El documento analiza la viabilidad social de los emprendimientos asociativos. Discute temas como el trabajo, el empleo, las pymes y el microemprendimiento. Explica diferentes formas de asociatividad como cooperativas, asociaciones y mutuas. También describe factores como la estructura organizativa, la toma de decisiones y la comunicación que contribuyen al éxito de los grupos asociativos.

1. ANÁLISIS INTEGRAL DE VIABILIDAD EN EMPRENDIMIENTOS ASOCIATIVOS MODULO 1: VIABILIDAD SOCIAL

11. ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL COMPETITIVA Es un mecanismo de cooperación entre empresas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar de un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de objetivos comunes. Ref.: Celso Flores - Brasil

17. Ninguna Empresa puede existir sólo para sí. Ella satisface alguna gran necesidad y realiza algún gran servicio no para sí sino para otros; abandonada esta dirección deja de ser necesaria y rentable; por lo tanto deja de existir. Coolidge

21. Prof. R. Fernandez Tuneu ESTILO AUTOCRÁTICO OBTENER INFORMACION PROCESAR INFORMACION FURMULAR ALTERNATIVAS TOMAR DECISIÓN COMUNICAR DECISIÓN CONTROL COMPLIMIENTO S A N C I Ó N ?

22. ESTILO PARTICIPATIVO OBTENER INFORMACION PROCESAR INFORMACION COMUNICAR INFORMACION ANALISIS GRUPAL DECISIÓN GRUPAL AUTO- CONTROL Prof. R. Fernandez Tuneu

24. REUNIÓN EFICAZ Aquella en la cual valoramos no solamente en “QUE” avanzamos, sino también el “COMO” lo logramos, y fundamentalmente “ CON QUIENES” lo decidimos.

27. El proceso de la comunicación EMISOR. Es quien elabora y envía un mensaje RECEPTOR. Es quien recibe e interpreta el mensaje MENSAJE. Es lo que se transmite Para determinar los contenidos de un medio es preciso tener en cuenta: a.- La adecuada selección de los temas b.- Uso de un lenguaje apropiado c.- Claridad técnica y enunciativa. Recomendación: la sencillez d.- Conocimiento del tema