguan. 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli. KPI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Guru penasihat mengadakan pemantauan setiap kali aktiviti pasukan diadakan. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Mengadakan program program khas yang menarik minat murid 131
  • 132. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN SAINS DAN MATEMATIK ISU STRATEGIK : Meningkatkan bilangan ahli persatuan sains dan matematik matlamat/ KRA : Meningkatkan bilangan ahli BIL 1 OBJEKTIF Peningkatan bilangan ahli persatuan KPI Bilangan ahli SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 39 45 55 65 75 90 INISIATIF/ STRATEGI Lawatan ke Taman Tema Legoland nusajaya Johor Bulan Sains dan Matematik Puisi Sains Tokoh sains SaMat Race 132
  • 133. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB ALAM SEKITAR ISU STRATEGIK : Kesedaran kepentingan menjaga alam sekitar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran tentang pentingnya menjaga alam sekitar BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penyertaan dan kehadiran pelajar dalam Persatuan Alam Sekitar KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60 % 65 % 70 % 85 % 90% 100% 133 INISIATIF/ STRATEGI
  • 134. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB KOMPUTER ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran ict dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : 1) Meningkatkan pencapaian ahli persatuan dalam pelbagai pertandingan di peringkat sekolah dan daerah 2) Meningkatkan penguasaan komputer dan ict dalam kalangan ahli pelbagai kaum BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus penyertaan murid dalam pertandingan atau aktiviti peringkat sekolah dan daerah. Peratus kehadiran murid 2 Kesedaran tentang kepentingan ilmu IT yang lemah di kalangan pelajar SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan latihan dan kemahiran dalam aktiviti tertentu seperti mahir dalam program MWord, Power Point dan lain-lain. Penggunaan perisian-perisian komputer dalam projek dan kerja kursus pelajar Menganjurkan pertandingan komputer dan ICT peringkat sekolah. 134
  • 135. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB NASYID ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik vokal berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pelajar dalam pertandingan nasyid BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan penyertaan murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dan teknik vokal yang berkesan Kedudukan peringkat daerah SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Saringan Ke-8 Ke-6 Ke-4 Ke-2 Johan Meningkatkan teknik vokal murid yang berkesan dengan kerjasama agensi luar. 135
  • 136. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku 136
  • 137. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatkan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL 1. OBJEKTIF Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka KPI Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama 137
  • 138. PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan spbt dikalangan ahli kelab MATLAMAT/ KRA : Semua ahli kelab spbt mahir dengan perisian sisteks v2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan emateks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 138 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI .100 % Menjalankan in house training untuk ahli kelab SPBT